Erkki J. Anttila: Hallituksemme käsittelee riskianalyysin säännöllisesti www.leijonaksi.fi

1. Erkki J. Anttila: Hallituksemme
käsittelee riskianalyysin
säännöllisesti www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_amab7

2. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

3. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

4. Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

5. LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

7. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_ aschaeffer
Lionway xxx © LionSteps Oy
ja Erkki J. Anttila 2013
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Tavoitteena on
innostaa hallitus
käsittelemään
riskianalyysi
säännöllisesti.
Monen huippufirman
rappio olisi voitu
havaita aikaisemmin,
kun riskit olisi
todettu ajoissa.

8. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
Sxc.hu_amab7

9. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
Sxc.hu_amab7

10. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
Sxc.hu_amab7

11. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
Sxc.hu_amab7

12. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
Sxc.hu_amab7

13. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
Sxc.hu_amab7

14. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
Sxc.hu_amab7

15. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
Sxc.hu_amab7

16. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
Sxc.hu_amab7

17. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
 Informaation oikeellisuus alhaalta ylös
Sxc.hu_amab7

18. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
 Informaation oikeellisuus alhaalta ylös
 Voimakkaiden johtajien liiallinen
itsevarmuus ja itsetyytyväisyys
Sxc.hu_amab7

19. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
 Informaation oikeellisuus alhaalta ylös
 Voimakkaiden johtajien liiallinen
itsevarmuus ja itsetyytyväisyys
 Avainhenkilöiden vaihtuvuus
Sxc.hu_amab7

20. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
 Informaation oikeellisuus alhaalta ylös
 Voimakkaiden johtajien liiallinen
itsevarmuus ja itsetyytyväisyys
 Avainhenkilöiden vaihtuvuus
 Ydinpätevyyden kestävyys kilpailun
muutoksissa? Sxc.hu_amab7

21. Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysejä tehdään aivan liian
vähän.
 Hallituksen pitää vaatia johdolta
riittävän monipuolinen riskianalyysi
 Erityisesti hallitus käsittelee mm.
seuraavia asioita:
 Päämäärien realistisuus
 Isojen projektien riskit
 Isojen asiakkaiden riskit
 Kilpailukentän muutokset
 Lähtöoletusten ajanmukaisuus
 Tuotekehitysprojektien valmistuminen
 Informaation oikeellisuus alhaalta ylös
 Voimakkaiden johtajien liiallinen
itsevarmuus ja itsetyytyväisyys
 Avainhenkilöiden vaihtuvuus
 Ydinpätevyyden kestävyys kilpailun
muutoksissa? Sxc.hu_amab7
Riskit ovat varmasti
hallinnassa!

22. Tositapaus:
Ison projektin kustannukset nousivat
3:sta miljardista 8,5 miljardiin euroon

23. Se ei pelaa, joka
pelkää!
Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

24. Se ei pelaa, joka
pelkää!
Emme ota riskejä.
Ei tule virheitä,
eipä paljon
tulostakaan…
Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

25. Se ei pelaa, joka
pelkää!
Emme ota riskejä.
Ei tule virheitä,
eipä paljon
tulostakaan…
Hallituksemme kannustaa
harkittuun riskinottoon.
Monipuoliset riskianalyysit
käydään säännöllisesti läpi.
Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

26. Oikea ruutu?
Johto saa
ottaa riskejä
niin paljon
kuin haluaa.
Riskianalyysi
ei ole
hallituksen
esityslistalla.

27. Oikea ruutu?
Johto saa
ottaa riskejä
niin paljon
kuin haluaa.
Riskianalyysi
ei ole
hallituksen
esityslistalla.
Johdolle on
määritelty
investointeihin
euromääräiset
ylärajat.
Muuten emme
ole
kiinnostuneita
riskeistä.

28. Oikea ruutu?
Johto saa
ottaa riskejä
niin paljon
kuin haluaa.
Riskianalyysi
ei ole
hallituksen
esityslistalla.
Johdolle on
määritelty
investointeihin
euromääräiset
ylärajat.
Muuten emme
ole
kiinnostuneita
riskeistä.
Olemme
kiinnostuneita
tärkeimmistä
riskeistä,
kuten
toimitus-
johtajan
onnistumisis-
ta, kilpailu-
tilanteen
muutoksista ja
investointien
ja suurten
asiakas-
projektien
onnistumi-
sista.

29. Oikea ruutu?
Johto saa
ottaa riskejä
niin paljon
kuin haluaa.
Riskianalyysi
ei ole
hallituksen
esityslistalla.
Johdolle on
määritelty
investointeihin
euromääräiset
ylärajat.
Muuten emme
ole
kiinnostuneita
riskeistä.
Olemme
kiinnostuneita
tärkeimmistä
riskeistä,
kuten
toimitus-
johtajan
onnistumisis-
ta, kilpailu-
tilanteen
muutoksista ja
investointien
ja suurten
asiakas-
projektien
onnistumi-
sista.
Lisäksi meitä
kiinnostavat
toiminnan
riskit, esim.
tulipalo- ja
vesivahinko-
riskit ja avain-
henkilöiden
menetykset .

30. Oikea ruutu?
Johto saa
ottaa riskejä
niin paljon
kuin haluaa.
Riskianalyysi
ei ole
hallituksen
esityslistalla.
Johdolle on
määritelty
investointeihin
euromääräiset
ylärajat.
Muuten emme
ole
kiinnostuneita
riskeistä.
Olemme
kiinnostuneita
tärkeimmistä
riskeistä,
kuten
toimitus-
johtajan
onnistumisis-
ta, kilpailu-
tilanteen
muutoksista ja
investointien
ja suurten
asiakas-
projektien
onnistumi-
sista.
Lisäksi meitä
kiinnostavat
toiminnan
riskit, esim.
tulipalo- ja
vesivahinko-
riskit ja avain-
henkilöiden
menetykset .
Lisäksi
vaadimme
kattavat
riskianalyysit
eri osa-
alueista
erilaisilla
asian-
mukaisilla
menetelmillä.

31. Liikennevalotesti: Hallituksemme
käsittelee riskianalyysin säännöllisesti
 Riskianalyysi on hallituksemme
esityslistalla
 Hallituksemme kannustaa hallittuun
riskinottoon
 Hallituksemme kyseenalaistaa vahvan
johdon näkemykset monipuolisesti
 Hallituksemme seuraa projektien
valmistumista aikataulussa
 Riskianalyysi on monipuolinen, myös
yhden hengen yrityksessä
8 9 106 74 5eos
eos
eos
eos
eos
4 5
4 5
4 5
4 5
6 7
6 7
6 7
6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10

32. Työkalu: Hallituksemme käsittelee
riskianalyysin säännöllisesti
1. Kukin miettii etukäteen seuraavan sivun taulukkoon
näkemyksensä tärkeistä riskianalyysin kohteista.
2. Pitäkää kokous sopivalla ryhmällä. Isommassa yrityksessä
kokoontuu hallitus, yksinyrittäjän kannattaa keskustella
sparraajan kanssa.
3. Kerratkaa yhdessä liikennevalotestin tulokset ja työkirjasta
riskianalyysin nykyinen versio.
4. Käykää avoin keskustelu, jossa kuuntelette eri näkemykset.
5. Sopikaa muutoksista. Vastuuhenkilö kirjoittaa muutokset
työkirjaan.
6. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kirjatkaa ne tehtävälistaan.
Kertokaa päätökset omalle organisaatiolle.
7. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettette palaa vanhaan.

33. Työkalu: Riskianalyysin kohteet
Tärkeimmät pitkäaikaiseen
menestymiseen vaikuttavat
asiat
Asioita vastaavat keskeisimmät
tarkkailtavat ja käsiteltävät riskit
1. Toimialan menestystekijät
2. Liiketoiminnan
menestystekijät
3. Operatiivisen toiminnan
menestystekijät
4. Keskeiset henkilöresurssit
5. Keskeiset muut resurssit
(IT, IPR, rakennukset, koneet
jne)

34. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi

35. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa
helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja
kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä
päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi

36. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi