SlideShare a Scribd company logo
Alternativ finansiering
med Vækstfonden



v/Erhvervschef Anders Chr. Andersen
Børssalen den 12. november 2012
Agenda

•   Om Vækstfonden
•   Aktivitetsniveau i VF Lån og kautioner
•   Målgrupper for finansiering med Vækstfonden
•   Ejerskifteanalyse
•   Ejerskifte med Vækstfonden
•   Ansvarligt lån
•   Fremtiden?
Stil gerne




        Spørgsmål!
Sådan fungerer Vækstfonden




                             13.
Vækstfonden bidrager til vækst

Statslig investeringsfond

Medfinansieret vækst i 4.100 danske
virksomheder

Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr.

•   Direkte investeringer
•   Fonde
•   Business engle
•   Pensionskasser
•   Pengeinstitutter m.fl.
Vækstfonden, SMV’er og finansiering
af vækst

                                                                                         Samarbejde med
KAPITALBEHOV




                                                                                          fonde
                                                                                         Samarbejde med
                                                                                          pengeinstitutter
                                                                                         Ikke VF-
                                                                                          produkter




                                Dansk Vækstkapital
                                                       Dansk Vækstkapital
                                                          og VF Fonde




                                                                             Vækstlån
               Vækstkaution     Dansk Vækstkapital
                 Store lån         og VF Fonde

                                                            VF Venture
                                  Ansvarlige lån          (venture light)
               Vækstkaution
                Mindre lån
                                 Business angels        Innovationsmiljøer
               Kom-i-gang-lån                                                                   RISIKO

               FREMMEDKAPITAL                      EGENKAPITAL
Meget mere finansiering med
Vækstfonden




                                            2011
                                            335 virksomheder
                        2010                825 mio. kr. i kaution
                        206 virksomheder
                        518 mio. kr. i kaution

      2009
      47 virksomheder
      114 mio. kr. i kaution
Antal kautionsansøgninger for top 10-
pengeinstitutter under erhvervspakken
Målgrupperne


 Hvis kunden skal…                                      …og har behov for

 •   Starte virksomhed                                  Forhøjelse eller nye
 •   Købe en virksomhed                                 • Lån
 •   Købe nyt driftsudstyr                              • Kreditter
 •   Øgede kapital-                                     • Arbejds- og
     bindinger                                             betalingsgarantier
 •   Investere i eller                                  • Leasing
     udvikle sin                                        • Factoring
     virksomhed

                             Vækstkaution måske
                             en del af løsningen

                             Vækstfonden kan stille
                             kaution for finansiering
                             op til 25 mio. kr.

                             Løbetid op til 10 år.
Finansierer alle brancher




              17%   12%         Metalfremstilling
                                Fremstillingvirksomhed i øvrigt
       3%                 11%   Detailhandel og reparation
      4%                        Engroshandel
                                Servicevirksomhed iøvrigt
                          16%   Hoteller og restauranter
                                Bygge og anlæg
            25%
                                Landbrug
                    12%



                                           Andel af alle tilsagn
Vækst i bred forstand




                             Ejerskifte

                       40%

        53%                  Iværksættere



                             Investering og udvikling
                  7%



                                          Andel af alle tilsagn
Ejerskifter skaber vækst

Finansieret 616 ejerskifter med Vækstkaution over seneste 10 år

Vækst i antal ansatte i perioden 2005-2010:
•   Virksomheder ejerskiftet med Vækstkaution:      11 pct.
•   Samlet beskæftigelse i danske virksomheder:    -14 pct.
Stærkere overlevelsesevne for ejerskifter

140

120                                126


100
                                                            100

 80

 60
           55
 40

 20

  0
        Ejerskifte        Start af ny virksomhed     Samlet portefølje

                     Konkurser og virksomhedstyper
Stort set samme mønster på tværs
af brancher

140
120   133
                                     120
100                114
            102             101                 100
 80
 60
 40
                                           42
 20
  0




                  Konkurser og brancher
Større ejerskifter = lavere risiko

140

120
           122

100
                            102                           100

 80

 60                                          66


 40

 20

  0
      0-0,5 mio. kr.   0,5-3 mio. kr.   3-5 mio. kr.   Gennemsnit

                       Konkurser og lånestørrelser
Branche- og ledelseserfaring er vigtig

Ekstern købers branche- og ledelseserfaring


                                        Antal
                                    observationer   Antal konkurser   Konkursrate

Brancheerfaring                          62               15             24%
INGEN brancheerfaring                    16               6              38%

Personaleledelseserfaring                53               11             21%
INGEN personaleledelseserfaring          20               8              40%

Virksomhedsledelseserfaring              40               7              18%
INGEN virksomhedsledelseserfaring        33               12             36%
Sælgers rolle har betydning

Sælgers involvering efter virksomhedssalg


                                 Antal         Antal
                             observationer   konkurser   Konkursrate

Sælgerinvolvering                 11            0           0%

Ingen sælgerinvolvering           36            3           8%
”Fair pris” giver godt udgangspunkt

Købspris i forhold til indtjening – ekstern køber

                              Antal
Pris pr. indtjeningskrone observationer    Antal konkurser   Konkursrate
            0-2                 6                 3             50%
            2-4                16                 9             56%
            +4                 23                 2             9%
Finansiering af ejerskifte

•   Sund virksomhed

•   Køber er aktiv i virksomheden på fuld tid

•   Relevant erhvervserfaring for køber

•   ”Fair” pris for virksomheden

•   Majoriteten skifter hænder

•   Nye lån til finansiering af både holding- og
    driftsselskaber
Hvor kan Vækstfonden hjælpe?

   Egenkapital


   Earn-out


   Ansvarligt lån


   Sælgerfinansiering                  Købsprisen

   Bankfinansiering med Vækstkaution



   Kom-i-gang-lån

   Bankfinansiering
IQ Metal:
Ejerskifte gav international vækst

•   Industriel underleverandør til bl.a.
    vindmølleindustrien og
    medicinalbranchen.

•   Ejerskifte i 2007, nuværede adm.
    direktør overtog aktiemajoriteten.

•   Sund forretning og kompetent
    ledelse, men manglede den
    nødvendige sikkerhed.

•   Fik lån med Vækstkaution i banken.

•   IQ Metal har i dag over 50 ansatte,
    oplever solid vækst og er klar til at
    erobre nye markeder.
Ansvarlige lån:
Hvem vil vi gerne i kontakt med?

•   Sunde virksomheder
•   Kompetent ledelse
•   Realistiske udviklingsplaner
•   Ambitioner om vækst


…… men hvor banken forlanger mere
egenkapital
Sunde virksomheder
Kompetent ledelse
Realistiske udviklingsplaner
Ambitioner om vækst
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes, og derved
    øges soliditeten.
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes, og derved
    øges soliditeten.
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre
    långivere, fx pengeinstitutter.
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes, og derved
    øges soliditeten.
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre långivere,
    fx pengeinstitutter.
•   Der sker ikke nogen ændring i
    virksomhedens ejerskab og kontrol.
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes og derved
    øges soliditeten
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre
    långivere, fx pengeinstitutter
•   Der sker ikke nogen ændring i
    virksomhedens ejerskab og kontrol
•   Virksomheden får tilført ny
    likviditet til at øge
    forretningsomfanget
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes og derved
    øges soliditeten
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre
    långivere, fx pengeinstitutter
•   Der sker ikke nogen ændring i
    virksomhedens ejerskab og kontrol
•   Virksomheden får tilført ny
    likviditet til at øge
    forretningsomfanget
•   Vækstfonden er med til at bære
    risikoen på virksomheden
Fordele ved Ansvarligt lån

•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes og derved
    øges soliditeten.
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre
    långivere, fx pengeinstitutter.
•   Der sker ingen ændring i
    virksomhedens ejerskab og
    kontrol.
•   Virksomheden får tilført ny
    likviditet til at øge
    forretningsomfanget.
•   Vækstfonden er med til at bære
    risikoen på virksomheden.
•   Ingen sikkerheder eller kaution.
Fordele ved Ansvarligt lån
•   Virksomhedens samlede
    kapitalgrundlag styrkes, og derved
    øges soliditeten.
•   Det bliver nemmere at opnå
    lånefinansiering fra andre
    långivere, fx pengeinstitutter.
•   Der sker ingen ændring i
    virksomhedens ejerskab og
    kontrol.
•   Virksomheden får tilført ny
    likviditet til at øge
    forretningsomfanget.
•   Vækstfonden er med til at bære
    risikoen på virksomheden.
•   Ingen sikkerheder eller kaution.
•   Uopsigeligt.
Fremtiden?
Ny kreditpakke
Fremtiden?

Vækstfondens indsats vil fremadrettet
fortsat være rettet mod at hjælpe
kreditværdige virksomheder, der har
behov for
Fremtiden?

Vækstfondens indsats vil fremadrettet
fortsat være rettet mod at hjælpe
kreditværdige virksomheder, der har
behov for
• Finansiering af ny vækst og
   forretningsudvikling.
Cost:bart:
Vækst i mode til unge krævede mere kredit

•   I 2008 stiftede ægteparret Per og
    Laila Vangsgaard tøjfirmaet
    Cost:bart sammen med Bo
    Iversen.
•   Cost:bart designer, producerer og
    sælger streetwear under navnet
    Cost:bart til unge i alderen 8-16
    år.
•   Udfordring: Øget vækst samt
    outsourcing, der giver lang
    kredittid.
•   Havde behov for en større
    kreditramme, end virksomheden
    kunne stille sikkerhed for.
•   En Vækstkaution for kredit i
    banken gav vækstmuligheder.
Fremtiden?

Vækstfonden vil fremadrettet fortsat
være rettet mod kreditværdige
virksomheder, der har behov for:
• Finansiering af ny vækst og
   forretningsudvikling
• Nye investeringer i produkter,
   markeder, maskiner mv.
Jydsk Aluminium Industri:
Vækstkaution øgede produktivitet

•   I Herning ligger et af Europas
    største aluminiumsstøberier.

•   Virksomheden blev hårdt ramt af
    finanskrisen, men med en ny
    strategi fik de gang i forretningen
    og behov for at udvide deres
    produktionsfaciliteter.

•   Men det var svært at skaffe den
    finansiering, der skulle til for, at
    de kunne udvide. Virksomheden
    kunne ikke stille nok sikkerhed
    for et lån i banken.

•   Med en Vækstkaution kunne
    virksomheden finansiere nye
    maskiner og lokaler til produktion
    samt styrke sin konkurrenceevne.
Fremtiden?

Vækstfonden vil fremadrettet fortsat
være rettet mod kreditværdige
virksomheder, der har behov for:
• Finansiering af ny vækst og
   forretningsudvikling
• Nye investeringer i produkter,
   markeder, maskiner mv.
• Ejerskifte/opkøb af virksomheder
Milling Hotels:
Hotelkoncept hitter i provinsen

•   Milling Hotels ejes af ægteparret Jan
    og Dorte Milling.
•   Jan kan med sin baggrund som
    tømrer selv istandsætte og
    vedligeholde hotellerne.
•   De købte Hotel Saxildhus i hjertet af
    Kolding.
•   Hotelkæden består herefter af fem
    hoteller og har flere gæster end
    nogensinde før.
•   Med Vækstkautionen i ryggen faldt
    købet af Saxildhus på plads.
Følg med!

More Related Content

Similar to Find alternativ finansiering til vækst og ejerskifte

Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken   sådan skaber du det bedste samarbejdeBanken   sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
Carlo Chow
 
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Brønderslev Erhverv
 
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aarMorten Springborg
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Plastindustrien
 
IVD_130530_workshop_30_maj
IVD_130530_workshop_30_majIVD_130530_workshop_30_maj
IVD_130530_workshop_30_majLouise B
 
KapitalbøRsen Kort Introduktion
KapitalbøRsen   Kort IntroduktionKapitalbøRsen   Kort Introduktion
KapitalbøRsen Kort Introduktion
carstenfaerge
 
Innovation manddag ufilm
Innovation manddag ufilmInnovation manddag ufilm
Innovation manddag ufilmSocialOnline
 
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringNiels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringPlastindustrien
 
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016Kim Paulsen
 
Kapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
Kapital til vækst - Klaus Bo RasmussenKapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
Kapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
Væksthus Hovedstadsregionen
 
Kvist og jensen
Kvist og jensenKvist og jensen
Kvist og jensenJens Bisbo
 
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Patrick Sorrentino
 
Styring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciStyring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciFinansforbundet.dk
 
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik (4)
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik  (4)Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik  (4)
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik (4)preben Hjornet
 
Bdo
BdoBdo
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking Sparkron
Jens Bisbo
 
Iværksætter selskab – ivs
Iværksætter selskab – ivsIværksætter selskab – ivs
Iværksætter selskab – ivs
Lasse Christensen
 
Parallel Track Folder
Parallel Track FolderParallel Track Folder
Parallel Track Folder
Thomas Stack
 
Aktieseminar
Aktieseminar Aktieseminar
Aktieseminar
Sune Erichsen
 

Similar to Find alternativ finansiering til vækst og ejerskifte (20)

Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken   sådan skaber du det bedste samarbejdeBanken   sådan skaber du det bedste samarbejde
Banken sådan skaber du det bedste samarbejde
 
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
Oplæg til rådgivere - Brønderslev Erhverv 2012
 
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
2015_07_Indsigter_gennem_25_aar
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
 
IVD_130530_workshop_30_maj
IVD_130530_workshop_30_majIVD_130530_workshop_30_maj
IVD_130530_workshop_30_maj
 
KapitalbøRsen Kort Introduktion
KapitalbøRsen   Kort IntroduktionKapitalbøRsen   Kort Introduktion
KapitalbøRsen Kort Introduktion
 
Innovation manddag ufilm
Innovation manddag ufilmInnovation manddag ufilm
Innovation manddag ufilm
 
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansieringNiels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
Niels Thorslund, Nordea - Bankernes krav til finansiering
 
brochure
brochurebrochure
brochure
 
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
VISIONEN_Fair Bidragssats_Fair Realkredit_15 SEP 2016
 
Kapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
Kapital til vækst - Klaus Bo RasmussenKapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
Kapital til vækst - Klaus Bo Rasmussen
 
Kvist og jensen
Kvist og jensenKvist og jensen
Kvist og jensen
 
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i danmark 2015
 
Styring af operationelle risici
Styring af operationelle risiciStyring af operationelle risici
Styring af operationelle risici
 
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik (4)
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik  (4)Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik  (4)
Når en serie iværksætter - tænker erhvervsfremme politik (4)
 
Bdo
BdoBdo
Bdo
 
Private Banking Sparkron
Private Banking SparkronPrivate Banking Sparkron
Private Banking Sparkron
 
Iværksætter selskab – ivs
Iværksætter selskab – ivsIværksætter selskab – ivs
Iværksætter selskab – ivs
 
Parallel Track Folder
Parallel Track FolderParallel Track Folder
Parallel Track Folder
 
Aktieseminar
Aktieseminar Aktieseminar
Aktieseminar
 

More from Vaekstfonden

Cm præsentation til nvf den 7 november
Cm præsentation til nvf den 7  novemberCm præsentation til nvf den 7  november
Cm præsentation til nvf den 7 novemberVaekstfonden
 
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...Vaekstfonden
 
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndboldUlrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
Vaekstfonden
 
Sense, Peter M. Eriksen
Sense, Peter M. EriksenSense, Peter M. Eriksen
Sense, Peter M. Eriksen
Vaekstfonden
 
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
Vaekstfonden
 
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
Vaekstfonden
 
Mads Holm Iversen
Mads Holm IversenMads Holm Iversen
Mads Holm Iversen
Vaekstfonden
 
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg ChristensenJydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
Vaekstfonden
 
Go viral, Rene Rechtmann
Go viral, Rene RechtmannGo viral, Rene Rechtmann
Go viral, Rene Rechtmann
Vaekstfonden
 
Vækstfonden an overview
Vækstfonden an overviewVækstfonden an overview
Vækstfonden an overviewVaekstfonden
 

More from Vaekstfonden (10)

Cm præsentation til nvf den 7 november
Cm præsentation til nvf den 7  novemberCm præsentation til nvf den 7  november
Cm præsentation til nvf den 7 november
 
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...
Globalisering set fra små og mellemstore virksomheder- oplæg ved christian mo...
 
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndboldUlrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
 
Sense, Peter M. Eriksen
Sense, Peter M. EriksenSense, Peter M. Eriksen
Sense, Peter M. Eriksen
 
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
Ole Sohn, erhvervs- og vækstminister
 
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
Michala Marcussen, cheføkonom i Société Générale
 
Mads Holm Iversen
Mads Holm IversenMads Holm Iversen
Mads Holm Iversen
 
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg ChristensenJydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
Jydsk aluminium industri, Kenn Risbjerg Christensen
 
Go viral, Rene Rechtmann
Go viral, Rene RechtmannGo viral, Rene Rechtmann
Go viral, Rene Rechtmann
 
Vækstfonden an overview
Vækstfonden an overviewVækstfonden an overview
Vækstfonden an overview
 

Find alternativ finansiering til vækst og ejerskifte

  • 1. Alternativ finansiering med Vækstfonden v/Erhvervschef Anders Chr. Andersen Børssalen den 12. november 2012
  • 2. Agenda • Om Vækstfonden • Aktivitetsniveau i VF Lån og kautioner • Målgrupper for finansiering med Vækstfonden • Ejerskifteanalyse • Ejerskifte med Vækstfonden • Ansvarligt lån • Fremtiden?
  • 3. Stil gerne Spørgsmål!
  • 5. Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 4.100 danske virksomheder Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr. • Direkte investeringer • Fonde • Business engle • Pensionskasser • Pengeinstitutter m.fl.
  • 6. Vækstfonden, SMV’er og finansiering af vækst  Samarbejde med KAPITALBEHOV fonde  Samarbejde med pengeinstitutter  Ikke VF- produkter Dansk Vækstkapital Dansk Vækstkapital og VF Fonde Vækstlån Vækstkaution Dansk Vækstkapital Store lån og VF Fonde VF Venture Ansvarlige lån (venture light) Vækstkaution Mindre lån Business angels Innovationsmiljøer Kom-i-gang-lån RISIKO FREMMEDKAPITAL EGENKAPITAL
  • 7. Meget mere finansiering med Vækstfonden 2011 335 virksomheder 2010 825 mio. kr. i kaution 206 virksomheder 518 mio. kr. i kaution 2009 47 virksomheder 114 mio. kr. i kaution
  • 8. Antal kautionsansøgninger for top 10- pengeinstitutter under erhvervspakken
  • 9. Målgrupperne Hvis kunden skal… …og har behov for • Starte virksomhed Forhøjelse eller nye • Købe en virksomhed • Lån • Købe nyt driftsudstyr • Kreditter • Øgede kapital- • Arbejds- og bindinger betalingsgarantier • Investere i eller • Leasing udvikle sin • Factoring virksomhed Vækstkaution måske en del af løsningen Vækstfonden kan stille kaution for finansiering op til 25 mio. kr. Løbetid op til 10 år.
  • 10. Finansierer alle brancher 17% 12% Metalfremstilling Fremstillingvirksomhed i øvrigt 3% 11% Detailhandel og reparation 4% Engroshandel Servicevirksomhed iøvrigt 16% Hoteller og restauranter Bygge og anlæg 25% Landbrug 12% Andel af alle tilsagn
  • 11. Vækst i bred forstand Ejerskifte 40% 53% Iværksættere Investering og udvikling 7% Andel af alle tilsagn
  • 12. Ejerskifter skaber vækst Finansieret 616 ejerskifter med Vækstkaution over seneste 10 år Vækst i antal ansatte i perioden 2005-2010: • Virksomheder ejerskiftet med Vækstkaution: 11 pct. • Samlet beskæftigelse i danske virksomheder: -14 pct.
  • 13. Stærkere overlevelsesevne for ejerskifter 140 120 126 100 100 80 60 55 40 20 0 Ejerskifte Start af ny virksomhed Samlet portefølje Konkurser og virksomhedstyper
  • 14. Stort set samme mønster på tværs af brancher 140 120 133 120 100 114 102 101 100 80 60 40 42 20 0 Konkurser og brancher
  • 15. Større ejerskifter = lavere risiko 140 120 122 100 102 100 80 60 66 40 20 0 0-0,5 mio. kr. 0,5-3 mio. kr. 3-5 mio. kr. Gennemsnit Konkurser og lånestørrelser
  • 16. Branche- og ledelseserfaring er vigtig Ekstern købers branche- og ledelseserfaring Antal observationer Antal konkurser Konkursrate Brancheerfaring 62 15 24% INGEN brancheerfaring 16 6 38% Personaleledelseserfaring 53 11 21% INGEN personaleledelseserfaring 20 8 40% Virksomhedsledelseserfaring 40 7 18% INGEN virksomhedsledelseserfaring 33 12 36%
  • 17. Sælgers rolle har betydning Sælgers involvering efter virksomhedssalg Antal Antal observationer konkurser Konkursrate Sælgerinvolvering 11 0 0% Ingen sælgerinvolvering 36 3 8%
  • 18. ”Fair pris” giver godt udgangspunkt Købspris i forhold til indtjening – ekstern køber Antal Pris pr. indtjeningskrone observationer Antal konkurser Konkursrate 0-2 6 3 50% 2-4 16 9 56% +4 23 2 9%
  • 19. Finansiering af ejerskifte • Sund virksomhed • Køber er aktiv i virksomheden på fuld tid • Relevant erhvervserfaring for køber • ”Fair” pris for virksomheden • Majoriteten skifter hænder • Nye lån til finansiering af både holding- og driftsselskaber
  • 20. Hvor kan Vækstfonden hjælpe? Egenkapital Earn-out Ansvarligt lån Sælgerfinansiering Købsprisen Bankfinansiering med Vækstkaution Kom-i-gang-lån Bankfinansiering
  • 21. IQ Metal: Ejerskifte gav international vækst • Industriel underleverandør til bl.a. vindmølleindustrien og medicinalbranchen. • Ejerskifte i 2007, nuværede adm. direktør overtog aktiemajoriteten. • Sund forretning og kompetent ledelse, men manglede den nødvendige sikkerhed. • Fik lån med Vækstkaution i banken. • IQ Metal har i dag over 50 ansatte, oplever solid vækst og er klar til at erobre nye markeder.
  • 22. Ansvarlige lån: Hvem vil vi gerne i kontakt med? • Sunde virksomheder • Kompetent ledelse • Realistiske udviklingsplaner • Ambitioner om vækst …… men hvor banken forlanger mere egenkapital
  • 27. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes, og derved øges soliditeten.
  • 28. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes, og derved øges soliditeten. • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter.
  • 29. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes, og derved øges soliditeten. • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter. • Der sker ikke nogen ændring i virksomhedens ejerskab og kontrol.
  • 30. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes og derved øges soliditeten • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter • Der sker ikke nogen ændring i virksomhedens ejerskab og kontrol • Virksomheden får tilført ny likviditet til at øge forretningsomfanget
  • 31. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes og derved øges soliditeten • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter • Der sker ikke nogen ændring i virksomhedens ejerskab og kontrol • Virksomheden får tilført ny likviditet til at øge forretningsomfanget • Vækstfonden er med til at bære risikoen på virksomheden
  • 32. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes og derved øges soliditeten. • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter. • Der sker ingen ændring i virksomhedens ejerskab og kontrol. • Virksomheden får tilført ny likviditet til at øge forretningsomfanget. • Vækstfonden er med til at bære risikoen på virksomheden. • Ingen sikkerheder eller kaution.
  • 33. Fordele ved Ansvarligt lån • Virksomhedens samlede kapitalgrundlag styrkes, og derved øges soliditeten. • Det bliver nemmere at opnå lånefinansiering fra andre långivere, fx pengeinstitutter. • Der sker ingen ændring i virksomhedens ejerskab og kontrol. • Virksomheden får tilført ny likviditet til at øge forretningsomfanget. • Vækstfonden er med til at bære risikoen på virksomheden. • Ingen sikkerheder eller kaution. • Uopsigeligt.
  • 36. Fremtiden? Vækstfondens indsats vil fremadrettet fortsat være rettet mod at hjælpe kreditværdige virksomheder, der har behov for
  • 37. Fremtiden? Vækstfondens indsats vil fremadrettet fortsat være rettet mod at hjælpe kreditværdige virksomheder, der har behov for • Finansiering af ny vækst og forretningsudvikling.
  • 38. Cost:bart: Vækst i mode til unge krævede mere kredit • I 2008 stiftede ægteparret Per og Laila Vangsgaard tøjfirmaet Cost:bart sammen med Bo Iversen. • Cost:bart designer, producerer og sælger streetwear under navnet Cost:bart til unge i alderen 8-16 år. • Udfordring: Øget vækst samt outsourcing, der giver lang kredittid. • Havde behov for en større kreditramme, end virksomheden kunne stille sikkerhed for. • En Vækstkaution for kredit i banken gav vækstmuligheder.
  • 39. Fremtiden? Vækstfonden vil fremadrettet fortsat være rettet mod kreditværdige virksomheder, der har behov for: • Finansiering af ny vækst og forretningsudvikling • Nye investeringer i produkter, markeder, maskiner mv.
  • 40. Jydsk Aluminium Industri: Vækstkaution øgede produktivitet • I Herning ligger et af Europas største aluminiumsstøberier. • Virksomheden blev hårdt ramt af finanskrisen, men med en ny strategi fik de gang i forretningen og behov for at udvide deres produktionsfaciliteter. • Men det var svært at skaffe den finansiering, der skulle til for, at de kunne udvide. Virksomheden kunne ikke stille nok sikkerhed for et lån i banken. • Med en Vækstkaution kunne virksomheden finansiere nye maskiner og lokaler til produktion samt styrke sin konkurrenceevne.
  • 41. Fremtiden? Vækstfonden vil fremadrettet fortsat være rettet mod kreditværdige virksomheder, der har behov for: • Finansiering af ny vækst og forretningsudvikling • Nye investeringer i produkter, markeder, maskiner mv. • Ejerskifte/opkøb af virksomheder
  • 42. Milling Hotels: Hotelkoncept hitter i provinsen • Milling Hotels ejes af ægteparret Jan og Dorte Milling. • Jan kan med sin baggrund som tømrer selv istandsætte og vedligeholde hotellerne. • De købte Hotel Saxildhus i hjertet af Kolding. • Hotelkæden består herefter af fem hoteller og har flere gæster end nogensinde før. • Med Vækstkautionen i ryggen faldt købet af Saxildhus på plads.