SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
NEDERLANDS
ZORGSYSTEEM
01.
Een doorsnee gezin
betaald €11.000
02.
Wat we in een jaar
uitgeven aan onderwijs,
daar betalen we 2
maanden zorg van
03.
Dagopname in het
ziekenhuis, €1200
DE
NEDERLANDSE
ZORG IS EEN
KOEKOEKS-
JONG
De stijgende kosten drukken andere
sociale voorzieningen zoals onderwijs,
defensie en sociale zekerheid uit het
nest.
JOERI BORNEBROEK
MSc. Health Economics, Policy and Law
Trainee Consulting
joeri.bornebroek@qconsultzorg.nl
INHOUD
01
Waarom zorg
duurder word
Welke factoren zorgen ervoor
dat de kosten stijgen in de
zorg, en wat kunnen we daar
aan doen?
02
De blauwdruk
Wat is het basisontwerp van het
Nederlandse zorgstelsel en wat
betekend dit voor de
betaalbaarheid van de zorg
03
De nieuwe
inrichting
Wat is het doel van
gereguleerde
concurrentie/marktwerking en
wat betekend dit voor jouw als
zorgverlener
1. WAAROM ZORG
DUURDER WORD
01WAAROM ZORG DUURDER WORD
1972 2013
TOTAAL 6,5 MLD 94 MLD
PER
INWONER 484 5608
HOE DUUR?
01WAAROM ZORG DUURDER WORD
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
1 2 3 4 5 6 7 8
% BRUTO BINNENLANDS PRODUCT
16%
9%
TECHNOLOGIELEEFTIJD ZIEKTE
01WAAROM ZORG DUURDER WORD
71 - 81 54 - 45 MRI - Medicatie
01WAAROM ZORG DUURDER WORD
WERELDKAMPIOEN IN OUDEREN ZORG
2. DE BLAUWDRUK
1941
Onder de Duitse bezetting ontstaat
er in Nederland de sociale
zorgverzekering. Mensen die werken
en onder een bepaalde
inkomensgrens vallen zijn verplicht
een verzekering te nemen.
BISMARCK
Private ziekenhuizen
Sociale
zorgverzekeringen/z
iekenfondsen
02DE BLAUWDRUK
1
VERZEKERDE
N
2
ZORGVERLENE
RS
3 VERZEKERAAR
S
02DE BLAUWDRUK
VERZEKERDE
RISICO
OVERDRACHT
VERZEKERDE
TOEGANG TOT
ZORG
ZORGVERLENER
FINANCIELE
ZEKERHEID
ZORGVERLENER
PRIKKEL TOT
PRODUCTIE
02DE BLAUWDRUK
0
5
10
15
20
25
30
1 1-2 2-3 3-4 4-5 6-8 10-12 12-14 16-18
weken
WACHTTIJD FYSIOTHERAPIE ENGELAND
02DE BLAUWDRUK
MORAL HAZARD SELECTIE
02DE BLAUWDRUK
BILL MET EEN
VERZEKERIN
G
STEVE ZONDER
EEN
VERZEKERING
MORAL HAZARD
WIE IS ER VOORZICHTIGER MET ZIJN
TELEFOON?
02DE BLAUWDRUK
OUDEREN
ROKERS
DIABETICI
STUDENTEN
SPORTERS
WERKENDEN
SELECTIE
WIE KIES JE ALS VERZEKERAAR?
02DE BLAUWDRUK
3. DE NIEUWE INRICHTING
2
/
1Verminderen van selectie
Moral hazard voorkomen
Prikkel tot kostenbeheersing
03DE NIEUWE INRICHTING
Zvw: art. 17
verbod op premie-
differentiatie
De zorgverzekeraar stelt voor iedere
variant van de zorgverzekering die hij
aanbiedt, de grondslag van de premie en
de bij die variant behorende
premiekorting of premiekortingen vast en
neemt deze in de modelovereenkomst
op.
Selectie
verminderen
1
03DE NIEUWE INRICHTING
Zvw: art. 3
acceptatieplicht
Een zorgverzekeraar is verplicht met of
ten behoeve van iedere
verzekeringsplichtige die in zijn
werkgebied woont alsmede met of ten
behoeve van iedere
verzekeringsplichtige die in het
buitenland woont, desgevraagd een
zorgverzekering te sluiten.
Selectie
verminderen
1
03DE NIEUWE INRICHTING
RISICOVEREVENING
VEREVENINGSFONDS
VERZEKERDEN VERZEKERAAR
22 MILJARD
INKOMSTENBELASTIN
G
2.5 MILJARD
OVERHEIDSBIJDRAG
E
17 MILJARD
ZORGPREMIES
03DE NIEUWE INRICHTING
leeftijd & geslacht
aard van inkomen
regio
SES
Farmaciekostengroep
Diagnosekostengroep
Hulpmiddelenkosten-
groep
meerjarig hoge kosten
Eenpersoonsadres
03DE NIEUWE INRICHTING
+27.653-932
VEREVENIN
G
03DE NIEUWE INRICHTING
HOE ZORGEN WE ERVOOR DAT IEDEREEN TOEGANG
HEEFT TOT EEN VERZEKERING?
2.
VERBOD OP
PREMIE-
DIFFERENTIATIE
1.
ACCEPTATI
EPLICHT
3.
VEREVENING
SFONDS
03DE NIEUWE INRICHTING
2
=
1Verminderen van selectie
Moral hazard voorkomen
Prikkel tot kostenbeheersing

03DE NIEUWE INRICHTING
Moral hazard
voorkomen
2
03DE NIEUWE INRICHTING
Moral hazard is een
informatie probleem
In een principaal-agent-relatie ‘huurt’ de
principaal een agent in om voor hem
een taak uit te voeren. De agent en de
principaal hebben echter niet alleen een
gezamenlijk belang, maar ook een eigen
belang. Asymmetrische informatie in het
voordeel van de agent zorgt voor een
problematische relatie
03DE NIEUWE INRICHTING
2-6-2017 29
JOERI BORNEBROEK
MSc. Health Economics, Policy and Law
Trainee Consulting
joeri.bornebroek@qconsultzorg.nl

More Related Content

Similar to Health care systems startersmarkt

whitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenwhitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenPatrick Degen
 
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012Alanriordan
 
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...ROS_ZONH
 
Precura - infosheet Prevoca architecten
Precura - infosheet Prevoca architectenPrecura - infosheet Prevoca architecten
Precura - infosheet Prevoca architectenArchitectura
 
Informatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVaInformatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVaRaboGN
 
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'Youssef Abdeslami BBA
 
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013John van Hoften
 
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleiding
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleidingVoorbeeld data analyse decentralisatie van begeleiding
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleidingpphilippart
 
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?Aon Nederland
 
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zava
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zavaMidden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zava
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zavaMarjanka Houben
 
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...Evelien Verkade
 
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon Pascal Hogenboom
 
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...Flevum
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
 

Similar to Health care systems startersmarkt (20)

whitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenwhitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekeren
 
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012
Verzekeringsvoorwaarden umc zorgverzekering_2012
 
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
 
20160122_IM_kennissessie
20160122_IM_kennissessie20160122_IM_kennissessie
20160122_IM_kennissessie
 
Precura - infosheet Prevoca architecten
Precura - infosheet Prevoca architectenPrecura - infosheet Prevoca architecten
Precura - infosheet Prevoca architecten
 
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
 
Informatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVaInformatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVa
 
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'
Whitepaper 'Hoe gaan werkgevers om met (landurig) ziekteverzuim'
 
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
 
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleiding
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleidingVoorbeeld data analyse decentralisatie van begeleiding
Voorbeeld data analyse decentralisatie van begeleiding
 
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
 
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zava
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zavaMidden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zava
Midden brabant werkt d.d. 10 10-2013 be zava
 
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...
Handleiding Qsuite | Wat is een indicatie, hoe stel ik die op en hoe leg ik d...
 
43012387
4301238743012387
43012387
 
Presentatie SUCSEZ BV
Presentatie SUCSEZ BVPresentatie SUCSEZ BV
Presentatie SUCSEZ BV
 
Hans Hendriks
Hans HendriksHans Hendriks
Hans Hendriks
 
Wake-up: Ontwikkelingen Eigen Risico Drager voor WGA
Wake-up: Ontwikkelingen Eigen Risico Drager voor WGAWake-up: Ontwikkelingen Eigen Risico Drager voor WGA
Wake-up: Ontwikkelingen Eigen Risico Drager voor WGA
 
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon
De komst van het APF en gevolgen voor het intermediair; visie van Aon
 
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...
FEX | Zorg | 130207 | HAN | Duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit van ruimte ...
 
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT
 

Health care systems startersmarkt

Editor's Notes

  1. So in the Netherlands we have an insures who we pay money, so they, when we are sick can provide the funds for health care services I would otherwise not be able to use, because they are expensive. In this way, I’m transfering my risk to the insurance company. But, because I don’t always get sick, I might not make costs. This money is then used to provide other people with the care they need. It is based primarly on solidarity. I don’t want you to be sick, because then you can’t be a productive person, so I will contribute to you being healthy again. So the incentive for me to take out insurance, is that I have acces to health care services I could otherwise not afford It is profitable for an health care provider to be coontracted by a health insurer because patients, when they are sick, don’t have to pay any money, and are there for incentivezed to use my care.