Download to read offline
Oddělení HR: Hrozba, riziko nebo spolupráce?
- 1. Oddělení HR: Hrozba,riziko nebo spolupráce? 03/2014 Petr Chlumsky petr.chlumsky@gmail.com linkedin.com/in/petrchlumsky
- 2. PCHe • exProgramátor • Zkušenostis managementem programátorů, Office IT, Server operations, customer service a projektových manažerů • ~200-500 zaměstnanců
- 3.
- 4.
- 5. HR Modus operandi •Pomáhají, dávají svobodu • Starají se o právní stránku věci, zbytek nechají na manažerovi • Invazivní
- 6. Stavíme tým • Kohochceme atraktovat • Situace na trhu • Jak to ovlivní tým • Komunikace • Jak pomáhá HR?
- 7. Pyramida potřeb kvalitníhovývojáře Univerzální Vzdělávání Pořádek, PM Uznání Intelektuální výzva
- 8. Vrchol bez základů •CELKOVÉ SHRNUTÍ VÝKONU ZAMĚSTNANCE MANAŽEREM: • Vašek se zcela vyniká svým humorem, který je ostrý jako srolovaná esej na broušení nožů, politá chilli a vražená do oka. Dalšími kladnými vlastnosti jsou styl a příjemný zevnějšek, na rozdíl od typického programátora o sebe očividně pečuje. Závěrem bych upozornil na částečně úspěšné pokusy o prevenci módního terorismu. CÍL Termín splnění* ZPŮSOB MĚŘENÍ DOSAŽENÍ CÍLE 1. Naučit se programovat v JAVA. 7.11.2013 Napsání použitelného kódu v JAVA. 2. Vybrousit svůj ostrorep. 13.10.2013 Přivést svého nadřízeného k pláči. 3. Vyvolat u svých kolegů zájem o Haute Couture. 17.3.2014 Alespoň tři lidé na pracovišti budou oděni do obleku Michael Michalsky a jeden kolega přestane nosit ledvinky. OBLAST ROZVOJE ZPŮSOB PROVEDENÍ 1. Nahrazení ranní mátové pleťové masky za masku medovo- skořicovou. Na dokonale vyčištěnou pleť nanesu tenkou vrstvu masážního oleje. Nechám ji působit 20 min a poté provedu jemné … 2. Začít nosit košile se sytějším béžovým proužkem. Vyřadím ze svého šatníku ty s méně sytým béžovým proužkem. 3. Více se usmívat na pracovišti. Koutky úst roztáhnu od sebe a vysunu je lehce nahoru.
- 9. Rozvíjíme tým • Absolutníinterní otevřenost • Každý ví, co má dělat • Opakovatelnost • Každý ví, co je dobré a co je špatné • Očekávání • Disaster recovery • Férové odměňování
- 11. Resumeeeee • Funkční HRje požehnáním pro firmu • HR strategii, people management – zvláště v tak specifickém oboru jako je IT - je vždy na liniovém manažerovi – Pokud má k něčemu vypadat
- 12.