Gartner EEE 2013 EA - Vakıfbank Sunumu

4. Hızlı ilk üretim‘JIT’ (her zaman)
Sistem performansı
Düşük maliyet
Değişikliğe esneklik
İş Değeri
Estetik Mekanik
Kullanıcı odaklılıkMüşteri odaklılık
Do the things rightDo the right things
Geliştirme ve Operasyon
Yaklaşımı
Stratejik Planlama ve
Kurumsal Mimari Yaklaşımı
IT-Driven
Business
Business-Driven IT

8. pragmatik estetik

9. KMY dışında neredeyse tüm birimler
zaten ‘pragmatik’. IT’yi ‘günü
kurtarma’ modundan biraz
uzaklaştıracak en etkin birim KMY
Dengelemede en büyük rol
pragmatist olmayan bir KMY’nin
‘Mümkün olandan’ fazla
uzaklaşmamak da önemli ama
‘mümkün’e yakın olmak ‘estetik’ten
yoksun olmayı gerektirmiyor.
‘Her fırsattan bir kazanç çıkartma’
mantığı kısa dönem kârı getirebilir;
sonuç, çarpık kentleşme misali
yaşanmaz ve çözümsüz bir ortam
‘Quick-win’ler vaz geçilmez
ancak, her işe quick-win yaklaşımı ile
devam edilemez.

11. INFORMATION
ARCHITECTURE
APPLICATION
PORTFOLIO AND
ARCHITECTURES
BUSINESS
ARCHITECTURE
TECHNICAL
ARCHITECTURE
INFORMATION
ARCHITECTURE
APPLICATION
PORTFOLIO AND
ARCHITECTURES
BUSINESS
ARCHITECTURE
TECHNICAL
ARCHITECTURE
INFORMATION
ARCHITECTURE
APPLICATION
PORTFOLIO AND
ARCHITECTURES
BUSINESS
ARCHITECTURE
TECHNICAL
ARCHITECTURE
GELECEK MİMARİLER

12. Olgunluk Seviyesi
0 1 2 3 4 5
İş Mimarisi
Altyapı Mimarisi
Bilgi Mimarisi
Uygulama Mimarisi
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2015
2015
2015
2015

14. CIO
Uygulama
Geliştirme
Altyapı
Planlama
Operasyon ve
Destek
Kurumsal
Mimari
Talep Yönetimi
Yatırım
Yönetimi
Kontrat
Yönetimi
Proje Yönetimi
Süreç Yönetimi
Bilgi Güvenliği
İş Geliştirme Kaynak
Yönetimi
Strateji

15. senior
junior
İş
mimarisi
Uygulama
mimarisi
Bilgi
mimarisi
Altyapı
mimarisi