New Media and Governance Conference, Abuja 2012Seismonaut
The first conference in Africa on New Media and Governance. This keynoted deals with transparency, public participation and collaboration, government 2.0 and how to engage citizens in decision making processes.
Det Digitale Turistakademi: Facebooks bestandeleSeismonaut
The document discusses using Facebook ads to promote a group, integrate new members, and build a community through discussion and shared interests. It recommends targeting ads to bring in new members, engaging them through posts, and nurturing discussion to foster a sense of belonging and participation. The goal is to develop an active online group through advertising and community engagement.
Vancouver insights from the Olympic winter gamesSeismonaut
Vancouver 2010 hosted a successful Olympic and Paralympic Winter Games through strategic planning around tourism, media relations, digital marketing, and community engagement. Key initiatives included the Joint Tourism Olympic Strategy, digital platforms like Destination2010.ca and 2010destinationplanner.com, and post-games consumer marketing campaigns to continue promoting Vancouver and British Columbia as tourist destinations. Comprehensive strategies helped ensure the Games achieved their goals and provided lasting benefits to the region.
Peter Dalsgaard, information visualization, Headstart Morgenseminar 31.3.2011Seismonaut
The document discusses information visualization and examples of visualizing large datasets. It describes several projects that use interactive media and data visualization techniques to explore and communicate patterns in data, including projects that extend data visualization to interactive facades and public displays. The document emphasizes that humans are biologically and culturally shaped to make meaning in specific ways and information visualization exploits this to create meaning from complex datasets as the amount of available data grows exponentially.
The document discusses rethinking tourism marketing strategies with social media. It notes that most travelers use search engines like Google to find travel information online and that 60-70% of marketing budgets in Denmark are still spent on traditional channels. It suggests tourism marketers should plan how they will spend their 2011 marketing budgets and allocate more funds to social media strategies.
New Media and Governance Conference, Abuja 2012Seismonaut
The first conference in Africa on New Media and Governance. This keynoted deals with transparency, public participation and collaboration, government 2.0 and how to engage citizens in decision making processes.
Det Digitale Turistakademi: Facebooks bestandeleSeismonaut
The document discusses using Facebook ads to promote a group, integrate new members, and build a community through discussion and shared interests. It recommends targeting ads to bring in new members, engaging them through posts, and nurturing discussion to foster a sense of belonging and participation. The goal is to develop an active online group through advertising and community engagement.
Vancouver insights from the Olympic winter gamesSeismonaut
Vancouver 2010 hosted a successful Olympic and Paralympic Winter Games through strategic planning around tourism, media relations, digital marketing, and community engagement. Key initiatives included the Joint Tourism Olympic Strategy, digital platforms like Destination2010.ca and 2010destinationplanner.com, and post-games consumer marketing campaigns to continue promoting Vancouver and British Columbia as tourist destinations. Comprehensive strategies helped ensure the Games achieved their goals and provided lasting benefits to the region.
Peter Dalsgaard, information visualization, Headstart Morgenseminar 31.3.2011Seismonaut
The document discusses information visualization and examples of visualizing large datasets. It describes several projects that use interactive media and data visualization techniques to explore and communicate patterns in data, including projects that extend data visualization to interactive facades and public displays. The document emphasizes that humans are biologically and culturally shaped to make meaning in specific ways and information visualization exploits this to create meaning from complex datasets as the amount of available data grows exponentially.
The document discusses rethinking tourism marketing strategies with social media. It notes that most travelers use search engines like Google to find travel information online and that 60-70% of marketing budgets in Denmark are still spent on traditional channels. It suggests tourism marketers should plan how they will spend their 2011 marketing budgets and allocate more funds to social media strategies.
Hvordan sælger man kreativitet uden for vores egne cirkler?Seismonaut
Direktør Anna Porse Nielsens oplæg for DMJX den 2. oktober 2017 om, hvordan man formidler værdien af kreativitet til dem, som ikke nødvendigvis jubler over den.
Christian Erfurt holdt oplæg om growth hacking hos Be My Eyes til Headstart Morgenseminar d. 20. april 2017.
Christian Erfurt er CEO hos Be My Eyes - en app, der hjælper blinde ved at sætte dem i forbindelse med seende, der via appen kan hjælpe med hverdagens store og små udfordringer.
Claus Hovge Andersen talte om growth hacking i NORDJYSKE medier til Headstarts morgenseminar d. 20. april 2017.
Claus Hovge Andersen har arbejdet med digitale medier de sidste 18 år, og har blandt andet arbejdet med ecommerce, mobil teknologi og de sidste ti år med digitale forretningsmodeller hos blandt andet Bilbasen.dk, dba.dk, eBay Classifieds. De seneste 6 år har Claus Hovge Andersen arbejdet med digital transformation i mediebranchen, herunder tidligere Jyllands-Posten og nu i NORDJYSKE Medier. Og udover dette har Claus Hovge Andersen siddet i bestyrelsen for flere digitale virksomheder som jobzonen.dk, bilzonen.dk og Watch Medier. Er p.t. aktiv i bestyrelser for flere internetvirksomheder.
Serieiværksætter Thomas Madsen-Mygdal fortalte om vækst til Headstarts morgenseminar d. 20. april 2017.
Thomas Madsen-Mygdal er en dansk designer og iværksætter med en lang og imponerende historik. Thomas var frontløber for internettet, hvor han som medstifter af den første kommercielle danske internetvirksomhed, Mondo, var med til at bringe internettet til Danmark. Senere var Thomas med til at lave virksomheden Podio, som forandrede måden folk arbejder på.
I dag står Thomas i spidsen for TwentyThree, som arbejder med at ændre måden virksomheder kommunikerer via video. Thomas er ligeledes igangsætter og bestyrelsesformand for startup organisationen #CPHFTW. Derudover har han også modtaget IT-Branchens og FDIHs ærespriser.
Headstart Morgenseminar: Working as a NetworkSeismonaut
Thomas Asger Hansen, Head of Global Working Culture hos Grundfos, har de sidste 5 år har han arbejdet med at implementere konceptet "digital workplace". I dette oplæg til Headstart Networks morgenseminar om "Netværk i organisationer" fortæller han hvordan en global virksomhed skaber bedre rammer for at arbejde sammen på tværs af afdelinger og tidszoner gennem en intern netværksplatform.
Sælg en oplevelse - om markedsføring af NorthSide på sociale medierSeismonaut
Anne Jensen fra NorthSide fortalte om hvordan de bruger sociale medier som en central del af deres salgsstrategi, og hvor de forsøger at være relevante året rundt - på trods af at de er en festival, der kun sker en gang om året.
Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Hvad er tillid?Seismonaut
I den digitale tidsalder er anmeldelser, reviews, likes og kommentarer med til at skabe en ny form for økonomi, hvor tillid er den valuta vi sparer op, rejser rundt på nettet med og betaler for vores ydelser med. Har man kun dårlige anmeldelser med i bagagen, er der ingen der vil handle, men har folk udtalt sig rosende om en, er det nemt at bruge nettets mange sociale platforme.
Den transparente virkelighed, som alle uundgåeligt er en del af, skaber nye konsekvenser for både virksomheder og individer. Og det handler ikke bare om deleøkonomi - nej, tænk meget større - det er på mange måder den digitale fremtid for os alle, der er i spil.
Men tillid som fænomen er ikke nyt. Så hvad er tillid egentlig? Hvilken betydning har det for vores samfund og økonomi? Og er tilliden i samfundet i forfald eller på vej op? Disse spørgsmål svarede Christian Bjørnskov, professor i økonomi ved Aarhus Universitet, på til Headstarts morgenseminar.
The document discusses how digital business models must adapt to rising customer expectations in the age of the customer. Customers now expect flexibility, convenience, personalized experiences, and value from both digital and physical offerings. Companies must use technology and data to deliver intelligent, seamless experiences across platforms. By focusing on customer centricity, companies can turn their brands into ecosystems that attract, acquire, retain, and co-create value with customers.
This document discusses transforming marketing from campaign-driven push marketing to "always on" marketing. It summarizes that consumers find commercials annoying and are using adblockers more. The document proposes that marketers 1) understand consumers deeper through customer journeys and micro-moments, 2) build a framework around hero, hub and help content, and 3) think and work more like a publisher with editorial meetings and a focus on quality, community-building and helpful content.
Veronika Janeckova & Nelson Sachse, Made by many - Headstart d. 2. juni 2015Seismonaut
Made by Many has offices in both London and New York, and they will let us in on their way of working in the intersection between business strategy, product design and user insights with global customers like Skype and Universal to ensure the best end result.
Kasper Wodstrup Rost, Delta Projects - Headstart d. 2. juni 2015Seismonaut
The advertising business is changing vastly at the moment as programmatic advertisement is increasingly on companies radar. Kasper will enlightens us about this new trend, and what the advantage there are to combine creativity and advertisement with real time data.
We all know that the world is changing quicker than ever before, and that businesses are always looking for new ways to create advantages for themselves. Cerys will explore the market dynamics that are combining to create a volatile, uncertain, complex and ambiguous operating environment for businesses and the new types of organisational risk that these are creating. Then, looking at some of the most innovative businesses in the world, highlight some of the new business models, organisational structures and ways of working that are coming together to help transform companies for the 21st century.
Creative Executive Club - Johanne Bruun Sørensen, Hello MondaySeismonaut
Johanne Bruun Sørensen fra Hello Monday holdte et inspirerende oplæg på Creative Executive Clubs morgenseminar i Aarhus onsdag d. 15. april 2015.
Creative Executive Club morgenseminarer byder på internationale og nationale eksperter, meningsdannere og kreative topledere med viden om vækst, internationalisering og fremtidens ledelses- og organisationsformer i de kreative industrier.
Creative Executive Clubs mål er at sætte barren endnu højere i de kreative brancher. Vi skal udvikle stærke forretningsområder og -modeller særligt for de kreative erhverv. Og vi skal gøre det ved at videndele og skabe synergier på tværs af brancher.
Creative Executive Club er et samarbejde mellem Erhverv Aarhus og More.Creative.
Creative Executive Club - Stephen Burrell, Kopenhagen FurSeismonaut
Stephen Burrell fra Kopenhagen Fur holdte et inspirerende oplæg på Creative Executive Clubs morgenseminar onsdag d. 15. april 2015.
Creative Executive Club morgenseminarer byder på internationale og nationale eksperter, meningsdannere og kreative topledere med viden om vækst, internationalisering og fremtidens ledelses- og organisationsformer i de kreative industrier.
Creative Executive Clubs mål er at sætte barren endnu højere i de kreative brancher. Vi skal udvikle stærke forretningsområder og -modeller særligt for de kreative erhverv. Og vi skal gøre det ved at videndele og skabe synergier på tværs af brancher.
Creative Executive Club er et samarbejde mellem Erhverv Aarhus og More.Creative.
Digitalisering handler om mennesker - ikke mindst i den offentlige sektor, hvor digitaliseringsstrategier hos både kommuner og stat rulles ud i disse år. Sociale medier er med til at understøtte digitaliseringen på en borgernær måde.
Hvordan sælger man kreativitet uden for vores egne cirkler?Seismonaut
Direktør Anna Porse Nielsens oplæg for DMJX den 2. oktober 2017 om, hvordan man formidler værdien af kreativitet til dem, som ikke nødvendigvis jubler over den.
Christian Erfurt holdt oplæg om growth hacking hos Be My Eyes til Headstart Morgenseminar d. 20. april 2017.
Christian Erfurt er CEO hos Be My Eyes - en app, der hjælper blinde ved at sætte dem i forbindelse med seende, der via appen kan hjælpe med hverdagens store og små udfordringer.
Claus Hovge Andersen talte om growth hacking i NORDJYSKE medier til Headstarts morgenseminar d. 20. april 2017.
Claus Hovge Andersen har arbejdet med digitale medier de sidste 18 år, og har blandt andet arbejdet med ecommerce, mobil teknologi og de sidste ti år med digitale forretningsmodeller hos blandt andet Bilbasen.dk, dba.dk, eBay Classifieds. De seneste 6 år har Claus Hovge Andersen arbejdet med digital transformation i mediebranchen, herunder tidligere Jyllands-Posten og nu i NORDJYSKE Medier. Og udover dette har Claus Hovge Andersen siddet i bestyrelsen for flere digitale virksomheder som jobzonen.dk, bilzonen.dk og Watch Medier. Er p.t. aktiv i bestyrelser for flere internetvirksomheder.
Serieiværksætter Thomas Madsen-Mygdal fortalte om vækst til Headstarts morgenseminar d. 20. april 2017.
Thomas Madsen-Mygdal er en dansk designer og iværksætter med en lang og imponerende historik. Thomas var frontløber for internettet, hvor han som medstifter af den første kommercielle danske internetvirksomhed, Mondo, var med til at bringe internettet til Danmark. Senere var Thomas med til at lave virksomheden Podio, som forandrede måden folk arbejder på.
I dag står Thomas i spidsen for TwentyThree, som arbejder med at ændre måden virksomheder kommunikerer via video. Thomas er ligeledes igangsætter og bestyrelsesformand for startup organisationen #CPHFTW. Derudover har han også modtaget IT-Branchens og FDIHs ærespriser.
Headstart Morgenseminar: Working as a NetworkSeismonaut
Thomas Asger Hansen, Head of Global Working Culture hos Grundfos, har de sidste 5 år har han arbejdet med at implementere konceptet "digital workplace". I dette oplæg til Headstart Networks morgenseminar om "Netværk i organisationer" fortæller han hvordan en global virksomhed skaber bedre rammer for at arbejde sammen på tværs af afdelinger og tidszoner gennem en intern netværksplatform.
Sælg en oplevelse - om markedsføring af NorthSide på sociale medierSeismonaut
Anne Jensen fra NorthSide fortalte om hvordan de bruger sociale medier som en central del af deres salgsstrategi, og hvor de forsøger at være relevante året rundt - på trods af at de er en festival, der kun sker en gang om året.
Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Hvad er tillid?Seismonaut
I den digitale tidsalder er anmeldelser, reviews, likes og kommentarer med til at skabe en ny form for økonomi, hvor tillid er den valuta vi sparer op, rejser rundt på nettet med og betaler for vores ydelser med. Har man kun dårlige anmeldelser med i bagagen, er der ingen der vil handle, men har folk udtalt sig rosende om en, er det nemt at bruge nettets mange sociale platforme.
Den transparente virkelighed, som alle uundgåeligt er en del af, skaber nye konsekvenser for både virksomheder og individer. Og det handler ikke bare om deleøkonomi - nej, tænk meget større - det er på mange måder den digitale fremtid for os alle, der er i spil.
Men tillid som fænomen er ikke nyt. Så hvad er tillid egentlig? Hvilken betydning har det for vores samfund og økonomi? Og er tilliden i samfundet i forfald eller på vej op? Disse spørgsmål svarede Christian Bjørnskov, professor i økonomi ved Aarhus Universitet, på til Headstarts morgenseminar.
The document discusses how digital business models must adapt to rising customer expectations in the age of the customer. Customers now expect flexibility, convenience, personalized experiences, and value from both digital and physical offerings. Companies must use technology and data to deliver intelligent, seamless experiences across platforms. By focusing on customer centricity, companies can turn their brands into ecosystems that attract, acquire, retain, and co-create value with customers.
This document discusses transforming marketing from campaign-driven push marketing to "always on" marketing. It summarizes that consumers find commercials annoying and are using adblockers more. The document proposes that marketers 1) understand consumers deeper through customer journeys and micro-moments, 2) build a framework around hero, hub and help content, and 3) think and work more like a publisher with editorial meetings and a focus on quality, community-building and helpful content.
Veronika Janeckova & Nelson Sachse, Made by many - Headstart d. 2. juni 2015Seismonaut
Made by Many has offices in both London and New York, and they will let us in on their way of working in the intersection between business strategy, product design and user insights with global customers like Skype and Universal to ensure the best end result.
Kasper Wodstrup Rost, Delta Projects - Headstart d. 2. juni 2015Seismonaut
The advertising business is changing vastly at the moment as programmatic advertisement is increasingly on companies radar. Kasper will enlightens us about this new trend, and what the advantage there are to combine creativity and advertisement with real time data.
We all know that the world is changing quicker than ever before, and that businesses are always looking for new ways to create advantages for themselves. Cerys will explore the market dynamics that are combining to create a volatile, uncertain, complex and ambiguous operating environment for businesses and the new types of organisational risk that these are creating. Then, looking at some of the most innovative businesses in the world, highlight some of the new business models, organisational structures and ways of working that are coming together to help transform companies for the 21st century.
Creative Executive Club - Johanne Bruun Sørensen, Hello MondaySeismonaut
Johanne Bruun Sørensen fra Hello Monday holdte et inspirerende oplæg på Creative Executive Clubs morgenseminar i Aarhus onsdag d. 15. april 2015.
Creative Executive Club morgenseminarer byder på internationale og nationale eksperter, meningsdannere og kreative topledere med viden om vækst, internationalisering og fremtidens ledelses- og organisationsformer i de kreative industrier.
Creative Executive Clubs mål er at sætte barren endnu højere i de kreative brancher. Vi skal udvikle stærke forretningsområder og -modeller særligt for de kreative erhverv. Og vi skal gøre det ved at videndele og skabe synergier på tværs af brancher.
Creative Executive Club er et samarbejde mellem Erhverv Aarhus og More.Creative.
Creative Executive Club - Stephen Burrell, Kopenhagen FurSeismonaut
Stephen Burrell fra Kopenhagen Fur holdte et inspirerende oplæg på Creative Executive Clubs morgenseminar onsdag d. 15. april 2015.
Creative Executive Club morgenseminarer byder på internationale og nationale eksperter, meningsdannere og kreative topledere med viden om vækst, internationalisering og fremtidens ledelses- og organisationsformer i de kreative industrier.
Creative Executive Clubs mål er at sætte barren endnu højere i de kreative brancher. Vi skal udvikle stærke forretningsområder og -modeller særligt for de kreative erhverv. Og vi skal gøre det ved at videndele og skabe synergier på tværs af brancher.
Creative Executive Club er et samarbejde mellem Erhverv Aarhus og More.Creative.
Digitalisering handler om mennesker - ikke mindst i den offentlige sektor, hvor digitaliseringsstrategier hos både kommuner og stat rulles ud i disse år. Sociale medier er med til at understøtte digitaliseringen på en borgernær måde.
Der er som nævnt mange måder at gribe det an på, og hvis du har en bedre ide, skal du selvfølge bare rette løs. Ideen er, at bruge lidt tid på at fortæller om tilstanden mht. innovation i Danmark og i den forbindelse at gøre opmærksom på, at vi kan gøre det bedre og at det kræver, at vi bruger en hver tænkelig lejlighed til at innovere. Ovenstående tal stammer fra Erhvervs- og Byggestyrelsen, men er fra maj 2008 – jeg vil gerne tage kontakt til dem for at bede om en vurdering af tingenes tilstand i dag.
Pointen er her: Eventbaseret Innovation: Kan øge ROI ved A) at skabe optimale rammer mhp. at innovere ”på toppen” af større sportsevents i Danmark, B) at bruge disse rammer til rent faktisk at innovere ”på toppen” af større sportsevents i Danmark. Øget ROI kan være som følge af nye produkter og/eller services, som giver en øget udenlandske turismeomsætning i forbindelse med den konkrete event, men det kan også være som følge udvikling af nye produkter og/eller services, der på længere sigt giver øget omsætning og flere arbejdspladser … Ang. ovenstående tal: Kilde: Rapport fra Idrætsfonden Danmark (Sport Event Danmark): ”Internationale sportsevents i Danmark 2006 - Hvad er de værd samfundsøkonomisk” Der er tale om en effektanalyse af den udenlandske turismeomsætning, som de større internationale sportsevents har genereret i Danmark i 2006. Uarbejdet af IDAN i samarbejde med VisitDanmarks analyseafdeling, som har stået for beregningerne af de overordnede samfundsøkonomiske effekter. ROI fremkommer ved at dividere omsætning med offentlig tilskud (inklusiv tilskud fra Idrætsfonden Danmark), som i 2006 løb op i 9 mio. kroner. Link til rapporten: http://www.idan.dk/vidensbank/forskningoganalyser/stamkort.aspx?publikationID=e1f4a50e-7c59-47c9-b1da-99a500f747a9&/Vidensbank/Forskningoganalyser.aspx?currentstart=0&ResultPrPage=5&Kortvisning=False&emneID=383e1331-479d-4061-b20d-39a1f211be8
Pointen er her: (Sports)eventen har tre karakteristika, som gør den egnet som ramme for innovation: 1: den har en klar deadline (og det får synlige konsekvenser, hvis man ikke når det) 2: den er en platform eller et ”stykke” virkelighed, som gør, at alt hvad man som innovatør får af feedback giver mening og derfor kan bruges 3: den har opmærksomhed, som kan udnyttes til også at skabe opmærksomhed på de innovationer, som testes eller introduceres i forbindelse med eventen. Det kan være journalister, som bemærker det og beretter om det, men det kan også være (potentielle) aftagere og forretningsforbindelser, som får øjnene op for produkter, fordi de er til stede ved eventen …
Pointen er her: EM i fodbold for U21 = alle kriterier er opfyldt: 1: Begivenheden har en klar deadline. 2: Begivenheden er en platform. 3: Har en masse opmærksomhed bl.a. i form af alle de journalister, som er med. Fakta om begivenheden: U21 tilskuerne genererede en samlet omsætning i værtsbyerne under EM 2009 i Sverige på knap 100 mill. kr. Kampene i Sverige tiltrak 160.000 tilskuere – 75% af dem var mænd med en gennemsnitsalder på 33 år Finalen i 2009 blev i Tyskland set af 8,2 mio seere – den havde 900.000 flere seere end et top-rated Formel 1 løb, som havde 7,3 mio seere I Italien var seertallet til 2009 semifinalen højere end tallet for åbningsceremonien ved de Olympiske Lege i 2008 1/2 mio. seere i Thailand så semi-finalen mellem Italien og Tyskland, selvom den blev sendt fra kl 01.45 lokal tid Der forventes omkring 750 akkrediterede pressefolk til U21 i Midtjylland Turneringen i 2009 blev fulgt af tv-seere i bl.a. USA, Kina, Australien, Singapore samt store dele af Afrika og Sydamerika Kampene i Midtjylland har fået et yderligere løft, fordi turneringen også tæller som kvalifikation til OL i London i 2012
Pointen er her: A: Vi skaber en ramme, som gør det nemt og attraktivt at innovere på toppen af (sports)events. B: Der skabes eller opstår en række konkrete innovationsprojekter på inden for rammen. Innovationsprojekterne kunne være inden for infrastruktur, sikkerhed og logistik, formidling, forretningsmodeller … (du kan bare skrive om i kasserne, hvis du hellere vil referere til andre områder).