Game Community Summit 2013 モンケン報告

Game Community Summit 2013
モンケンプロジェクト
株式会社ブレインストーム
中村隆之
2013年 6月 23日日曜日

■中村隆之（なかむらたかゆき）
東京都生まれ。
株式会社セガエンタープライゼス(現在セガ)、株式会社ドリームファクトリーを経て独立。
現在は株式会社ブレインストーム代表取締役。
ゲームミュージックを手がける作曲家、サウンドディレクター。
代表作は「バーチャファイター」「剣豪」「LUMINES」シリーズなど多数。現在はスマー
トフォン向けのサウンド開発なども手掛けている。
「アナグラのうた∼消えた博士と残された装置∼」の音楽・効果音、サウンドシステム全般
を担当。

•1990年　セガ入社
•1991年　「F1エキゾーストノート」
•1992年　「アウトランナーズ」
•1993年　「バーチャファイター」
•1994年　「バーチャファイター２」
•1996年　セガ退社、ドリームファクトリー入社
•1996年　「トバル2」
•1998年　「エアガイツ」
•1999年　独立、ブレインストーム設立
•2000年　「剣豪」
•2004年　「ルミネス」
•2005年　「メテオス」
•2006年　「NINETY-NINE NIGHTS」
•2007年　「ルミネス２」
•2009年　「スティッチDS オハナとリズムで大冒険」
•2011年　「アナグラのうた」
•201?年　「天空の機士ロデア」、ゲームサウンド制作　多数
仕事略歴

モンケンプロジェクトを通し
てみる、ゲーム業界の課題

現在のコンシューマゲーム
メーカーのスタンス

すでに存在するユーザーコミュニティにアプローチするゲームを作る。
ここ
ゲーム制作は今

よりコアなゲーマーに
さらにゲーム
をユーザー好
みにゲームを
洗練すること
により、切磋
琢磨してき
た。

それで良かったのか？

コアユーザーから
マスへ
1990年代の
ゲームメーカーの
アプローチはユー
ザーターゲットを
拡大することで、
ファンを獲得して
きた

大きなコミュニティは存在せず
大きなコミュニティに育てる
そもそもターゲットユーザーも確信的なマー
ケティングされずに生き残ったゲームがコミ
ュニティを大きくしていった。

モンケンはゲームを作
るだけではなく、
モンケンコミュニティ
ーを作ることにもチャ
レンジしています。

そのためのクラウドフ
ァンディング
クリエイティブコモン
ズなのです。

モンケンクラブスタートしました
すでに沢山のアイディア、２次創作がアップされています。

モンケンチームについて

いいところ

• 会社ではない、コミュニティでゲームを作
ることにチャレンジ
• 金銭的な繋がりではない。
• フラットな関係、あまり上下がない。
• 全員がアクティブで、わりと何でもやる。

問題点

• リーダーシップを誰がとるか？
• 合議の上での決定は時間がかかる
• オンライン上のやり取りは、議事録が消え
がち。
• 一度打ち合わせたことを忘れる。
• 全員に周知できていない。
• スケジュールがルーズになりがち
• 個々の裁量に任せている。

CAMPFIREについて

• ゲームプレイヤーと直接繫がれる。
• 支援者と仲間意識が生まれる。
• この仕組み自体がゲームみたいだ。
• お金が集まった。

• クラウドファンドをまだみんな知らない。
• そこから説明しなくてはいけない。
• 様々な情報をオープンにすることをせまられる。
• お金の使い途
• ゲームの内容
• プロジェクトを知ってもらうために様々な活動が
必要
• ニコ生を定期的に放送、Podcast番組などへの出演
• リアルイベント、Tシャツ販売会などを開催

• 今後のマネタイズの方法
• まずはCAMPFIREは成功しました。
• しかし、開発費としては足りません。
• この後どうやってお金を稼ぐか、決まっていませ
ん。
• ゲームコミュニティを作る
• モンケンクラブの運営
• コミュニティを盛り上げ行くのは初めて。

Game Community Summit 2013 モンケン報告

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (9)

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Recently uploaded

Recently uploaded (8)

Game Community Summit 2013 モンケン報告