SlideShare a Scribd company logo
headstarter
PILGRIM




   Vs.
R - penting
Y – jiwa muda
G - pertumbuhan
P – elegan
Why Japan?




     same-start..
Badai apa ? Kekurangan spaj/regis dll
Badai apa ?                   • Nuklir yang bocor
                              • Tsunami
                              • BOM hiro naga
Bbagaimana mereka meRespon?
 salut dengan semangat bangsa Jepang :

 GAMBARU ( berjuang mati-matian sampai titik darah penghabisan.)

 gambattekudasai (ayo berjuang lebih lagi),

 taihen dakedo,

 isshonigambarimashoo (saya tau ini sulit, tapi ayo berjuang bersama-sama),

 motto motto kenkyuu shitekudasai (ayo bikin penelitian lebih & lebih lagi).
bt (beri yang terbaik)




Lima puluh pekerja tetap
di pompa air laut.
di reaktor Nuklir .
Bagaimana mereka akan pernah dibayar?
                                        Video-hiroshima
5S
Tahap 1 – Seiri / Sorting: memulai dengan mengetahui semua prtalatan, materi, dll, di areal
 kawasan/lokasi/tempat yang kita pakai dan bekerja dng hanya menyimpan barang-barang
       penting yang kita butuhkan. barang yang tidak terpakai harus disimpan atau
              dibuang.(ditaruh pada tempat tersendiri diluar areal kerja kita)

  Tahap 2 – Seiton / Tetapkan dalam Urutan: berfokus pada tertib kerja. Mengatur semua
    peralatan, perlengkapan, dan bagian, dalam suatu urutan serta kondisi harus bersih

  Tahap 3 – Seiso / Sweeping: Pembersihan sistematis atau kebutuhan untuk memelihara
   kerja bersih serta rapi mengklasifikasi barang sesuai dengan fungsi dan kegunaannya.
Aktivitas sehari-hari di akhir setiap shift, yang bekerja atas areal dibersihkan dan semuanya
 sudah dikembalikan ke tempatnya, sehingga mudah untuk mengetahui apa dan di mana
pergi ke tahu kapan di mana semuanya harus sangat penting di sini. Kuncinya adalah bahwa
menjaga kebersihan harus menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari – yang kadang-kadang
                        tidak melakukan aktivitas bila hal terlalu kotor

  Tahap 4 – Seiketsu / Standardising countinew: standar kerja praktik atau operasi dalam
  mode standar dan konsisten. Semua orang tahu persis apa-nya adalah tanggung jawab.

 Tahap 5 – Shitsuke / Membenarkan: merujuk kepada menjaga dan memeriksa standar.
 Setelah sebelumnya 4S dari mereka telah dibentuk menjadi cara baru untuk beroperasi.
  Mempertahankan fokus pada cara baru ini beroperasi, dan tidak membiarkan sebuah
bertahap menolak kembali ke jalan yang lama beroperasi. Namun, ketika muncul masalah
seperti yang disarankan perbaikan atau cara kerja baru, atau sebuah tool baru, atau baru
   keluaran syarat maka review yang pertama adalah dari 4S sesuai.atau langkah ke 5
                  merupakan komitmen dari ke 4 langkah sebelumnya.
headstarter
headstarter

More Related Content

Similar to headstarter

Manajemen 5 s
Manajemen 5 sManajemen 5 s
Manajemen 5 s
Idham Hanafiah
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Erwin196998
 
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
Kanaidi ken
 
Materi_5R_Revisi.pptx
Materi_5R_Revisi.pptxMateri_5R_Revisi.pptx
Materi_5R_Revisi.pptx
WahyudiYudski1
 
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5RK3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
Mokh Afifuddin Machfudz
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Kanaidi ken
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
YAZIDZEIN
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
SonyLesmana2
 
MOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdfMOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdf
BABAYMAULANA
 
5R.pdf
5R.pdf5R.pdf
5R.pdf
AfienEmonz
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriTeknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Herry Prakoso
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
SintaMarlina3
 
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 PenerapannyaImplementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Kanaidi ken
 

Similar to headstarter (20)

Manajemen 5 s
Manajemen 5 sManajemen 5 s
Manajemen 5 s
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
 
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang  _Training WAREHOUSING MA...
Strategies of 5S/5R dlm Peningkatan Kualitas Gudang _Training WAREHOUSING MA...
 
Materi_5R_Revisi.pptx
Materi_5R_Revisi.pptxMateri_5R_Revisi.pptx
Materi_5R_Revisi.pptx
 
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5RK3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
 
5S (2).pdf
5S (2).pdf5S (2).pdf
5S (2).pdf
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
MOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdfMOFS.City.Training.01.pdf
MOFS.City.Training.01.pdf
 
Advance 5S
Advance 5SAdvance 5S
Advance 5S
 
5R.pdf
5R.pdf5R.pdf
5R.pdf
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiriTeknik Implementasi 5 s 5r seiri
Teknik Implementasi 5 s 5r seiri
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
 
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 PenerapannyaImplementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
Implementasi 5S/5R di Perusahaan + Contoh2 Penerapannya
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
5 s
5 s5 s
5 s
 
5 s
5 s5 s
5 s
 

More from Deny Hosea

srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatformsrt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
Deny Hosea
 
depok120km_nick_name_list sort by cge venue
depok120km_nick_name_list sort by cge venuedepok120km_nick_name_list sort by cge venue
depok120km_nick_name_list sort by cge venue
Deny Hosea
 
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl koreaPT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
Deny Hosea
 
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indoPT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
Deny Hosea
 
commentHOHI_eps116
commentHOHI_eps116commentHOHI_eps116
commentHOHI_eps116
Deny Hosea
 
slideshare.pdf
slideshare.pdfslideshare.pdf
slideshare.pdf
Deny Hosea
 
Perjalanan_Kanada.pdf
Perjalanan_Kanada.pdfPerjalanan_Kanada.pdf
Perjalanan_Kanada.pdf
Deny Hosea
 
Perjalanan_Kanada.pptx
Perjalanan_Kanada.pptxPerjalanan_Kanada.pptx
Perjalanan_Kanada.pptx
Deny Hosea
 
Perjalanan ke Kanada.pptx
Perjalanan ke Kanada.pptxPerjalanan ke Kanada.pptx
Perjalanan ke Kanada.pptx
Deny Hosea
 
ALL of XTRADA JAMBORE.pdf
ALL of XTRADA JAMBORE.pdfALL of XTRADA JAMBORE.pdf
ALL of XTRADA JAMBORE.pdf
Deny Hosea
 
_stick_jers_1wrn.pdf
_stick_jers_1wrn.pdf_stick_jers_1wrn.pdf
_stick_jers_1wrn.pdf
Deny Hosea
 
urutan_ok_ALL.pdf
urutan_ok_ALL.pdfurutan_ok_ALL.pdf
urutan_ok_ALL.pdf
Deny Hosea
 
1lynk.pdf
1lynk.pdf1lynk.pdf
1lynk.pdf
Deny Hosea
 
mou_cW_and_deorex_ok.pdf
mou_cW_and_deorex_ok.pdfmou_cW_and_deorex_ok.pdf
mou_cW_and_deorex_ok.pdf
Deny Hosea
 
mom_fun_eral
mom_fun_eralmom_fun_eral
mom_fun_eral
Deny Hosea
 
JOG_28_APR.pdf
JOG_28_APR.pdfJOG_28_APR.pdf
JOG_28_APR.pdf
Deny Hosea
 
ad_art_kpxi
ad_art_kpxiad_art_kpxi
ad_art_kpxi
Deny Hosea
 
wacaNa.pdf
wacaNa.pdfwacaNa.pdf
wacaNa.pdf
Deny Hosea
 
FrauInaLepel
FrauInaLepelFrauInaLepel
FrauInaLepel
Deny Hosea
 
id_all
id_allid_all
id_all
Deny Hosea
 

More from Deny Hosea (20)

srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatformsrt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
srt_tunjuk_global maritimsolid direktur dgtlplatform
 
depok120km_nick_name_list sort by cge venue
depok120km_nick_name_list sort by cge venuedepok120km_nick_name_list sort by cge venue
depok120km_nick_name_list sort by cge venue
 
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl koreaPT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
PT CII_Compay Profile 2023_coway intl korea
 
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indoPT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
PT CII_Company Profile 2024_ID coway intl indo
 
commentHOHI_eps116
commentHOHI_eps116commentHOHI_eps116
commentHOHI_eps116
 
slideshare.pdf
slideshare.pdfslideshare.pdf
slideshare.pdf
 
Perjalanan_Kanada.pdf
Perjalanan_Kanada.pdfPerjalanan_Kanada.pdf
Perjalanan_Kanada.pdf
 
Perjalanan_Kanada.pptx
Perjalanan_Kanada.pptxPerjalanan_Kanada.pptx
Perjalanan_Kanada.pptx
 
Perjalanan ke Kanada.pptx
Perjalanan ke Kanada.pptxPerjalanan ke Kanada.pptx
Perjalanan ke Kanada.pptx
 
ALL of XTRADA JAMBORE.pdf
ALL of XTRADA JAMBORE.pdfALL of XTRADA JAMBORE.pdf
ALL of XTRADA JAMBORE.pdf
 
_stick_jers_1wrn.pdf
_stick_jers_1wrn.pdf_stick_jers_1wrn.pdf
_stick_jers_1wrn.pdf
 
urutan_ok_ALL.pdf
urutan_ok_ALL.pdfurutan_ok_ALL.pdf
urutan_ok_ALL.pdf
 
1lynk.pdf
1lynk.pdf1lynk.pdf
1lynk.pdf
 
mou_cW_and_deorex_ok.pdf
mou_cW_and_deorex_ok.pdfmou_cW_and_deorex_ok.pdf
mou_cW_and_deorex_ok.pdf
 
mom_fun_eral
mom_fun_eralmom_fun_eral
mom_fun_eral
 
JOG_28_APR.pdf
JOG_28_APR.pdfJOG_28_APR.pdf
JOG_28_APR.pdf
 
ad_art_kpxi
ad_art_kpxiad_art_kpxi
ad_art_kpxi
 
wacaNa.pdf
wacaNa.pdfwacaNa.pdf
wacaNa.pdf
 
FrauInaLepel
FrauInaLepelFrauInaLepel
FrauInaLepel
 
id_all
id_allid_all
id_all
 

headstarter

  • 2. PILGRIM Vs.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. R - penting Y – jiwa muda G - pertumbuhan P – elegan
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Why Japan? same-start..
  • 14.
  • 15.
  • 16. Badai apa ? Kekurangan spaj/regis dll
  • 17. Badai apa ? • Nuklir yang bocor • Tsunami • BOM hiro naga Bbagaimana mereka meRespon? salut dengan semangat bangsa Jepang : GAMBARU ( berjuang mati-matian sampai titik darah penghabisan.) gambattekudasai (ayo berjuang lebih lagi), taihen dakedo, isshonigambarimashoo (saya tau ini sulit, tapi ayo berjuang bersama-sama), motto motto kenkyuu shitekudasai (ayo bikin penelitian lebih & lebih lagi).
  • 18. bt (beri yang terbaik) Lima puluh pekerja tetap di pompa air laut. di reaktor Nuklir . Bagaimana mereka akan pernah dibayar? Video-hiroshima
  • 19. 5S Tahap 1 – Seiri / Sorting: memulai dengan mengetahui semua prtalatan, materi, dll, di areal kawasan/lokasi/tempat yang kita pakai dan bekerja dng hanya menyimpan barang-barang penting yang kita butuhkan. barang yang tidak terpakai harus disimpan atau dibuang.(ditaruh pada tempat tersendiri diluar areal kerja kita) Tahap 2 – Seiton / Tetapkan dalam Urutan: berfokus pada tertib kerja. Mengatur semua peralatan, perlengkapan, dan bagian, dalam suatu urutan serta kondisi harus bersih Tahap 3 – Seiso / Sweeping: Pembersihan sistematis atau kebutuhan untuk memelihara kerja bersih serta rapi mengklasifikasi barang sesuai dengan fungsi dan kegunaannya. Aktivitas sehari-hari di akhir setiap shift, yang bekerja atas areal dibersihkan dan semuanya sudah dikembalikan ke tempatnya, sehingga mudah untuk mengetahui apa dan di mana pergi ke tahu kapan di mana semuanya harus sangat penting di sini. Kuncinya adalah bahwa menjaga kebersihan harus menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari – yang kadang-kadang tidak melakukan aktivitas bila hal terlalu kotor Tahap 4 – Seiketsu / Standardising countinew: standar kerja praktik atau operasi dalam mode standar dan konsisten. Semua orang tahu persis apa-nya adalah tanggung jawab. Tahap 5 – Shitsuke / Membenarkan: merujuk kepada menjaga dan memeriksa standar. Setelah sebelumnya 4S dari mereka telah dibentuk menjadi cara baru untuk beroperasi. Mempertahankan fokus pada cara baru ini beroperasi, dan tidak membiarkan sebuah bertahap menolak kembali ke jalan yang lama beroperasi. Namun, ketika muncul masalah seperti yang disarankan perbaikan atau cara kerja baru, atau sebuah tool baru, atau baru keluaran syarat maka review yang pertama adalah dari 4S sesuai.atau langkah ke 5 merupakan komitmen dari ke 4 langkah sebelumnya.