This document provides summaries of various traditional dances in Malaysia and other parts of Asia:
- Mak Yong originated in southern Thailand and combines drama, dance and singing to entertain female royalty. Kuda Kepang features dancers on mock horses moving to percussion in Johor.
- Zapin, popular in Johor, shows Islamic influence with moves introduced by Middle Eastern missionaries. Joget, Malaysia's most popular dance, has Portuguese folk dance origins.
- Tarian Piring involves plates and thanks harvest gods in Minangkabau. Gayong Otar-Otar depicts battle with swords and shields in Terengganu.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
This document provides summaries of various traditional dances in Malaysia and other parts of Asia:
- Mak Yong originated in southern Thailand and combines drama, dance and singing to entertain female royalty. Kuda Kepang features dancers on mock horses moving to percussion in Johor.
- Zapin, popular in Johor, shows Islamic influence with moves introduced by Middle Eastern missionaries. Joget, Malaysia's most popular dance, has Portuguese folk dance origins.
- Tarian Piring involves plates and thanks harvest gods in Minangkabau. Gayong Otar-Otar depicts battle with swords and shields in Terengganu.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
According to the latest State of the American Manager report from Gallup, employees who have regular meetings with their managers are almost three times as likely to be engaged as those who don’t. These regular check-ins keep managers and employees in sync and aligned. Want to see better manager/employee relationships in your organisation? Then make an all-in commitment to 1:1 meetings. Not sure how? You’ve come to the right place.
In this webinar with Jamie Resker, Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS), and Teala Wilson, Talent Management Consultant at Saba Software, you’ll get the inside track on how to hold effective 1:1 meetings, including tips for getting managers on board.
• Go beyond discussing the status of everyday work to higher level topics, including recognition, performance, development, and career aspirations
• Learn how to decide meeting frequency, what to cover, as well as roles and responsibilities of the manager and employee
• Understand how managers can build trust and make it comfortable for employees to provide upward feedback
• Unite your organisation with a unified approach to 1:1 meetings
Join us for this 1-hour webinar to get practical tips for building better manager-employee relationships with intention and purpose.
About the Speakers
Jamie Resker - Founder and Practice Leader for Employee Performance Solutions (EPS)
Jamie Resker, Practice Leader and Founder of Employee Performance Solutions, is a recognized innovator in performance management. She is the originator of the-the Performance Continuum Feedback Method® and Conversations to Optimize Employee Performance training program; tools and training that reshape communications between managers and employees to drive and align performance. Jamie is on the faculty for the Northeast Human Resources Association, is a contributor to Halogen Software's Talent Space Blog, and is an editorial advisory board member for HR Examiner.
Teala Wilson - Senior Consultant, Strategic Services, Saba Software
Teala is a Talent Management Consultant at Halogen Software, now a part of Saba Software. She has worked with teams on a national and global level supporting human resources in areas such as performance management, recruitment, employee benefit programs, training and talent development, workforce planning and internal communications. Teala also has a personal passion for visual arts and design.
Want to learn more? Join us for an upcoming Product Tour!
http://bit.ly/2yitfqu
3. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Inhoudsopgave -
Rubrieken deze uitgave:
Redactioneel 2
Malou uit en thuis 4
Uit den Ouden Doos 10
Merchandising 13
Collega‟s, hamburgers en beenham 14
Hooligans at Play: Geldverspilling 16
Een waardig afscheid 21
Cartoon 24
En we blunderen maar door 25
De petitie: het vervolg 26
Word lid van De Aftrap 32
Cup DD Zaalvoetbaltoernooi 34
Hooligans in spé 37
Interviewverbod 40
Ingezonden brieven 44
Groeten uut Ernum 53
Inkoppertjes 56
Forum Quote Top 15 58
Trolleyfront langs de Rijn 60
Supporter achter de tattoo 62
Ondertussen in Arnhem-Zuid 63
1 Inhoudsopgave
4. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Redactioneel –
We eindigden vorig jaar met de wens dat iedereen maar een succesvol
2009 mocht gaan krijgen. Of dat voor iedereen gaat gelden, is nog even
afwachten. Voor ons eerste elftal lijkt het er nu wel op dat het toch nog een
succesvol seizoen gaat worden. De terugkeer van Theo “De Verlosser” Bos,
maakt iets los bij spelers en supporters. Na de wedstrijd tegen Roda heeft
Bos 14 punten gehaald uit 7 wedstrijden. Een niet verwachte serie, na een
irritant slechte eerste seizoenhelft. Laten we het er maar op houden dat
Aktiefront Meneer De Uil de boodschap duidelijk heeft overgebracht. Of Van
Hintum nou nog een nieuwe mountainbike heeft gekocht na de actie, is niet
bekend…
In de kranten wordt deze reeks vergeleken met de serie wedstrijden die nek
vorig jaar behaalde. Dat is natuurlijk onzin, wij laten ons niet vergelijken
met die Waaljankers. Een vergelijking met Sturing, toen hij het overnam
van Koeman, is veel meer op zijn plaats. En toen stonden we aan het eind
van het seizoen op de Korenmarkt Europees voetbal te vieren. Dat feestje
werd geleid door Van Burgerking, die “wie niet springt, die is voor nek”
stond te zingen. Benieuwd of hij dat nog weet. In ieder geval is het aan die
kant van de Waal ook weer bekend hoe de verhoudingen zijn …
Veel leesplezier!
De Redactie
2 Redactioneel
6. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Malou uit en thuis -
Vitesse-PSV 1-1
Op zondagmiddag om 12.30 u hebben we een leuke wedstrijd gezien tegen
PSV. Dit was lang geleden, de laatste paar wedstrijden waren echt
schandalig. Er waren redelijk veel kansen voor beide ploegen. Vlak voor
rust scoorde onze tegenstander, die dus met een voorsprong de rust in
gingen. De 2e helft leek Vitesse de baas te zijn in Gelredome en kwam tot
scoren. We hebben er dikverdiend 1 punt aan over gehouden, dit door een
doelpunt van Niklas Tarvajärvi (‟65)
NAC-Vitesse 2-0
Na bijna 2 uur in de bus gezeten zijn we er dan, het ow zo zonnige Breda…
Nadat de meeste zo‟n beetje 3 keer gefouilleerd zijn, en ook al meerdere
keren hun ID-kaart hebben laten zien staan we in het vak. De kachels staan
aan, dat zijn we in ons eigen stadion niet gewend! De sfeer is goed onder
de supporters van NAC, dit is bij ons op dit moment ook ver te zoeken! De
eerste kans van de wedstrijd is voor NAC, Lurling die de paal raakte.
Een tijdje daarna kwam van Wolfswinkel ook bijna tot scoren door een flater
van Ten Rouwelaar. Direct na rust scoorde onze tegenstander 2 x. Kolkka
(‟47) en Lurling (‟48). Vitesse speelde bar slecht….Lamlendig….Er zat niets
in! Geen strijd, niets! Het drama werd nog erger na rood voor Ricky van
Wolfswinkel. Hij werd vrolijk uitgezwaaid door de supporters van NAC!
Tsja… en nu? Weer geen punten, en als we tegen Volendam verliezen staan
we onderaan…. BEDANK HANSJE!!! GOED BEZIG!!!
4 Malou uit en thuis
7. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Vitesse-Volendam 3-1
Volendam was de 1e helft erg slecht. Ook Vitesse deed ff rustig aan
waardoor er tot de rust weinig te genieten was. In de 2 e helft kwam daar
verandering in, uit een voorzet van Gerson Sheotahul kopte Melvin Platje de
2-1 binnen. Volendam kreeg daarna zelfs de kansen op een gelijkmaker.
Vitesse speelde even bar slecht en kreeg als commentaar van de supporters
een fluitconcert. Maar de 3 punten bleven in Gelredome. Dit door
doelpunten van Alexander Buttner („7), Santi Kolk (‟25) en Mads Junker
(‟82). Het beste wat Hans die avond deed is Junker erin zetten. (Na lang
aandringen van de supporters). En nu? Winterstop, we gaan als 15e de
winterstop in. Niet best maar kan slechter.
4 januari gaan de jongens naar Turkije, maar wie gaan er mee? Hans
Westerhof? Of wordt het iemand anders? En Sturing? We zullen het zien, we
houden het nieuws in de gaten.
Twente-Vitesse 2-1
(foto: Edelf/SV)
5 Malou uit en thuis
8. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Goed nieuws, Vitesse begint de 2e helft van het seizoen met een nieuwe
trainer. Theo bos, weer terug op het oude nest. Twente had het best
moeilijk tegen Vitesse, maar in de 1e helft scoorde 'NKufo ('19) voor zijn
club. In de rust was het duidelijk dat Vitesse hier nog wel kon gaan scoren
en dit gebeurde ook, door een goal van Sansoni ('53).
Helaas kon Vitesse dit gelijkspel niet vasthouden en Twente maakte het
winnende doelpunt. Kenneth Perez ('67).
De vernieuwde voorsprong kwam voor Vitesse als een dreun. Helaas vertrok
Vitesse na een goede wedstrijd zonder punten uit Enschede. Op naar
volgende week, de leukste wedstrijd van het seizoen! Tegen onze gasten uit
ODW.
Vitesse-Nek 0-0
Na een ochtend in de kroeg met de bus richting het stadion. (gezellig ritje!)
op naar de wedstrijd van 't jaar.
Onze gasten uit ODW hebben het moeilijk gehad in het Gelredome, maar
zoals altijd niet gewonnen in ons stadion.
in de 3e minuut werd een bal van Mads Junker van de lijn gehaald. na een
half uur werd de goal van Pothuizen afgekeurd, dit omdat de bal achter de
lijn was geweest.
Babos redde op schoten van Claudemir en Jenner. Pietje Velthuizen stopte
een goede inzet van Lasse Schöne.
Hij kon met een goed gevoel terug naar ODW. Piet dus.
Willem II - Vitesse 0-2
Een leuk avondje gehad in Tilburg. zeer gezellig met een geslaagde
wedstrijd!
Vitesse heeft bij Willem II verdiend met 2-0 gewonnen. De ploeg van
trainer Theo Bos speelde netjes, maar was erg slordig in de afwerking.
Na rust was het dan toch raak. Junker maakte de 0-1 uit een rebound na
een schot van Stevanovic. Willem II bakte er niets van en in de blessuretijd
tekende Van Wolfswinkel voor de 0-2.
Vitesse-Heerenveen 1-0
We krijgen bezoek uit het noorden op een vermoeide dinsdagavond.
De 1e helft was rustig, er werd mooi gespeeld, er waren wat kansen, maar
er viel geen doelpunt. Meteen na de rust was Ricky van Wolfswinkel dicht
6 Malou uit en thuis
9. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
bij de 1-0. Na een voorzet van Nicky Kuiper kopte de jonge spits op de
paal. Kort daarna schoot Dalibor Stevanovic vlak naast het Heerenveense
doel. Nicky Hofs besliste het duel vijf minuten voor tijd met een geweldige
uithaal vanaf de rand van de zestien. Door de zege klom Vitesse van de
vijftiende naar de elfde plaats in de eredivisie. De overwinning van Vitesse
was meer dan verdiend. Na de 2-0 zege bij Willem II, afgelopen zaterdag,
had de ploeg van trainer Theo Bos ook tegen Heerenveen het betere van
het spel.
(Foto:
Edelf/SV)
Vitesse-Ajax 4-1
Na 2 mooie wedstrijden gaan we met volle moed deze wedstrijd tegemoet.
Er hangt een lekker sfeertje, flinke zenuwen en de adrenaline en bier
stromen goed! Na een ochtendje gezellig wat drinken met z‟n allen in de
kroeg pakken we de bus richting het stadion. We hebben er zin in!
Vanaf de eerste minuut van de wedstrijd zette Vitesse Ajax onder druk,
waardoor de ploeg van trainer Marco van Basten geen moment in de
wedstrijd kwam. De ploeg uit Arnhem voetbalde zeer fel en aanvallend, met
in de zevende minuut al de beloning. Lasse Nilsson ontsnapte aan de
buitenspelval en omspeelde Maarten Stekelenburg eenvoudig. Ajax leek
terug in de wedstrijd te komen toen Luis Suárez na een kwartier een vrije
trap van Urby Emanuelson binnenkopte, maar in de laatste vijf minuten
voor rust besliste Vitesse het duel. Een mooi afstandschot van Dalibor
7 Malou uit en thuis
10. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Stevanovic en opnieuw Nilsson die een vloeiende aanval afrondde,
bezorgden Vitesse een comfortabele voorsprong. In de tweede helft scoorde
alleen Ricky van Wolfswinkel nog, na een goede voorbereidende actie van
Santi Kolk. De Arnhemmers leken de 4-1 wel genoeg te vinden en spaarden
Ajax, dat met nog veel ruimere cijfers had kunnen verliezen. Een gezellige
zondag nog en de 3 punten blijven weer in Arnhem. (was dat eind 2006 ook
al zo? Heerlijk!!!).
Sparta-Vitesse 0-0
Deze wedstrijd bij de Rotterdamse club Sparta heeft ons 1 puntje
opgeleverd. In beide helften waren kansen over en weer voor beide
ploegen. Bij Vitesse vielen o.a. te noteren: een schot voorlangs van invaller
Kolk en in de tweede helft een bal op de paal van Nilsson. Vitesse behoudt
een punt en had het mede aan Velthuizen te danken die in de 83e minuut
prachtig redding bracht op een inzet van Poepon. Op naar de volgende
thuiswedstrijd (tegen Roda JC, red.) aankomende vrijdag. Daar hebben we
vast meer geluk in ons Gelredome op ook een beter veld! O, ja. En de reis
werd aangeboden door de spelers, dus een heel uitvak vol gloryhunters….
8 Malou uit en thuis
11. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
9 Malou uit en thuis
12. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
In 1992 was het weer zover, Europees
voetbal was weer aan de orde. In het
voorgaande seizoen was Vitesse als 4e
geëindigd in de Eredivisie, dus konden
opnieuw de koffers worden gepakt voor
één, of meer, Europese tripjes.
De eerste ronde was op
16 september van dat
jaar weer tegen Derry
City, net zoals 2 jaar
eerder. Alleen dit keer
waren de cijfers
duidelijker, resp. 3-0 en
de 29e sept. Werd het
1-2.
Doelpuntenmakers
waren dit keer: 2x van
den Brom en 1x hans
van Arum.
De doelpuntenmakers in de uitwedstrijd waren; Roberto Straal en Martin
Laamers. We waren weer een ronde verder.
10 Uit den oude Doos
13. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
In de volgende ronde was KV Mechelen aan de beurt voor de jongens van
Vitesse. Op 21 oktober werd er weer eerst thuis gespeeld. 1-0 was hier de
uitslag, doelpuntenmaker was John van de Brom.
Daarna volgde de
uitwedstrijd die in
groten getale
gevolgd werd,
gevolg een lange
stoet bussen en
auto‟s richting
Mechelen. Ook hier
werd er met 1-0
gewonnen( Philip
Cocu) en het
feestbeest was
weer los.
Alweer een ronde verder, we gaan er aan wennen.....
De volgende club die uit de
koker komt, was mooi maar
oppermachtig in Europa, Real
Madrid die al 3x de cup
gewonnen had. Toch vielen de
cijfers wel mee. Thuis en uit
werd “maar” met 1-0 verloren.
Al had Vitesse met iets meer
lef het grote Real wel kunnen
wippen. Weer na de 3e ronde
eruit. Ook hier begonnen we
aan te wennen.
Al met al toch weer een mooi avontuur geweest dit jaar. Hopend dat het de
volgende keer langer duurt. Het zou moeilijk genoeg worden, maar hierover
meer in de volgende uitgave..
Bent u bij een van de vroegere Europese wedstrijden geweest en wilt u uw
verhaal kwijt? Mail dan naar: debeugelier@since1892.nl
Amersfortzia & Kale-RFA
11 Uit den oude Doos
14. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
(advertentie)
12
15. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Merchandising -
De volgende artikelen kun je nog steeds via onze webshop bestellen:
http://026.biedmeer.nl/website/index.php
De enige echte 026 muts:
Prijs: € 10,=
Onze aktiesjaal, omdat we niet helemaal tevreden zijn over onze
beleidsmakers:
Prijs: € 10,=
Natuurlijk zijn deze artikelen ook te krijgen (of te bestellen) bij onze
verkopers rondom de thuiswedstrijden. Komende zomer zullen we weer
nieuwe artikelen introduceren!
13 Merchandising
16. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Collega’s, hamburgers en beenham -
Zo, de winterstop zit er weer op. Inmiddels is er op voetbaltechnisch vlak
schoon schip gemaakt en dit lijkt z'n vruchten af te werpen. Good Ol' Theo
aan het roer en zie daar: 11 punten in 6 wedstrijden. Nu komt het besef
pas wat voor een gigantisch kutjaar wij achter de rug hebben. De afgang
van ons geelzwart en de opmars van die kutnekkers over de waal. Tot
dusver had ik van dat laatste nooit zo‟n last, maar sinds ik begin vorig jaar
van werkgever en werklocatie veranderde kom ik die groenroodzwarte
gaygangbangers elke dag, overal tegen.
Het kon niet op voor ze: een weergaloze tweede seizoenshelft, playoffs
waarbij tegenstanders gekleineerd werden, het behalen van Europees
voetbal en daarin dan ook nog eens succesvol blijken. Dit alles gebeurde in
een, voor ons, dramatisch jaar: geen playoffs, ruzie tussen bestuur en
trainer, laf, inspiratieloos dramavoetbal onder de nieuwe trainer, vertrek
van ras-Vitessenaren als Schaaf en Theo, ruzie tussen bestuur en
supporters, schofterige prijsverhogingen voor seizoenskaarten en
consumpties, slecht functionerend centrum, slecht functionerend bestuur,
kortom een grote bak ellende. Maar zoals altijd gloort er aan het einde van
de spreekwoordelijke tunnel weer een lichtje en in ons geval is dat op
voetbaltechnisch vlak. Een aardig ongeslagen reeksje, voetballers die weer
met plezier op het veld staan en een trainer die lef en trots uitstraalt.
Jammer genoeg heeft Theo dit seizoen geen kans gehad in het
bekertoernooi maar ik zeg, Theo, hou dit vast en je krijgt volgend jaar je
kans in het bekertoernooi én Europees!
Hoe anders is het bij onze zuiderburen… Dè succestrainer blijkt toch
ambities te hebben en verkast volgend seizoen naar Rotterdam zuid met als
gevolg dat er alom onzekerheid heerst in de selectie van nek wie er met
hem mee mag, waaruit weer blijkt dat er dus toch ook spelers mèt ambitie
zich daar bevinden. Wie had dat kunnen bedenken. Zelfs mister-nek,
Wisgerhof, notabene opgeleid in Arnhem, zag de bui al hangen en verkaste
in de winterstop naar het twentsche landschap, hiermee een eind makend
aan z‟n Europese seizoen. Mogelijk had hij al slapeloze nachten over de
naderende, dramatische uitschakeling van nek tegen het Hamburg van
14 Collega’s, hamburgers en beenham
17. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Martin Jol (dit schrijf ik terwijl deze uitschakeling nog moet plaats vinden,
dus een rondje bier voor het Aftrapbestuur als ik er naast zit) en wou dit
niet vanaf het veld meemaken.
Ook in de competitie gaat het
de nichtjes niet zo goed meer
af. De laatste overwinning is
ook alweer een paar
wedstrijden geleden en
daarbij zie je dat het spel ook
minder begint te worden.
Over the hill noemen ze dat,
of moet ik zeggen “met 1
Been in het graf”?
Dat ik dit zo schrijf komt
allemaal voort uit gevoel.
Een gevoel dat gesterkt
wordt door die collega‟s van
me. Oh, wat hadden ze een
grote bek vorig jaar en, oh,
wat blijken ze ineens
allemaal serieus over voetbal te kunnen praten nu.
Van rivaliteit lijkt ineens helemaal geen sprake meer. Termen als: “goeie
keuze, Theo Bos als trainer” en “keurig hoe jullie Ajax van de mat speelden”
komen met de nodige dosis slijm hun bek uit. Na de jaarwisseling schudde
ik ze nog de hand en wenste ze, op sportief vlak, een enorm kutjaar toe.
Het zal mij niet verbazen dat het uiteindelijk een “helemaal niets” seizoen
gaat worden voor die gasten en dat ze zelfs nog onder ons zullen
eindigen…het kan zomaar eens een prachtige zomer gaan worden.
Snatsel
15 Collega’s, hamburgers en beenham
18. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Geldverspilling -
- Kaartje voor de wedstrijd: 29 euro
- Biertjes: 54 euro
- Sigaretten: 4,50 euro
- Broodjes mayo + frikadel: 8 euro
- De politie: onbetaalbaar
- Voor de rest, Labeo‟s pinpas.
Wat een mooi dagje voetbal moest worden, werd uiteindelijk de
behandeling van een stel terroristen, dat zwaar bewaakt moest worden. Er
zijn mij wat redenen ter ore gebracht, maar die zouden niet overeenkomen
met de beschrijving voor terroristen. Je hoort het de laatste tijd steeds
vaker en je hoeft er niet eens je best meer voor te doen. Voordat je het
16 Hooligans at Play
19. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
weet heb je een stadionverbod in je bus liggen. Er zijn nog geen duidelijke
schuldigen, maar men besluit toch gewoon een stadionverbod te geven aan
een gehele bus. Waarom ook niet, nek thuis stond immers voor de deur en
dan kan je dit soort tuig ook maar beter buiten het stadion houden. Welja,
hou dat stadion nog maar een stukje leger dan het al is. En om die
stadionverboden uit te reiken moet de politie als postbode optreden. Per
terrorist komen er netjes 2 dienders aan de deur om je de brief netjes te
overhandigen. En dan blijkt dat er toch wat onzorgvuldigheden zijn geweest
bij het onderzoek en dan krijgt iedereen weer een brief thuis dat ze toch
geen stadionverbod hebben.
Ondertussen hebben we Twente uit moeten missen en wat te denken van
de wedstrijd tegen nek en de 2 superwedstrijden tegen Heerenveen en
Ajax. Dankjewel Paul en kornuiten, het typeert jullie allemaal. Totaal geen
verassingen voor wederom een stukje wanbeleid. Ik moet mezelf nu wel
even op de rem trappen anders ram ik zo even een paar pagina‟s vol over
de gal die uitspuw over deze gang van zaken.
Er werd 20 december namelijk gevoetbald, in Breda moest NAC ervoor
zorgen dat Vitesse niet zijn 3de (ruwe gok) wedstrijd van het seizoen ging
winnen. Rond 12 uur werden de eerste biertjes opengetrokken en er werd
verzameld om vervolgens rond de klok van 15:00 bij ‟t Plein te zijn. Vanuit
daar gingen we met zo‟n 40 man richting Malburgen, waar de opstapplaats
zou zijn voor de combibussen. Het was leuk om te zien dat we eindelijk
weer eens met een leuke groep richting een uitwedstrijd gingen. Bus 3 werd
onze bus en ondanks dat wij iets te enthousiast waren konden we
uiteindelijk toch rijden. Ik wil hiervoor onze buschauffeur bedanken die erg
blij was met ons en dat liet merken toen we de deur achterin iets te vroeg
hadden opengemaakt. Eenmaal onderweg was de sfeer weer goed. Het
rookverbod werd opgeheven en de biertjes opengetrokken. Voordat we het
wisten zagen we de lampen van het rattenstadion van Breda. Eenmaal
aangekomen konden de voorste 2 bussen verder rijden en werden wij
omsingeld door een peloton ME. Ja mensen, we hadden direct een stempel
gekregen op onze hoofden en nog steeds weet ik de reden niet. Prima dat
je ons wilt fouilleren maar er zijn nog 2 andere bussen die je dan ook zou
moeten betasten. 1 voor 1 werden we eruit gehaald, moesten we onze ID
laten zien en konden we uiteindelijk naar binnen.
Daar werden wat doekjes opgehangen en zochten we de tribune op. De
wedstrijd was zielig en we verloren met 2-0. Tijdens de wedstrijd werd er
gezwaaid met zakdoekjes richten onze toenmalige topcoach Westerhof, die
17 Hooligans at Play
20. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
inmiddels coacht bij AC Milaan of zo. Die zakdoekjes werden verbrand
waardoor er een klein vuurtje ontstond die met 1 simpele voetbeweging
over was. In de 2de helft van de wedstrijd dachten een stel stewards
superieur te zijn. Er was er één die dacht superkrachten te hebben en
dwars door mensen heen te kunnen lopen. Al snel was hij zich er van
bewust dat hij die superkrachten niet had. Na de wedstrijd werden we nog
even vastgehouden en konden we uiteindelijk richting de bussen. Daar
stond datzelfde peloton weer klaar. Niets bijzonders verder, want die
withelmen staan wel meer bij wedstrijden. Toen we weer in de bus zaten
kwam het meest merkwaardige van de hele avond, de ME kwam onze bus
binnen.
18 Hooligans at Play
21. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Mijn biertjes, die ik netjes in de bus had
gekocht, lagen er ook niet meer. Ik kon
al raden waar dit naartoe ging. Onze
superhelden van de stewards durfden
onze bus niet meer in, dus ja, dan maar
de ME met de helm op, de schilden in de
hand en de knuppels erbij. Daar stonden
ze dan, lekker comfortabel in het
middenpad. Aan de ANWB borden te
zien werd er koers gezet richting
Arnhem en was het voor ons een
verassing waar de politiemannen en
vrouwen onze bus zouden verlaten. Na
een tijdje gingen we de weg af en was
het feest voorbij, dachten we. Buiten
zag ik de gekleurde auto‟s staan met
Gelderland Midden op de motorkap.
Toen de ME weer buiten in hun eigen
busjes waren, kwam de politie Arnhem
hun staanplaatsen overnemen. Een mooi staaltje machtsvertoon. Met de
lampen aan werd Arnhem bereikt en wist niemand waar we naartoe zouden
gaan. Uiteindelijk bleek dat gewoon weer Malburg te zijn en daar stonden
onze vrienden met nog meer auto‟s. We liepen de bus uit en er werd ons
een fijne avond gewenst. Ongeacht hoeveel we op hadden, niemand snapte
er wat van. Met een extreme politiemacht, als een stel terroristen, vervoerd
worden naar Arnhem (vanuit Breda!) en dan gewoon een fijne avond
toegewenst krijgen. Het fijne avond toewensen was natuurlijk erg attent,
maar dat hadden ze ook wel kunnen doen met wat minder van hun
vriendjes.
Dan ben ik weer toegekomen bij de conclusie. Wat moet ik hier nou van
zeggen. Laat ik dat vooral niet teveel doen. 2-0 verloren en een ervaring
rijker. En weer geld uitgegeven om een wanprestatie te zien van “de trots
van Gelderland”, pure geldverspilling. Toch heeft de politie dat overtroffen,
want dat stukje machtsvertoon, dat was pas geldverspilling!
19 Hooligans at Play
22. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Groetuh uit Breda
Cheers Labeo
20 Hooligans at Play
23. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Een waardig afscheid -
Beste mensen, voor de
wedstrijd Vitesse - Ajax was ik
in het supportershome. Daar
kreeg ik te horen dat er een
man onderweg was naar het
Karel Aalbers Stadion in een
ambulance om zijn clubje
Vitesse voor het laatst te
bezoeken.
Het bleek om Eddie Smit te gaan de vader van Rob. Deze man is zijn hele
leven al Vitesse supporter, hij heeft Charlie Bosveld nog zien spelen. Hij
nam Rob op jonge leeftijd al mee naar Vitesse op de houten jongens
tribune. Deze beste man heeft op dit moment een hersentumor en ligt in
een rusthuis. Zijn wens was om zijn Vitesse nog één keer te zien
voetballen. Je moet er toch niet aan denken dat je weet dat dit de laatste
keer is dat je jouw clubje zal zien spelen pffff. Maar verder met het verhaal.
Het werd de wedstrijd Vitesse - Ajax van 8 februari jl. Een mooiere
wedstrijd had hij niet kunnen krijgen toch?
Toen ik hier over hoorde had ik zoiets van voor deze man moeten we het
een mooie dag laten worden. Ik Meindert gebeld van Vitesse Betrokken en
de situatie uitgelegd. Hij vroeg „wat kunnen wij doen?‟ Ik kwam met het
idee om één van de spelers de bos bloemen die ze in het publiek gooien
vooraf aan de wedstrijd aan hem te laten geven. Meindert zei dat hij het
ging regelen, maar op het moment dat het zover was liepen de spelers
richting hoek zuid oost. Omdat wij door de stewards op hoek van Oost en
Noord waren geplaatst zagen wij helaas geen speler komen. Maar plots was
daar Ricky van Wolfswinkel die het hele veld over kwam om Eddie toch zijn
bloemen te geven. De uitslag van de wedstrijd 4-1 voor Vitesse was super.
21 Een waardig afscheid
24. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
De volgende dag sprak ik Rob en
die vertelde mij dat zijn vader had
genoten, en de hele wedstrijd lang
vol trots de 026 muts die ik hem
had gegeven had opgehouden en
het mooiste was dat de twee
broeders die hem vervoerde uit
Amsterdam kwamen en voor Ajax
waren. Bij elk doelpunt die Vitesse
scoorde balde Eddie zijn vuist
richting het Ajax uitvak!
Ik had zoiets van, er moet toch nog iets zijn wat we voor deze man kunnen
doen namens de Aftrap? Zo kwam ik op het idee om Marc van Hintum te
bellen en hem dit verhaal voor te leggen. Ik belde Marc die op dat moment
in Spanje was om daar te scouten en vertelde hem het verhaal. Hij zei voor
Eddie moeten we zeker wat gaan doen. Ik stelde voor om in die week met
één of twee spelers bij Eddie langs te gaan in het rusthuis Rozenheuvel in
Roosendaal. Hij vond het een goed idee en omdat hij er niet was moest ik
verder regelen met Meindert die moest Marc ook maar bellen en dan kwam
het goed. En goed kwam het zeker, op vrijdag 13-2-‟09 rond 14:00 uur
stonden wij bij rusthuis Rozenheuvel.
Zoon Rob, zijn neefje en ik stonden te wachten toen Meindert verscheen en
5 minuten later voegde Paul Verhaegh onze aanvoerder zich bij ons. Rob
vertelde dat het rusthuis werd gerund door alleen maar vrijwilligers daar
spraken Meindert, Paul en ik onze verwondering over uit. Wij hebben echt
veel respect voor die mensen die er zijn om andere mensen vrijwillig de
hulp te geven die ze nodig hebben in hun laatste moeilijke tijd! Rob liet ons
het rusthuis binnen waar we ontvangen werden door een aantal vrijwilligers
die ons naar de kamer van de vader van rob brachten. Daar aangekomen
lieten we Paul als eerste naar binnen. Eddie zag Paul en zei; „IK KEN JOU JIJ
BENT VAN VITESSE!‟ Ja, zei Paul en stelde zich voor. Ja, zei de vader van
rob ik weet dat je Paul heet hahaha. Paul gaf Eddie een shirt van Vitesse
met alle handtekeningen van de selectie „kijk‟ zei Paul „zelfs de
handtekening van Theo Bos staat erop!‟
De blijdschap straalde van het gezicht van Eddie en iedereen in de kamer
kreeg er een brok van in zijn keel. We kregen wat te drinken en een koekje
en kletste wat na over de wedstrijd tegen Ajax en over het Nederlands elftal
22 Een waardig afscheid
25. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
want Eddie had die wedstrijd die week nog op tv gezien. Het was een super
middag voor hem. Eddie zei een mooiere wedstrijd als die tegen Ajax had
hij niet kunnen wensen en Paul antwoordde dat de wedstrijd tegen Sparta
geen makkelijke werd. Eddie zei dat hij de wedstrijd tegen Sparta op tv wel
zou zien die zondag avond. Na nog wat gezellig te hebben gekletst met
elkaar en nog een paar foto‟s, namen wij met een goed gevoel afscheid van
Eddie. Buiten aangekomen bedankte ik Paul Verhaegh en Meindert namens
de Aftrap dat ze waren gekomen voor Eddie.
Ze zeiden beide dat het geen probleem was en dat het normaal was om
Eddie een waardig afscheid te kunnen geven en dat ze hier graag aan
bijgedragen hebben om dit mogelijk te maken. We gaven elkaar een hand
en ik wenste Paul succes tegen Sparta, hij beloofde dat hij zijn best zou
doen. Toen was deze indrukwekkende middag voorbij.
Bij dezen wensen wij van Fanzine De Aftrap, Rob en zijn ouders heel veel
sterkte toe in de komende tijd.
De KALE-RFA
23 Een waardig afscheid
27. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- En we blunderen maar door -
In onze vorige uitgave berichtten wij al over het”kleine” foutje van de
webredactie van vitesse.nl rondom de bekerwedstrijd tegen Lienden. Dat
het nog altijd erger kan, werd na afloop van de uitwedstrijd tegen Sparta
bewezen. Vuilnisman, kan deze zak ook mee?
.
25 En we blunderen maar door
28. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- De petitie, het vervolg -
Op de vrijdag voor de thuiswedstrijd tegen Ajax heeft een afvaardiging van
De Aftrap een gesprek gevoerd met de heren Donderwinkel en Bakker van
de Raad van Commissarissen (RvC). Namens de Aftrap waren Ravanelli,
KaleRFA en De Beugelier aanwezig.
Donderwinkel Bakker
Om te beginnen willen we stellen dat het gesprek in een goede sfeer
verliep, met wederzijds respect voor elkaars standpunten. Hieruit blijkt
maar weer eens dat wij van De Aftrap wel degelijk open staan voor een
constructieve communicatie met de club. Tijdens het twee uur durende
gesprek zijn vele onderwerpen behandeld, gewoon vrijuit pratend, alsof je
in een kroeg zit. Hieronder volgt een samenvatting van het gesprek.
1. Petitie
Wij hebben aangegeven dat wij het bijzonder vervelend vinden dat met ons
gemaakte afspraken niet worden nagekomen. Na het vorige overleg (zie
Uitgave 2), is het onderstaande verslag verstuurd door Vitesse Betrokken:
26 De petitie, het vervolg
29. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Afspraken gemaakt tijdens gesprek naar aanleiding van Forumavond:
Aanwezig:
Paul van der Kraan(algemeen directeur Vitesse), Henk Jan Donderwinkel(Rvc
Vitesse), Ester Bal(manager Beleid & Communicatie Vitesse)Henk
Parren(voorzitter SV), Beugelier (De Aftrap), Ravanelli (De Aftrap), Kale RFA (De
Aftrap), Meindert van der Sluis (st. Vitesse Betrokkken), Marcel Bulten (st.
Vitesse Betrokken).
1. Vitesse zet voor 1 december a.s. het nieuwe organogram op haar website
(functies + namen).
2. Meindert en/of Marcel brengen bij het eerstvolgende Vitesse Veiligheids
Overleg (11 november)het agendapunt „bezoekende supporters buiten het
bezoekersvak‟ in. Namens de supporters spreken zij hun zorgen uit en vragen om
aandacht voor dit steeds terugkerende probleem. Daarnaast zullen zij ook het
vertrek van bezoekende supporters en het laten wachten van de eigen supporters
nogmaals bespreekbaar maken.
3. Henk Jan Donderwinkel gaat nogmaals met de Raad van Commissarissen en
Paul van der Kraan in gesprek over het proces van „Vak 026‟. Vervolgens zal
vanuit Vitesse duidelijk gecommuniceerd worden naar supporters hoe dit proces
verlopen is.
4. Het Supportersproject Vitesse (Meindert/Marcel)organiseert in december 2008
de eerste bijeenkomst van een nieuw te vormen Supportersraad Vitesse. Uit alle
geledingen van supporters zullen deelnemers geworven worden. In totaal 15
personen.
5. De Supportersvereniging Vitesse voor 1 december a.s. via haar website
communiceren hoe de prijzen voor vervoer bij uitwedstrijden tot stand komen.
Geen van bovenstaande afspraken zijn nagekomen. Het geeft volgens ons
eens te meer aan dat
a. De communicatie van club met de supporters bijzonder slecht
verloopt;
b. Dat de club hier blijkbaar dus ook geen prioriteit aan geeft;
Wij hebben, natuurlijk, nogmaals aangegeven in Paul van der Kraan geen
goede Algemeen Directeur te zien. De reactie van de RvC was dat men over
de grote lijn tevreden is over het functioneren en dat er op iedereen wel
wat valt op te merken.
27 De petitie, het vervolg
30. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
2. Vak026
De RvC heeft sinds het eerder genoemde overleg al4 gesprekken gehad met
de politie/gemeente. Ook voor de RvC is het duidelijk dat de door
politie/gemeente gebruikte argumentatie om het vak tegen te houden, niet
al te sterk zijn. We hebben de afspraak gemaakt om samen met de RvC een
oplossing te vinden voor het eigen vak. Volgens de RvC kunnen de
voorwaarden uit het door ons geschreven Plan van Aanpak zonder
verandering worden gebruikt. Wat ons betreft is een leeg actievak geen
gezicht….
3. Commerciële afdeling
Wij hebben gevraagd waarom Vitesse bezig is met Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen, terwijl ze zich beter kan bezighouden met
Verantwoord Ondernemen. Het antwoord was dat het tegenwoordig bijna
niet mogelijk is om grote namen als sponsor te strikken, zonder een
maatschappelijk doel. Het komt erop neer dat de club zich verbindt aan een
maatschappelijk, goed doel, zoals “Bewegen voor kids”. Tegelijkertijd wordt
een bedrijf gevraagd dat ook te doen. De naam van het bedrijf komt dan
niet op het shirt, maar de naam van het doel. Je kunt dan bijvoorbeeld
denken aan “Jantje Beton” of, als jet iets hogerop zoekt, Unesco of Unicef.
In het beleidsplan is dat het speerpunt voor het vergroten van de
inkomsten in de komende jaren.
4. Financiële situatie
Tja, die is ronduit belabberd. Sinds de afronding van de sanering is de
totale schuldpositie alweer bijna verdubbeld. Het grootste probleem daarbij
is het tekort aan geld in kas, waardoor uitbetaling van salarissen in gevaar
kan komen. Volgens de RvC is dat laatste echter niet aan de orde. Op dit
moment is men bezig om ervoor te zorgen dat we volgend seizoen weer een
sluitende begroting en exploitatie hebben. Wij zijn benieuwd…
5. Supportershome
Wij hebben gevraagd hoe het kan dat de SV zegt in overleg te zijn met de
club over het nieuwe home en dat wij weer eens ergens buiten worden
gehouden. Volgens de RvC zagen wij dat verkeerd. De SV is namelijk op dit
moment helemaal niet in overleg met de club. De club is in overleg met
28 De petitie, het vervolg
31. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Gemeente/Brandweer/Politie/Karel Aalbers Stadion en Eurocommerce over
de mogelijke locaties. Als die definitief is, zal de RvC ervoor zorgen dat wij
ook mogen aanschuiven.
6. Reünie oud-Vitesse
We hebben gevraagd hoe het toch mogelijk is dat deze reünie niet gedeeld
is met de supporters, bijvoorbeeld door een ereronde. Volgens de heren
was dat terechte kritiek en is er al met de directie over gesproken om het
volgend jaar breder aan te pakken.
Karel in gesprek met DJ in zijn eigen stadion, alsof de tijd heeft stilgestaan.
Wat ons vooral is opgevallen, is dat de RvC niet of nauwelijks in kan grijpen
in het beleid van de club. Als toezichthouder kan men alleen achteraf
beoordelen of iets goed is gegaan of gedaan. Die laatste conclusie is de
29 De petitie, het vervolg
32. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
allerbelangrijkste. Het is leuk en aardig dat we goede gesprekken hebben
met de RvC, maar als puntje bij Paultje komt, kan alles doen of weigeren
wat hij maar wil.
Want de RvC kan alleen maar achteraf reageren en niet sturen. En dat
hebben wij nog geen 3 dagen na dit gesprek met de RvC mogen
ondervinden, met het interviewverbod…
Bestuur Stichting Fanzine De Aftrap
30 De petitie, het vervolg
33. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
(advertentie)
31
34. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
-Word lid van De Aftrap -
Neem een lidmaatschap op De Aftrap voor het bedrag van 10 euro voor het
lopende seizoen. Voor dat geld ontvang je de Aftrap 5x thuisbezorgd.
Hiermee steun je de stichting zodat wij de stem kunnen blijven van de
fanatieke Vitesse supporter. Met jou(w) steun kunnen wij doorgaan met
diverse activiteiten voor de fanatieke supporter zoals:
- Uitbrengen van de papieren versie van de Aftrap;
- Het beschikbaar stellen van een forum en website op het internet;
- Het laten vervaardigen van merchandising;
- Het jaarlijks te organiseren zaalvoetbaltoernooi om de Cup DD Bokaal.
Voor deze activiteiten is geld nodig, veel geld, zonder leden geen stichting.
Dus meld je aan als lid en zorg ervoor dat we in ons 8e levensjaar door
kunnen groeien naar een mooi ledenbestand. Wil je geen exemplaar
missen, reden te meer je aan te melden als lid van ons Fanzine. De
lidmaatschappen worden afgerekend via automatische incasso.
Het incassoformulier kun je downloaden;
http://www.since1892.nl/fanzine/doc/incasso.pdf
(rechtermuisknop, opslaan als)
Of vul het formulier in deze uitgave in en stuur hem op naar:
Stichting Fanzine de Aftrap Postbus 400
6800 AK Arnhem
Voor meer informatie kun je contact opnemen via info@since1892.nl
Stichting Fanzine De Aftrap
Hét magazine voor de fanatieke Vitesse Arnhem supporter
32 Lidmaatschap
35. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
33 Lidmaatschap
36. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Cup DD Zaalvoetbaltoernooi -
Wij waren trots en blij $dat we
al weer de 4e versie van ons
zaalvoetbaltoernooi konden
organiseren. Helaas hebben wij
het succes van de laatste editie,
met 12 teams niet kunnen
herhalen. Dit jaar bleven wij
steken op 8 teams. Ook het
aantal toeschouwers viel wat
tegen. Wij gaan intern eens
bekijken hoe we de groeiende
lijn van de eerste drie edities
weer kunnen oppakken. In ieder
geval was het wel weer een
gezellige bende en hadden een
aantal teams toch ook hun
eigen supporters meegenomen.
Of dat was om bijvoorbeeld een recordaantal tegendoelpunten in drie
wedstrijden (17 stuks maar liefst), met enig sarcasme toe te juichen, zal
waarschijnlijk nooit duidelijk worden. Zeventien doelpunten dus. Ja, het was
in het algemeen een doelpuntenfestijn. Al zagen we ook uitstekende
reddingen van de (in sommige gevallen) gelegenheidskeepers. De
technische hoogstandjes ontbraken ook niet en ook werd er door een aantal
spelers flink op los gescoord. Wat we ook zagen en dat verraste de echte
zaalvoetballers, waren slidings, tackles van voren en achteren en blokkeren.
De scheidsrechters, met onze instructie op zak om iets meer toe te staan
dan in normaal zaalvoetbal, hadden soms het geval een wedstrijd op glas te
fluiten.
De afnemende populariteit zorgde er ook voor dat één van de favorieten,
“Fat Red Devils” op de wedstrijddag nog hun best moesten doen om een
team compleet te krijgen door enkele afzeggingen. O.a. oud-redactielid
Kaatje hielp hun uit de brand. Team “T.H.E.” moest het doen met een zeer
beperkt aantal wisselspelers. Ondanks dit alles gingen we gewoon volgens
schema van start. Een aantal oud Vitessenaren, zoals Arco Jochemsen,
(vaste bekende) Roberto Straal en een niet nader te noemen spelers wiens
begint met Patrick en eindigt op Ax, waren van de partij.
34 Cup DD Zaalvoetbaltoernooi
37. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Wat goed was om te zien, was dat elk team de absolute wil had om te
winnen. Als zou je dat aan de uitslagen niet direct kunnen opmaken:
Poule A
Tapperij Ernum Noord - Matsers 1-1
Mejuffrouw Janssen - De Stoffels 6-1
De Stoffels - Matsers 1-7
Mejuffrouw Janssen - Tapperij Ernum Noord 1-0
Tapperij Ernum Noord - De Stoffels 4-1
Matsers - Mejuffrouw Janssen 3-2
Klassering:
1. Matsers
2. Mejuffrouw Janssen
3. Tapperij Ernum Noord
4. De Stoffels
Poule B
Rijnside All Stars - THE 4-2
Vet Red Devils - Team zonder Naam 0-3
Team zonder Naam - THE 3-0
Vet Red Devils - Rijnside All Stars 3-2
Rijnside All Stars - Team zonder Naam 3-6
THE - Vet Red Devils 2-2
Klassering:
1. Team zonder Naam
2. Vet Red Devils
3. Rijnside All Stars
4. THE
Team Tapperij kwam na hun laatste wedstrijd verhaal halen bij de arbitrage
i.v.m. een afgekeurd doelpunt wat pas na de wedstrijd duidelijk werd. De
goede man (arbitrage) moest vervolgens met spoed weg omdat zijn vader
in het ziekenhuis was opgenomen (of werd het hem te heet onder de
voeten?).
35 Cup DD Zaalvoetbaltoernooi
38. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Uitslagen troostfinale en finale
Troostfinale
Mejuffrouw Janssen - Vet Red Devils 4-2
Finale
Matsers - Team zonder Naam 4-2
Team Matsers, winnaars van de Cup DD 2009
36 Cup DD Zaalvoetbaltoernooi
39. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Hooligans in spé -
Je kent dat wel. Zonen van oud-spelers, bij voorkeur hele grote spelers, die
in de voetstappen van hun vaders wilden staan. Door de
voetbalgeschiedenis heen, zijn er zo een aantal namen te noemen. We
denken dan aan Bryan Robson, Jordi Cruijff, Gert van Hanegem en zo zijn
er nog wel een paar. Op supportersgebied kennen we dat verschijnsel ook.
Aan de hand van vader mee naar Monnikenhuize en in de loop der jaren
steeds fanatieker. Hieronder volgen een aantal jongens, dat in de toekomst
ongetwijfeld nog van zich zullen laten horen. De eerste twee foto‟s betreft
jongens uit Nederland. De laatste twee foto‟s zijn twee jongens uit het
buitenland. Een gozertje uit de sloppenwijken van Brazilië en eentje uit
Roemenië. Die laatste foto is trouwens gemaakt door een nekker die vorig
jaar door Boekarest liep.
Moeilijk te herkennen zo met dat
balkje! Maar dat is dan ook de
bedoeling. Vanaf het begin al
helemaal goed, “made in Arnhem”.
Dat zijn de echte! Of ekte!
Zijn bijnaam luidt:
Wayne Rooney.
De gelijkenis is inderdaad treffend.
Mooie houding ook: Toe dannnn!!!
37 Hooligans in spé
40. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Eveneens made in Arnhem. Arnhem-
Zuid wel te verstaan. Had ook een
andere plaats kunnen zijn, als er maar
wel Zuid achteraan komt. Daar staat
papa nogal op.
Bijnaam is nog niet bekend, maar zijn
gezichtsuitdrukking voorspelt een grote
toekomst onder de supporters van
Vitesse!
En, ere wie ere toekomt, de eerste
drager van de 026 kids muts!
Blijft toch mooi, als er iets geel-zwarts
achterblijft in een stad die wij ooit
hebben bezocht. Het is al een tijdje
geleden dat wij tegen Rapid Boekarest
hebben gespeeld. Toch heeft iemand in
Boekarest het shirtje goed bewaard. En
ook nog eens onthouden hoe het nou
zit tussen nek en ons. Dus toen de
Bange Honden eindelijk hun hotelkamer
afdurfden liepen ze tegen deze die-hard
Vitessenaar aan.
Respect! En zoals ze dat in Roemenië
zeggen: pizdă gâtulcireşe!
(kutnekkers)
38 Hooligans in spé
41. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Rechtstreeks weggelopen uit een
Braziliaanse sloppenwijk. Claudemir heeft
ook daar fans, blijkbaar. De jongeman op
de foto gaat zorgen voor Zuid-
Amerikaans temperament rondom de
wedstrijden. Da‟s nog eens een keer wat
anders dan het uitzwaaien van een paar
busjes en dan wegrennen als de ME
eraan komt. Nee, met deze Braziliaan
worden de rollen omgekeerd.
Boceta pescoço cerejeira!
Inderdaad: kutnekkers!
39 Hooligans in spé
42. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Interviewverbod -
Dit artikel gaat over een e-mail die onze redactie mocht ontvangen van
Vitesse, naar aanleiding van het verzoek om Stevanovic en Kuiper te
interviewen. Let wel: Ester heeft het hier over de cover van uitgave 1 van
dit seizoen. De prachtige satirische afbeelding van Paul van der Kraan met
onze protestsjaal. Deze satire wordt blijkbaar niet begrepen door de club.
Dus voor die slechte verstaanders nogmaals:
Goed, op de volgende pagina volgt wat Vitesse van dit ludieke protest vond.
40 Interviewverbod
43. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Subject: RE: Beste Esther , Gefeliciteerd met de 3 punten na...
Date: Mon, 9 Feb 2009 17:10:08 +0100
From: ***@vitesse.nl
To: ***@hotmail.com
CC: ***@vitessebetrokken.nl; ***@vitessebetrokken.nl; ***@vitesse.nl
Hoi ***,
Dank voor je mailtje en de felicitaties. Uiteraard ook voor jou! Het was
genieten.
Toch ook een serieuze noot van onze kant. Ik mail het, hoewel ik zo ook zal
trachten je telefonisch te bereiken, omdat ik dan direct een aantal mensen in cc
kan informeren. Zoals jullie reeds in een overleg met Kees en Henk-Jan is verteld,
vonden wij het niet prettig dat Paul op de cover van de vorige fanzine is
geportretteerd met de veelbesproken, gefotoshopte sjaal.
Er zijn bepaalde fantsoensnormen die het vertrekpunt zijn voor een
samenwerking. Met de genoemde cover zijn deze normen in onze ogen niet
gerespecteerd. Om die reden hebben wij, Paul, Henk-Jan en ik besloten dat
wanneer jullie onafhankelijk willen schrijven, zonder beperkingen van in onze
ogen gangbare fatsoensnormen, wij ons niet geroepen voelen interviews met
spelers te arrangeren.
Let wel, wij zijn erg blij dat club (HJ en K) en De Aftrap weer on speaking tearms
zijn. Die deur willen we dan ook zeker niet dichtgooien. Echter, het een staat los
van het ander en met de betreffende publicatie is een grens gepasseerd. Daarom
stellen wij voor dit punt op de agenda te zetten voor het volgende overleg na de
vakantie van Kees, over +/- 3 a 4 weken. De gangbare afspraken die ik met jullie
heb gemaakt, zijn bekend en die blijven van kracht. Het gaat puur om het stellen
van een norm en ik ga er nog steeds van uit dat we daar, rekening houdend met
jullie doelgroep en wedstrijdbeleving, bepaalde acceptabele speelruimte in kunnen
vinden.
Tot dit is gebeurd geven wij geen gehoor aan het verzoek tot spelersinterviews.
Groet, Ester
Zullen wij eens even in detail deze hoogstaande e-mail van de manager
communicatie doornemen?
Het was genieten. Ze heeft een reputatie onder de supporters, maar Ester
heeft het hier over de 4-1overwinning op Ajax…
41 Interviewverbod
44. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Zoals jullie reeds in een overleg met Kees en Henk-Jan is verteld. Tja, hoe zullen
wij het zeggen?? Ehm, dat dit gewoon glashard gelogen is? Dat dit in het
gesprek met de RvC dit nooit ter sprake is gekomen?
vonden wij het niet prettig dat Paul op de cover van de vorige Fanzine is
geportretteerd met de veelbesproken, gefotoshopte sjaal. Niet alleen veel
besproken, Ester, ook veel verkocht. Dat zou je kunnen opvatten als een
signaal. Wij vinden het wel prettig om te lezen dat jullie de sjaal hebben
besproken. Zijn jullie dan ook niet de achterkant vergeten?
Er zijn bepaalde fantsoensnormen die het vertrekpunt zijn voor een samenwerking.
Wij nemen aan dat je hierbij bijvoorbeeld doelt op het nakomen van
afspraken? Dat je doelt op het aanzetten tot wetsovertredingen? Of bedoel
je het eenzijdig opzeggen van gesprekken, zonder dat dat aan de direct
betrokken wordt gemeld? Wij kunnen ons niet voorstellen dat “KUT” zoveel
onvrede bij jullie veroorzaakt. Dat zal je zelf ook vast weleens gebruiken…
Om die reden hebben wij, Paul, Henk-Jan en ik besloten. Eh, niet dus. Paul en jij
hebben het besloten en vervolgens meegedeeld aan Donderwinkel. Klein
detail…
wij ons niet geroepen voelen interviews met spelers te arrangeren. Dat brengt ons
op een leuk dilemma. Meer dan de helft van de spelersgroep is lid van De
Aftrap. Gaan jullie ons nou verbieden om onze eigen leden te interviewen?
Let wel, wij zijn erg blij dat club (HJ en K) en De Aftrap weer on speaking tearms
zijn. Flauw geintje. Maar a. hebben wij liever dat je in gewoon Nederlands
communiceert en b. als je dan toch een andere taal gebruikt, zorg er dan
wel voor dat je het fatsoenlijk (hé!daar heb je dat woord weer!) gebruikt.
Terms, dus…
Echter, het een staat los van het ander en met de betreffende publicatie is een grens
gepasseerd. Vrij bijzonder dat jullie daar nu pas achterkomen. Zeker gezien
42 Interviewverbod
45. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
het feit dat jullie ons bijzonder geholpen hebben bij het interview met
Sansoni. Je weet wel, aanrijdinkje Ravanelli, kaarten perstribune. Hebben
jullie allemaal geregeld. En dat was echt voor de tweede uitgave. Dus na de
veelbesproken cover. Zou het feit dat we met de RvC wel goed kunnen
communiceren er iets mee te maken kunnen hebben? Ach, dat is wel heel
erg vergezocht van ons…
Het gaat puur om het stellen van een norm en ik ga er nog steeds van uit dat we
daar, rekening houdend met jullie doelgroep en wedstrijdbeleving, bepaalde
acceptabele speelruimte in kunnen vinden. Wow! Hier wordt wel iets gezegd. Het
stellen van een norm? Je bedoelt een grens aan onze vrijheid van
meningsuiting? Waarom komt ons dat zo bekend voor? Is het nog geen tijd
om weer sjaaltjes af te gaan pakken? En dan verder: de doelgroep en jullie
wedstrijdbeleving. Onze doelgroep is de Vitesse-supporters. Dat zou jullie
doelgroep ook moeten zijn. Misschien dat je dan ook wat gaat begrijpen van
de wedstrijdbeleving.
In het eerstvolgende gesprek met de RvC zullen wij dit aan de orde stellen.
De Aftrap laat zich niet monddood maken!
Bestuur Stichting Fanzine De Aftrap
43 Interviewverbod
46. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Ingezonden brieven -
Ook voor deze uitgave hebben wij weer een aantal ingezonden stukken en
brieven mogen ontvangen. Jullie maken met deze brieven De Aftrap tot een
Fanzine van en voor iedere Vitesse-supporter.
Ingezonden brieven worden onverkort en ongecorrigeerd opgenomen in het
Fanzine. Op verzoek kunnen brieven anoniem worden geplaatst.
Wil jij voor de volgende uitgave ook een ingezonden stuk laten opnemen?
Mail het dan naar redactie@since1892.nl.
Degradatie
Wanneer Bezwaar & Beroep / WW-634.021.12 d.d. 17 juni 1999 namens
het Landelijk Instituut Sociale Verzekeringen districtkantoor universiteitstad
Nijmegen, net zoveel aandacht had besteed als gemeente Arnhem aan het
Vitesse dossier waarvan nu gezegd wordt dat het moet worden
opengegooid, had ik op Hemelvaartsdag 13 mei 1999 positief en zeer
intelligent in het leven gestaan.
Dat het met Vitesse slecht gaat heeft niets te maken met financiële
perikelen, maar dat het fundament Drie-eenheid onder voetbalschoenen
zijn weggeslagen. Hoewel ik gedesoriënteerd was betref mijn zelf
heropende gewonnen bestuurszaak Reg.nr.:99/1413WW d.d. 11 september
2001 op grond van wetenschap die buiten de indeling in alfa en bèta valt,
zoals sociale psychologie, heb ik als spreekrechtburger in de commissoriale
raadsvergadering van de raad der gemeente Arnhem op donderdag 24 april
2003 duidelijk willen maken dat er sprake is van anarchisme waar zelfs de
Rechtspraak in mee is gegaan door het crediteurenakkoord gegrond te
verklaren waardoor Vitesse opeens schulden vrij zou zijn.
Gevolg hiervan is dat het Vitesse bestuur geen rekening meer hoeft te
houden voor het faillissement, maar dat degradatie dreigt omdat
44 Ingezonden brieven
47. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Schendingen van de Rechten van de Mens blijft bestaan waarbij de
Drie-eenheid is weggeslagen. Bestuur, trainers en spelers hebben hier geen
invloed omdat ze niets kunnen vasthouden van wat ze mentaal hebben
verworven. Klasseloze supporters die daarin tegen voetbalclub trouw
blijven, hebben geen enkel idee dat voetballers met het gemeenschapgeld
gemeente Arnhem gaan strijken, terwijl klasseloze burgers op een houtje
bijten waarbij Vitesse is gedegradeerd.
Bij supporters forumdiscussie jl. bekroop mijn wel een gevoel van
ondankbaarheid en de leer van Karl Marx, het wetenschappelijk
gefundeerde, revolutionaire socialisme en het historisch materialisme. Maar
wanneer ik langs het Gelredome loopt bekruipt mijn het ware gevoel
waarop Vitesse wel degelijk bestaansrecht heeft waar mensen op af komen.
Dit is de redenen waarom het Gelredome voor de helft is uitverkocht tijden
voedbalwedstrijden.
Wel is het zo dat ik 100% vertrouwd dat ik na de laatste psychische
schending, door een zelf verstuurde email met pasgekochte computer aan
de Raad van Discipline ressort te Amsterdam in de zaak 04-228A d.d. 4
april 2005 op Hemelvaartsdag d.d. 21 mei 2009 alsnog positief en zeer
intelligent in het leven staat na 10 jaar materieel en immaterieel onrecht
door de Staat der Nederlanden.
Het eerste jaar waarbij ik psychische schending heeft opgelopen door de
Raad van Discipline d.d. 4 april 2005 kan ik niet gelijkertijd beschouwen
als een jaar van herstel maar van verval. Daarom duurt het verwerken van
een psychische schending tweede 2006/ 2007, derde 2007/ 2008 en vierde
2008 ( Leer van de Drie-eenheid ) jaar t/m Hemelvaartsdag 21 mei 2009
om positief en zeer intelligent in het leven te staan. Daarom heeft ook
Goede Vrijdag en Pasen in Oude stad Jeruzalem plaatsgevonden. Wat
betreft het lezen/begrijpen van de Bijbel gebeurd vanuit een vorm van
intelligentie.
Vanuit deze omstandigheid zie ik de Politiek, Overheid, Rechtspraak,
publieke actualiteiten programma's, media en het Algemeen Nederlands
Persbureau meer als een fabriek dat moet blijven produceren zonder
45 Ingezonden brieven
48. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
daadwerkelijk geïnteresseerd te zijn in de waarheid, van waaruit de
fabriek beter kunnen sluiten. Daarom heeft men ook geen belangstelling in
mijn dossier waarin ik vergelijkingen trekt hoe de Shoah zich heeft
voltrokken, dan het moment waarop ik wel positief en zeer intelligent in
het leven staat.
Vanuit 6e alinea maak ik op dat Joods zevenarmige kandelaar Menora na
Hemelvaartsdag d.d.21 mei 2009 moet plaatsnemen op de Tempelberg in
Oude stad Jeruzalem om definitief een eind te maken aan schendingen van
de Rechten van de Mens zoals dat mijn is overkomen.
(Naam en adres bij de redactie bekend)
Theo Bos
Theo Bos is kaal
dan maak je het bij mij al gauw “helemaal”
Theo Bos is Geel Zwart
en heeft Vitesse in zijn hart
Theo Bos brengt ons naar de linkerrij
Daarvan worden niet alleen jij en ik maar elke Vitessesupporter blij
Theo Bos is onze held
het mooie is, het kostte Vitesse niet eens veel geld
Theo Bos is onze man
moet je eens kijken wat het elftal nu allemaal kan…
Theo Bos is klein maar voor ons is hij “groot”
zonder hem lagen we nu waarschijnlijk in de goot
Theo Bos heeft een Ernums accent
Wat bij elk TV-interview bij o.d.w. waarschijnlijk kippenvel brengt
Theo Bos moet lang bij Vitesse blijven
Hoop dan ook dat “het kutbestuur” hem voor jaren zal inlijven
Theo Bos is “onze” trainer
En de mountainbike van Westerhof ligt in de vuilcontainer
Theo Bos staat voor ons langs de lijn
Het is vast fijn om Theo Boss te zijn
(Naam en adres bij de redactie bekend)
46 Ingezonden brieven
49. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Geachte heer Van der Kraan
Uitsupporters door het hele stadion, veel te hoge prijzen voor eten en
drinken, geen enkele binding met de club via een magazine of nieuwsbrief,
een stadion dat niets uitstraalt wat met Vitesse te maken heeft ... ik neem
het allemaal voor lief. Toch erger ik me helaas telkens aan hetzelfde:
Al jaren bezoek ik met enkele vrienden de thuiswedstrijden van Vitesse op
onze parkeerkaart aan de Oostzijde van het ArnhemDome.
Een tweewekelijkse bron van ergernis is het lange wachten tot we naar
huiswaarts kunnen na de wedstrijd. Ik ga er vanuit dat het volgende voor u
geen nieuws is, maar voor alle zekerheid: in de rest van NL wachten de
uitsupporters gewoon in hun uitvak tot de thuissupporters (gekomen in veel
grotere getallen) al lekker warm thuis bij de kachel zitten! Logisch lijkt me,
iedereen wil zijn eigen supporters comfort bieden en deze de volgende
thuiswedstrijd graag weer terugzien.
Nu al bijna 11 jaar lang is het in Arnhem het omgekeerde. Ook vandaag na
de prachtige 4-1 wachtten wij weer met onze parkeerkaart van 100 euro in
de broekzak ruim 40 minuten op de gasten. Einde goed gevoel.
Ik hoop dat u hieraan in uw column op Vitesse.nl aandacht aan wil
besteden, want bovenstaande is een veel gehoorde klacht onder de
supporters van de Zuid en Oostzijde van het stadion. Al vaker hebben
supporters aan de bel getrokken en telkens als antwoord gekregen dat het
om onze eigen veiligheid gaat. ONZIN!! 20.000 Vitesse-supporters zijn
makkelijker in de hand te houden van 1000 aanhangers van Ajax. Na 11
jaar goed gedrag in en rond ons stadion worden we nog altijd gestraft door
lange wachttijden bij thuiswedstrijden en pasfotoregistratieplicht voor
uitwedstrijden.
En als het zo moet zijn, dan zal dat zo. Maar andere mogelijkheden
onderzoeken en supporters hierover inlichten is het minste dat Vitesse kan
doen.
47 Ingezonden brieven
50. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Vitesse, laat zien op wie je trots bent!
Met vriendelijke groet,
Reus
(Naam en adres bij de redactie bekend)
De Column
In mijn vorige brief, die jullie trouwens niet als ingezonden brief hebben
afgedrukt, gaf ik aan dat er ontzettend veel mis is binnen onze club. Veel
supporters die wegblijven, prijzen die niet meer normaal zijn (of het nu
gaat om consumpties of voorgenomen seizoenkaartverhogingen),
uitschakeling in de beker, dramatisch in de competitie etc. Allemaal
kommer en kwel. Ik ontkom er natuurlijk niet aan inmiddels een tweedeling
te moeten maken tussen de ontwikkelingen op het sportieve en het
bestuurlijke vlak.
Meteen wil ik dan ook maar beginnen met het sportieve. Voorlopig niets
anders dan lof, het gaat allemaal lekker. We pakken de punten, voetbal is
aardig en als we zo doorgaan dan… Mooie herinneringen schieten me weer
te binnen. En hier lopen we dan ook bijna in de grootste valkuil: namelijk
omdat het sportief redelijk tot goed gaat, is de rest ook allemaal goed.
Bestuurlijk is het wat mij betreft echter nog 1 grote bende.
Bestuurlijk rammelt het. Er is een nieuwe structuur opgezet binnen Vitesse,
waarbij nog niet helemaal duidelijk is hoe het nu allemaal gaat
functioneren. Duidelijk is wel dat de nieuwe Raad van Commissarissen
duidelijk op afstand (en ook pas achteraf) gaat controleren De dagelijkse
leiding ligt bij de Algemeen Directeur, Paul van der Kraan. Dit is dan ook
gelijk al een minpunt van de nieuwe organisatie, immers deze Paul kan alles
doen en laten wat hij wil. Dat hij het de laatste maanden niet goed doet,
heeft hij inmiddels aan den lijve ondervonden. Supporters gaven hem een
duidelijk signaal dat hij het niet goed doet. Een van de punten is dat de
communicatie richting de achterban met 200 procent moet verbeteren. Hij
beloofde beterschap en zou ons geregeld op de hoogte houden van
48 Ingezonden brieven
51. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
ontwikkelingen. Onder andere via zijn column. Maar, zo goed als hij begon,
zo slecht lijkt hij te zijn geëindigd.
Hieronder vindt u dan ook zijn eerste en laatste column van 2009. Het is
een gedenkwaardig moment. De schuin gedrukte stukken zijn van de pen
van Paul van der Kraan. De column is te vinden op de site vitesse.nl . Ik
kan het niet laten om hier en daar een opmerking te plaatsen.
06-01-2009
Beste Vitesse-supporters,
“Even een bericht vanuit het Kremlin hotel in Antalya. Laat ik beginnen met
jullie allemaal een fantastisch 2009 te wensen! En laat ik daarbij de wens
uitspreken dat dit jaar er voor Vitesse-supporters één wordt om trots op te
zijn.
Beste Paul, ik vind het een fantastische opening, ook nog eens vanuit een
lekker warm land. Verder vind ik ook dat ik al meerdere jaren van je
gehoord dat je hoopt, wenst etc. dat het een jaar moet worden voor ons,
supporters, om trots op te zijn. Sorry hoor, maar hier trap ik niet meer in.
Kom eens met een realistisch plaatje.
In de eerste dagen van het nieuwe jaar waren, na de harde maatregel om
Hans Westerhof te ontslaan en vervolgens Theo Bos aan te stellen,
hectisch. Sinds we zondagavond in het vliegtuig richting Turkije zijn
gestapt, lijkt het erop dat de selectie zich ver weg van het koude
Nederland, optimaal gemotiveerd wil voorbereiden op de tweede
seizoenshelft.
Westerhof is ontslagen. Eindelijk, maar maak je geen zorgen om die harde
maatregel. Voetbal is een mannensport en ik ben blij verrast dat jullie (het
bestuur) deze beslissing hebben durven nemen. De keuze voor Bos, was
toch enigszins verrassend, maar een uitstekende keuze. Over de financiële
afwikkeling zal ik maar geen vragen stellen.
Met een nieuw gezicht voor de groep, beseft iedereen dat er met een
schone lei wordt begonnen en dat een ieder zich opnieuw moet bewijzen.
De gretigheid straalt van de spelers af. Hoewel ik dus liever vooruit dan
terugkijk, kan ik er niet omheen vanaf deze plaats nog kort terug te komen
op de trainerswissel Westerhof – Bos, omdat deze onverwachts heeft geleid
tot een impasse met Edward Sturing. In elk geval op dit moment. Theo en
49 Ingezonden brieven
52. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Edward blijken een verschillende kijk op het voetbal te hebben en om die
reden is Edward niet met de selectie vertrokken naar het trainingskamp in
Turkije.
De aanstelling van Bos is zo razendsnel gegaan dat er vooralsnog
onvoldoende tijd is geweest voor de beide Vitesse-coryfeeën om uitgebreid
met elkaar te praten. Of de heren er tijdens een langer gesprek, en na een
en ander even te hebben laten bezinken, wel samen uitkomen, zal moeten
blijken. In elk geval zal de liefde van twee kanten moeten komen. Feit is
dat wij er naar streven om beide clubiconen en vakmensen, in welke rol dan
ook, bij Vitesse aan boord te houden.
Wat een bestuurlijke blunder dat jullie niet wisten dat de heren Bos en
Sturing niet met elkaar door 1 deur kunnen. Dat wist de helft van alle
supporters al. En je kunt er allerlei mooie draaien aan geven, maar feit is
dat ze op dit moment van schrijven nog steeds niet met elkaar kunnen
werken. Dat is toch een behoorlijke bestuurlijke misser?
Hoewel ik veel respect voor de persoon Sturing heb, zitten jullie nu toch
met deze coryfee in de maag. Wat moet hij nu gaan doen? Het lijkt een
goede zet om Edward wedstrijdanalyses te laten doen. De functie werd
namelijk nog niet goed ingevuld, aangezien er zo weinig punten behaald
zijn in de eerste helft van het seizoen. Aan het einde van dit seizoen gaat
Pascal Jansen, hoofd opleidingen weg, Misschien kan Edward dat er bij
doen?
Hoe dan ook, met de komst van Theo sluiten we een teleurstellende eerste
seizoenshelft af. De komst van Theo heeft in en rondom het elftal gezorgd
voor nieuw optimisme. Dat is ook wat we wilden bewerkstelligen. Terecht
merkte Theo al op dat het niet reëel is te verwachten dat binnen no time in
het linkerrijtje staan. Hij kijkt eerst naar de veertiende plaats en als die is
bereikt naar de dertiende enz. In Turkije wordt nu de basis gelegd voor een
succesvollere tweede seizoenshelft.
Het trainingskamp in Turkije wordt benut om richting spelers aan te geven
wat het inhoudt om voetballer bij Vitesse te zijn. Onder meer via de
individuele gesprekken die door Marc van Hintum en Theo Bos zijn en
worden gevoerd. Marc kijkt daarbij vooral terug, terwijl Theo de gesprekken
voornamelijk gebruikt om nader kennis te maken met de spelers en om de
toekomstrichting duidelijk te maken. En uiteraard geldt hetzelfde voor alle
mensen om het elftal heen en voor de mensen in de organisatie.
50 Ingezonden brieven
53. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Kunnen Marc en Theo deze gesprekken ook houden met de Algemeen
Directeur? Dus met jou, Paul? Ik merk weinig van de trots die jij hebt om
bij onze club te werken. Of is de club soms de persoon PvdK? Ik mis iemand
die die trots uitstraalt. Ik mis gevoel, ik mis visie.
Wat we willen, mag zo langzamerhand ook duidelijk zijn en dat is op korte
termijn de voorwaarden creëren die een sportieve opmars niet alleen
mogelijk, maar ook waarschijnlijk maken. Dit doen we, om met Theo’s
woorden te spreken, door een eenheid te vormen die voor elkaar door het
vuur gaat. Op het veld, maar ook zichtbaar daarbuiten. Tot die eenheid
behoren uiteraard ook de supporters. Eenheid maakt kracht. Laat dat ons
motto worden voor 2009.”
Eenheid maakt kracht! Dat is een heel mooi spreekwoord. Zelf hecht ik
meer waarde aan Geen woorden, maar daden. Helaas hoort deze al bij een
andere club. Dit is namelijk iets waar wij, de supporters, behoefte aan
hebben. Onze Algemeen Directeur maakt allerlei plannen, verkondigt het
heilige woord en daar blijft het dan ook bij.
Dit laatste kan ik goed illustreren met het voorbeeld dat deze
tweewekelijkse column inmiddels niet meer lijkt te bestaan. Paul
communiceert niet meer met de supporters. Hij communiceert alleen nog
maar via een reünie of een presentatie, waarbij gelukkig nog wel een paar
journalisten aanwezig zijn. Deze journalisten schrijven dat Paul nog onze
directeur is, anders zou ik bijna gaan denken dat mijn wens voor 2009, een
nieuwe Algemeen Directeur, is uitgekomen.
Verder vragen de supporters meer duidelijkheid over diverse zaken, ik
noem er maar een paar:
- stand van zaken m.b.t. het nieuwe supportershome;
- hoe staan we er financieel voor;
- hoe is het de eerste keer gegaan met de supportersraad;
- hoe staat het met de verhoogde prijzen voor de nieuwe
seizoenkaarten;
- wanneer geef je eens een eerlijke uitleg over het afschieten van vak
026;
- wanneer geef je eens eerlijk aan waarom twee “Vrienden van
Vitesse” weer binnenboord zijn gehaald;
- waarom wordt er geen onderzoek gedaan naar het verdwijnen van
5000 supporters die voorheen wel aanwezig waren;
51 Ingezonden brieven
54. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- waarom moeten onze eigen autosupporters bij thuiswedstrijden
wachten op een paar bussen van de bezoekende clubs?
Een aantal van deze vragen heb ik van het forum van De Aftrap gehaald,
maar het lijkt me dat hier eens eerlijk antwoord op moet worden gegeven.
Zo zie je maar Paul, er valt nog heel wat te communiceren, mocht je nog
een paar jaar in Arnhem willen blijven als Algemeen Directeur bij ONZE
club.
(Naam en adres bij de redactie bekend)
52 Ingezonden brieven
55. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Hulde voor Theo Bos, wat heeft onze
“oude” held snel het elftal weer aan
het voetballen gekregen. Helemaal
los met Theo Bos!Gelukkig heeft
Westerhof geen onherstelbare
schade aangericht. Het is mooi om
te zien hoe een compleet team
binnen een zeer korte tijd zo snel
kan omschakelen naar een andere
speelwijze. Jammer dat het
managementteam van Vitesse dat
niet kan!
Nu het met het elftal een stuk beter gaat dan voor de winterstop, zo slecht
gaat het management te werk op supportersgebied. Vlak voor de deadline
van uitgave 3 kreeg onze razende reporter Botje een mailtje van mevrouw
Bal dat er voorlopig geen spelerinterviews door de Aftrap afgenomen mogen
worden, tot er een vorm van excuses is aangeboden voor de voorkant van
uitgave 1 van dit seizoen. Zoals jullie weten stond er een foto op van de
voorzitter met in zijn handen de protestsjaal met de tekst “KUTBESTUUR”.
Een mooi staaltje van Photoshop.
Een ieder die over een normale dosis van zelfkritiek en humor beschikt
begrijpt dat dit cynisch en ludiek is bedoeld. Maar niet onze voorzitter, die
man (en zijn vrouwelijke handlanger) zijn van mening dat wij de (zijn)
normen van fatsoen hebben overtreden? Verder krijgen wij (en met wij
bedoel ik de Aftrap) de schuld van het plaatsen van foto‟s van de kids van
de voorzitter op internet. Dat deze foto‟s door wie dan ook op het forum
van de supportersvereniging (en niet op ultrasarnhem.nl) zijn gepubliceerd,
doet er blijkbaar niet toe, wat betreft de voorzitter zijn wij hoe dan ook de
logische schuldigen!!!!!
De voorzitter is dan ook van mening dat wij daarvoor gestraft dienen te
worden. Als boetedoening mogen wij voorlopig geen interviews meer met
spelers van het 1e elftal houden. Met andere woorden, we moeten voor straf
in de hoek gaan staan, of om in voetbaltermen te blijven, we zitten
voorlopig op de reservebank.
53 Groeten uut Ernum
56. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
Wat een schoolvoorbeeld van
arrogantie en onwetendheid!
Als je als voorzitter van een
voetbalclub denkt dat je
supporters kunt behandelen als
lastige pubers, dan sta je
zogezegd niet in contact met de
realiteit! Zo werkt dat niet.
Aan de ene kant is hij blij dat er een voorzichtige dialoog is tussen de Aftrap
en hem, maar aan de andere kant verbreekt hij alle contacten als hij op zijn
piemeltje is getrapt en werpt het voorzichtig opgebouwde wederzijdse
begrip weer terug naar het nulpunt. Dat getuigt van weinig tot geen
volwassen gedrag, en een Vitesse voorzitter onwaardig! Gewoonweg
onfatsoenlijk eigenlijk.
Als voorzitter van een voetbalclub ontkom je niet aan kritische reacties van
supporters, dat hoort erbij en een voorzitter met twee ballen kan daar dan
ook mee omgaan, maar de onze lijkt maar te beschikken over één bal*.
Het is juist deze verkramptheid van de voorzitter die het zo ontzettend
moeilijk maakt om de beleving van echte supporters op over te brengen,
deze voorzitter kan zich gewoonweg niet inleven in de belevingswereld van
supporters. Het is voor hem gewoon één grote onbekende wereld. Misschien
zijn onze verwachtingen ook niet reëel wat betreft deze voorzitter, voor
hem is Vitesse gewoon een baan, voor ons is het een belangrijk deel van
ons leven.
Als voorzitter ben je een uithangbord voor de club, in goede maar ook zeker
in slechte tijden. Dat deze voorzitter kritiek als puur persoonlijk opvat en
het niet los kan zien van zijn functie. Dat zegt natuurlijk veel over zijn
karakter. Als het goed gaat dan klopt men zichzelf op de borst, maar als het
minder gaat dan blijft men het liefst de hele dag binnen op kantoor zitten.
Daarom ziet de goede man ook wat witjes, hij heeft vanaf de zomer tot aan
54 Groeten uut Ernum
57. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
de winterstop bijna alleen maar binnen gezeten! Als je moeite hebt om op
de voorgrond te treden, dan moet je je afvragen of je wel de juiste baan
hebt? Zelfkennis is een deugd en een fatsoenlijk iets.
En als we het toch over fatsoen gaan hebben, dan kan onze voorzitter ook
nog wel wat bijles gebruiken, bijvoorbeeld; feiten verdraaien is
onfatsoenlijk, niet luisteren naar je eigen supporters is onfatsoenlijk, een
bepaalde groep supporters een oor aan willen naaien is onfatsoenlijk,
beloften doen die je niet nakomt is onfatsoenlijk, klikken is heel
onfatsoenlijk en natuurlijk je eigen supporters als kleine kinderen
behandelen is onfatsoenlijk.
* Beste meneer de voorzitter, met deze zin bedoel ik niet dat u fysiek over
één teelbal zou beschikken want dat kan ik niet weten, maar het is grappig
bedoeld omdat uw persvoorlichtster de achternaam Bal draagt en u maar
over één persvoorlichtster beschikt. Hopelijk ziet u daar de humor van in.
Tevens wil ik langs deze weg ook gelijk mijn oprechte excuses aanbieden
richting mevrouw Bal voor deze grap die ik ten koste van haar achternaam
heb gemaakt, de vergelijking met een teelbal is puur tekstueel en niet op
enigerwijze als persoonlijk belediging bedoelt.
Dekkertje
(advertentie)
55 Groeten uut Ernum
58. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Inkoppertjes -
* Nu de resultaten na het aanstellen van Theo Bos beter worden, voelt
ODW inmiddels de hete adem in de nek van Vitesse
* Zullen ze binnenkort wel weer gaan nuilen daar langs de Waal
* Theo Bos beloofde de spelersgroep een etentje als de wedstrijd tegen
Ajax winnend werd afgesloten
* Na de 4-1 overwinning op de amsterdammers hield hij zich dan ook aan
zijn woord en in een Rhedens pannenkoekenhuis werd de overwinning
die avond toepasselijk gevierd met het eten van een pannenkoek
bestrooid met Van Basten Suiker
* In Doetinchem hebben ze na het carbidschieten en brommerskieken nu
een nieuwe attractie uitgevonden namelijk het grensrechtertje omver
kegelen
* Meelijwekkend was het dan ook „s avonds de huilende superboer te zien
op de buis na zijn toch meesterlijk uitgevoerde strike
* Nu Vitesse weer laat zien te kunnen voetballen; blijkt Hertog onze
adelaar niet de enige hoogvlieger meer te zijn van een wedstrijddag
* Ruim 500 gloryhunters maakten de uitwedstrijd van onze club mee bij
Sparta. De reis werd deels bekostigd door de spelersgroep om zo een
gebaar als dank te maken voor de trouwe steun. Misschien raadzaam om
dit voor de rest van het seizoen maar een vervolg te geven; zijn ze in
ieder geval gewaarborgd van een vol uitvak
* Misschien ook een tip om de ingehuurde sv-bussen voortaan te voorzien
van een tom-tom; want enkele chauffeurs besloten na afloop van de
wedstrijd naar Hoek van Holland af te moeten reizen ipv naar onze
mooie stad Arnhem
* Of hebben sommige supporters meer betaald dan de €10 incl een
sightseeing Rotterdam
* Gelukkig voor de chauffeurs wisten ze terug in Arnhem wel het
Gelredome te vinden en werden we niet voor de Goffert afgezet
* Of zou het te maken hebben gehad met het groot aantal bussen,
tenslotte reist de Betuwe expresse met de Graafschap ook maar met 1
bus naar de uitwedstrijden
* Martin Jol (trainer HSV) vereerde odw met een bezoekje tijdens Nek-
Heerenveen. De Nederlandse pers was benieuwd wat hij na afloop te
zeggen had over de tegenstander van zijn club in de Europacup. De
enige woorden die Jol uitsprak waren: het wordt nog wat in die
Knollentuin over twee weken, daarmee doelend op het belabberde
speelveld.
* Ook Beenhakker werd gesignaleerd tijdens deze wedstrijd
56 Inkoppertjes
59. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
* Zou Mario hem nu al gevraagd hebben wie hij straks mee moet nemen
naar Rotterdam
* De vraag is of Roda jc nog fc limbo gaat worden,vandaag kwam het
persbericht naar buiten dat ze in zwaar weer zitten,dat zelfs de
spelerssalarissen niet meer betaald kunnen worden
* Waar hebben we dit ooit eerder gehoord
* Een troost voor Fc limbo, Aankomende week hoeven ze in ieder geval
geen winstpremie uit te keren na de gespeelde wedstrijd in Arnhem
tegen onze club Vitesse
* Het schijnt dat de politie ook een
sms-alert heeft verstuurd rondom
Arnhem, of heeft iemand van jullie
nog iets vernomen van Paul vd
Kraan?
* Vitesse - Roda: ik wave, dus ik leef!
* Met dat beroerde veld in het Karel Aalbers Stadion leed Vitesse wel heel
erg veel BALverlies. Iemand Ester nog gesignaleerd na de wedstrijd?
57 Inkoppertjes
60. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Forum Quote Top 15 -
Via www.since1892.nl kun je jezelf bij het forum aanmelden en op de
hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen op allerlei gebied. De volgende
quotes heb je de laatste weken kunnen lezen.
1. Niet meer dan logisch, zonde van je tijd en energie (Mike over de
beslissing van De Aftrap om niet deel te nemen aan de door Vitesse
opgerichte Supportersraad).
2. Dat punt hebben ze al tig keer terug gehad van ieder denkbaar
Vitesse orgaan en individuen (Vitessewehl over een forummer die
een klacht naar Van der Kraan heeft gestuurd waarom honderden
auto‟s met eigen supporters van Zuid en Oost moeten wachten op
het vertrek van een handjevol bussen met uitsupporters
3. Mag hopen dat ze de prijzen niet meteen opschroeven naar Theater
niveau (Promo over de ideeen die er zijn voor een nieuw
supportershome in het stadion).
4. Je ken ze toch ook niet meer serieus nemen. Whahahahahaha, wat
een losers (Thijsjuh over de fout die Vitesse.nl in het
wedstrijdverslag Spa – Vit zette. Volgens hen deed Lasse Schone
mee, i.p.v. Lasse Nilsson)!
5. Kutbestuur!!! (Diverse malen gepost, door diverse zeer
gewaardeerde forummers)
6. Wat een ego heb die kerel zeg. Kan me niet herinneren dat Makaay
(of Gillhaus) op die leeftijd al zo'n grote mond hadden (Ag poe over
Van Wolfswinkel die al toegeeft wel naar Twente of AZ te willen).
7. Jammer had wel zin in Volendam uit, was vorige keer mooi (Forza
over de beslissing van de lokale driehoek om voor Volendam uit een
pasfotoregistratie op te leggen)!
8. I.T.T.A.C.A.B, i think that all cops are bastards (Rynfighter na het
bericht dat iemand moet voorkomen omdat hij een bomberjack
droeg waarop de letters A.C.A.B. te zien waren).
9. Speedboot (B. over de drugsboot die de gemeente nu opnieuw
hoofdpijn bezorgt)!
58 Forum Quote Top 15
61. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
10. Als ik een aantal mensen moet geloven, lopen de tekorten in
Arnhem ook flink op (Aguila in reactie op Roda JC dat een tekort
heeft van drie miljoen).
11. Hehe en Dennis met zn 124 (opnieuw Mike over de trotse forummer
D.(ennis) die de BNN IQ test heeft gedaan en er vervolgens
achterkomt dat er een fout bij de scoreberekening is gemaakt)!
12. Kijk dit zijn gunstige berichten, want die beste man had hier niets
meer te zoeken (DannyBoy over Tarvajarvi die eindelijk een club
heeft gevonden en dus bij ons vertrekt).
13. De Bogarde van Vites (Ernum 1 over Yakubu die volgens Theo Bos
nog steeds een contractverlenging kan verdienen).
14. “Het doet natuurlijk wel zeer dat de club van voorloper en
trendsetter is achteruitgekacheld tot een club die achter de feiten
aanloopt.quot; (Karel Aalbers op de onlangs gehouden reunie in het
Karel Aalbers Stadion).
15. De band tussen spelers en supporters wordt zo versterkt en die
band blijft de basis onder de club. (De supportersverenging bedankt
de spelers voor hun bijdrage aan de goedkopere uitwedstrijd naar
Sparta).
59 Forum Quote Top 15
62. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Trolleyfront langs de Rijn -
Deze keer PCP of Angeldust
Wat is PCP?
Phencyclidine, kortweg PCP of angeldust genoemd, is een zeer bizarre drug.
Het werd in de late jaren 50 ontwikkeld als een verdovingsmiddel.
In 1963 kwam het onder de naam Sernyl op de markt en werd gebruikt bij
de behandeling van schizofrenie en alcoholisme. Men zag echter vlug de
neveneffecten zoals hallucinaties, opgewondenheid, agressieve
uitbarstingen, zodat de stof sinds 1967 niet meer gebruikt werd bij de
mens. Het werd wel nog gebruikt als verdovingsmiddel bij dieren, onder de
naam Sernylan. De drug dook dan echter ook op in de illegale drugshandel
in de USA en werd tevens illegaal aangemaakt. PCP is een synthetische stof
en kan voorkomen als een wit tot lichtroze kristallijnpoeder, een bruin
brokkelig poeder, als een kleurloze tot groenachtige vloeistof en ook als
60 Trollyfront langs de Rijn
63. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
capsules en tabletten van allerlei kleuren. Tegenwoordig komt het vaak in
Nederland voor in pilvorm. Ook schijnt er regelmatig pcp te zitten in XTC
pillen.
Werking
PCP werkt bij kleine dosissen zowel verdovend, stimulerend als
bewustzijnverruimend. Bij hoge dosissen werkt PCP vooral
bewustzijnsverruimend en verdovend. Bij gebruik kan het geslikt, gesnoven
of vermengt met water ingespoten worden. Het kan ook vermengd tabak
gerookt worden. Bij oraal gebruik van PCP ervaart men soms een
metaalsmaak op de tong. De bewegingen die men maakt onder invloed zijn
als van een robot. Men lijkt dan net een zombie. Na gebruik, in bijvoorbeeld
een discotheek, lijkt het alsof jezelf een meter boven het publiek zweeft
maar toch jezelf op de dansvloer ziet staan. Je treedt voor je gevoel als het
ware even uit je lichaam. Een gemiddelde dosis is 5 tot 10 mg. De effecten
bij gebruik duren 4 tot 6 uur.
De effecten beginnen binnen de 5 minuten en na 30 minuten is er een piek.
Aanvankelijk ervaart de gebruiker euforie, lichaamswarmte en prikkelende,
zwevende sensaties en een gevoel van rustige isolatie. Er kunnen
hallucinaties optreden, alsook een gewijzigd lichaamsbeeld, vervormde
perceptie van tijd en ruimte, waanideeën en desorganisatie van het denken.
Risico’s
Het gebruik kan leiden tot uitzonderlijke hevige uitbarstingen van geweld.
Doordat men geen pijn meer voelt kan men zich ernstig verwonden zonder
het te merken. Er ontwikkelt zich vooral een geestelijke afhankelijkheid en
tolerantie.
Begeleidende symptomen zijn hypertensie, snelle onbewuste bewegingen
van de ogen, het verlies van spiercoördinatie, onduidelijke spraak,
overvloedig zweten, overactieve reflexen, verminderde gevoeligheid voor
pijn, spierstramheid, abnormaal hoge lichaamstemperatuur, abnormaal
acuut gehoorvermogen en toevallen. De nawerkingen kunnen verscheidene
dagen of langer duren. Tijdens de onmiddellijke herstelperiode kan er
gewelddadig gedrag optreden, ook kun je erg depressief raken
Ja lieve aftraplezertjes, weet waar je aan begint.
Cheers! Trollyfront
61 Trollyfront langs de Rijn
64. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
- Supporter achter de tattoo -
Naam: Stoffel
Woonplaats: Arnhem
Hoe lang supporter van Vitesse: Toen ik geboren werd.
Bij wie heb je de
tattoos laten zetten:
Andre's tattoo shop.
Hoeveel heb je
ervoor betaald:
70 euro.
Waar stond je
vroeger op
Monnikenhuize en
waar nu: Kwam bijna
nooit op
Monnikenhuize beetje
voor mijn tijd, nu op
zuid af en toe.
Wat is het leukste wat je hebt meegemaakt bij Vitesse: Europees
voetbal, de mooiste wedstrijd, was nog tegen Werder Bremen
Wat is het minst leuke wat je hebt meegemaakt:
Het stadionverbod dat inmiddels alweer ingetrokken is!
Aan welke club heb je het meest een hekel: NEK
Wat betekent Vitesse voor je: me leven!
Op welke plaats eindigen we dit seizoen: 8ste
Wat is de ideale voorbereiding op een wedstrijd: lekker lang
uitslapen, lekker met de ektes paar bierries drinken, en daarna met ze
alle naar het stadion en daar lekker paupereng.
Met wie ga je altijd: met de ekte!
Wie wordt dit seizoen de beste speler: Nicky Hofs
Wie wordt er kampioen: AZ
Wat vind je van De Aftrap: Super, goed bezig!
Hoe vind je dat Vitesse de supporters behandelt: We lijken wel
een hoop stront! Je wordt van de ene muur na de andere muur
gestuurd als het bijvoorbeeld gaat om mijn onterechte stadionverbod
(en die van vele anderen).
Vind je dat er een onafhankelijke sv moet komen: ik denk van
wel, maar dat zal wel niet lukken
62 Supporter achter de tattoo
65. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
…wordt de kloof tussen
supporter en club alsmaar
- Ondertussen in Arnhem Zuid - groter, ondanks de
krampachtige pogingen van
de club om het tegendeel te
bewijzen. Hierin wordt de
club tot overmaat van ramp
ook nog steeds gesteund
door de SV.
Die wist na de uitwedstrijd tegen Sparta te melden dat het aanbieden van
de busreis, door de spelersgroep, leidt tot een betere band. Ja, als het zo
makkelijk zou zijn, dan zou de club maar moeten besluiten om dit
standaard te doen. Maar zo zit het dus niet. De band tussen club en
supporter is fundamenteel verstoord. Op dit moment heeft Vitesse het
concept beleidsplan voor de komende jaren klaar. In dat beleidsplan komt
niet één keer het woord “supporter” voor.
Nog een keer….
In dat concept beleidsplan komt niet één keer het woord “supporter” voor.
Hoe kun je nou een beleidsplan opstellen voor een voetbalclub en daarin je
belangrijkste klanten, ons dus, vergeten te noemen? Ik ben benieuwd of
het Stichtingsbestuur en de RvC dit plan zullen goedkeuren. Als ze dat
doen, bewijst dat eens en voor altijd dat de supporter er niet meer toe doet
bij deze club.
Wij zien daar natuurlijk nu ook al genoeg voorbeelden van. Ik noem alleen
al het collectieve stadionverbod voor alle inzittenden van een bus naar
Breda. Zeven wedstrijden hebben deze supporters niet mogen bezoeken.
Op bezwaarschriften werd door de club niet gereageerd. Sterker nog, de
brief was ondertekend door Paul van der Kraan, maar voor vragen mocht je
je melden bij Vitesse Betrokken. Hoezo, jezelf buiten schot houden?
Een ander voorbeeld is de reünie van Oud-Vitessenaren tijdens de wedstrijd
tegen Heerenveen. Een prachtig moment om het ver weggezakte
clubgevoel bij iedereen weer eens op te rakelen. Honderd mannen met een
geel-zwart verleden. Spelers als Cocu, Van Hooijdonk en all-time superhero
63 Ondertussen in Arnhem Zuid
66. De Aftrap Jaargang 7, uitgave 3
DJ Curovic. Ons aller Karel. Hoe mooi zou het zijn geweest om die mannen
een staande ovatie, met bijbehorend kippenvel, te geven tijdens de rust
van de wedstrijd? Maar nee, hoor. Zoiets deelt de club niet met de
supporter. De club maakt er een besloten feestje van, waar de supporters
geen toegang toe hebben. Het idee komt nota bene van een supporter,
maar de club weet er (weer eens) geen fatsoenlijke invulling aan te geven.
En dan is er natuurlijk nog de volledig verkrampte reactie van de club op
kritische supporters. Voorafgaand aan de thuiswedstrijd tegen PSV werd
door Vak113 een actie georganiseerd waarbij de allergrootste witte
zakdoeken zouden worden gezwaaid (de vlaggen van Eredivisie Live). Deze
vlaggen, nota bene door de club zelf aan het begin van het seizoen
uitgedeeld, werden ingenomen “in verband met de brandveiligheid”. En één
van de organisatoren, een bijzonder brave supporter, werd door de club
gedreigd met, je raad het al, een stadionverbod.
De reactie van de club op de cover van onze eerste uitgave van dit seizoen,
slaat helemaal alles. Hoe kun je nu een dergelijke satirische afbeelding zien
als een overschrijding van fatsoensnormen? Omdat het woord “kut” erop
voorkwam? Als iedere supporter in Nederland dat woord zou gebruiken,
zouden spreekkoren nooit meer in het nieuws komen. Is het onfatsoenlijk
om onze AD af te beelden met een protestsjaal tegen zijn eigen beleid? Hou
nou toch snel op. Dat hij het er niet mee eens is, lijkt me duidelijk. Hoeft
ook niet van mij. Liever wel natuurlijk, maar dan moet hij daar ook de
consequenties aan verbinden. Maar om nou zo overspannen te reageren,
tja…
En dan tot slot. In het officiële wedstrijdverslag van Sparta uit op de site
vitesse.nl, staat geschreven dat onze nieuwe spits Lasse Schöne niet heeft
gescoord. Het is toch verdomme niet te geloven dat dat zomaar kan? Dat
de een of andere nitwit dergelijke bagger mag schrijven op de officiële site?
Ester, ga eens je werk doen en zorg ervoor dat die lelijke nageboorte,
ongetwijfeld uit dat inteeltdorp ODW, nooit, maar dan ook nooit meer voet
zal zetten binnen het Karel Aalbers Stadion! Dank je wel.
De Beugelier
(Om redenen van privacy zijn de namen van Paul van der Kraan en Ester
verzonnen)
64 Ondertussen in Arnhem Zuid
67. Colofon
Fanzine “De Aftrap” is een uitgave van Stichting Fanzine De Aftrap.
Stichting Fanzine De Aftrap is geheel onafhankelijk van de BVO Vitesse. De Aftrap is een fanzine voor supporters
van Vitesse, gemaakt door supporters van Vitesse. De redactie bestaat uit een vaste groep deelnemers aangevuld
met gastschrijvers. De redactie wil hierbij benadrukken dat het niet de intentie heeft om supporters aan te sporen
tot geweld rondom wedstrijden van Vitesse. Het fanzine is puur informatief bedoeld en wil een uithangbord zijn
voor de mening van de fanatieke Vitessesupporters. Het fanzine heeft zich als doel gesteld de binding tussen de
fanatieke supporters onderling én met Vitesse te vergroten.
Ons uitgangspunt is dat iedereen zijn mening kwijt moet kunnen in ons fanzine. Dit moet natuurlijk altijd in het
belang zijn van onze club. De mening van een supporter hoeft niet altijd de mening van de redactieleden te zijn.
Ingezonden brieven worden, indien noodzakelijk geacht door de redactie zonder vermelding van naam van de
schrijver of schrijvers geplaatst. Zonder toestemming zullen geen duidelijk herkenbare foto‟s van supporters
geplaatst worden in dit fanzine.
Redactie:
Dekkertje, Ravanelli, Botje, Labeo, Kale-RFA, Sars, Thai, Prins Albert, Kale®, De Rooie, Snatsel, VelpZuid,
Amersfortzia en De Beugelier. Special Guest: Malou.
Eindredactie: Labeo
Hoofdredacteur: De Beugelier
Oplage: 500 stuks
Drukkerij: Unoprint Elst
Verspreiding: TNT
Redactieadres
Stichting Fanzine de Aftrap
Postbus 400
6800 AK Arnhem
Website: www.since1892.nl en www.ultrasarnhem.nl
e-mail: info@since1892.nl