30% van onze hersencapaciteit wordt gebruikt voor visuele taken. Goed ontworpen communicatie is dus vele malen effectiever. Gastcollege voor ZUYD-studenten commercieel management in het kader van van de minor "Communicatie en PR".
Brand Interaction Model (English version)Esther Leloux
Four different ways how brands can interact with their consumers. Based on my integrated experience I have developed a brand interaction model that we use in our daily work to guide our clients.
Brand Interaction Model (English version)Esther Leloux
Four different ways how brands can interact with their consumers. Based on my integrated experience I have developed a brand interaction model that we use in our daily work to guide our clients.
ICON Future Hub is dé beoogde hartslag voor innovatie in Oost Nederland volgens Martha Riemsma, Frank Hautvast en Peter Oosterwijk. Zij zijn de initiatiefnemers van het ambitieuze plan een fysiek open netwerk op te zetten in hartje Enschede. Een toegankelijk jaarprogramma gedraaid door 'hand-picked' kennisnomaden waarborgt een continue hartslag met grote aantrekkingskracht op professionals uit de regio.
Het trio is momenteel op zoek naar investeerders die in ICON een krachtig bewijs zien om de claim Innovatie-hotspot Oost Nederland te realiseren, en met het onderliggende businessmodel reeds bereid zijn om na 18 maanden winstgevend te zijn.
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)HIF2015
De digitale en technologische revolutie biedt duidelijk kansen om zorgcontinuïteit te creëren en speelt vandaag reeds een rol in het afleveren van een ‘zorg op maat’ in welke setting dan ook. Op deze thema’s focussen we tijdens het Healthcare Inspiration Forum, georganiseerd door de VIVES hogeschool, Ablecare (ZorgAndersTv / ZORG Magazine) en het Microsoft Innovation Center Vlaanderen.
De volledige congresgids met interviews, het programma, beursplan en informatie over alle partners en deelnemende bedrijven kan u hier bekijken/downladen.
Musea in een Digitale Cultuur. Conferentie op 21 mei 2010 te Brussel. Organisatie FARO, Vlaams Steunpunt voor Cultureel Erfgoed vzw. Marco Streefkerk is senior medewerker bij Digitaal Erfgoed Nederland (DEN). Op de conferentie stond hij stil bij business modellering in de digitaal erfgoedsector
Dat Gent een sterk en veelzijdig product is, staat vast. Maar hoe wordt de stad gepositioneerd en hoe onderscheidt Gent zich van andere steden en regio's? Waaruit bestaat de identiteit van de stad en hoe wordt die doorvertaald in een stadsmarketingplan, een logo en een slagzin? En vooral, hoe helpen deze instrumenten om de rest van de wereld duidelijk maken dat Gent 'het best bewaarde geheim van Europa is'? Kortom: een boeiend verhaal over stadsmarketing in Gent.
1. Investeringen in sociale innovatie (dynamisch managen, flexibel organiseren, slimmer werken en co-creatie) hebben een drie keer zo groot effect op innovatiesucces dan investeringen in technologische innovatie. Met andere woorden, 75% van het innovatiesucces wordt bepaald door sociale innovatie en 25 % door technologische innovatie. Daarentegen worden in Nederland de meeste innovatiesubsidies besteed aan technologische innovatie en vrijwel niet aan sociale innovatie.
1. Investeringen in sociale innovatie (dynamisch managen, flexibel organiseren, slimmer werken en co-creatie) hebben een drie keer zo groot effect op innovatiesucces dan investeringen in technologische innovatie. Met andere woorden, 75% van het innovatiesucces wordt bepaald door sociale innovatie en 25% door technologische innovatie. Daarentegen worden in Nederland de meeste innovatiesubsidies besteed aan technologische innovatie en vrijwel niet aan sociale innovatie.
ICON Future Hub is dé beoogde hartslag voor innovatie in Oost Nederland volgens Martha Riemsma, Frank Hautvast en Peter Oosterwijk. Zij zijn de initiatiefnemers van het ambitieuze plan een fysiek open netwerk op te zetten in hartje Enschede. Een toegankelijk jaarprogramma gedraaid door 'hand-picked' kennisnomaden waarborgt een continue hartslag met grote aantrekkingskracht op professionals uit de regio.
Het trio is momenteel op zoek naar investeerders die in ICON een krachtig bewijs zien om de claim Innovatie-hotspot Oost Nederland te realiseren, en met het onderliggende businessmodel reeds bereid zijn om na 18 maanden winstgevend te zijn.
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)HIF2015
De digitale en technologische revolutie biedt duidelijk kansen om zorgcontinuïteit te creëren en speelt vandaag reeds een rol in het afleveren van een ‘zorg op maat’ in welke setting dan ook. Op deze thema’s focussen we tijdens het Healthcare Inspiration Forum, georganiseerd door de VIVES hogeschool, Ablecare (ZorgAndersTv / ZORG Magazine) en het Microsoft Innovation Center Vlaanderen.
De volledige congresgids met interviews, het programma, beursplan en informatie over alle partners en deelnemende bedrijven kan u hier bekijken/downladen.
Musea in een Digitale Cultuur. Conferentie op 21 mei 2010 te Brussel. Organisatie FARO, Vlaams Steunpunt voor Cultureel Erfgoed vzw. Marco Streefkerk is senior medewerker bij Digitaal Erfgoed Nederland (DEN). Op de conferentie stond hij stil bij business modellering in de digitaal erfgoedsector
Dat Gent een sterk en veelzijdig product is, staat vast. Maar hoe wordt de stad gepositioneerd en hoe onderscheidt Gent zich van andere steden en regio's? Waaruit bestaat de identiteit van de stad en hoe wordt die doorvertaald in een stadsmarketingplan, een logo en een slagzin? En vooral, hoe helpen deze instrumenten om de rest van de wereld duidelijk maken dat Gent 'het best bewaarde geheim van Europa is'? Kortom: een boeiend verhaal over stadsmarketing in Gent.
1. Investeringen in sociale innovatie (dynamisch managen, flexibel organiseren, slimmer werken en co-creatie) hebben een drie keer zo groot effect op innovatiesucces dan investeringen in technologische innovatie. Met andere woorden, 75% van het innovatiesucces wordt bepaald door sociale innovatie en 25 % door technologische innovatie. Daarentegen worden in Nederland de meeste innovatiesubsidies besteed aan technologische innovatie en vrijwel niet aan sociale innovatie.
1. Investeringen in sociale innovatie (dynamisch managen, flexibel organiseren, slimmer werken en co-creatie) hebben een drie keer zo groot effect op innovatiesucces dan investeringen in technologische innovatie. Met andere woorden, 75% van het innovatiesucces wordt bepaald door sociale innovatie en 25% door technologische innovatie. Daarentegen worden in Nederland de meeste innovatiesubsidies besteed aan technologische innovatie en vrijwel niet aan sociale innovatie.
76. “We do notfirstsee and thendefine, we definefirst and thensee.” Lippman 1922
77. ‘Informatie’ vaak contra-productief Pensioenkeuze Hoe meer informatie, des te minder switchers Calorieën op menukaart Geenverschilbijniet-lijners, lijnersgaanmééreten
92. NL: ‘formfollowsfunction’ De Stijl Helder, compromisloos, gestructureerd Niet ‘kunstig’ maar functioneel PTT – Dienst voor Esthetische Vormgeving Piet Zwart Ootje Oxenaar
93. De Stijl: ‘De werkelijkheid laat zich niet beter imiteren dan met een foto.’
116. Research 16 instituten voor regionale thema’s B2B opdrachten Ontwikkeling van het vak Nieuwe kennis input voor curricula Jaarlijks honderden publicaties
117. Partner in regionale initiatieven Zorgacademie Xperience Parkstad De Wijk van Morgen Quartier des Arts Sportzone Limburg …
164. Wij zijn wandelende automaten Visuele communicatie: lange termijn-instrument Zoeken naar Ziel van organisaties Manier om die zichtbaar te maken En om die zichtbaar te houden Klein idee, grote toepassing
178. Het onbewuste regeert Gebruik visuele communicatie dus bewust Neem de tijd voor een goed idee Te belangrijk voor willekeur Géén kwestie van smaak maar: effectief of niet? En: vergeet het pleziercentrum niet