Presentació feta al vapor llonch sobre l'entrenador d'habilitats directives. Una eina (CD) elaborat per la Diputació de Barcelona per emprenedors i directius.
This document summarizes a research study that analyzed the links between criticisms of ISO 14001 environmental certification and environmental/business performance. The study developed hypotheses based on resource-based, institutional, and transaction cost theories that symbolic or superficial adoption of ISO 14001 ("wannabes") would be less associated with improvements than comprehensive adoption ("movers and shakers"). Analysis of survey data from 652 facilities found that movers and shakers were more strongly associated with reducing environmental impacts and positive business performance, supporting the hypotheses, while wannabes saw weaker or no associations. The study contributes new evidence that symbolic adoption may not lead to intended outcomes and implications for public policy encouraging certification.
El documento presenta definiciones de estrategia según autores como Chandler y Hax y Majluf, y describe sus componentes, niveles (corporativa, de negocio, funcional) y procesos de formulación. También explica los objetivos empresariales, la misión, visión y responsabilidad social, destacando la necesidad de equilibrar rendimientos económicos y sociales.
Molt útil com a esquema de les fonts de refèrencia de la major part dels organismes supralocals. Interessant perquè hi trobareu els links directament per entrar-hi.
Este documento presenta un programa de la asignatura "Gestión Estratégica de la Empresa". Incluye 12 temas que cubren conceptos clave como análisis estratégico, formulación de estrategia, implantación de estrategia y control estratégico. El documento también describe los objetivos de la asignatura y la metodología de enseñanza que incluye clases magistrales y ejercicios prácticos.
Presentació feta al vapor llonch sobre l'entrenador d'habilitats directives. Una eina (CD) elaborat per la Diputació de Barcelona per emprenedors i directius.
This document summarizes a research study that analyzed the links between criticisms of ISO 14001 environmental certification and environmental/business performance. The study developed hypotheses based on resource-based, institutional, and transaction cost theories that symbolic or superficial adoption of ISO 14001 ("wannabes") would be less associated with improvements than comprehensive adoption ("movers and shakers"). Analysis of survey data from 652 facilities found that movers and shakers were more strongly associated with reducing environmental impacts and positive business performance, supporting the hypotheses, while wannabes saw weaker or no associations. The study contributes new evidence that symbolic adoption may not lead to intended outcomes and implications for public policy encouraging certification.
El documento presenta definiciones de estrategia según autores como Chandler y Hax y Majluf, y describe sus componentes, niveles (corporativa, de negocio, funcional) y procesos de formulación. También explica los objetivos empresariales, la misión, visión y responsabilidad social, destacando la necesidad de equilibrar rendimientos económicos y sociales.
Molt útil com a esquema de les fonts de refèrencia de la major part dels organismes supralocals. Interessant perquè hi trobareu els links directament per entrar-hi.
Este documento presenta un programa de la asignatura "Gestión Estratégica de la Empresa". Incluye 12 temas que cubren conceptos clave como análisis estratégico, formulación de estrategia, implantación de estrategia y control estratégico. El documento también describe los objetivos de la asignatura y la metodología de enseñanza que incluye clases magistrales y ejercicios prácticos.
L'Ajuntament dels Hostalets de Pierola des de la Regidoria de Promoció econòmica posa en marxa cursos per a persones emprenedores.
En aquest cas un curs per potenciar la comunicació i vendre més al seu negoci.
Taller construir la meva marca personal (2 hores)Jesús Ferré
Taller de dues hores, sobre la iniciativa i cultura emprenedores: Factors personals i valors, creences i idees de l'empresa.
Al mateix taller impratit a Deltebre, prèviament, va parlar dues hores més Maite Prades sobre L’esperit emprenedor: Requisits legals i estratègia empresarial.
*** Antoni Flores: CEO de Loop-Cn www.cdn-cn.com www.loop-cn.com i expert en desenvolupament de nous referents de mercat. Amb més de 20 anys implementant projectes exitosos. És un referent en el sector de la innovació i la creativitat, associat al disseny de nous models de negoci. La seva filosofia es basa en la necessitat de que els empresaris continuïn sent emprenedors, que aconsegueixin adoptar l’actitud emprenedora i que puguin traslladar-la a la gestió de l’empresa. És el nostre principal conferenciant amb una interessant conferència de més d'1 hora!
L'Ajuntament dels Hostalets de Pierola des de la Regidoria de Promoció econòmica posa en marxa cursos per a persones emprenedores.
En aquest cas un curs per potenciar la comunicació i vendre més al seu negoci.
Taller construir la meva marca personal (2 hores)Jesús Ferré
Taller de dues hores, sobre la iniciativa i cultura emprenedores: Factors personals i valors, creences i idees de l'empresa.
Al mateix taller impratit a Deltebre, prèviament, va parlar dues hores més Maite Prades sobre L’esperit emprenedor: Requisits legals i estratègia empresarial.
*** Antoni Flores: CEO de Loop-Cn www.cdn-cn.com www.loop-cn.com i expert en desenvolupament de nous referents de mercat. Amb més de 20 anys implementant projectes exitosos. És un referent en el sector de la innovació i la creativitat, associat al disseny de nous models de negoci. La seva filosofia es basa en la necessitat de que els empresaris continuïn sent emprenedors, que aconsegueixin adoptar l’actitud emprenedora i que puguin traslladar-la a la gestió de l’empresa. És el nostre principal conferenciant amb una interessant conferència de més d'1 hora!
Viceverba_appdelmes_0624_joc per aprendre verbs llatinsDaniel Fernández
Vice Verba és una aplicació educativa dissenyada per ajudar els estudiants de llatí a aprendre i practicar verbs llatins d'una manera interactiva i entretinguda.
2. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Presentació:
• Els autors
• L’editorial
3. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
1ª Part:
10 Mites dels Emprenedors
4. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Desmuntant mites:
• El mite del treball segur
• L’emprenedor va al cel! I l’empresari…a
l’infern…
5. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Desmuntant mites:
• “Demanar diners al banc sempre és més car
que no pas que te’ls deixi un amic, un
familiar o un conegut”
• “L’únic risc del meu projecte n’és la inversió
inicial”
6. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Desmuntant mites:
• “No és necessari saber massa per obrir una
empresa. I sinó, mira aquell...”
• “Amb quina forma jurídica es paguen
menys impostos?”
7. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Desmuntant mites:
• El més important d’una empresa és la
qualitat del producte
• “Per guanyar més, només cal baixar preus”
8. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Desmuntant mites:
• “El temps de constitució de les empreses és
massa llarg. Si fos més curt, segur que se'n
crearien més...”
• El més important d’un projecte és tenir una
bona idea!
9. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
2ª Part:
10 Perfils d’Emprenedors
11. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
3 a. Part: Casos reals
20 dels errors més freqüents dels
emprenedors
12. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
3 a. Part: Casos reals
1) Enamorar-se d’una idea (i d’un mateix)
2) Quina idea!! llàstima que sigui teva…
3) Com més venc, més diners perdo
4) Arrancar amb poca tresoreria
5) No confiar prou en un mateix
13. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
3 a. Part: Casos reals
6) Si ja us baralleu de nuvis, no us caseu…
7) Quina f.j. dona més subvencions?
8) Comptar amb uns diners que no tens
9) Les expectatives de venda poc realistes
10) No minimitzar la inversió inicial
14. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
3 a. Part: Casos reals
11) La mala definició del concepte de negoci
12) Els meus clients? Tot el món!
13) No analitzar el mercat abans d’entrar-hi
14) La dèria de les SL
15) Quina mandra buscar informació…
15. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
3 a. Part: Casos reals
16) Emprendre a la lleugera…
17) No adaptar-se al que vol el client
18) Prioritzar captació a fidelització
19) Les presses mai són bona companyia
20) No comptar amb el propi sou
16. Escola d’emprenedors
Descobreix el potencial emprenedor que portes a dins!
Moltes gràcies per la vostra atenció!
www.escolademprenedors.com
Escola d’Emprenedors
@aprenemprendre