Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringSven Brixen
Rådgivning i forbindelse med etablering af kvalitetsledelses-system i virksomheder, der f.eks. ønsker at arbejde i offshore-industrien og har behov for en ISO 9000 certificering.
Herudover beskæftiger jeg mig stadig med strategiudvikling og implementering samt ledelsessparring.
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013ChristianGroen
One way of assessing the value of our new business management system at DHI, the DHIbus, presented in the Danish magazine for quality management, in Danish.
Hvordan omsætter du din virksomheds strategi til lean-implementering med konkrete målepunkter og aktionsrammer for virksomhedens enkelte enheder? Dette er det centrale omdrejningspunkt for Lean Executive uddannelsen. Det er nemlig et stort arbejde at gøre lean til en del af virksomhedens kultur, og det medfører ændring af ledelsens rolle i virksomheden.
Intro til kvalitetsledelse og ISO-certificeringSven Brixen
Rådgivning i forbindelse med etablering af kvalitetsledelses-system i virksomheder, der f.eks. ønsker at arbejde i offshore-industrien og har behov for en ISO 9000 certificering.
Herudover beskæftiger jeg mig stadig med strategiudvikling og implementering samt ledelsessparring.
Mål på kvalitetsledelse fra magasinet Kvalitet 4 2013ChristianGroen
One way of assessing the value of our new business management system at DHI, the DHIbus, presented in the Danish magazine for quality management, in Danish.
Hvordan omsætter du din virksomheds strategi til lean-implementering med konkrete målepunkter og aktionsrammer for virksomhedens enkelte enheder? Dette er det centrale omdrejningspunkt for Lean Executive uddannelsen. Det er nemlig et stort arbejde at gøre lean til en del af virksomhedens kultur, og det medfører ændring af ledelsens rolle i virksomheden.
Forfatterne til en ny bog om gevinstrealisering tager dig gennem en præsentation med inspiration og udvalgte værktøjer og metoder. Fokus er på gennemførelse af projektet eller programmet med særligt fokus på gevinster og fleksibilitet i leverancerne. Forandring handler nemlig grundlæggende om at ændre adfærd. Når vi lykkes med at ændre adfærd, er vi godt på vej til også at kunne realisere gevinsten af indsatsen.
Fra seminaret - Skab vækst i byggeriet
Præsentation om udfordringerne i den danske byggebranchen og hvordan man kan lede virksomheden fra A til B - forandringsledelse
CIMA Accreditation
This course, Post-Merger Integration Manager, is officially accredited for Continu-
ing Professional Devel-opment (CPD) purposes by CIMA, the Chartered Institute
of Management Accountants, which is the voice of over 158,000 students and
members in 161 countries.
Dansk Coaching Institut har arbejdet med at udbrede Lean Coaching siden 2005, og i 2009 kom denne artikel i Børsens Ledelseshåndbøger som også er en af de valgte artikler til Børsens udvalgte hånbogs kompendier med udvalgte artikler. Vi har gennem vores research set og ser at coaching er et perfekt match med lean leadership, coaching kata og gemba caoching samt Kaizen events. Vi lægger op til at du som lean navigatør, lean leader og konsulent gør lige så meget ud af at tilegne dig en solid coaching kompetence som du også har i forbindelse med Lean, så som Six Sigma eller andre lean uddannelsesforløb. Kontakt os for mere om at blive certificeret Lean Coach efter internationale standarder og undervist af eksperter både i lean og i coaching. god fornøjelse med artiklen. Skriv gerne feedback på denne. Se vores profiler på linkedin og facebook.
Hos Center for Lean har vi samlet vores Six Sigma viden i en powerpoint præsentation som vi deler med jer.
Heri vil i kunne læse om de forskellige Six Sigma bælter; White belt, Yellow belt, Green belt, Black belt, Master black belt og det at være Champion i Six Sigma. Derudover vil vi komme ind på DMAIC-modellen, Define, Measure, Analyze, Improve og Control.
Hvis du har spørgsmål til vores Six Sigma og ønsker at høre mere om det eller er interesseret i et virksomhedsforløb hos jer som er skræddersyet til jeres processer så kan i kontakte os på kurser@centerforlean.dk eller telefon nummer +45 4261 6167.
Forfatterne til en ny bog om gevinstrealisering tager dig gennem en præsentation med inspiration og udvalgte værktøjer og metoder. Fokus er på gennemførelse af projektet eller programmet med særligt fokus på gevinster og fleksibilitet i leverancerne. Forandring handler nemlig grundlæggende om at ændre adfærd. Når vi lykkes med at ændre adfærd, er vi godt på vej til også at kunne realisere gevinsten af indsatsen.
Fra seminaret - Skab vækst i byggeriet
Præsentation om udfordringerne i den danske byggebranchen og hvordan man kan lede virksomheden fra A til B - forandringsledelse
CIMA Accreditation
This course, Post-Merger Integration Manager, is officially accredited for Continu-
ing Professional Devel-opment (CPD) purposes by CIMA, the Chartered Institute
of Management Accountants, which is the voice of over 158,000 students and
members in 161 countries.
Dansk Coaching Institut har arbejdet med at udbrede Lean Coaching siden 2005, og i 2009 kom denne artikel i Børsens Ledelseshåndbøger som også er en af de valgte artikler til Børsens udvalgte hånbogs kompendier med udvalgte artikler. Vi har gennem vores research set og ser at coaching er et perfekt match med lean leadership, coaching kata og gemba caoching samt Kaizen events. Vi lægger op til at du som lean navigatør, lean leader og konsulent gør lige så meget ud af at tilegne dig en solid coaching kompetence som du også har i forbindelse med Lean, så som Six Sigma eller andre lean uddannelsesforløb. Kontakt os for mere om at blive certificeret Lean Coach efter internationale standarder og undervist af eksperter både i lean og i coaching. god fornøjelse med artiklen. Skriv gerne feedback på denne. Se vores profiler på linkedin og facebook.
Hos Center for Lean har vi samlet vores Six Sigma viden i en powerpoint præsentation som vi deler med jer.
Heri vil i kunne læse om de forskellige Six Sigma bælter; White belt, Yellow belt, Green belt, Black belt, Master black belt og det at være Champion i Six Sigma. Derudover vil vi komme ind på DMAIC-modellen, Define, Measure, Analyze, Improve og Control.
Hvis du har spørgsmål til vores Six Sigma og ønsker at høre mere om det eller er interesseret i et virksomhedsforløb hos jer som er skræddersyet til jeres processer så kan i kontakte os på kurser@centerforlean.dk eller telefon nummer +45 4261 6167.
SKATs 500 dages plan 2015-16 for afdelingen Ejendom i Kundeservice
2Exceed
1. 2Exceed Vi skaber værdi for din virksomhed.
Kontakt os for et uforpligtende møde. Her
Den fortæller vi mere om vores unikke koncept,
Hurtige vej og hvordan vi skaber resultater for din
virksomhed
til bedre
Resultater
Vores resultater
• Logistikprojekt, som resulterede i 35 procent
lagerreduktion og forbedret leveringsevne.
• Udarbejdelse og implementering af global
produktionsstrategi inklusiv udflytning af
produktion til Østeuropa og Kina.
• Etablering og implementering af europæisk
centraliseret distributionsstruktur.
• Logistikprojekt, som resulterede i 20 procent
reduktion af logistikomkostningerne, blandt andet
ved hjælp af europæisk transport udbudsrunde.
• Implementering af Lean-kultur, som resulterede i
30 procent reduktion af driftsomkostningerne.
• Visual management, som sikrer komplet overblik
over virksomhedens performance på 30 minutter.
Vi er din partner når du skal:
· Udvikle en ny strategi indenfor produktion og logistik
· Sammenlægge eller outsource produktion Du får Vi tilbyder
· Forbedre din bundlinje og optimere din produktion
· Optimere din distributionsstruktur · Løsninger, som er afstemt · Mange års erfaring med
· Implementere Lean-kultur med virksomhedens praktiske løsninger.
· Skabe overblik og sikre en effektiv ledelsesrapportering nøglemedarbejdere
· Høj kompetence og unikke
Kundetilfredsheden og kvaliteten er helt i top. · Hurtigere resultater værktøjer, som virker.
Se vores måling af kundetilfredsheden på www.2exceed.dk
2Exceed har en stærk værktøjskasse med blandt andet:
Finansiel analyse med tre BEA - Business Excellence model med SOR – en effektiv metodik til at skabe
simple skridt fokus på processer og resultater Strategisk Omkostningsreduktion
1. Komplet assessment af virksomhedens 1. Vores unikke assessment-værktøj er kernen i 1. Hvordan du optimerer din omkostnings
økonomiske situation med henblik på at vores analysemodeller. struktur.
afdække forbedringsområder.
2. Overblik over, om du både gør de rigtige ting, og 2. Hvordan du involverer dine
2. Vurdering af mulige forbedringsområder gør tingene rigtigt. medarbejdere.
ud fra best practices.
3. Proces-assessment med mere end 120 3. Hvordan du optimerer din organisation.
3. Konsekvensberegning ud fra best detaljerede processer.
practices, og udarbejdelse af en rapport
med virksomhedens fulde potentiale
2. Akut behov for at forbedre bundlinjen?
Vi arbejder ud fra din økonomiske situation for at sikre det
Slettevang 3 – 2970 Hørsholm
rigtige fokus. I samarbejde med virksomhedens
Kontakt: info@2exceed.dk
nøglemedarbejdere finder vi de rigtige løsninger - den
hurtigste vej til en bedre bundlinje - og Erik Andersen +45 26 20 96 77
dermed en sundere og mere konkurrencedygtig virksomhed Anders U. Jensen +45 29 70 23 00
Johnny Nielsen: +45 31 33 77 16
www.2exceed.dk
Vi leverer analysen og kompetencen til at
sikre en succesfuld implementering.
Vi kan tilbyde hjælp til at sikre en effektiv projektstyring,
uddannelse og træning. Hvis der er behov for det, har vi
også mulighed for at hjælpe med den praktiske projekt-
Vores
gennemførelse, så du kommer hurtigt igennem og får
optimale ud af din investering
det
Virksomhed
Vi vil være kendt for vores evne til at skabe resultater,
som overgår forventningerne.
Vi er ikke bange for at sige nej til en opgave, hvis
vi ikke føler, at vi kan levere et resultat, som gør
Mange års erfaring indenfor operations, virksomheden mere konkurrencedygtig.
logistik og økonomistyring
Vores fokus er produktions- og distributionsvirksomheder i
Vores team består af senior executives, som har mange
Danmark
års erfaring indenfor udvikling af produktions- og
distributionsvirksomheder. Herunder udvikling af
logistiksystemer, Lean-kultur og økonomistyring, samt
produktions- og kvalitetsstyringssystemer.
Vi tilbyder
Strategiudvikling indenfor produktion og logistik
Vores Vision:
Business Excellence Assessment (BEA)
Ÿ Danmarks bedste"freelance"
medarbejdere Strategisk Omkostningsreduktion (SOR)
Vores strategi bygger på: Coaching indenfor produktion, logistik og økonomistyring
Ÿ Lave omkostninger
Ÿ Høj kompetence og fleksibilitet Ledelsesinformation/Rapportering (KPI-styring)
Ÿ Hastighed og samarbejde
Procesoptimering/ Lean-workshop
Projektledelse
Uddannelse og træning