DI's produktivitetsuge hjælper store og små virksomheder med at få øget deres produktivitet - og det er stærkt tiltrængt i mange danske virksomheder.

1. Varestrøm
Kanban
ledelse
Systematisk Poke-yoke
Kaizen Produktivitet
Haijunka
Drift
ensei DI’s produktivitetsuge
SMED
Omstilling
Fejl A3
sstrategi
2011
di.dk/produktivitetsuge
Comwell Kolding
2. – 5. maj 2011
Samarbejde Udjævning
Automatisering
Processtabilitet
Resultatløn
Træner
xcellence
Produktmix Six Sigma
adfærd
OEE
Analyse
Produktion
Best practice
Tid
Operationel
Teknisk
Problemløsning
Processer på tværs
Outsourcing
Performance
Jidoka
reto > giv forandringerne forankring
Pitch direktøren i spil
> Sæt
Spild
Cyklus lean
> Find din egen rolle
Produktionsmix Leder
> Få alle medarbejdere med
Effektivitet
Kom og mød:
Adj. Professor Mike Hoseus Professor John Johansen Koncernchef CEO Stephen Parry
University of Kentucky’s Center for Industriel Flemming Tomdrup See Business Differently
Center for Manufacturing Produktion Solar A/S
ved Aalborg Universitet

2. S
Fiske
Øget produktivitet på 26 måder
Uanset om din virksomhed er stor eller lille, i produktion, administration eller ser-
vice får du på DI’s produktivitetsuge 2011 inspiration til at komme videre med de
lederudfordringer, der knytter sig til din virksomheds arbejde med at øge produkti-
viteten. I år har vi inddelt programmet efter temaer, vi ved, du som leder har særligt
store udfordringer ved. Det gør, at du kan sammensætte et program, der er maksi-
malt fleksibelt og udbytterigt for præcist dig. Lær, diskutér og reflektér om bl.a.:
Byg leankulturen ind i din forretning Lean Service – forbedringer hinsides
adj. Professor Michael Hoseus, University of Kentucky’s processerne
Center for Manufacturing er tidligere general manager CEO Stephen Parry, See Business Differently har ry for at
Produktio
i produktion og HR hos Toyota Motor Manufacturing skabe profitable virksomheder med overlegen service ved
Kentucky. at omdanne den måde medarbejdere, ledere og chefer
Indlæg: 3. maj kl. 9.40 – 10.40 tænker over deres forretning.
Lean – et ledelsessystem Indlæg: 3. maj kl. 11.00 – 12.00
Workshop i dybden: 3. maj kl. 15.00 – 17.20 Lean Service – forbedringer hinsides processerne
Kompetencer i en lean organisation Workshop i dybden: 3. maj kl. 14.50 – 15.50
Indlæg: 4. maj kl. 14.50 – 15.50 Lean Service – forbedringer hinsides processerne
Byg og fasthold en leankultur
Ledelsens engagement i indsatsen for øget
Fremtidens produktionsstruktur 2025 produktivitet
Professor John Johansen på Center for Industriel Direktør Flemming H. Tomdrup, Solar A/S. Solar fik DI’s
holdelse
Produktion ved aalborg Universitet har bidraget til produktivitetspris i 2010.
Manufuture.dk Indlæg: 4. maj kl. 8.40 – 9.40
Indlæg: 3. maj kl. 11.00 – 12.00 Ledelsens engagement
Produktion 2025
visual m
Workshop i dybden: 3. maj kl. 14.50 – 15.50 Lean Rejsen – de første forskningsresultater
Produktion 2025 Lean Rejsen er DI’s nye forskningsprojekt, der kortlægger
danske virksomheders bedste vej til en lean virksomhed.
Chefkonsulent Frits Nygaard, DI.
Indlæg: 4. maj kl. 11.00 – 12.00
Lean Rejsen – de første forskningsresultater
Pauserne er selvfølgelig også enestående muligheder for
at netværke med de øvrige deltagere.
ariansreduktion
Tid og sTed
Mandag den 2. maj –
torsdag den 5. maj 2011.
Comwell Kolding
Skovbrynet 1
Pris
Pris for DI-medlemmer:
Kr. 6.900 ekskl. moms. I prisen er inklude-
ret konferencemiddagen 3. maj.
Tilmelder du mere end én person, deltager
de efterfølgende til: Kr. 5.520 ekskl. moms
Pris for delTagelse
i learning lab
2. maj og 5. maj (pris pr. dag):
Pris for DI-medlemmer: 3.900,- pr. dag.
Særpris ved samtidig deltagelse i konfe-
rencen 3. – 4. maj: 2.900,- pr. dag.
6000 Kolding
Tea
Overnatning: Kr. 1.347 ekskl. moms.
Tilmelding KonTaKT
Pris for ikke-DI-medlemmer: Hvis du har spørgsmål til DI’s produktivi-
Tilmelding kan ske via di.dk/produkti- Kr. 9.280 ekskl. moms.
vitetsuge eller ved at kontakte Susanne tetsuge 2011, er du velkommen til at kon-
Praefke Svendsen, sps@di.dk eller tlf. takte chefkonsulent Christina Villefrance
3377 3855. Møller, cvm@di.dk eller tlf. 3377 3829
Læs mere på di.dk/produktivitetsuge

3. Sens
ErFArIngEr FrA AnDrE vIrKSOMHEDEr
På DI’s produktivitetskonference får du mulighed for at høre kollegers erfaringer
og udfordringer med at skabe produktivitetsforbedringer. Her er en oversigt over
de virksomheders historier, du kan høre i løbet af produktivitetskonferencen.
Tirsdag den 3. maj
Virksomhedscases – vælg mellem:
onsstrateg
> Lean i mindre virksomheder
Lean Champion/Plant Mgr Dan Vermeesch,
Micron Mfg Co (MI, USA)
> Lederudvikling hos Topsøe
Produktionsdirektør Ole Jacobsen, Haldor Topsøe A/S
> FOSS’ Lean Supply Chain
Onsdag den 4. maj
Virksomhedscases – vælg mellem
> Etablering af ny lean fabrik
Plant manager Bjørn Sommer, BJ-Gear A/S
> Optimering med OEE
Produktionsdirektør Leif Knudsen, Palsgaard A/S
> Lean i Supply Chain
Commercial & Supply Chain Manager Lars Bøttzau,
Pr
VP Production & Supply Chain Poul Bundgaard, Amcor Flexibles EuroPouch
Foss Analytical A/S
> Lean i et forskningsbaseret udviklingsmiljø
Senior Lean Manager Jesper Elkjær og
Funktionschef Thomas Kongstad Petersen,
LEO Pharma
Træner
DI’S PrODUKTIvITETS LEArnIng LAB
Det er sjældent at så store lean-kapaciteter slår vejen forbi Danmark. Det kan du
drage nytte af ved at deltage i de særlige kursusdage, vi afholder i dagene før og
efter konferencen, med fokus på særligt vigtige elementer for dig og din virksomhed.
Mandag den 2. maj kl. 10 – 16 Torsdag den 5. maj kl. 10 – 16
Vælg mellem: Vælg mellem:
> nyudviklet audit til din virksomhed > Hr – værdistrømmen
Chefkonsulent Frits Nygaard, DI Adj. Professor Michael Hoseus,
University of Kentucky’s Center for Manufacturing
> Betydningen af leadership i lean
transformationen > Strategi for lean i mindre virksomheder
Excellence
Adj. Professor Michael Hoseus, Lean Champion/Plant Mgr Dan Vermeesch,
University of Kentucky’s Center for Manufacturing Micron Mfg Co (MI, USA)
Læs mere om temaerne på di.dk/produktivitetsuge og se, hvordan du kan
sammensætte din produktivitetsuge, så den matcher dine udfordringer.

4. S
DI’s produktivitetsuge
Fiskeben
2. – 5. maj 2011
For alle
For produktionsvirksomheder For små virksomheder
Se
For virksomheder i administration, service, Supply Chain og udvikling
For HR-ledere
Produktions
Vedligeholdelse
Dag 1 Dag 4
visual management
Learning Lab – Forankring Learning Lab – Forankring
9.30 Check ind 9.30 Check ind
10.00 10.00
Variansreduktion
Synliggør din forankring Betydningen af leadership Strategi for lean
Team
Ex
HR-værdistrømmen
med audit i lean transformationen i mindre virksomheder
process
Batch
PDCA
16.00 Tak for i dag 16.00 Tak for i dag
Planlægning
Dag 2 Dag 3
Lederens udfordringer Topengagement (politisk)
9.00 Check ind Fejltyper
8.30 Intro til tema: Topengagement
9.30 Velkommen og intro til årets tema Seriestørrelse
8.40 Toplederens engagement Par
Værdistrøm
9.40 Lean – et ledelsessystem 9.40 Pause
10.40 Pause 10.00 Produktivitetsanalyse og debat
11.00 Lean Service 10.45 Pause
Produktion 2025 – forbedringer hinsides
processer
12.00 Frokost 11.00 Lean Rejsen – de første forskningsresultater
13.00 Virksomhedscases – vælg mellem: 12.00 Frokost
Lean Leder- Lean i et forsk- 13.00 Virksomhedscases – vælg mellem:
FOSS’ Lean
i mindre udvikling ningsbaseret
Supply Chain
virksomheder hos Topsøe udviklingsmiljø
14.30 Pause
Optimering Lean i Etablering af
med OEE Supply Chain ny lean fabrik
15.00 Workshops i dybden 14.30 Pause
Lean Service 14.50 Byg og fasthold en leankultur
Produktion Kompetencer i en – forbedrin-
2025 lean organisation ger hinsides
processer
17.20 Pause 15.50 Tak for denne gang – Vi ses til næste år
17.40 Produktivitetspris
18.00 Middag
20.00 Networking
Tilmeld dig på di.dk/produktivitetsuge