Bir reklam ajansındaki temel görev tanımlarını, aralarındaki dayanışmayı / rekabeti anlatan bir rehber. Reklamda stratejik planlama ve reklamın etkisinin ölçülmesi hakkında temel kavramlar. Ayrıca, üniversitede reklamcılık ya da pazarlama iletişimi eğitimi almadıkları halde “Reklam Yazarı” olmak isteyen gençler için başlangıç tavsiyeleri.
Marka Stratejisi ve Reklamın Performansının ÖlçülmesiMelih Cılga
"Marka değeri"ne yaptığı katkının ölçülmesi anlamında, "reklamların performans kriterleri"ni anlatan kısa bir özet... Reklamveren, reklam ajansı ve araştırma şirketi bakış açıları arasında bir ortak zemin arayışı...
Bir reklam ajansındaki temel görev tanımlarını, aralarındaki dayanışmayı / rekabeti anlatan bir rehber. Reklamda stratejik planlama ve reklamın etkisinin ölçülmesi hakkında temel kavramlar. Ayrıca, üniversitede reklamcılık ya da pazarlama iletişimi eğitimi almadıkları halde “Reklam Yazarı” olmak isteyen gençler için başlangıç tavsiyeleri.
Marka Stratejisi ve Reklamın Performansının ÖlçülmesiMelih Cılga
"Marka değeri"ne yaptığı katkının ölçülmesi anlamında, "reklamların performans kriterleri"ni anlatan kısa bir özet... Reklamveren, reklam ajansı ve araştırma şirketi bakış açıları arasında bir ortak zemin arayışı...
İş Modeli Kanvası nasıl geliştirilir üzerine sunum. Çeviridir.
Orjinal sunum : http://www.slideshare.net/mikelachapelle/primer-on-the-business-model-canvas-v5?qid=b9a23bb0-3fcc-4a57-804f-2387b82cfeff&v=qf1&b=&from_search=3
girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
İstanbul Startup Weekend'de neler seni bekliyor hepsi burada.
StartupWeekend'te yalın girişim yaklaşımını Girişim Fabrikası'ndan öğrenme, değerli uzman, girişimci ve yatırımcılardan geri bildirim alma ve mentor ilişkisi kurma ve -en keyiflisi- fikrini hayata geçirme fırsatına var mısın?
Hadi durma eğlenceye katıl sen de...
İş Modeli Kanvası nasıl geliştirilir üzerine sunum. Çeviridir.
Orjinal sunum : http://www.slideshare.net/mikelachapelle/primer-on-the-business-model-canvas-v5?qid=b9a23bb0-3fcc-4a57-804f-2387b82cfeff&v=qf1&b=&from_search=3
girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
İstanbul Startup Weekend'de neler seni bekliyor hepsi burada.
StartupWeekend'te yalın girişim yaklaşımını Girişim Fabrikası'ndan öğrenme, değerli uzman, girişimci ve yatırımcılardan geri bildirim alma ve mentor ilişkisi kurma ve -en keyiflisi- fikrini hayata geçirme fırsatına var mısın?
Hadi durma eğlenceye katıl sen de...
İş Simülasyonu ürünleriyle “Yaşayarak Öğrenme” konusunda 30 yılı aşkın süredir global lider olan ABD merkezli Capsim Business Simulations firmasının 2009’dan bu yana en öncü iş ortağıyız. Uzmanlaşmış program yapısı ve uzman danışman kadromuzla, Türkiye ve Avrupa’da Yönetici Geliştirme operasyonlarımızı yönetiyor ve sürekli genişletiyoruz. Temel yönetim becerilerinden üst düzey yönetici karar verme süreçlerine kadar geniş bir ihtiyaç yelpazesine yönelik çözümler sunuyoruz.
Tüm öğrenme programlarımız, Dijital Çağın gelişim ihtiyaçlarına en etkin çözüm olan “yaşayarak öğrenme” üzerine kurgulanıyor. Eğitmenlerimiz, Yönetim Biliminde teori ile pratiği bir arada yaşamış deneyimli profesyonel uygulayıcılardır. Yaşayarak Öğrenme modelinde “öğreten”den çok “öğrenen” ön plandadır.Programlarımızda, öğrenciler ve katılımcılar kendilerine tam uyan bir öğrenme deneyimi sağlarlar. Bu nedenle Kendimizi fasilitatör olarak adlandırıyoruz çünkü bizim rolümüz her bir katılımcının hangi yoldan giderse gitsin, gideceği yolda kendisine ışık tutmaktır.
İş Dünyasına ve Yöneticiliğe yaklaşımımızın merkezinde Henry Mintzberg yaklaşımı yer alıyor. Simülasyonla harmanlandığında bu yaklaşım Yönetici Geliştirmeyi etkin ve eğlenceli hale geliyor. Yöneticilikte teori ile pratik arasında bağ kurmak onlarca yıl süren lisans, yüksek lisans, iş deneyimi ve gelişim eğitimleriyle mümkün oluyor. Özellikle genç nesillerin katıldığı iş dünyasında bu sürecin çok uzun sürdüğünü biliyoruz.
Capsim Turkey ekibi olarak katılımcılara unutulmaz bir öğrenme deneyimi yaşatırken teori ve pratik arasında köprü kurmanın ötesinde boşluğu dolduracak kaynakları sunmak ve ufuk açmayı hedefliyoruz.
22. YENİ ÜRÜNÜN PİYASAYA ÇIKIŞI
İK için bu aşamaları düşündüğümüzde 1.2. ve 3. aşamaları düşünmeden
direkt ürün/hizmet geliştirmeye girişmemek gerekir. AYRICA Geri Bildirimler de
ürün geliştirme süreçlerimizde önemli yer tutmalıdır.
23. Girdi < Sonuç
üründen herkesin beklentisi farklı
segment yönetimine dikkat
ihtiyaçlara dönük ürünler
24. Marketing HR
Pazarlamada Başarıya HR uygulamarında başarı
ancak Müşterinin ve çalışan sadakatine
ihtiyaçlarına odaklanılarak ancak çalışanların
ulaşılır. ihtiyaçlarına odaklanılarak
ulaşılır.
25. Marketing HR
“Müşteri vel-i nimetimizdir “Çalışanlar odağımızdır
ve ona ancak istediğini ve onları ancak
satabiliriz” ihtiyaçlarını karşılayan
ürün/hizmetlerle tatmin
edebiliriz”
37. Markalaşma Yaklaşımı
Marka Yöneticisi gibi hareket etmek; denenmiş , gerçek
bir kültürel kimliğin parçası olarak tasarlanmış
ürünler/hizmetler ile firmanın iç ve dış eleman alımı,
elemanların elde tutulmasının sağlanmasıdır.
Markalaşma hikaye anlatmaktır, örgüt kültürü
hikayesini anlatmaya HR Marketing ile
başlayabiliriz ...
41. Product - Ürün
İhtiyaca dönük tasarlanan ürün /
hizmetler mevcut yetenekleri korumak
ve yeni yetenekleri keşfedebilmek için
önemlidir...
42. Price - Fiyat
Yetenekleri çekmek/ elde tutmak ve
performansı yüksek çalışanları
korumak için ödül ve tanınma/takdir
sistemleri gereklidir...
43. Place - Yer
İK merceği ile organizasyonu
karakterize bir çalışma ortamı haline
getirmek ve daha spesifik bir kültür
oluşturmak, şirketin seçilmesi ve
işveren markası açısından katkılıdır...
44. Promotion - Tanıtım
Esnek ve organizasyon kültürünü
yansıtan iletişim mesajları, işe alım ve
elde tutma açısından büyük önem
taşır...