Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbrJan Wietsma
Op 9 februari 2012 was er bijeenkomst over kredietverlening en SBR georganiseerd door AccountancyNieuws en Kluwer. In deze presentatie wordt aangegeven op welke wijze een succesvolle kredietaanvraag kan worden gerealiseerd.
Egbert Jan van Bel, kerndocent Beeckestijn Business School gaf tijdens MARCOM12, een inspirerende sessie over hoe Social Media je kan helpen jouw klant beter te volgen en te bedienen.
De aanbieder geeft de adviseur de noodzakelijke informatie voor de nazorg.
Een goede nazorg door de adviseur is niet mogelijk als hij geen medewerking krijgt van de aanbieder van de producten die hij heeft geadviseerd. Veel adviseurs, zeker de adviseurs die niet bij de aanbieder zelf werken, hebben geen inzicht in de beleggingen van hun klanten en ontvangen ook niet de periodieke informatie over de stand van zaken, die de klant wel krijgt. De adviseur kan hierdoor niet onmiddellijk ingrijpen als dit noodzakelijk of gewenst is om de haalbaarheid van de doelstelling van de klant voldoende groot te houden.
De AFM vindt het wenselijk dat aanbieders adviseurs van hun producten hetzelfde inzicht geven in de stand van zaken van de vermogensopbouw als de klant krijgt in de situaties waarin nazorg noodzakelijk of wenselijk is. Daar waar adviseurs direct toegang hebben tot informatie over de vermogensopbouw van
hun klanten, is het wenselijk dat adviseurs deze informatie proactief benaderen om op tijd in te grijpen als dat noodzakelijk is.
Natuurlijk kan de klant ook op basis van de informatie die hij wel ontvangt wel contact opnemen met zijn adviseur. De informatie die de klant ontvangt is echter niet altijd zo volledig dat de klant ook inzicht krijgt in wat de stand van zaken van de vermogensopbouw betekent voor de haalbaarheid van zijn doelstelling.
Dit sluit aan bij de wettelijke verplichting van levensverzekeraars om de klant jaarlijks te informeren over de waardeontwikkeling conform o.a. de Modellen De Ruiter .
Op dit moment heeft de wereld
een geheel andere focus:
hoe komen we ongeschonden uit
een economische crisis?
…
ook accountantskantoren zullen zich
moeten aanpassen aan nieuwe
omstandigheden.’
Jan wietsma-triple-a-kredietverlening-en-sbrJan Wietsma
Op 9 februari 2012 was er bijeenkomst over kredietverlening en SBR georganiseerd door AccountancyNieuws en Kluwer. In deze presentatie wordt aangegeven op welke wijze een succesvolle kredietaanvraag kan worden gerealiseerd.
Egbert Jan van Bel, kerndocent Beeckestijn Business School gaf tijdens MARCOM12, een inspirerende sessie over hoe Social Media je kan helpen jouw klant beter te volgen en te bedienen.
De aanbieder geeft de adviseur de noodzakelijke informatie voor de nazorg.
Een goede nazorg door de adviseur is niet mogelijk als hij geen medewerking krijgt van de aanbieder van de producten die hij heeft geadviseerd. Veel adviseurs, zeker de adviseurs die niet bij de aanbieder zelf werken, hebben geen inzicht in de beleggingen van hun klanten en ontvangen ook niet de periodieke informatie over de stand van zaken, die de klant wel krijgt. De adviseur kan hierdoor niet onmiddellijk ingrijpen als dit noodzakelijk of gewenst is om de haalbaarheid van de doelstelling van de klant voldoende groot te houden.
De AFM vindt het wenselijk dat aanbieders adviseurs van hun producten hetzelfde inzicht geven in de stand van zaken van de vermogensopbouw als de klant krijgt in de situaties waarin nazorg noodzakelijk of wenselijk is. Daar waar adviseurs direct toegang hebben tot informatie over de vermogensopbouw van
hun klanten, is het wenselijk dat adviseurs deze informatie proactief benaderen om op tijd in te grijpen als dat noodzakelijk is.
Natuurlijk kan de klant ook op basis van de informatie die hij wel ontvangt wel contact opnemen met zijn adviseur. De informatie die de klant ontvangt is echter niet altijd zo volledig dat de klant ook inzicht krijgt in wat de stand van zaken van de vermogensopbouw betekent voor de haalbaarheid van zijn doelstelling.
Dit sluit aan bij de wettelijke verplichting van levensverzekeraars om de klant jaarlijks te informeren over de waardeontwikkeling conform o.a. de Modellen De Ruiter .
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'Mark Beekman
Tijdens dit webinar vertelt Peter Schoenmaker, Credit Management expert bij Graydon, hoe u een modern credit managementbeleid ontwikkelt. Bovendien deelt Willem Hengeveld, Credit & Lease Manager bij Canon, aan de hand van een praktijkverhaal hoe credit management bij Canon de afgelopen jaren is geëvolueerd en wat het hen heeft opgeleverd.
VERKOOPKLAAR MAKEN VAN EEN BEDRIJF
Het verkopen van een bedrijf doen de meeste ondernemers maar één keer in hun leven. Zaak dus om beslagen ten ijs te komen en het maximale uit de bedrijfsverkoop te halen. Om ondernemers wegwijs te helpen bij de stappen en de bijbehorende tijdsspanne per stap, hebben wij een uitgebreide whitepaper geschreven.
De checklist is onderverdeeld in actiepunten voor de ondernemer, de onderneming, financieel, juridisch en fiscaal.
Eerste hulp bij Financiering is een uitgave van MKB-Nederland waarin het proces van aanvragen en verkrijgen van een bedrijfsfinanciering in beeld wordt gebracht.
Trends in Bedrijfsfinanciering 2013; visie & tips voor het MKB NederlandMark Elbertse
Diverse trends en tips m.b.t. financiering van MKB bedrijven als ook onze visie ten aanzien van enkele van die trends. Het spel is radicaal veranderd; wie zal nu het stokje overnemen van de banken? Wat gaat er veranderen in de dynamische wereld van de financiering van bedrijven?
Wij hopen dat we een tipje van de sluier hebben kunnen optillen, en zullen zeker nog aanvullende publicaties omtrent bedrijfsfinanciering / groei en bedrijfsovername ter beschikking stellen. Voor suggesties of vragen zijn wij uiteraard bereikbaar.
Mark Elbertse
Rhijnborgh BV
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'Mark Beekman
Tijdens dit webinar vertelt Peter Schoenmaker, Credit Management expert bij Graydon, hoe u een modern credit managementbeleid ontwikkelt. Bovendien deelt Willem Hengeveld, Credit & Lease Manager bij Canon, aan de hand van een praktijkverhaal hoe credit management bij Canon de afgelopen jaren is geëvolueerd en wat het hen heeft opgeleverd.
VERKOOPKLAAR MAKEN VAN EEN BEDRIJF
Het verkopen van een bedrijf doen de meeste ondernemers maar één keer in hun leven. Zaak dus om beslagen ten ijs te komen en het maximale uit de bedrijfsverkoop te halen. Om ondernemers wegwijs te helpen bij de stappen en de bijbehorende tijdsspanne per stap, hebben wij een uitgebreide whitepaper geschreven.
De checklist is onderverdeeld in actiepunten voor de ondernemer, de onderneming, financieel, juridisch en fiscaal.
Eerste hulp bij Financiering is een uitgave van MKB-Nederland waarin het proces van aanvragen en verkrijgen van een bedrijfsfinanciering in beeld wordt gebracht.
Trends in Bedrijfsfinanciering 2013; visie & tips voor het MKB NederlandMark Elbertse
Diverse trends en tips m.b.t. financiering van MKB bedrijven als ook onze visie ten aanzien van enkele van die trends. Het spel is radicaal veranderd; wie zal nu het stokje overnemen van de banken? Wat gaat er veranderen in de dynamische wereld van de financiering van bedrijven?
Wij hopen dat we een tipje van de sluier hebben kunnen optillen, en zullen zeker nog aanvullende publicaties omtrent bedrijfsfinanciering / groei en bedrijfsovername ter beschikking stellen. Voor suggesties of vragen zijn wij uiteraard bereikbaar.
Mark Elbertse
Rhijnborgh BV
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
Een samenvatting en uitwerking van slimmer financieren met een verdieping van alle financierings en subsidiemogelijkheden met hierbij een overzicht van het financiele netwerk
Hoe verhoog ik de waarde van mijn bedrijf?
Waardecreatie is een standaarddoelstellingen bij bedrijven. Maar wat is waarde en hoe kan de waarde van een bedrijf verhoogd worden?
In deze whitepaper gaan we nader in op hoe waarde gecreëerd wordt en geven we op hoofdlijnen weer hoe u de waarde van uw bedrijf kunt verhogen.
Het doel van deze whitepaper is vooral om u aan het denken te zetten. Wat zijn uw huidige bezittingen? Waar gaat u in de toekomst in investeren? Welke kasstromen levert dit op? Wat is het risico? Kunt u de samenstelling toekomstige kasstromen en risico optimaliseren om zo de waarde van uw bedrijf te verhogen? Voegen acquisities waarde toe? Wat als u een overnamebod krijgt boven de waarde die uw bedrijf voor u heeft?