Savunma & Teknoloji Şirketlerinde Entegre Yönetim Ar-Ge & Yenilik (Inovasyon) Ar-Ge Yönetimi Entegre Yönetimin Neresinde? Teknoloji Yönetimi Neleri İçerir? Savunma & Teknoloji Projelerinde Duyabileceğiniz Özlü Sözler Entegre Proje Yönetimi ve Alt Yönetim Bileşenlerine İlişkisel Bakış Kontrat Sözleşme Yönetimi ile Entegre Proje Yönetimi Arasında Önemli İlişkiler Entegre Proje Yönetiminde Tanımlar Dokümanı Entegre Proje Yönetiminde Hazırlanması Gereken 2 Önemli Doküman - Bildiri Entegre Proje Yönetimi Diagramı Entegre Proje Yönetimi Çekirdek (CORE) İş Dağılım Yapısı (WBS) iş Paketleri (WPs) Ana Zaman Çizelgesi (MTS) Maliyet Dağılım Yapısı (CBS) Nakit Akışı (CF) Organizasyon Dağılım Yapısı (OBS) Risk Dağılım Yapısı (RBS) Savunma & Teknoloji Projelerinde Öncelik Sıralaması Savunma & Teknoloji Projelerinde Entegre Yönetim Alt Proje Grupları & Projelerin Gizli Paydaşları Savunma & Teknoloji Projelerinde Organizasyon Kurulumu & Yönetimi Savunma & Teknoloji Projelerinde Proje Otoriteleri? Savunma & Teknoloji Projelerinde Otorite Çakışmaları & Çözüm Önerileri Savunma & Teknoloji Projelerinde Sorumluluk-Yetki Matriksi Savunma & Teknoloji Projelerinde Kimler Hangi Seviyede Kontrol & Değerlendirme Yapmalı? Savunma & Teknoloji Projelerinde Kontrol & Değerlendirme Süreci? Savunma & Teknoloji Projelerinde Proje Raporlarının Önemi & Çeşitleri Savunma & Teknoloji Projelerinde Ürün Geliştirme & Üretim Süreci Savunma & Teknoloji Projelerinde Ürün - Sistem - Alt Sistem Ayrımı ve Spektlerin Sınıflandırılması & Belirlenmesi Savunma & Teknoloji Projelerinde Ömür Boyu Maliyet Hesabı Başarılı Bir Teknoloji Projesi Kapanışı Projenin Başarılı Oup Olmadığını Gösteren İndikatörler Çok Sayıda Uygulama ve 3 Grup Çalışması Savunma Sanayi ve Teknoloji Sektörleri için özel olarak hazırlanmış ve uygulamalı verilen İLK & TEK ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ Eğitimidir. M. SERDAR DURGUN; Danışman & Eğitimci, EYDEM (MIPM & MENTOR&D Sertifikalı) Endüstri Yük. Müh. Serdar DURGUN, 19 yıllık iş hayatı boyunca; Havacılık, Savunma Sanayi, Teknoloji & Ar-Ge, Bilişim, Odalar&Borsalar, Mentorluk-Eğitim sektörlerinde 20 projede farklı yetkilerle görev aldı. 2003 yılından beri; ODTÜ ve TOBB ETÜ’de (tamam); “Proje & Teknoloji-Sistem Yönetimi” yüksek lisans dersini vermektedir. Kurucusu olduğu EYDEM de Entegre Program-Proje Yönetimi & Teknoloji Yönetimi Mentoru olarak çalışmakta, teknoloji (teknokent) ve savunma şirketlerine danışmanlık ve uygulamalı eğitim hizmetleri sunmaktadır. SSM Sempozyum Kitabı, ROKETSAN Dergisi, PMI-TR Proje Yönetim Dünyası, Proje Yönetim Derneği (PYD) Proje Postası, BusinessAnkara gibi baskı ve dijital ortamlarda Türk Savunma Sanayi, Entegre Proje Yönetimi, ELD (CALS), Teknoloji Politikaları, Milli Kalkınma, Teknoloji Projeleri & Destekleri konularında makaleleri yayınlanmıştır. i.ataydurgun@eydem.com info@eydem.com iataydurgun@yahoo.com 0312 3851150 0533 2518025