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Trasformazione
della Leadership
Trasformazione
della Leadership
• Formazione
• Board Management
• Diversity
• Leadership Skills
Ars et Inventio
ExO
Lite
ExO
Lite
Disrupt [X]Disrupt [X] Partner, Invest
Acquire ExOs
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Exponential organizations - Fabio Troiani
Il documento analizza come le organizzazioni esponenziali (ExO) superano le aziende tradizionali grazie all'adozione di tecnologie esponenziali e tecniche organizzative innovative, permettendo un impatto di mercato 10 volte superiore ai concorrenti. Viene inoltre evidenziato che mentre le tecnologie avanzano in modo esponenziale, le strutture organizzative rimangono per lo più lineari, creando una sfida significativa nella crescita e nell'adattamento. Infine, sono presentati esempi di aziende di successo come Google, Airbnb e Tesla, che incarnano le caratteristiche delle ExO per massimizzare la loro scalabilità e innovazione.
Exponential organizations - Fabio Troiani
- 1. Exponential Organizations Ars etInventio Business Integration Partners HR… Let’s make it digital - 26 Novembre 2015
- 2. Tecnologie EsponenzialiTecnologie Esponenziali 3DPrinting Da $40.000 (2007) a $100 (2014) Cloud Da $0,25 per GB al mese (2010) a $0,026 (2014) 400x in 7 anni 10x in 4 anni Ars et Inventio 3D Printing Cloud Microprocessori Da 375 kHz (1970) a 5 GHZ (2014) DNA Sequencing Da $10.000.000 (2007) a $1.000 (2014) 13.333x in 34 anni 10.000x in 7 anni
- 3. Tecnologie EsponenzialiTecnologie Esponenziali RobotIndustriali Da $500.000 (2008) a $22.000 (2013) Droni Da $100.000 (2007) a $700 (2013) 23x in 5 anni 142x in 6 anni Ars et Inventio Robot Industriali Droni Energia Solare Da $30 per KWatt (1984) a $0.16 per KWatt (2014) Sensori (Lidar 3D) Da $20.000 (2009) a $79 (2014) 200x in 30 anni 250x in 5 anni
- 4. Capitalizzazione di mercatoa $1BCapitalizzazione di mercato a $1B 20 10 ANNI Ars et Inventio AZIENDA (anno di fondazione) 10 8 6 4 2 TYPICAL FORTUNE 500 COMPANY GOOGLE (1998) FACEBOOK (2004) TESLA (2003) UBER (2009) WHATSAPP (2009) OCULUS RIFT (2003) SNAPCHAT (2011) ANNI
- 5. Nokia vs WazeNokiavs Waze valutata $140B (2006) acquisita da Nokia per $8.1B (Ott. 2007) Fondazione (Dic. 2007) Disruption I – Gennaio 2007: annunciato l’iPhone Ars et Inventio (Ott. 2007) (Dic. 2007) valutata $8.2B (Giu. 2012) acquisisce Nokia per $7.2B (Apr. 2014) acquisisce Waze per $1.1B (Giu. 2014) Disruption I – in 4 anni i sensori per Waze sono aumentati di 10x
- 6. Key TakeawayKey Takeaway Mentreil mondo basato sulle informazioni e la tecologia si sta muovendo esponenzialmente, le Ars et Inventio tecologia si sta muovendo esponenzialmente, le strutture organizzative delle imprese tradizionali sono ancora molto lineari
- 7. Key ChallengeKey Challenge CRESCITA DISRUPTION ESPONENZIALE LINEARE Arset Inventio Abbiamo imparato come scalare la tecnologia (principalmente il cloud computing, la mobilità, le reti, … ) Ora è tempo di scalare nelle organizzazioni, la strategia, la struttura, i processi, la cultura, i KPIs, le persone e i sistemi TEMPO LINEARE
- 8. DefinizioneDefinizione Un’Organizzazione Esponenziale (ExO)è una impresa il cui impatto di mercato è sproporzionatamente grande – almeno 10x più grande – rispetto ai competitor, grazie all’utilizzo di Ars et Inventio 10x più grande – rispetto ai competitor, grazie all’utilizzo di nuove tecniche organizzative che adottano e fanno leva su tecnologie esponenziali
- 9. Gli AttributiGli Attributi INTERFACCE DASHBOARD SPERIMENTAZIONE STAFFON DEMAND COMMUNITY & CROWD ALGORITMI Ars et Inventio SPERIMENTAZIONE AUTONOMIA SOCIAL ALGORITMI LEVERAGED ASSETS ENGAGEMENT • Controllo • Ordine • Stabilità EMISFERO DESTRO • Crescita • Creatività • Incertezza EMISFERO SINISTRO
- 10. Gli AttributiGli Attributi MTPMTP IlMassive Transformative Purpose (MTP) è la massima aspirazione, lo scopo ultimo dell’organizzazione, in grado di Ars et Inventio aspirazione, lo scopo ultimo dell’organizzazione, in grado di catturare i cuori e le menti sia delle persone interne all’organizzazione che esterne
- 11. Gli AttributiGli Attributi MTPMTP AIRBNB Arset Inventio AIRBNB Casa tua, ovunque nel mondo!
- 12. Gli AttributiGli Attributi MTPMTP UBER Arset Inventio UBER Far evolvere il modo in cui si muove il mondo.
- 13. Gli AttributiGli Attributi IdeasIdeas INTERFACCE Processipersonalizzati di filtering e matching DASHBOARD Dashboard adattabile e real time accessibile da chiunque Ars et Inventio SPERIMENTAZIONE Lean Startup: assunzione rischio + fast feedback loop. AUTONOMIA Olocrazia: team multidisciplinari + autorità decentralizzata SOCIAL Tool collaborativi per trasparenza e connettività
- 14. Gli AttributiGli Attributi ScaleScale STAFFON DEMAND Veloci, funzionali e flessibili in un mondo in rapido cambiamento COMMUNITY & CROWD Crowd porta scala, creatività, innovazione, convalida e finanziamenti Ars et Inventio ALGORITMI Machine e Deep Learning per comprendere clienti e prodotti LEVERAGED ASSETS Cloud computing,, Hackerspace e Asset condivisi come input ENGAGEMENT Reputazione digitale, la gamification e i premi di incentivazione
- 15. Le migliori ExOsLemigliori ExOs Ars et Inventio
- 16. Le migliori ExOs Arset Inventio Google – Il gigante delle ricerche ha molte iniziative dalla crescita esponenziale: pensate a PageRank, Adwords, Google+, Google Fiber e Android. O, anche, GoogleX con i suoi progetti “moonshot” come i Google Glass e le auto a guida autonoma.
- 17. Le migliori ExOs Arset Inventio Airbnb – una community su cui vendere accomodation attiva in 34.000 città e 190 paesi, attualmente dal valore di 14 miliardi di dollari. Con 800.000 appartamenti nel mondo, Airbnb ha oltre 90 volte le inserzioni per impiegato rispetto a catene come Hyatt.
- 18. Le migliori ExOs Arset Inventio Tesla – Azienda automobilistica con 6.000 dipendenti e un valore di mercato di 30 miliardi di dollari. È più della metà di GM o di Ford, che hanno entrambe 200.000 dipendenti. Le auto si aggiornano da sole ogni settimana, con un semplice download.
- 19. Le migliori ExOs Arset Inventio Kaggle – Piattaforma dedicata a contest sulla creazione di algoritmi, in cui più di 185.000 data scientist competono per premi e riconoscimenti. In ognuno dei 150 contest organizzati finora, i data scientist esterni hanno battuto gli algoritmi usati storicamente dalle aziende che hanno richiesto il servizio.
- 20. Le migliori ExOs Arset Inventio Quirky – Community dedicata agli inventori e con l’obiettivo di rendere accessibile l’invenzione a tutti. Ha più di 1 milione di iscritti che hanno dato vita a 286.000 invenzioni, generando più di 10 milioni di dollari di pagamenti sulla piattaforma dedicata alla community.
- 21. Linear vs ExponentialOrganizationsLinear vs Exponential Organizations Linear Organization Exponential Organization Organizzazione Top-Down e gerarchica Autonomia, tecnologie social Guidata da risultati finanziari MTP, Dashboard Pensiero lineare Sperimentazione, autonomia Innovazione principalmente dall’interno dell’azienda Community & Crowd, Leveraged Assets, Interfacce (Innovazione di frontiera) Ars et Inventio frontiera) Piano strategico principalmente estrapolato dal passato MTP, Sperimentazione Intollerante al rischio Sperimentazione Rigidità del processo Autonomia, Sperimentazione Grande numero di FTE Algoritmi, Community & Crowd, Staff on Demand Controlla/possiede gli asset Leveraged assets Investimento importante sullo Status Quo MTP, Dashboards, Sperimentazione
- 22. Le StrategieLe Strategie Trasformazione dellaLeadership Trasformazione della Leadership • Formazione • Board Management • Diversity • Leadership Skills Ars et Inventio ExO Lite ExO Lite Disrupt [X]Disrupt [X] Partner, Invest Acquire ExOs Partner, Invest Acquire ExOs • Edge ExOs • Black Ops • Model Google [x] – Incubators – Accelerators – Hackerspaces Partner with:
- 23. Le grandi aziendesi adattano Ars et Inventio ING Direct / Tangerine – Banca canadese che gestisce 1.800 clienti e 40.000 dollari in depositi per impiegato (7x e 4x di miglioramento rispetto alle altre banche canadesi). Tangerine ha realizzato dei Cafè per coinvolgere la community
- 24. Le grandi aziendesi adattano Ars et Inventio Haier – Azienda di elettrodomestici cinese con 80.000 dipendenti organizzati in 2.000 unità autogestite. L’azienda è costantemente al lavoro per migliorare i propri processi, e ciò ha portato a 30 miliardi di dollari di vendite nel solo 2013.
- 25. Miglioramento delle performancedelle ExOsMiglioramento delle performance delle ExOs Airbnb Hotels 90x gli annunci per impiegato Git Hub Software 109x più repository per impiegato Quirky Consumer Goods Sviluppo di prodotto 10x più veloce (29gg vs 300) Ars et Inventio Consumer Goods Google Ventures Investments 2,5x volte gli investimenti nelle start-up; Processo di desgin 10x più veloce Tesla Automotive 30x la capitalizzazione di mercato per impiegato Tangerine (formerly ING Direct Canada) Banking 7x più clienti per impiegato; 4x più deposito per cliente
- 26. Incremento di capitalizzazionedi mercatoIncremento di capitalizzazione di mercato Age (years) Valutazione 2011 Valutazione 2014 Increase Haier 30 $19 billion $ 60 billion 3x Valve 18 $1.5 billion $ 4,5 billion 3x Google 17 $150 billion $ 400 billion 2,5x Uber 7 $2 billion $17 billion 8,5x Ars et Inventio Uber 7 $2 billion $17 billion 8,5x Airbnb 6 $2 billion $10 billion 5x Github 6 $ 500 million (est.) $ 7 billion 14x Waze 6 $25 million $1 billion (in 2013) 50x Quirky 5 $50 million $2 billion 40x Snapchat 3 0 $10 billion 10.000x +
- 27. I direttori HRdelle Grandi Imprese si adattanoI direttori HR delle Grandi Imprese si adattano Colloqui di lavoro e riunioni digitali Smart Working Assumere chi fa le domande giuste (nuovo paradigma Recruiting) Assumere basandosi sul potenziale, non solo sull’esperienza e/o sul cv, Nuovi mestieri e skills Reclutamento sulla base di Colloqui di lavoro e riunioni digitali Smart Working Assumere chi fa le domande giuste (nuovo paradigma Recruiting) Assumere basandosi sul potenziale, non solo sull’esperienza e/o sul cv, Nuovi mestieri e skills Reclutamento sulla base di Opportunità Ars et Inventio Reclutamento sulla base di DNA / Neuroscienze e formazione del team Peer Learning & Coaching Reputation System P2P Dashboard individuali di formazione e per favorire l’adesione all’MTP Analisi quantitativa del personale / team Neuroenhancement (potenziamento cognitivo) Reclutamento sulla base di DNA / Neuroscienze e formazione del team Peer Learning & Coaching Reputation System P2P Dashboard individuali di formazione e per favorire l’adesione all’MTP Analisi quantitativa del personale / team Neuroenhancement (potenziamento cognitivo) Opportunità
- 28. Exponential Organizations Ars etInventio Business Integration Partners HR… Let’s make it digital - 26 Novembre 2015