SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
HERONTDEK ENERGIE




EEn wErEldlEidEr
    in EnErgiE
In een wereld waar energiekeuzes in de eerste plaats een maatschappelijke keuze zijn, heeft
GDF SUEZ als ambitie de verhouding tussen mens en energie opnieuw te definiëren, om
gestalte te geven aan een duurzaam ontwikkelingsmodel voor de toekomstige generaties.
We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om van de wereld waarin we
leven een wereld te maken waar de energie toegankelijk is voor zoveel mogelijk mensen, op
een meer betrouwbare manier, met meer respect voor de mens en zijn omgeving, en waar
energie op een betere wijze verbruikt wordt.


Gérard Mestrallet               Jean-François Cirelli
Voorzitter Directeur-generaal   Ondervoorzitter, Gedelegeerd Directeur-generaal
SamEn
  EnErgiE
  hErOntdEKKEn

Nu de toekomst van de mensheid zo nauw verbonden is met de toekomst van
de energie, stelt GDF SUEZ zich op als een toonaangevende energieonderneming,
met een drievoudige uitdaging : voldoen aan de energiebehoeften, de energiebronnen
optimaal aanwenden, en de strijd aanbinden tegen de klimaatverandering.

❙ OnzE ambitiE
De verhouding tussen mens en energie opnieuw definiëren, om van energie
een bron van vooruitgang en duurzame ontwikkeling te maken. Een energie
die toegankelijk is voor een zo groot mogelijk aantal mensen, die zekerder is,
beter verbruikt wordt en meer respect heeft voor de mens en zijn omgeving.

❙ OnzE Opdracht
- Innoverende energieoplossingen aanbieden, gebaseerd op onze energiemix
en onze aanverwante diensten.
- De bevoorrading van Europa waarborgen en grote infrastructuren creëren.
- Particulieren, overheden en ondernemingen begeleiden bij de ontwikkeling
van een verantwoorde houding ten opzichte van energie.
- Duurzame ontwikkeling in het hart van onze vakgebieden plaatsen,
de hernieuwbare energiebronnen ontwikkelen, de klimaatopwarming bestrijden.
- De synergie ontwikkelen tussen onze vakgebieden Energie, Energiediensten
en Milieu.




                                                                                     01
gdf SuEz
    in hEt KOrt



VaKgEbiEdEn                                                                      OrganiSatiE
GDF SUEZ is actief over de volledige energiewaardeketen,                         Van hEt managEmEnt
in elektriciteit en aardgas, zowel upstream als downstream :                     ❙ EEn dirEctiEcOmité mEt 6 lEdEn:
                                                                                 - Voorzitter Directeur-generaal
❙ Aankoop, productie en commercialisering van aardgas en elektriciteit.
                                                                                   Gérard Mestrallet
❙ Transport, distributie, beheer en ontwikkeling van grote aardgas-
                                                                                 - Ondervoorzitter,
  en elektriciteitsinfrastructuren.                                                Gedelegeerd Directeur-generaal
❙ Ontwerp en commercialisering van energiediensten en milieudiensten.              Jean-François Cirelli
                                                                                 - Adjunct-Directeurs-generaal
                                                                                   Yves Colliou, Jean-Marie Dauger,
                                                                                   Jean-Pierre Hansen, Gérard Lamarche


EEn lEidEr in...                                                                 ❙ EEn uitVOErEnd cOmité:
                                                                                 - De leden van het Directiecomité
ElEKtricitEit                            lng (vloeibaar gemaakt
                                                                                 - De verantwoordelijken van de operationele
❙ 1 producent in België
  e
                                         aardgas)
                                                                                   bedrijfstakken en van bepaalde functionele directies.
❙ 2e producent in Frankrijk              ❙ 1 invoerder en aankoper
                                           e

❙ 5e producent en verkoper                 in Europa                             dE raad Van bEStuur
  in Europa                              ❙ 2e operator van methaanterminals
                                                                                 - 24 leden, van wie 7 vertegenwoordigers van de
❙ 1e onafhankelijke producent              in Europa                               Franse Staat en 4 werknemersvertegenwoordigers
  ter wereld                             ❙ 1e leverancier van LNG in het         - 5 comités, elk voorgezeten door een onafhankelijk
                                           atlantisch bekken                       Bestuurder: Auditcomité, Benoemingscomité,
aardgaS                                                                            Bezoldigingscomité, Comité voor Ethiek, Milieu
❙ 1e aankoper en verkoper in Europa      EnErgiEdiEnStEn                           en Duurzame Ontwikkeling, Comité voor Strategie
                                                                                   en Investeringen.
❙ 1e transport- en distributienetwerk    ❙ 1er leverancier van multitechnische
  in Europa                                diensten in Europa
❙ 2e operator van opslagcapaciteit
  in Europa


02
VErdEling Van hEt Kapitaal*

                            n   Franse Staat 35,7%                74,3 mia €                                   196 500 MedeWerkers
                            n   Groep Bruxelles Lambert 5,3%      OmzEt in 2007*                               - Van wiE 134 500 in EnErgiE
                                                                                                                 En aanVErwantE diEnStEn
                            n   Werknemers 2,8%
                                                                                                               - En 62 000 in dE miliEuactiVitEitEn
                            n   Groep CDC 1,7%
                            n   Areva 1,2%
                            n   CNP Assurances 1,1%
                            n
                            n
                                Crédit Agricole 0,7%
                                Sofina 0,7%
                                                                  13,1 mia €                                   63 000 MW
                                                                  Ebitda in 2007*                              capacitEit aan ElEKtricitEitSprOductiE
                            n   Andere 50,8%

* Op een pro-forma basis van het aandeelhouderschap               * Niet-geauditeerde pro-formagegevens 2007 IFRS.
van SUEZ en van Gaz de France op 22 mei 2008.




                                                               EurOpa
                                                               180 400 MEDEwErKErS
                                                               OMZET 2007: 64,2 mia e
                                                           Waarvan Frankrijk 99 800 medeWerkers / Omzet 2007: 27,4 mia e
                                                           Waarvan België 22 600 medeWerkers / Omzet 2007: 12,9 mia e




     nOOrd-amEriKa
     4 400 MEDEwErKErS
     OMZET 2007: 4,2 mia e




     zuid-amEriKa                                     afriKa                                               azië En StillE OcEaan
     2 500 MEDEwErKErS                                3 400 MEDEwErKErS                                    5 800 MEDEwErKErS
     OMZET 2007: 2,7 mia e                            OMZET 2007: 0,7 mia e                                OMZET 2007: 2,5 mia e


                                                                                                                                                      03
dE trOEVEn
        Van
        gdf SuEz


❙ actiVitEitEn diE                                                  ❙ flEXibilitEit inzaKE prOductiE
ElKaar aanVullEn                                                    En bEVOOrrading
- Actief over de volledige energiewaardeketen                       - Elektriciteitsproductie die gebaseerd is op een gediver-
van elektriciteit en aardgas.                                       sifieerde en doeltreffende energiemix.
- Een multi-energie aanbod gebaseerd op een                         - Een sterk arbitragevermogen tussen gas en elektriciteit.
evenwichtige mix: kernenergie, aardgas en vloeibaar
gemaakt aardgas (LNG), steenkool en hernieuwbare                    - Gediversifieerde aanvoerbronnen voor aardgas, met een
energiebronnen.                                                     sterke LNG-component.

- De complementariteit van de vakgebieden Energie
en Energiediensten, alsook Milieu (water, sanering
en afvalbeheer).

Laden van vloeibaar aardgas in de terminal van Snøhvit, Noorwegen




04
❙ EEn rESultaat tEn diEnStE
Van OnzE StaKEhOldErS
- 10 miljard Euro investeringen per jaar gemiddeld over de periode 2008-2010.
- 100 GW capaciteit tegen 2013 waarvan meer dan 10 GW in Frankrijk.
- Een EBITDA van 17 miljard Euro tegen 2010.
- Uitkering van een dividend hoger dan 50 % van het recurrent netto-resultaat aandeel
van de Groep.




❙ EEn uniEKE cOmbinatiE Van EXpErtiSES                      ❙ EngagEmEnt in dE StriJd
- Professionalisme, ervaring en inzet van mannen            tEgEn dE KlimaatOpwarming
en vrouwen, leiders binnen hun domein.                      - Beheersing van het verbruik en bevordering
- Innovatie staat centraal in onze vakgebieden:             van energie-efficiëntie.
onderzoekers en experten die heel dicht bij de behoeften    - Ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen
van de markt staan, hoogtechnologische onderzoekscentra     (biomassa, hydro-elektriciteit, windenergie, zonne-energie,
en laboratoria, een ruime portefeuille aan octrooien.       geothermische energie).
- Inzicht in de uitdagingen op wereldniveau, sterke         - De vermindering van onze broeikasgasuitstoot
partnerships om lokale problematieken te behartigen.        en van die van onze klanten.



Waterkrachtcentrale van 1 450 MW in Itá, Brazilië




                                                                                                                  05
HERONTDEK ENERGIE



        www.gdfsuez.com




        MAATSCHAPPELIJKE ZETEL
        22 rue du Docteur Lancereaux
        75392 Paris Cedex 08, Frankrijk
        Tel.: +33 (0)1 57 04 00 00
        GDF SUEZ, NV met kapitaal




                                          M. Setboun - Interlinks Image, F. Dunouau, K. Allan, Tractebel Energia. BRO_BEL
                                          Verantwoordelijke voor foto’s: Mediacenter GDF SUEZ, N. Gauthier - Abacapress,
        van 2 191 532 680 Euro.
        RCS Paris 542 107 651.

More Related Content

Viewers also liked

Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)Mohammad Hijazi
 
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)Mohammad Hijazi
 
Finding a job online in 10 simple steps
Finding a job online in 10 simple stepsFinding a job online in 10 simple steps
Finding a job online in 10 simple stepsMohammad Hijazi
 
Overview of E-commerce in The Middle East
Overview of E-commerce in The Middle EastOverview of E-commerce in The Middle East
Overview of E-commerce in The Middle EastMohammad Hijazi
 
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?Mohammad Hijazi
 
Linkedin for Entrepreneurs
Linkedin for EntrepreneursLinkedin for Entrepreneurs
Linkedin for EntrepreneursMohammad Hijazi
 
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The Ugly
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The UglySocial Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The Ugly
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The UglyMohammad Hijazi
 
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات Mohammad Hijazi
 
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonte
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonteProposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonte
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonteUjang Kamiludin
 
Давайте жить дружно
Давайте жить дружноДавайте жить дружно
Давайте жить дружноMitya Voskresensky
 
Bab i ta
Bab i taBab i ta
Bab i tarian
 
марина ивановна цветаева
марина ивановна цветаевамарина ивановна цветаева
марина ивановна цветаеваKaterina651
 

Viewers also liked (17)

Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Twitter (HUOC SM101 Spring 2012)
 
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)
Introduction to Social Media (HUOC SM101 Spring 2012)
 
Finding a job online in 10 simple steps
Finding a job online in 10 simple stepsFinding a job online in 10 simple steps
Finding a job online in 10 simple steps
 
Overview of E-commerce in The Middle East
Overview of E-commerce in The Middle EastOverview of E-commerce in The Middle East
Overview of E-commerce in The Middle East
 
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?
Lebanese entrepreneurship scene:is it all just one big scam?
 
Linkedin for Entrepreneurs
Linkedin for EntrepreneursLinkedin for Entrepreneurs
Linkedin for Entrepreneurs
 
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The Ugly
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The UglySocial Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The Ugly
Social Media Case Studies From The Middle East: The Good, The Bad & The Ugly
 
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات
Social Media for NGOs مواقع التواصل الإجتماعي للجمعيات
 
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonte
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonteProposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonte
Proposal pengajuan rehab dan ruang baru mi cibonte
 
Divani moderni
Divani moderniDivani moderni
Divani moderni
 
Flor e beija flor
Flor e beija florFlor e beija flor
Flor e beija flor
 
Давайте жить дружно
Давайте жить дружноДавайте жить дружно
Давайте жить дружно
 
Hrm mn3075 ch1 4
Hrm mn3075 ch1 4Hrm mn3075 ch1 4
Hrm mn3075 ch1 4
 
Bab i ta
Bab i taBab i ta
Bab i ta
 
марина ивановна цветаева
марина ивановна цветаевамарина ивановна цветаева
марина ивановна цветаева
 
Dissertation
DissertationDissertation
Dissertation
 
BB&T Emerging Leaders
BB&T Emerging LeadersBB&T Emerging Leaders
BB&T Emerging Leaders
 

Similar to GDF SUEZ informatie

Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008lenteakkoord
 
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie Rotary
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie RotaryTuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie Rotary
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie RotaryRotaryD1550
 
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)MVO Nederland
 
Trends 4 december 2008
Trends 4 december 2008Trends 4 december 2008
Trends 4 december 2008EvaBaten
 
Met energie-efficiëntie naar 2020
Met energie-efficiëntie naar 2020Met energie-efficiëntie naar 2020
Met energie-efficiëntie naar 2020Tim Vermeir
 
Midzomer Event Registercontrollers
Midzomer Event RegistercontrollersMidzomer Event Registercontrollers
Midzomer Event RegistercontrollersMVO Nederland
 
Economie en ecologie een perfecte symbiose?
Economie en ecologie een perfecte symbiose?Economie en ecologie een perfecte symbiose?
Economie en ecologie een perfecte symbiose?ETION
 
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017EolyColruytGroupEnergy
 
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kader
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kaderRoadmap Resource Efficiency: het Europese kader
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kadereasyFairs_belgium
 
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?easyFairs_belgium
 
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en Infra
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en InfraBedrijfspresentatie Cofely Energy en Infra
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en Inframarcduteweerd
 
De duurzame formule van de Rabobank
De duurzame formule van de RabobankDe duurzame formule van de Rabobank
De duurzame formule van de RabobankRabobank
 
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)franksoree
 
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 def
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 defDuurzame bedrijfsvoering 20111101 def
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 defGoudenmier
 
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRailDutch Power
 
Presentatie Willem Lageweg - MVO Nederland
Presentatie Willem Lageweg - MVO NederlandPresentatie Willem Lageweg - MVO Nederland
Presentatie Willem Lageweg - MVO NederlandMVO Nederland
 

Similar to GDF SUEZ informatie (20)

Ondeo IS Bedrijfspresentatie
Ondeo IS BedrijfspresentatieOndeo IS Bedrijfspresentatie
Ondeo IS Bedrijfspresentatie
 
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
 
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie Rotary
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie RotaryTuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie Rotary
Tuinbouw en de toekomst van de stad Districtsconferentie Rotary
 
Key-note: Duurzaamheid als bedrijfsstrategie
Key-note: Duurzaamheid als bedrijfsstrategieKey-note: Duurzaamheid als bedrijfsstrategie
Key-note: Duurzaamheid als bedrijfsstrategie
 
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)
Bruggen bouwen voor energiebesparing in de gebouwde omgeving (Ecofys)
 
Trends 4 december 2008
Trends 4 december 2008Trends 4 december 2008
Trends 4 december 2008
 
Met energie-efficiëntie naar 2020
Met energie-efficiëntie naar 2020Met energie-efficiëntie naar 2020
Met energie-efficiëntie naar 2020
 
Europees beleid voor duurzaamheid in de gebouwde omgeving
Europees beleid voor duurzaamheid in de gebouwde omgevingEuropees beleid voor duurzaamheid in de gebouwde omgeving
Europees beleid voor duurzaamheid in de gebouwde omgeving
 
Midzomer Event Registercontrollers
Midzomer Event RegistercontrollersMidzomer Event Registercontrollers
Midzomer Event Registercontrollers
 
Economie en ecologie een perfecte symbiose?
Economie en ecologie een perfecte symbiose?Economie en ecologie een perfecte symbiose?
Economie en ecologie een perfecte symbiose?
 
Duurzaam Innoveren
Duurzaam InnoverenDuurzaam Innoveren
Duurzaam Innoveren
 
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017
Duurzaam ondernemen binnen Colruyt Group - Think Core 13/12/2017
 
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kader
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kaderRoadmap Resource Efficiency: het Europese kader
Roadmap Resource Efficiency: het Europese kader
 
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
 
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en Infra
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en InfraBedrijfspresentatie Cofely Energy en Infra
Bedrijfspresentatie Cofely Energy en Infra
 
De duurzame formule van de Rabobank
De duurzame formule van de RabobankDe duurzame formule van de Rabobank
De duurzame formule van de Rabobank
 
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)
Masterclass Climate Change - Kees Barnhoorn (VNG)
 
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 def
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 defDuurzame bedrijfsvoering 20111101 def
Duurzame bedrijfsvoering 20111101 def
 
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail
5. Gerald Olde Monnikhof - ProRail
 
Presentatie Willem Lageweg - MVO Nederland
Presentatie Willem Lageweg - MVO NederlandPresentatie Willem Lageweg - MVO Nederland
Presentatie Willem Lageweg - MVO Nederland
 

GDF SUEZ informatie

  • 2. In een wereld waar energiekeuzes in de eerste plaats een maatschappelijke keuze zijn, heeft GDF SUEZ als ambitie de verhouding tussen mens en energie opnieuw te definiëren, om gestalte te geven aan een duurzaam ontwikkelingsmodel voor de toekomstige generaties. We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om van de wereld waarin we leven een wereld te maken waar de energie toegankelijk is voor zoveel mogelijk mensen, op een meer betrouwbare manier, met meer respect voor de mens en zijn omgeving, en waar energie op een betere wijze verbruikt wordt. Gérard Mestrallet Jean-François Cirelli Voorzitter Directeur-generaal Ondervoorzitter, Gedelegeerd Directeur-generaal
  • 3. SamEn EnErgiE hErOntdEKKEn Nu de toekomst van de mensheid zo nauw verbonden is met de toekomst van de energie, stelt GDF SUEZ zich op als een toonaangevende energieonderneming, met een drievoudige uitdaging : voldoen aan de energiebehoeften, de energiebronnen optimaal aanwenden, en de strijd aanbinden tegen de klimaatverandering. ❙ OnzE ambitiE De verhouding tussen mens en energie opnieuw definiëren, om van energie een bron van vooruitgang en duurzame ontwikkeling te maken. Een energie die toegankelijk is voor een zo groot mogelijk aantal mensen, die zekerder is, beter verbruikt wordt en meer respect heeft voor de mens en zijn omgeving. ❙ OnzE Opdracht - Innoverende energieoplossingen aanbieden, gebaseerd op onze energiemix en onze aanverwante diensten. - De bevoorrading van Europa waarborgen en grote infrastructuren creëren. - Particulieren, overheden en ondernemingen begeleiden bij de ontwikkeling van een verantwoorde houding ten opzichte van energie. - Duurzame ontwikkeling in het hart van onze vakgebieden plaatsen, de hernieuwbare energiebronnen ontwikkelen, de klimaatopwarming bestrijden. - De synergie ontwikkelen tussen onze vakgebieden Energie, Energiediensten en Milieu. 01
  • 4. gdf SuEz in hEt KOrt VaKgEbiEdEn OrganiSatiE GDF SUEZ is actief over de volledige energiewaardeketen, Van hEt managEmEnt in elektriciteit en aardgas, zowel upstream als downstream : ❙ EEn dirEctiEcOmité mEt 6 lEdEn: - Voorzitter Directeur-generaal ❙ Aankoop, productie en commercialisering van aardgas en elektriciteit. Gérard Mestrallet ❙ Transport, distributie, beheer en ontwikkeling van grote aardgas- - Ondervoorzitter, en elektriciteitsinfrastructuren. Gedelegeerd Directeur-generaal ❙ Ontwerp en commercialisering van energiediensten en milieudiensten. Jean-François Cirelli - Adjunct-Directeurs-generaal Yves Colliou, Jean-Marie Dauger, Jean-Pierre Hansen, Gérard Lamarche EEn lEidEr in... ❙ EEn uitVOErEnd cOmité: - De leden van het Directiecomité ElEKtricitEit lng (vloeibaar gemaakt - De verantwoordelijken van de operationele ❙ 1 producent in België e aardgas) bedrijfstakken en van bepaalde functionele directies. ❙ 2e producent in Frankrijk ❙ 1 invoerder en aankoper e ❙ 5e producent en verkoper in Europa dE raad Van bEStuur in Europa ❙ 2e operator van methaanterminals - 24 leden, van wie 7 vertegenwoordigers van de ❙ 1e onafhankelijke producent in Europa Franse Staat en 4 werknemersvertegenwoordigers ter wereld ❙ 1e leverancier van LNG in het - 5 comités, elk voorgezeten door een onafhankelijk atlantisch bekken Bestuurder: Auditcomité, Benoemingscomité, aardgaS Bezoldigingscomité, Comité voor Ethiek, Milieu ❙ 1e aankoper en verkoper in Europa EnErgiEdiEnStEn en Duurzame Ontwikkeling, Comité voor Strategie en Investeringen. ❙ 1e transport- en distributienetwerk ❙ 1er leverancier van multitechnische in Europa diensten in Europa ❙ 2e operator van opslagcapaciteit in Europa 02
  • 5. VErdEling Van hEt Kapitaal* n Franse Staat 35,7% 74,3 mia € 196 500 MedeWerkers n Groep Bruxelles Lambert 5,3% OmzEt in 2007* - Van wiE 134 500 in EnErgiE En aanVErwantE diEnStEn n Werknemers 2,8% - En 62 000 in dE miliEuactiVitEitEn n Groep CDC 1,7% n Areva 1,2% n CNP Assurances 1,1% n n Crédit Agricole 0,7% Sofina 0,7% 13,1 mia € 63 000 MW Ebitda in 2007* capacitEit aan ElEKtricitEitSprOductiE n Andere 50,8% * Op een pro-forma basis van het aandeelhouderschap * Niet-geauditeerde pro-formagegevens 2007 IFRS. van SUEZ en van Gaz de France op 22 mei 2008. EurOpa 180 400 MEDEwErKErS OMZET 2007: 64,2 mia e Waarvan Frankrijk 99 800 medeWerkers / Omzet 2007: 27,4 mia e Waarvan België 22 600 medeWerkers / Omzet 2007: 12,9 mia e nOOrd-amEriKa 4 400 MEDEwErKErS OMZET 2007: 4,2 mia e zuid-amEriKa afriKa azië En StillE OcEaan 2 500 MEDEwErKErS 3 400 MEDEwErKErS 5 800 MEDEwErKErS OMZET 2007: 2,7 mia e OMZET 2007: 0,7 mia e OMZET 2007: 2,5 mia e 03
  • 6. dE trOEVEn Van gdf SuEz ❙ actiVitEitEn diE ❙ flEXibilitEit inzaKE prOductiE ElKaar aanVullEn En bEVOOrrading - Actief over de volledige energiewaardeketen - Elektriciteitsproductie die gebaseerd is op een gediver- van elektriciteit en aardgas. sifieerde en doeltreffende energiemix. - Een multi-energie aanbod gebaseerd op een - Een sterk arbitragevermogen tussen gas en elektriciteit. evenwichtige mix: kernenergie, aardgas en vloeibaar gemaakt aardgas (LNG), steenkool en hernieuwbare - Gediversifieerde aanvoerbronnen voor aardgas, met een energiebronnen. sterke LNG-component. - De complementariteit van de vakgebieden Energie en Energiediensten, alsook Milieu (water, sanering en afvalbeheer). Laden van vloeibaar aardgas in de terminal van Snøhvit, Noorwegen 04
  • 7. ❙ EEn rESultaat tEn diEnStE Van OnzE StaKEhOldErS - 10 miljard Euro investeringen per jaar gemiddeld over de periode 2008-2010. - 100 GW capaciteit tegen 2013 waarvan meer dan 10 GW in Frankrijk. - Een EBITDA van 17 miljard Euro tegen 2010. - Uitkering van een dividend hoger dan 50 % van het recurrent netto-resultaat aandeel van de Groep. ❙ EEn uniEKE cOmbinatiE Van EXpErtiSES ❙ EngagEmEnt in dE StriJd - Professionalisme, ervaring en inzet van mannen tEgEn dE KlimaatOpwarming en vrouwen, leiders binnen hun domein. - Beheersing van het verbruik en bevordering - Innovatie staat centraal in onze vakgebieden: van energie-efficiëntie. onderzoekers en experten die heel dicht bij de behoeften - Ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen van de markt staan, hoogtechnologische onderzoekscentra (biomassa, hydro-elektriciteit, windenergie, zonne-energie, en laboratoria, een ruime portefeuille aan octrooien. geothermische energie). - Inzicht in de uitdagingen op wereldniveau, sterke - De vermindering van onze broeikasgasuitstoot partnerships om lokale problematieken te behartigen. en van die van onze klanten. Waterkrachtcentrale van 1 450 MW in Itá, Brazilië 05
  • 8. HERONTDEK ENERGIE www.gdfsuez.com MAATSCHAPPELIJKE ZETEL 22 rue du Docteur Lancereaux 75392 Paris Cedex 08, Frankrijk Tel.: +33 (0)1 57 04 00 00 GDF SUEZ, NV met kapitaal M. Setboun - Interlinks Image, F. Dunouau, K. Allan, Tractebel Energia. BRO_BEL Verantwoordelijke voor foto’s: Mediacenter GDF SUEZ, N. Gauthier - Abacapress, van 2 191 532 680 Euro. RCS Paris 542 107 651.