Сегодня от финансового директора ожидают глубокой компетентности в финансовой сфере, которая подкреплена знаниями в области информационных технологий, юридических, кадровых вопросов, снабжения и логистики. Также все чаще предполагается, что финансовый директор сможет стать лидером по регулированию изменений. В исследовании компании Michael Page представлены количественные данные, основанные на ответах более чем 2800 финансовых руководителей из 70 стран мира.

1. Каковы приоритеты в создании основных ценностей актуальных для
ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ В РОССИИ?
Для УСПЕШНОГО выполнения более широкого круга обязанностей руководителям финансового блока
компаний в России требуются одновременно СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ и отличные НАВЫКИ
В СФЕРЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, коммуникации и руководства процессом изменений
ГЛОБАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
БАРОМЕТР ФИНАНСОВЫХ
ДИРЕКТОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
РОССИЯ
Оптимизация процессов 71,6 % 59,6 %
Оптимизация затрат 64,2 % 61,1 %
Управление финансовыми
рисками 40,7 % 30,8 %
Внедрение корпоративной
системы управления 25,9 % 23,3 %
Управление наличностью и
ликвидностью 13,6 % 48,2 %
Слияния и поглощения 13,6 % 21,4 %
Трансфертное
ценообразование 11,1 % 12,7 %
Внедрение новых политик 61,7 % 50,0 %
Внедрение программного
обеспечения 49,4 % 47,0 %
Централизация 27,2 % 23,9 %
Создание совместных
центров обслуживания 21,0 % 25,5 %
Аутсорсинг 7,4 % 13,6 %
Децентрализация 6,2 % 7,4 %
Инсорсинг 2,5 % 6,4 %
Отсутствие существенных
изменений 17,3 % 18,8 %
Количественные данные основаны на ответах 81 руководителя финансового блока компаний в России.
Изменения, запланированные на ближайшие 12 месяцев
Основные приоритеты на ближайшие 12 месяцев В мире:
7 из 10 российских компаний
считают, что им трудно найти
подходящих специалистов в
финансовый блок. НАСКОЛЬКО
СЛОЖНЫМ ЯВЛЯЕТСЯ
ПОИСК СООТВЕТСТВУЮЩЕГО
ФИНАНСОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛА?
НЕ ЛЕГКО
72,8 %
В мире: 65,9 %
ЛЕГКО
27,2 %
В мире: 34,1 %
Обратите внимание данные, выделенные оранжевым и зеленым цветом, ниже выше среднемирового значения.
По мере того, как их собственная роль диверсифицируется,
более половины руководителей финансового блока компаний
в России АКТИВНО ЗАНИМАЮТСЯ ПОИСКОМ специалистов,
способных выполнять основные финансовые функции
В мире:
В период, когда сфера
ответственности расширяется и
приобретает более стратегический
характер, РУКОВОДИТЕЛИ
ФИНАНСОВЫХ БЛОКОВ КОМПАНИЙ
В РОССИИ В ЦЕЛОМ ДОВОЛЬНЫ
своей позицией в компании
ДОВОЛЬНЫ
54,3 %
В мире: 75,0 %
НЕДОВОЛЬНЫ
45,7 %
В мире: 25,0 %
Контроллинг
28,4 %
В мире: 24,9 %
Бухгалтерский
учет
19,8 %
В мире: 23,0 %
Управление
ликвидностью
9,9 %
В мире: 8,5 %
19,8 %
В мире: 19,8 %
Проектное
финансирование
7,4 %
В мире: 6,7 %
Руководители финансового блока компаний в России в
основном занимаются поиском в следующие сектора...
Финансовое
планирование и анализ