SITUACIÓ ECONÒMICA
MUNICIPI DE TEIÀ
LIQUIDACIÓ 2012 i
PRESSUPOST 2013
ANTECEDENTS
 2007: Romanent negatiu de -905.598 €:
 cal reduir pressupost en aquest import
 demanar un crèdit de sanejament
 2008: Pla Econòmic-Financer obligat per la Llei d’Hisendes
Locals
 2009: 1er Pla de Sanejament 2009-2013
 Finançament necessari:1.600.000€
 Finançament concedit: 780.000 €
 2010: Juny: Estudi Econòmic Financer (Auditoria)
Setembre: Redacció 2n. Pla Sanejament Diputació
 2011: Gener: S’aprova el Pla de Sanejament pel Ple
Febrer: S’aprova incorporació de crèdit (2.700.000 €)
Març: Comença pagament d’endarreriments
PUNT DE PARTIDA
 INFORMACIO MES ACTUALITZADA (ESFORÇ INTERVENCIO )
 LIMITACIONS 2010-2011-2012 = MESURES D’AUSTERITAT
 REFINANÇAMENT 2012 ALLARGANT CREDIT DE 2.700.000 € DE 3
A 10 ANYS
 OBJECTIU DE REDUIR EL DEUTE
 LIQUIDACIO 2011 i 2012: POSITIVA (VALORACIO POSITIVA DE
L’ESFORÇ)
 2013 EFECTES DEL SANEJAMENT COMPTES PUBLICS:
 ENS PERMET ACCEDIR A ALGUNES INVERSIONS
 REDUCCIÓ DE LA PRESSIÓ FISCAL
OBJECTIUS
 TRANSPARENCIA (audiencies públiques)
 CONTINUAR LA POLITICA D’AUSTERITAT I CONTROL DEL DEUTE
 REBAIXAR LA PRESSIO FISCAL
 BUSCAR L’EFICIENCIA DELS SERVEIS PUBLICS
 CREAR UN ENTORN DE CONFIANÇA PER AFAVORIR:
 ESTABILITAT (superhabit>0)
 SOSTENIBILITAT (control del deute)
 CAPACITAT D’INVERSIO (per la generació d’estalvi)
 LIQUIDITAT (fer front als pagament)
 PRIORITZAR POLITIQUES SOCIALS, DINAMITZACIO ECONOMICA,
FOMENTAR LA RELACIO AMB ENTITATS I VILATANS, ..
AJUNTAMENT DE TEIÀ
LIQUIDACIÓ
PRESSUPOST
2012
LIQUIDACIÓ PRESSUPOST 2012
 El RDL 4/2012 creà una línea de crèdit per a la cancel·lació de
deutes de les entitats locals amb empreses i autònoms. Aquest
Ajuntament s’hi va adherir,mitjançant la concertació d’una operació
de crèdit d’uns 395.000 € a retornar en 10 anys.
 DEUTE TOTAL D’ ALTRES ADMINISTRACIONS (Generalitat,
Diputació, …) d’aproximadament 350.000 €.
 Pel que fa al pagament a proveïdors, el consistori paga les factures
en un termini mitjà de 80 dies, respecte dels 350 dies del 2011.
 S’ha executat expressament menys pressupost per tal d’ajustar les
despeses a la disponibilitat real de la Tresoreria gràcies a:
 COMPLICITAT DE TOTES LES AREES
 SEGUIMENT PRESSUPOSTARI AL LLARG DE L’ANY
ESTATS DE LIQUIDACIÓ 2012
 ROMANENT DE TRESORERIA
 ESTAT DEL DEUTE: ESTALVI NET I
ENDEUTAMENT
 RESULTAT PRESSUPOSTARI
EVOLUCIÓ DEL ROMANENT
 RESTA ENTRE:
 Saldos bancaris
+ Diners pendents de cobraments
- Diners pendents de pagament
ROMANENT DE TRESORERIA
ACTUAL
2009 2010 2011 2012
ROMANENT
TRESORERIA -1.381.848,82 -1.251.792,23 936.596.81 1.306.688,39
2.688.536 €
DETALL DEUTE AMB PROVEÏDORS
2009 2010 2011 2012
PENDENT
PAGAR
EXERCICI
3.181.151 2.189.656 1.327.709 542.017
PENDENT
PAGAR
ANTERIOR
78.359 1.352.493 164.651 104.511
PENDENT
APLICACIO 451.480 276.648 144.551 217.589
TOTAL 3.710.991 3.818.797 1.636.911 864.118
- 2.846.873 €
EVOLUCIO DEUTE AMB
PROVEÏDORS
DEUTE AMB PROVEIDORS
0,00 €
500.000,00 €
1.000.000,00 €
1.500.000,00 €
2.000.000,00 €
2.500.000,00 €
3.000.000,00 €
3.500.000,00 €
4.000.000,00 €
4.500.000,00 €
PENDENT DE PAGAR.
EXERCICI CORRENT
PENDENT DEPAGAR.
EXERCICIS TANCATS
PENDENT D'APLICACIÓ TOTAL
2009
2010
2011
2012
EVOLUCIÓ DEL DEUTE VIU
2009 2010 2011 2012
DEUTE VIU 2.441.342 2.250.834 5.108.450 4.649.230
TAXA
ENDEUT. 39,18 % 35,72 % 76,94 % 71,45 %
2.207.888 €
- 459.220 €
EVOLUCIÓ DE L’ESTALVI NET
2009 2010 2011 2012
ESTALVI
NET
- 298.284 3.648 - 411.041 454.820
TAXA
ESTALVI
-4,78 0,05 -6,19 6,99
753.104 €
RESULTATS PRESSUPOSTARIS
2009 2010 2011 2012
RESULTAT
PRESSUP. 1.125.419,42 72.007,94 2.376.723,45 763.449,75
+ 2.700.000 € (CREDTI)
- 1.100.000 (SENSE CONSIGNACIO)
776.723 €
QUE VOL DIR?
INGRESSOS LIQUIDATS
- FACTURES APROVADES
AJUNTAMENT DE TEIÀ
PRESSUPOST
2013
PRESSUPOST 2013
 ELS DINERS PUBLICS ES GESTIONEN A TRAVES DEL
PRESSUPOST MUNICIPAL
 L’ELABORA L’AJUNTAMENT DE TEIA AMB L’OBJECTIU DE
 FIXAR ELS DRETS (INGRESSOS) QUE ES PREVEUEN
 LES OBLIGACIONS (DESPESES) PODEM RECONEIXER
GRANS XIFRES PRESSUPOST 2013
 INGRESSOS=DESPESES APROX. 7.000.000 €
 L’EVOLUCIO DE LA CARREGA FINANCERA
 SENSE EL REFINANÇAMENT DEL 2012 HAURIA
ESTAT DE 1.763.000 € (28 %)
 ACTUALMENT 863.0000€(12,85 %)
AIXO ENS PERMET NO TENIR QUE
APLICAR MES AJUSTOS
CLASSIFICACIÓ ECONÒMICA
DELS INGRESSOS
INGRESSOS
53%
1%17%
25%
1%
3%
0%
Imp. directes
Imp. Indirectes
Taxes i altres ing.
Transf. corrents
Ingressos patrimonials
Transferències de capital
Passius financ.
MESURES D’INGRESSOS
 D’ON SURTEN ELS DINERS:
 Impostos Directes 53 %
 Transferencies corrents 25 %
 Evolució ingressos per habitant:
 2011: 759,53 €
 2012: 828,91 €
 2013: 798,47 € (rebaixa del tipus de l’IBI 2013)
CLASSIFICACIÓ ECONÒMICA DE
LES DESPESES
DESPESES
36%
43%
3%
3%
6%
9% Despeses de Personal
Despeses en Béns i Serveis
Despeses financeres
Transferències corrents
Inversions reals
Passius financers
PRESSUPOST 2013
PRESSUPOST 2013
PRESSUPOST 2013
PRESSUPOST 2013
PRESSUPOST 2013
PRESSUPOST 2013
 INVERSIONS
 Rehabilitació Masia de Can Llaurador (684.397
€ - PUOSC 497.900 + Dip.150.000)
 Reurbanització Victor Font (279.241 € - PUOSC
219.241 € + contr.+ aport munic.)
 Inversions Vies Públiques
 Inversió Enllumenat
 Altres (inversions Escola EL CIM, element de
transport, parc infantil, …)
PROPOSTES DE MILLORA
 SOM CONSCIENT QUE TOT ES MILLORABLE I
PER AIXO ESTEM TREBALLANT PER
IMPLEMENTAR POLITIQUES D’ESTALVI
(manteniment, energetiques,…) QUE
REDUEIXEN DESPESES FUTURES I APOSTAR
PER POLITIQUES DE CREIXEMENT I
REACTIVACIO.

Presentació Power Point d'Hisenda a la Audiència pública de juny de 2013

  • 1.
    SITUACIÓ ECONÒMICA MUNICIPI DETEIÀ LIQUIDACIÓ 2012 i PRESSUPOST 2013
  • 2.
    ANTECEDENTS  2007: Romanentnegatiu de -905.598 €:  cal reduir pressupost en aquest import  demanar un crèdit de sanejament  2008: Pla Econòmic-Financer obligat per la Llei d’Hisendes Locals  2009: 1er Pla de Sanejament 2009-2013  Finançament necessari:1.600.000€  Finançament concedit: 780.000 €  2010: Juny: Estudi Econòmic Financer (Auditoria) Setembre: Redacció 2n. Pla Sanejament Diputació  2011: Gener: S’aprova el Pla de Sanejament pel Ple Febrer: S’aprova incorporació de crèdit (2.700.000 €) Març: Comença pagament d’endarreriments
  • 3.
    PUNT DE PARTIDA INFORMACIO MES ACTUALITZADA (ESFORÇ INTERVENCIO )  LIMITACIONS 2010-2011-2012 = MESURES D’AUSTERITAT  REFINANÇAMENT 2012 ALLARGANT CREDIT DE 2.700.000 € DE 3 A 10 ANYS  OBJECTIU DE REDUIR EL DEUTE  LIQUIDACIO 2011 i 2012: POSITIVA (VALORACIO POSITIVA DE L’ESFORÇ)  2013 EFECTES DEL SANEJAMENT COMPTES PUBLICS:  ENS PERMET ACCEDIR A ALGUNES INVERSIONS  REDUCCIÓ DE LA PRESSIÓ FISCAL
  • 4.
    OBJECTIUS  TRANSPARENCIA (audienciespúbliques)  CONTINUAR LA POLITICA D’AUSTERITAT I CONTROL DEL DEUTE  REBAIXAR LA PRESSIO FISCAL  BUSCAR L’EFICIENCIA DELS SERVEIS PUBLICS  CREAR UN ENTORN DE CONFIANÇA PER AFAVORIR:  ESTABILITAT (superhabit>0)  SOSTENIBILITAT (control del deute)  CAPACITAT D’INVERSIO (per la generació d’estalvi)  LIQUIDITAT (fer front als pagament)  PRIORITZAR POLITIQUES SOCIALS, DINAMITZACIO ECONOMICA, FOMENTAR LA RELACIO AMB ENTITATS I VILATANS, ..
  • 5.
  • 6.
    LIQUIDACIÓ PRESSUPOST 2012 El RDL 4/2012 creà una línea de crèdit per a la cancel·lació de deutes de les entitats locals amb empreses i autònoms. Aquest Ajuntament s’hi va adherir,mitjançant la concertació d’una operació de crèdit d’uns 395.000 € a retornar en 10 anys.  DEUTE TOTAL D’ ALTRES ADMINISTRACIONS (Generalitat, Diputació, …) d’aproximadament 350.000 €.  Pel que fa al pagament a proveïdors, el consistori paga les factures en un termini mitjà de 80 dies, respecte dels 350 dies del 2011.  S’ha executat expressament menys pressupost per tal d’ajustar les despeses a la disponibilitat real de la Tresoreria gràcies a:  COMPLICITAT DE TOTES LES AREES  SEGUIMENT PRESSUPOSTARI AL LLARG DE L’ANY
  • 7.
    ESTATS DE LIQUIDACIÓ2012  ROMANENT DE TRESORERIA  ESTAT DEL DEUTE: ESTALVI NET I ENDEUTAMENT  RESULTAT PRESSUPOSTARI
  • 8.
    EVOLUCIÓ DEL ROMANENT RESTA ENTRE:  Saldos bancaris + Diners pendents de cobraments - Diners pendents de pagament
  • 9.
    ROMANENT DE TRESORERIA ACTUAL 20092010 2011 2012 ROMANENT TRESORERIA -1.381.848,82 -1.251.792,23 936.596.81 1.306.688,39 2.688.536 €
  • 10.
    DETALL DEUTE AMBPROVEÏDORS 2009 2010 2011 2012 PENDENT PAGAR EXERCICI 3.181.151 2.189.656 1.327.709 542.017 PENDENT PAGAR ANTERIOR 78.359 1.352.493 164.651 104.511 PENDENT APLICACIO 451.480 276.648 144.551 217.589 TOTAL 3.710.991 3.818.797 1.636.911 864.118 - 2.846.873 €
  • 11.
    EVOLUCIO DEUTE AMB PROVEÏDORS DEUTEAMB PROVEIDORS 0,00 € 500.000,00 € 1.000.000,00 € 1.500.000,00 € 2.000.000,00 € 2.500.000,00 € 3.000.000,00 € 3.500.000,00 € 4.000.000,00 € 4.500.000,00 € PENDENT DE PAGAR. EXERCICI CORRENT PENDENT DEPAGAR. EXERCICIS TANCATS PENDENT D'APLICACIÓ TOTAL 2009 2010 2011 2012
  • 12.
    EVOLUCIÓ DEL DEUTEVIU 2009 2010 2011 2012 DEUTE VIU 2.441.342 2.250.834 5.108.450 4.649.230 TAXA ENDEUT. 39,18 % 35,72 % 76,94 % 71,45 % 2.207.888 € - 459.220 €
  • 13.
    EVOLUCIÓ DE L’ESTALVINET 2009 2010 2011 2012 ESTALVI NET - 298.284 3.648 - 411.041 454.820 TAXA ESTALVI -4,78 0,05 -6,19 6,99 753.104 €
  • 14.
    RESULTATS PRESSUPOSTARIS 2009 20102011 2012 RESULTAT PRESSUP. 1.125.419,42 72.007,94 2.376.723,45 763.449,75 + 2.700.000 € (CREDTI) - 1.100.000 (SENSE CONSIGNACIO) 776.723 € QUE VOL DIR? INGRESSOS LIQUIDATS - FACTURES APROVADES
  • 15.
  • 16.
    PRESSUPOST 2013  ELSDINERS PUBLICS ES GESTIONEN A TRAVES DEL PRESSUPOST MUNICIPAL  L’ELABORA L’AJUNTAMENT DE TEIA AMB L’OBJECTIU DE  FIXAR ELS DRETS (INGRESSOS) QUE ES PREVEUEN  LES OBLIGACIONS (DESPESES) PODEM RECONEIXER
  • 17.
    GRANS XIFRES PRESSUPOST2013  INGRESSOS=DESPESES APROX. 7.000.000 €  L’EVOLUCIO DE LA CARREGA FINANCERA  SENSE EL REFINANÇAMENT DEL 2012 HAURIA ESTAT DE 1.763.000 € (28 %)  ACTUALMENT 863.0000€(12,85 %) AIXO ENS PERMET NO TENIR QUE APLICAR MES AJUSTOS
  • 18.
    CLASSIFICACIÓ ECONÒMICA DELS INGRESSOS INGRESSOS 53% 1%17% 25% 1% 3% 0% Imp.directes Imp. Indirectes Taxes i altres ing. Transf. corrents Ingressos patrimonials Transferències de capital Passius financ.
  • 19.
    MESURES D’INGRESSOS  D’ONSURTEN ELS DINERS:  Impostos Directes 53 %  Transferencies corrents 25 %  Evolució ingressos per habitant:  2011: 759,53 €  2012: 828,91 €  2013: 798,47 € (rebaixa del tipus de l’IBI 2013)
  • 20.
    CLASSIFICACIÓ ECONÒMICA DE LESDESPESES DESPESES 36% 43% 3% 3% 6% 9% Despeses de Personal Despeses en Béns i Serveis Despeses financeres Transferències corrents Inversions reals Passius financers
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    PRESSUPOST 2013  INVERSIONS Rehabilitació Masia de Can Llaurador (684.397 € - PUOSC 497.900 + Dip.150.000)  Reurbanització Victor Font (279.241 € - PUOSC 219.241 € + contr.+ aport munic.)  Inversions Vies Públiques  Inversió Enllumenat  Altres (inversions Escola EL CIM, element de transport, parc infantil, …)
  • 27.
    PROPOSTES DE MILLORA SOM CONSCIENT QUE TOT ES MILLORABLE I PER AIXO ESTEM TREBALLANT PER IMPLEMENTAR POLITIQUES D’ESTALVI (manteniment, energetiques,…) QUE REDUEIXEN DESPESES FUTURES I APOSTAR PER POLITIQUES DE CREIXEMENT I REACTIVACIO.