Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mixISTUD Business School
I risultati della 4 ricerca dell'Osservatorio ISTUD su giovani e lavoro presentati da Luca Quaratino durante l'evento "Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mix" svoltosi a Milano il 19 ottobre 2011
Slide dell'intervento della Prof. Salvatore Soresi durante la Giornata di Studio "La Psicologia positiva nella clinica, nella scuola e nell'azienda", tenuta il 12 ottobre 2012 all'Università Europea di Roma.
Generazioni Culturali Z, Y, X, Baby Boomer, Tradizionalisti Clay Casati
Alfa è la prima generazione del secondo millennio (nati dopo il 2010). La Generation We rappresenta la potenza emergente dei Millennials, che independenti — politicamente, socialmente, filosoficamente — intendono implementare un piano di cambiamenti radicali in America e in tutto il mondo.
Per la prima volta, nella storia, coesistono 5 differenti Generazioni Culturali: (1) Generazione Z - Internet Generation, (2) Generazione Y - the Millennials, (3) Generazione X - the Baby Busters, (4) Baby Boomers, (5) Tradizionalisti - Silent Generation.
Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mixISTUD Business School
I risultati della 4 ricerca dell'Osservatorio ISTUD su giovani e lavoro presentati da Luca Quaratino durante l'evento "Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mix" svoltosi a Milano il 19 ottobre 2011
Slide dell'intervento della Prof. Salvatore Soresi durante la Giornata di Studio "La Psicologia positiva nella clinica, nella scuola e nell'azienda", tenuta il 12 ottobre 2012 all'Università Europea di Roma.
Generazioni Culturali Z, Y, X, Baby Boomer, Tradizionalisti Clay Casati
Alfa è la prima generazione del secondo millennio (nati dopo il 2010). La Generation We rappresenta la potenza emergente dei Millennials, che independenti — politicamente, socialmente, filosoficamente — intendono implementare un piano di cambiamenti radicali in America e in tutto il mondo.
Per la prima volta, nella storia, coesistono 5 differenti Generazioni Culturali: (1) Generazione Z - Internet Generation, (2) Generazione Y - the Millennials, (3) Generazione X - the Baby Busters, (4) Baby Boomers, (5) Tradizionalisti - Silent Generation.
Il workshop di FUTUREBERRY su come creare un clima di lavoro multi-generazionale mettendo in pratica strumenti efficaci per progettare strategie, esperienze e una cultura organizzativa per conquistare e trattenere i talenti delle nuove generazioni e farli collaborare insieme alle precedenti già presenti in azienda.
Unison consorzio di cooperative, 17/01/2015
La Relazione Educativa Multicanale. Sapere, Saper Fare, Saper Essere 2.0
Matteo Locatelli
quali competenza servono per confrontarsi con la Touch generation e i nativi fdigitali nella pratica educativa? qual è il nuovo spazio della relazione mediata tecnologicamente con bambini e adolescenti? quanta consapevolezza abbiamo rispetto alla saggezza digitale?la scuola è pronta al futuro?
Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
Il workshop di FUTUREBERRY su come creare un clima di lavoro multi-generazionale mettendo in pratica strumenti efficaci per progettare strategie, esperienze e una cultura organizzativa per conquistare e trattenere i talenti delle nuove generazioni e farli collaborare insieme alle precedenti già presenti in azienda.
Unison consorzio di cooperative, 17/01/2015
La Relazione Educativa Multicanale. Sapere, Saper Fare, Saper Essere 2.0
Matteo Locatelli
quali competenza servono per confrontarsi con la Touch generation e i nativi fdigitali nella pratica educativa? qual è il nuovo spazio della relazione mediata tecnologicamente con bambini e adolescenti? quanta consapevolezza abbiamo rispetto alla saggezza digitale?la scuola è pronta al futuro?
Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
11. generazione Y
valori punti di forza debolezze
istintiva familiarita’
ottimismo con nuove tecnologie
fiducia propensione all’azione bisogno di
socievolezza collettiva supervisione
moralita’ propensione al inesperienza
diversita multitasking
rispetto per l’autorita’
12. generazione X
valori punti di forza debolezze
equilibrio
divertimento adattabilita’ impazienza
informalita’ creativita’ cinismo
indipendenza famililiarita’ con le scarso rispetto per
pragmatismo nuove tecnologie l’autorita’
equilibro lavoro/vita
13. baby boomer
valori punti di forza debolezze
lavoro scarsa propensione
esperienza
idealismo alle nuove tecnologie
ambizione
gratificazione scarso equilibrio
capacita’ di relazione
personale lavoro/vita
salute e benessere egoismo