Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Fuzje i przejecia szansa dla przedsiebiorstw logistycznych w czasie kryzysu - Arkadiusz Kawa
1. Fuzje i przejęcia szansą
dla przedsiębiorstw logistycznych
w czasie kryzysu?
Arkadiusz Kawa
Katedra Logistyki i Transportu
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
arkadiusz.kawa@ue.poznan.pl
2. Branża TSL w Polsce
• 60 mld PLN przychodów
• C4 = 6%
• 100 największych generuje ok. 15 proc.
sprzedaży
• Bardzo duże rozproszenie usługodawców i
dostawców
• Duże uzależnienie od „wahao” gospodarki
3. Trendy w branży TSL
• Kompleksowośd usług (one-stop-shopping)
• Logistyka kontraktowa
• Specjalizacja branżowa („zielona”, „zimna”,
zwrotna logistyka)
• Inwestycje w IT
• Fuzje, przejęcia i konsolidacje
5. Korzyści z fuzji i przejęd
• Zwiększenie udziału w rynku
• Wzmocnienie pozycji konkurencyjnej
• Wymiana doświadczeo
• Osiągnięcie efektu synergii i skali
• Dostęp do lokalnego i globalnego rynku
• Poszerzenie zakresu i dostępności usług
9. Przesłanki fuzji i przejęd w branży
TSL
• „Globalizacja” logistyki
• Rozwój organiczny jest zbyt trudny i
czasochłonny
• Chęd uzyskania funduszy na inne aktywności
biznesowe
• „Pozbycie się” kłopotów finansowych
10. Czy kryzys w gospodarce napędza
fuzje i przejęcia w branży TSL?
11. Kryzys a akwizycje w TSL
• Kryzys gospodarczy tworzy podwaliny nowego
ładu ekonomicznego
• W latach 2008-2009 znacznie spadło
zainteresowanie inwestorów zakupem firm
logistycznych
• W Europie w czasie kryzysu można było
odnotowad tylko kilka większych akwizycji
12. Co przeszkadza w akwizycjach?
• Zaszufladkowanie branży TSL przez instytucje
finansowe jako branżę „niegodną”
zainteresowania
• Nie ma sprawdzonych metod wyceny wartości
firm logistycznych, adekwatnej do pozycji na
rynku
• Brak własnych źródeł finansowania
13. Przyszłośd branży TSL
• Czy będzie nadal dynamiczny rozwój?
• Czy będą zmiany własnościowe?
• Czy pojawią się jeszcze tak spektakularne
przejęcia jak w latach 2003-2007?
• Co z paostwowi operatorami?