4. ə inteqrasiya növləri
əlif alt sistemlərin və ya komponentlərin bir böyük sistem olaraq birlə əsi və
ə əlaqələndirməklə funksionall əmin edilməsidir.
8. ərvərlik
əsuliyyət
ət mükəmməlliyi
ənmə
əyə inan
Əsas
əyərlər
ə üçün mövcuduq ?
ər bir ə
ərbaycan
ərvərliyini hər
əriyə hər
ə otel
əmməlliyinə nail
ək əyirik ?
ərilərə ən yax əcrübələri
əməkda ən
ə inki
əmin edən, sahibkar
ə tərəfda
ə cəmiyyətə müsbət
ə verən C.Qafqazda ən
ərvər ət olmaq.
Əsas dəyərlər və əsas səri ələr
9. Əsas dəyərlər üzrə əsas səri ələr
Əməkda ə
ərəfda
əetmə, Biznes planla
ə
ət, dan
ət, konfliktlərin idarə edilməsi
ət yönümlülük, xidmət yönümlülük,
əsuliyyət, pe əkarl
ə əbbüskarl əka, təsiretmə
ərin həlli, effektiv kouçinq
əqsəd və nəticəyönümlülük, qənaətlilik,
ə, detallara diqqət
10. ər bir yerində otel olaraq Azərbaycan ərvərliyini hər mü əriyə hər
ə otel mükəmməlliyinə nail
ətin vizyonu
ətin biznes fəaliyyətini və biznes mükəmməlliyi üçün rəqabət üstünlüyünü təmin
əcək ən qabaqc əetmə təcrübələrinin tətbiqi
ətin strateji hədəfləri əsas ədəflərinin formala
11. ənfəətin art
əri dəyərinin maksimumla
ətin art
ərclərin optimalla
ərilərə ən yax əcrübələri
əməkda ən
ə inki
əmin edən, sahibkar
ə tərəfda
ə cəmiyyətə müsbət
ə verən C.Qafqazda ən
ərvər ət olmaq.
ətin
ətin strateji hədəfləri əsas ədəflərinin formala
ətinstratejiprioritetləri
12. əri və keyfiyyət fokuslu mədəniyyətin formala ə inki əsi,
ək performans göstərmə və yenilikçi mədəniyyətli istedadlar əlbi, çevik
ə ələndirmənin tə əsi, i ərin mütəmadi öyrənmə və inki
ətləndirilməsi, nəticə yönümlü əaliyyət) və
ərinin tətbiqi və sa
ətin strateji hədəfləri əsas ədəflərinin formala
13. ənfəətin
ərclərin
ən yax
əlbi, inki ə
əldə saxlan
“
əklifini qəbuletmə
əzifə üzrə namizədlərin
Əsas istedadlar
ək
Kritik vəzifələrin əsas istedadlarla
doldurulması faizi
Əİ doldurulan vakansiyaların №
Əsas istedadlar əldə Əsas istedadların əldə saxlama
əmsalı
Ən yax ən
ək performans
ərməsini təmin etmək
əhsuldarl
ən istedadlar
əstəkləmək
Yüksək performans üçün ayrılmış
təlim xərclərinin %-i,
DP-yə daxil edilən Əİ-nin sayı
Təşkilatı səviyyələr
Əməyin ödənilməsini
ə
əlaqələndirmək
Yüksək performans %-i,
Ödənilmiş bonusların %-i
ərclərlə ən keyfiyyətli
ətlərini təmin etmək
Əsas ərc elementləri üzrə
əzarəti ələ almaq
İR xərcləri (fakt və büdcə)
ətli namizədlər Yeni işçiləri əldə saxlama
əmsalı
ətin strateji
əri əri
əqsədləri əaliyyət Göstəriciləri
15. ə
əri
ər
ənmə və
ətli əhmdar
əyərinin
əmərəliliyinin ə tə
əraitinin
ətli ətlərinin
ərilməsi
ək ərin
əmin
ərində
əmməlliyə
əri ələrinin ə əaliyyətin
ətləndirilməsi
ə funksional
əri ələrin inki əsi
ə texnologiyan
ətbiqinin art
əaliyyətləri üçün mühitin
əaliyyət idarə etmə sisteminin u ətbiqi
16. ətdə yüksək performans göstərəcək və ətə uzun müddət ba
ə götürülməsini təmin etmək
ə əbul strategiyas
ətin rəqabətqabililiyyətliyinin art əhsuldarl əldilməsi və ətə
ənmə mədəniyyətinə nail olma əmin etmək məqsədilə yüksək potensiall ə
əxsləri cəlb etmək və bununla ətin i ə qəbul fəaliyyətinin effektivlik
ə səmərəliliyinin art ə qəbul üçün sərf olunan xərclərin optimalla
ə i ə qəbulda ədalətliliyi təmin etmək
ə qəbul siyasəti
ədlərin cəlbi prosesində səri ə və kvalifikasiya tələbləri əsas ədəf kütəyə
ə bunu optimalla ə xarici i ə qəbul mənbələrindən
ə etmək, yüksək performans göstərən vəzifələrə aç
ədlərə üstünlük vermək, i ə qəbulda optimal proqram təminat ətbiqi və səri ə
əsasl əri ə və kvalifikasiya əsasl əyata keçirilməsi
ə qəbul proses
ətin strateji hədəfləri əsas ədəflərinin formala
17. əaliyyətin idarə edilməsi sistemi yana
ət
əri ə əsasl
ətləndirmə a
20%
əzifə üzrə namizədlərin say
ədəf əsasl
70%
ə qəbul mənbəsinin uy
əsasl
10%
18. əyi ərin çatd
ət prioritetlərinin izlənməsi
ərin təmini
əmadi qiymətləndirmə
əaliyyətlərin qeydi
əmadi sənədlə ə
əaliyyət və keyfiyyət
əaliyyət idarə etmə sisteminin u ətbiqi