Socialdemokraterna i Österåkers Budget för 2019 och plan 2020-2021. Budgeten är framtagen utifrån av kommunfullmäktige beslutade budgetdirektiv och täcker kommunens samtliga verksamhetsområden.
Ulricehamns kommun växer. Sedan 2010 har invånarantalet ökat och är idag stabilt över 23 000 invånare. Fler invånare betyder ökade intäkter. Det är en ökning på över 200 invånare vilket motsvarar närmare 10 miljoner kronor. Mycket har åstadkommits under mandatperioden i Ulricehamns kommun som också lägger grunden för fortsatt tillväxt och fler arbetstillfällen. Socialdemokraterna pekar här ut några avgörande punkter och några av de utmaningar vi står inför.
Socialdemokraterna i Österåkers medlemstidning. Nummer 3 2019. Ansvarig utgivare i enlighet med tryckfrihetsförordningens regler om ensamansvar är Kristian Krassman.
Socialdemokraterna i Österåkers Budget för 2019 och plan 2020-2021. Budgeten är framtagen utifrån av kommunfullmäktige beslutade budgetdirektiv och täcker kommunens samtliga verksamhetsområden.
Ulricehamns kommun växer. Sedan 2010 har invånarantalet ökat och är idag stabilt över 23 000 invånare. Fler invånare betyder ökade intäkter. Det är en ökning på över 200 invånare vilket motsvarar närmare 10 miljoner kronor. Mycket har åstadkommits under mandatperioden i Ulricehamns kommun som också lägger grunden för fortsatt tillväxt och fler arbetstillfällen. Socialdemokraterna pekar här ut några avgörande punkter och några av de utmaningar vi står inför.
Socialdemokraterna i Österåkers medlemstidning. Nummer 3 2019. Ansvarig utgivare i enlighet med tryckfrihetsförordningens regler om ensamansvar är Kristian Krassman.
Jobben först - Sverige och Ulricehamn ska tillbaka till toppen!Ulricehamnsbloggen
Socialdemokraterna i Ulricehamn har tillsammans med S i riksdagen tagit fram hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen som lades i riksdagen i oktober och från jobbkongressen. Siffrorna är nedbrutna i ett Ulricehamns perspektiv och ska kompletteras med vår budget för Ulricehamns kommun.
Västra Götalandsregionen (VGR), CSR Västsveriges huvudfinansiär, har under 2011/2012 låtit göra en utvärdering av föreningen. Resultatet hittas i denna rapport.
1. Kan SMoKs möjligheter att nå framgång förstärkas genom en förändring av medlemsåret? En konstig fråga….?
2. – SMoK har framgång med arbetet inom organisationen – kontakterna mellan skolor och utvecklingsarbetet ökar. – SMoK har framgångsrikt stärkt sin position som en viktig samtalspartner på nationell nivå.
3. - SMoK har, trots detta, totalt misslyckats med det viktigaste: Att skapa förutsättningar för kulturskolorna att utvecklas. Vi har förlorat den viktiga lärarutbildningen som funnits i många år. Ett steg bakåt istf ett steg framåt.
4. - Upplägget av Kulturskola 2030,ett arbete i samverkan med tjänstemän och politiker i SKL, ger en unik möjlighet att åstadkomma förändring.
5. - SMoKs problem är att ”ingen” har tid för att arbeta med Kulturskola 2030. Kanske kan SMoK få viss ”tid” via projektmedel från Arvsfonden i juni 2012….
6. - I ”potten” ligger möjlighet att kommunpolitikerna engagerar sig så att en lärarutbildning avpassad till kulturskolan kan skapas. - I ”potten” ligger att ett nationellt kunskapscentrum med statliga anslag kan inrättas - I ”potten” kanske det finns en ”skolform” som kallas kulturskola - I ”potten” ligger vår möjlighet att skapa en nationell plattform med politisk förankring
7. Kan SMoKs medlemmar tänka sig att genom en unik åtgärd ge ett extra stöd till vår förening för att skapa möjlighet att någon arbetar med dessa möjligheter på 50% under ett år?
8. Om JA, bör alla medlemmar ge ett extra stöd genom att betala ett helt års serviceavgift för hösten 2012 + ett halvt års medlemsavgift. Det ger SMoK ökad likviditet med 700 000.
9. Hur? – Alla medlemmar har redan under 2011 betalt medlems- och serviceavgiften fram tom juli 2012. – Den summa en medlem har tänkt betala för hösten 2012 och våren 2013 betalas istället för bara hösten 2012. I kommunens budget syns ingen skillnad (samma belopp) - om du inte brukar periodisera din medlems- och serviceavgift över årskiftet. – Avgifterna 2013, som årsmötet beslutar om, kommer då att avse kalender- och verksamhetsåret 2013. Medlems- och verksamhetsår blir from 2013 samma sak.
10. – Förlust: Vid utträde ur SMoK kommer medlemskapet avslutas vid årskiftet istf som idag 1 augusti följande år. – Vinst: En möjlighet för SMoK att göra skillnad! … och även en förenkling av administration genom att medlemsår blir detsamma som verksamhetsår.
