“Nous temps, nous projectes”
per l’Enoturisme a Catalunya
Parlarem d’enoturisme i
definirem tres àmbits d’actuació:
PROMOCIÓ COMERCIALITZACIÓ
De què parlarem?
RECURSOS
ELS RECURSOS:
• Els territoris vinícoles catalans són un conglomerat de riquesa
natural, patrimonial i cultural que cal aprofitar.
• Els restauradors catalans són una referència a nivell mundial,
posicionant Catalunya com una destinació gastronòmica.
• Barcelona actualment és una ciutat turística de primer ordre i
amb un clar posicionament vinculat a gastronomia.
• Millers de turistes es desplacen anualment al nostre territori,
posicionant Catalunya com una de les destinacions amb
major afluència de turistes a nivell europeu.
Cal que ens preguntem:
• Podem vendre Catalunya com un destí enoturístic?
• Pot Barcelona convertir-se en la porta d’entrada del
turisme enogastronòmic català?
• Com podem vendre els nostres cellers i els nostres
vins associats a l’experiència gastronòmica en destí?
• Com és que no hem sabut crear una oferta
enoturística complementària associada a aquest grans
restaurants?
• Què diferencia a Catalunya d’altres enodestinacions?
LA PROMOCIÓ:
• Tripadvisors, empresa de referència en el sector turístic, en el
rànquing anual que realitza al voltant de les cinc millors
destinacions vinícoles del món no ha seleccionat cap
destinació espanyola, i entre els top ten d’enodestins
europeus solament hi trobem una destinació espanyola, i cap
destinació catalana.
• A la Xarxa Great Wine Capitals, una de les associacions
enoturístiques amb més prestigi internacional, no hi pertany
cap destinació catalana.
• Segons el diari britànic The Guardian, en el llistat que va
publicar anys enrere dels 10 cellers més visitats del món, no hi
figura cap celler català, i trobem en setena posició la bodega
Marqués de Riscal, Rioja.
Cal que ens preguntem?????
• Què creieu que pot fallar, quan després de destinar tants
recursos econòmics i humans per part de les administracions
públiques, cap destinació vinícola catalana es reconeguda
mundialment?
• Hem generat desig al voltant de les nostres destinacions?
• Creieu que els consumidors tenen associades les d.os
vinícoles com a destinacions turístiques?
• Tenim bons suports de comunicació ?
LA COMERCIALITZACIÓ:
• L’enoturisme fins ara ha estat una activitat lligada a iniciatives territorials i
dinamitzada per administracions públiques.
• Sovint, ni les empreses ni les rutes han creat productes turístics atractius,
diferencials i amb valor afegit.
• Poques empreses vinícoles han incidit en la intermediació turística, i
encara menys empreses han sortit a vendre els seus serveis al mercat
turístic.
• Solament un de cada deu visitants dels nostres cellers és de fora del
nostre país.
• A Winerist una innovadora plataforma de venda online, no hi figura cap
destinació, ni celler ni allotjament ni català ni espanyol.
• La comercialització enoturística és la gran assignatura pendent de
l’enoturisme català.
Cal que ens preguntem...
• Què podríem fer perquè les nostres empreses i les nostres
destinacions estiguin presents al mercat turístic?
• Com és que no connectem amb el turista estranger?
• Podem passar de l’enoturisme del territori a l’enoturisme de
les empreses?
• Creieu que s’ha de crear la figura d’un product manager que
s’encarregui de comercialitzar els productes turístics creats
per les empreses del territori?
• Qui ha de ser l’encarregat de la comercialització d’aquests
serveis enoturístics?
©Carles Mera - Vinexus
www.vinexus.es
http://carlesmera.blogspot.com
cmera@vinexus.es
Vinexusconsulting Youtube
- 933 025 061

Analisis de l'Enoturisme a Catalunya

  • 1.
    “Nous temps, nousprojectes” per l’Enoturisme a Catalunya
  • 2.
    Parlarem d’enoturisme i definiremtres àmbits d’actuació: PROMOCIÓ COMERCIALITZACIÓ De què parlarem? RECURSOS
  • 3.
    ELS RECURSOS: • Elsterritoris vinícoles catalans són un conglomerat de riquesa natural, patrimonial i cultural que cal aprofitar. • Els restauradors catalans són una referència a nivell mundial, posicionant Catalunya com una destinació gastronòmica. • Barcelona actualment és una ciutat turística de primer ordre i amb un clar posicionament vinculat a gastronomia. • Millers de turistes es desplacen anualment al nostre territori, posicionant Catalunya com una de les destinacions amb major afluència de turistes a nivell europeu.
  • 4.
    Cal que enspreguntem: • Podem vendre Catalunya com un destí enoturístic? • Pot Barcelona convertir-se en la porta d’entrada del turisme enogastronòmic català? • Com podem vendre els nostres cellers i els nostres vins associats a l’experiència gastronòmica en destí? • Com és que no hem sabut crear una oferta enoturística complementària associada a aquest grans restaurants? • Què diferencia a Catalunya d’altres enodestinacions?
  • 5.
    LA PROMOCIÓ: • Tripadvisors,empresa de referència en el sector turístic, en el rànquing anual que realitza al voltant de les cinc millors destinacions vinícoles del món no ha seleccionat cap destinació espanyola, i entre els top ten d’enodestins europeus solament hi trobem una destinació espanyola, i cap destinació catalana. • A la Xarxa Great Wine Capitals, una de les associacions enoturístiques amb més prestigi internacional, no hi pertany cap destinació catalana. • Segons el diari britànic The Guardian, en el llistat que va publicar anys enrere dels 10 cellers més visitats del món, no hi figura cap celler català, i trobem en setena posició la bodega Marqués de Riscal, Rioja.
  • 6.
    Cal que enspreguntem????? • Què creieu que pot fallar, quan després de destinar tants recursos econòmics i humans per part de les administracions públiques, cap destinació vinícola catalana es reconeguda mundialment? • Hem generat desig al voltant de les nostres destinacions? • Creieu que els consumidors tenen associades les d.os vinícoles com a destinacions turístiques? • Tenim bons suports de comunicació ?
  • 7.
    LA COMERCIALITZACIÓ: • L’enoturismefins ara ha estat una activitat lligada a iniciatives territorials i dinamitzada per administracions públiques. • Sovint, ni les empreses ni les rutes han creat productes turístics atractius, diferencials i amb valor afegit. • Poques empreses vinícoles han incidit en la intermediació turística, i encara menys empreses han sortit a vendre els seus serveis al mercat turístic. • Solament un de cada deu visitants dels nostres cellers és de fora del nostre país. • A Winerist una innovadora plataforma de venda online, no hi figura cap destinació, ni celler ni allotjament ni català ni espanyol. • La comercialització enoturística és la gran assignatura pendent de l’enoturisme català.
  • 8.
    Cal que enspreguntem... • Què podríem fer perquè les nostres empreses i les nostres destinacions estiguin presents al mercat turístic? • Com és que no connectem amb el turista estranger? • Podem passar de l’enoturisme del territori a l’enoturisme de les empreses? • Creieu que s’ha de crear la figura d’un product manager que s’encarregui de comercialitzar els productes turístics creats per les empreses del territori? • Qui ha de ser l’encarregat de la comercialització d’aquests serveis enoturístics?
  • 10.
    ©Carles Mera -Vinexus www.vinexus.es http://carlesmera.blogspot.com cmera@vinexus.es Vinexusconsulting Youtube - 933 025 061