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ESG投資と企業価値:CSR to CSVの観点から
Pitch
はじめに
マイケル・ポーターが2011年にCreating Shared Value(CSV)を発表したこ
とで始まった。
GPIFもPRIに署名して、ESG指標を選定するとのことで、注⽬を集めている
⼀⽅、ESGが独り歩きしている⾵潮もある
* マイケル・ポーター:競争戦略や5 Forceで有名
Pitch
CSVとは
本業において社会価値と経済価値の創出を同
時に達成すること
例)

・プリウス:環境に優しく、販売で利益をあ
げる

・ディズニー:素晴らしい接客と⾼単価のチ
ケットやグッズ
Pitch
CSRとCSVの違い
CSR:⾃動⾞会社がアフリカに寄付し、製造業にはさほど貢献しない
CSV:会社の本業でも実⾏されるので、社会価値の創出も⼤きい
Pitch
CSVの様々な側⾯
1.イノベーション:ソーシャルビジネス(NPOかつ利益を出すので、⼯夫とイノベが⽣まれる)
2.共感:プリウスは環境にやさしくかっこいいいと共感を呼んだ、従業員の共感も上がり、価値増⼤
3.コミュニケーション:どのように社会貢献しているかをしっかりステークホルダに伝えれる
4.従業員の満⾜と幸福:ドラッカーの知識労働者、従業員の満⾜は企業の成⻑に関わる
5.健全なリスクテイキング:安全だけの会社にとって、CSVはイノベを⽣むきっかけ
6.企業⽂化:いい企業⽂化(⾵通し・相互コミュ・失敗を許す・オーナーシップ・教育へのリソース)
7.強いリーダーとトップのCSVに対するコミット(CSVを実現するにはトップの相当な実⾏と意思が必要)
8.マテリアリティ(⾞なら環境、銀⾏なら従業員の満⾜など3∼5つに集中してKPIにすべき)
Pitch
資本市場のサポート
・企業の市場への開⺬とコミュニケーション:

CSVを3∼5項⽬に絞って、社⻑が熱意を持って、⼀貫してコミュニケーションをとる
・⻑期投資の促進:

企業は投資家にどうしたら⻑期投資してもらえるかを考える、

投資側も短期の利益だけでなく、⻑期的に⾒るべき
Pitch
ESG投資とCSV投資
・ESGとは、企業に社会貢献活動と企業価値を増⼤させていくこと

しかし、ESG指標に合わせる会社が出てきて、これでは社会貢献も企業価値も上がら
ない
・SRI(社会貢献している企業投資するファンド)は運⽤成績が出てない
・CSVは、ESGに注⼒している企業に投資しつつ、リターンも同時に追求すべき
Pitch
投資評価⼿法
・ネガティブスクリーニング:ESGの低い企業には投資しない

→ネガティブニュースが株価に響くため
・ポジティブスクリーニング:

→ESG投資は成果がでないが
・インテグレーション:通常の⼿法にESGも混ぜる⼿法

→投資家が独⾃に企業のESGを調べ、評価に組み込むべき
・エンゲージメント:ESGをもとに投資した後、積極的に企業にヒアリングし、リター
ンを⾼める、企業にESGを⾼めるように改善させるのも重要
Pitch
おわりに
「CSVは⻑期の努⼒なしにはなりえない」
よって、企業はトップの強いコミットが必要
また、投資家も企業を⻑く⾒守り、ESGを織り交ぜた評価とファンドの仕組みをつく
る必要がある
最終的に、社会全体の発展と住みやすい社会の創造にとって必要だ!

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