Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
Vous souhaitez participer au prochain Youmeo Lab ? Contactez Kim sur son adresse mail : kim.frecon@youmeo.fr
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This document outlines a 10 step process for developing and implementing a new service enhancement or initiative within a hospital department. It begins with identifying an area of critical service deficiency, consulting widely within the department and other partner services, researching the history of the problem, formulating proposed solutions, costing the options, seeking funding, lobbying administrators and managers, persisting through implementation, recruiting suitable staff, and finally showcasing the benefits once successful. Examples are provided for many of the steps. The overall process emphasizes taking a strategic "bird's eye view," innovating to address problems, networking across services, and persistence to see initiatives through to completion.
This document outlines a 10 step process for developing and implementing a new service enhancement or initiative within a hospital department. It begins with identifying an area of critical service deficiency, consulting widely within the department and other services, establishing the history and need for the proposed change, formulating options, costing the proposal, identifying potential funding sources, lobbying support among managers and staff, maintaining advocacy over time, recruiting the right personnel, and showcasing the benefits once implemented. Examples are provided for initiatives proposed or implemented in a pediatric department. The overall message is to take a strategic "bird's eye view" approach and network broadly rather than working in isolation when seeking to drive service improvements.
Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
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Tous les 3 mois, Youmeo invite ses partenaires à participer à une séance d'inspiration collective : C'est le Youmeo Lab ! Le but de ce Lab est de mener une démarche conjointe de R&D et de veille autour des nouvelles approches dans l'innovation et le design, pour rester toujours inspiré, nouer des relations et avant tout, passer un bon moment !
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This document outlines a 10 step process for developing and implementing a new service enhancement or initiative within a hospital department. It begins with identifying an area of critical service deficiency, consulting widely within the department and other partner services, researching the history of the problem, formulating proposed solutions, costing the options, seeking funding, lobbying administrators and managers, persisting through implementation, recruiting suitable staff, and finally showcasing the benefits once successful. Examples are provided for many of the steps. The overall process emphasizes taking a strategic "bird's eye view," innovating to address problems, networking across services, and persistence to see initiatives through to completion.
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Sospetto clinico di malattia autoimmune: ruolo del medico di medicina general...Sara Finollo
La diagnosi di malattia autoimmune è complessa e deve essere necessariamente frutto di una sinergia tra clinica e laboratorio. Il ritardo diagnostico può comportare non soltanto la persistenza di disturbi invalidanti, ma anche la progressione della malattia verso lesioni più gravi ed estese ed un aumento dei costi sanitari e sociali.
E’ importante identificare precocemente la patologia (diagnosi clinica) per ottenere un controllo attivo tramite terapia adeguata, assicurando il massimo grado di appropriatezza di interventi e prestazioni.
Occorre quindi minimizzare il grado di variabilità nelle decisioni cliniche legato alla carenza di conoscenze ed alla soggettività nella definizione delle strategie assistenziali; tutte queste patologie sono infatti supportate da criteri internazionali per la diagnosi tali da permetterne una precoce identificazione ed un avvio di trattamento clinico-terapeutico adeguato e tempestivo.
Nonostante l’estrema complessità e varietà delle patologie autoimmuni, un ruolo attivo di sospetto diagnostico deve essere svolto dal medico di medicina generale che è fondamentale nel percorso diagnostico iniziale della malattia, in quanto è il primo ad osservare i pazienti che possono presentare segni e sintomi caratteristici di queste malattie. La figura del medico di medicina generale è importante anche per il monitoraggio di evoluzione clinica ed efficacia e tollerabilità del trattamento terapeutico.
Innovazione didattica: collaborative learning
Materiale prodotto dai ragazzi della classe 3° indirizzo classico del Liceo Statale Vincenzo Monti.
A.s. 2016-2017, prof Gino
Asma e rinite sono frequentemente associate. Fino al’80% dei pazienti asmatici soffre anche di rinite allergica, fino al 40% dei pazienti con rinite soffre anche di asma. Quali sono le cause e perchè è in continuo aumento? L’inquinamento ambientale e domestico quanto influisce? L’asma o la rinite può essere scatenata da allergie alimentari? Le risposte le trovi in questo articolo.
Perchè le allergie sono in continuo aumento? L’allergia è una malattia ereditaria? Che cos’è un’allergia? Come possiamo contenere questa “epidemia” in continua crescita? Quali sono le cause di questa crescita allarmante? Quali sono le differenze tra allergia e intolleranza? Le risposte a queste e a molte altre domande ancora in questo approfondito articolo.
201911 - Tripodi - Immunoterapia specifica alla luce della e-mobile health?Asmallergie
1. The document discusses using digital solutions like mobile health to improve allergen immunotherapy (AIT) by combining clinical research data and mobile health for AIT prescription.
2. It proposes the "@IT-2020" process, a flexible 4-step modular approach for prescribing AIT for pollen allergy patients in Southern Europe/Mediterranean countries, to be validated in a pilot study (2016-2017) and multicenter study (2018-2019).
3. The 4 diagnostic steps of "@IT-2020" and validation testing are described, aiming to determine genuine vs false sensitization, primary sensitization, and the relationship between sensitization and symptoms to guide personalized AIT prescription.
201911 - Rossi - L'asma grave è sempre “grave”?Asmallergie
This document discusses a study of 437 patients with severe asthma (GINA step V) in Italy. The main findings were:
- The average annual exacerbation rate was 3.75.
- The mean blood eosinophil level was 536.7 cells/mcL and average serum total IgE was 470.3 kU/L.
- 64% were on regular oral corticosteroids, 57% with omalizumab and 11.2% with mepolizumab.
- The most common comorbidities were rhinitis, nasal polyposis, and bronchiectasis. Bronchiectasis was associated with more frequent severe exacerbations.
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omalizumab e oltre
Novità diagnostico-terapeutiche in Allergologia e Immunologia clinica
Torino, 5 Novembre 2016
Giovanni Rolla
Allergologia e Immunologia Clinica
Università di Torino & AO Ordine Mauriziano
2. Malattie sostenute da malregolazione della risposta
immunologica di tipo 2
• Asma a fenotipo eosinofilo
• Rinosinusite cronica con polipi
• Eczema atopico (in parte)
3. L’asma, la rinosinusite e la dermatite atopica sono
patologie di apparati barriera (respiratorio,cutaneo) che
dipendono dalla risposta del sistema immunitario
all’ambiente.
4. L’epitelio è il decisore della risposta immunitaria prima di tutto verso il mondo
dei patogeni, che si legano ai suoi recettori, penetrano nella cellula dove
attivano altri recettori (TLRs, RLRs, NLRs) innescando la risposta difensiva e
di clearance dei patogeni