360 graden feedback is een krachtig hulpmiddel bij ontwikkeling en evaluatie van competenties. Met ons systeem onderzoek je de feedback van omstanders en breng je talenten en ontwikkelpunten in kaart.
Hoe kan social media de kerntaken van jouw zorg- en welzijnsorganisatie versterken en tevens de organisatie versterken in haar zichtbaarheid en imago bij diverse stakeholders? We gaan met je organisatie aan de slag. Vanuit een stevig fundament, bouwen we samen aan meer efficiëntie, effectiviteit, beter herkenbaarheid en vindbaarheid, inzicht in waar social media de kerntaken van de medewerkers kan verlichten en versterken en tools om doeltreffend te communiceren. Is je organisatie toe aan de volgende stap in social media? Laat ons weten wat we voor je kunnen betekenen. info@pioenenco.nl
360 graden feedback is een krachtig hulpmiddel bij ontwikkeling en evaluatie van competenties. Met ons systeem onderzoek je de feedback van omstanders en breng je talenten en ontwikkelpunten in kaart.
Hoe kan social media de kerntaken van jouw zorg- en welzijnsorganisatie versterken en tevens de organisatie versterken in haar zichtbaarheid en imago bij diverse stakeholders? We gaan met je organisatie aan de slag. Vanuit een stevig fundament, bouwen we samen aan meer efficiëntie, effectiviteit, beter herkenbaarheid en vindbaarheid, inzicht in waar social media de kerntaken van de medewerkers kan verlichten en versterken en tools om doeltreffend te communiceren. Is je organisatie toe aan de volgende stap in social media? Laat ons weten wat we voor je kunnen betekenen. info@pioenenco.nl
Hoe implementeer je succesvol Social Media voor de interne organisatie?Carmen Vriesema
Voor het congres van http://www.rpms.nl
Social Media in Bedrijf onderstaande presentatie gemaakt.
Het onderwerp wat ik daarin behandel is hoe je succesvol Social Media implementeert binnen de organisatie en welke kansen en dat met zich meebrengt. In de presentatie is dan ook onze aanpak daarin weergegeven.
De belangrijkste rode draad van mijn presentatie is het betrekken van de medewerkers. Teveel wordt Social Media nog ingestoken vanuit de techniek en vanuit ICT dan wel stafafdelingen. Het betrekken van de medewerkers wordt ook rondom Social Media vaak overgeslagen.
Mocht je meer willen weten over onze aanpak, de presentatie geeft maar een beperkt beeld, laat het vooral weten. Ik kom graag een keer langs om dit verder toe te lichten.
Instructie bij het werken met een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP). Doelgericht en efficiënt kennis, vaardigheden en visie ontwikkelen. Speciaal bedoeld voor 1e jaars PABO-studenten. Deze PP wordt ook met video-instructie als een digicollege voor Fontys PABO Eindhoven.
Interesse in Twitter, Linkedin, Facebook en Hyves? Bekijk de powerpoint van het Social Media Webinar. Natuurlijk kunt u ook direct een cursus bij ons volgen.
Dit webinar wordt je aangeboden door Eduvision Opleidingen.
Eduvision verzorgt opleidingen binnen een groot aantal sectoren. We hebben o.a. gewerkt voor KLM, DTG, BNN-VARA, ING, de Belastingdienst, Gemeente Amsterdam, Interpolis, Nuon en de Atlant Zorggroep. Eduvision heeft als missie om actuele kennis te delen. Niet alleen in de vorm van cursussen, maar ook met webinars, whitepapers en blogs.
Sinds 2015 is Eduvision Opleidingen aanbieder van officieel gecertificeerde Big Data opleidingen (ISO 9001 & 17024). De Big Data Academy is de plek waar jij en/of jouw werknemers opgeleid worden tot gecertificeerd Big Data specialist.
Tijdens alle cursussen van Eduvision Opleidingen staan jouw wensen en informatiebehoefte centraal. Je past de kennis toe op jouw praktijkcase en zowel Eduvision als de docenten staan volledig tot jouw beschikking.
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxSD Worx Belgium
De toekomst van HR services is digitaal.
Gebaseerd op SD Worx Research bij werkgevers en werknemers.
Meer weten? Bezoek dan www.sdworx.be/hrgoesdigital
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHuib Koeleman
Het Nieuwe Communiceren, interne communicatie bij Het Nieuwe Werken. Tijd- en plaats ongebonden werken heeft gevolgen voor kennis delen en binding. Wat kan interne communicatie bijdragen om die kennisuitwisseling te bevorderen?
Hoe implementeer je een social media ambassadeursprogrammaDennis Koorn
Op 16-11-2016 organiseerden wij een inspiratiesessie over social media ambassadeurs. Deze presentatie licht toe hoe je dit met behulp van een 90 dagen plan binnen je organisatie implementeert.
Presentatie over social media en interne communicatie. Geïnspireerd door het onderzoek The social workplace trust study” van Human 1.0 Cambridge Massachusetss
Finding it hard to sell social media to the boss? This comprehensive presentation is full of the facts that support why social media is becoming a mainstream business tool. Did you know that more than 40% of Australian businesses gain new customers through social networks?
“If people in an organization are good at replicating what they already do well, what happens when the environment changes and what is needed begins to change?"
Presentation, created for a Taylor University MBA corporate site client, discusses the key differences between coaching and mentoring and when to use each.
Hoe implementeer je succesvol Social Media voor de interne organisatie?Carmen Vriesema
Voor het congres van http://www.rpms.nl
Social Media in Bedrijf onderstaande presentatie gemaakt.
Het onderwerp wat ik daarin behandel is hoe je succesvol Social Media implementeert binnen de organisatie en welke kansen en dat met zich meebrengt. In de presentatie is dan ook onze aanpak daarin weergegeven.
De belangrijkste rode draad van mijn presentatie is het betrekken van de medewerkers. Teveel wordt Social Media nog ingestoken vanuit de techniek en vanuit ICT dan wel stafafdelingen. Het betrekken van de medewerkers wordt ook rondom Social Media vaak overgeslagen.
Mocht je meer willen weten over onze aanpak, de presentatie geeft maar een beperkt beeld, laat het vooral weten. Ik kom graag een keer langs om dit verder toe te lichten.
Instructie bij het werken met een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP). Doelgericht en efficiënt kennis, vaardigheden en visie ontwikkelen. Speciaal bedoeld voor 1e jaars PABO-studenten. Deze PP wordt ook met video-instructie als een digicollege voor Fontys PABO Eindhoven.
Interesse in Twitter, Linkedin, Facebook en Hyves? Bekijk de powerpoint van het Social Media Webinar. Natuurlijk kunt u ook direct een cursus bij ons volgen.
Dit webinar wordt je aangeboden door Eduvision Opleidingen.
Eduvision verzorgt opleidingen binnen een groot aantal sectoren. We hebben o.a. gewerkt voor KLM, DTG, BNN-VARA, ING, de Belastingdienst, Gemeente Amsterdam, Interpolis, Nuon en de Atlant Zorggroep. Eduvision heeft als missie om actuele kennis te delen. Niet alleen in de vorm van cursussen, maar ook met webinars, whitepapers en blogs.
Sinds 2015 is Eduvision Opleidingen aanbieder van officieel gecertificeerde Big Data opleidingen (ISO 9001 & 17024). De Big Data Academy is de plek waar jij en/of jouw werknemers opgeleid worden tot gecertificeerd Big Data specialist.
Tijdens alle cursussen van Eduvision Opleidingen staan jouw wensen en informatiebehoefte centraal. Je past de kennis toe op jouw praktijkcase en zowel Eduvision als de docenten staan volledig tot jouw beschikking.
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxSD Worx Belgium
De toekomst van HR services is digitaal.
Gebaseerd op SD Worx Research bij werkgevers en werknemers.
Meer weten? Bezoek dan www.sdworx.be/hrgoesdigital
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHuib Koeleman
Het Nieuwe Communiceren, interne communicatie bij Het Nieuwe Werken. Tijd- en plaats ongebonden werken heeft gevolgen voor kennis delen en binding. Wat kan interne communicatie bijdragen om die kennisuitwisseling te bevorderen?
Hoe implementeer je een social media ambassadeursprogrammaDennis Koorn
Op 16-11-2016 organiseerden wij een inspiratiesessie over social media ambassadeurs. Deze presentatie licht toe hoe je dit met behulp van een 90 dagen plan binnen je organisatie implementeert.
Presentatie over social media en interne communicatie. Geïnspireerd door het onderzoek The social workplace trust study” van Human 1.0 Cambridge Massachusetss
Finding it hard to sell social media to the boss? This comprehensive presentation is full of the facts that support why social media is becoming a mainstream business tool. Did you know that more than 40% of Australian businesses gain new customers through social networks?
“If people in an organization are good at replicating what they already do well, what happens when the environment changes and what is needed begins to change?"
Presentation, created for a Taylor University MBA corporate site client, discusses the key differences between coaching and mentoring and when to use each.
8. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi.
Feedback geven
9. Open vragen beantwoorden
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi.
Als feedbackontvanger/testpersoon ontvang je een uitnodiging per mail.
In die mail vind je een unieke link die je naar ons feedbacksysteem verwijst.
<klik>
Eenmaal aangekomen bij ons feedbacksysteem kun je na een korte instructie direct aan de slag.
<klik>
Bepaal van wie je feedback wil hebben. Voeg de respondenten een voor een toe en kies telkens tot welke categorie ze behoren. Bijvoorbeeld leidinggevende, collega’s, medewerkers of externe relaties.
<klik>
Als je voldoende deelnemers hebt verzameld, klik je op ‘verder’.
Alle deelnemers krijgen nu uitnodiging en jij bent aangeland bij de competentie-vragenlijst.
Per competentie vind je telkens een definitie die het gewenste gedrag omschrijft. Daaronder staan de stellingen over jouw vaardigheden en gedrag.
<klik>
Vink telkens aan wat van toepassing is.
In dit voorbeeld hebben we een 5-puntschaal gebruikt, maar dat kan per organisatie afwijken.
Het invullen van een gemiddelde vragenlijst duurt een minuut of 10. Als je het teveel vindt om in 1 keer in te vullen, stop dan gewoon even. Alle scores worden automatisch opgeslagen, dus je kan in etappes reageren. Zodra je klaar bent om weer verder te gaan, klik je gewoon nog een keer op de link in de uitnodigingsmail.
Als je alle stellingen hebt beantwoord stuur je ze definitief in. Het wachten is nu op de reactie van jouw feedbackgevers.
<klik>
<klik>
Als je als feedbackgever meedoet, dan doorloop je grotendeels dezelfde stappen:
Je ontvangt een mail en zodra je inlogt krijg je eerst wat instructies:
We vertellen je bijvoorbeeld of jouw feedback anoniem of niet anoniem wordt verwerkt: of de testpersoon straks exact kan zien wat jij hebt geantwoord.
Als je op verder gaat, kom je bij de feedbackstellingen uit.
<klik>
Voorzie alle stellingen van een score. Als je niet weet wat je moet invoeren, bijvoorbeeld omdat je geen zicht hebt op wat er gevraagd wordt, dan kun je een vraagteken aanvinken.
Geef naast je scores ook een toelichting, want dat is erg waardevol voor de feedbackontvanger. Zeker als je concrete voorbeelden of tips geeft. Benoem het liefste actueel gedrag dat je zelf hebt waargenomen en omschrijf wat voor effect dat op jou had.
Complimenten geven mag ook! Als je jouw feedback opbouwend formuleert maak je het voor de feedbackontvanger makkelijker om met jouw tips aan de slag te gaan.
<klik>
Als je geen computer bij de hand hebt dan kun je ook met je smartphone of tablet feedback geven.
Na de beantwoording van alle stellingen krijg je nog een aantal open vragen. Ook hier geldt: benoem veranderbaar gedrag en geef concrete voorbeelden.
Als je klaar bent, verzend je jouw feedback definitief.
Daarna kun je niet meer inloggen en niets meer aanpassen.
Je kan je scores nog wel downloaden, zodat je later nog eens na kan lezen wat je precies hebt geantwoord.
<klik>
<klik>
Als alle deelnemers aan een feedbacksessie hebben gereageerd, dan wordt het feedbackrapport aangemaakt voor de testpersoon. Het rapport bestaat uit verschillende onderdelen.
Je ziet eerst een samenvatting; de scores van hoog naar laag.
In de situatieschets daaronder kun je zien hoe eigen inzichten zich verhouden met die van de respondenten; overschat je jezelf als testpersoon of ben je te bescheiden geweest?
<klik>
In de uitwerking per competentie zie de scores per deelnemerscategorie en uitkomsten per stelling. Je leest telkens welke toelichting de deelnemers hebben gegeven.
<klik>
Achterin het rapport vind je ook nog de antwoorden op de open vragen.
Als je na verloop van tijd wilt weten of eventuele veranderingen in jouw gedrag zichtbaar zijn voor je omgeving, dan kun je een vervolgsessie aanvragen. We starten dan een nieuwe feedbacksessie en in het rapport worden oude scores afgezet tegen nieuwe feedback. Zo breng je je ontwikkeling in beeld.
Ik hoop dat jouw deelname aan 360gradenfeedback je waardevolle inzichten geeft.