Employee advocacy: een duivels dilemma
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•234 views
Presentatie tijdens een bijeenkomst van Clipit op 11 oktober 2018: hoe maak je van medewerkers merkambassadeurs? En hoe vooral ook niet?
More Related Content
Similar to Employee advocacy: een duivels dilemma
Similar to Employee advocacy: een duivels dilemma (20)
More from Freek Janssen
More from Freek Janssen (14)
Employee advocacy: een duivels dilemma
- 1. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Clipit Merkambassadeurs creëren met employee advocacy
- 2. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved 2
- 3. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved 3
- 4. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved De geschiedenis
- 5. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Het begon met social 2008: 2011: 2014: 2018:
- 6. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved zaken
- 7. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved WERKEN
- 8. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 9. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 10. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Hoe dan?
- 11. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Misschien is onze definitie wel te nauw 11 Het delen van content met medewerkers zodat zij dit weer kunnen delen met hun social media-netwerken. De mooie en interessante verhalen uit de organisatie vinden om te delen op de site/blog, LinkedIn of externe media.
- 12. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved mensen meekrijgen is een dingetje 12 En voor de WERKNEMER? Interactie en feedback Erkenning Profilering Wat is het belang voor het MERK? Storytelling Bereik van een groter publiek Vertrouwen winnen door persoonlijke benadering
- 13. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Kwalitatief onderzoek
- 14. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 15. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 16. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 17. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 18. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved En kwantitatief
- 19. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Waarom? (motivatie)
- 20. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Waarom? (effect)
- 21. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Wat?
- 22. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Wanneer?
- 23. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Hoe?
- 24. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved learnings
- 25. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Beware of the twitterkuddes
- 26. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Beware of the twitterkuddes
- 27. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Beware of the twitterkuddes
- 28. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Beware of the twitterkuddes
- 29. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Maar wel: Neem drempels weg (training en begeleiding) Neem management mee (en stel KPI’s) Houd de aandacht vast Integreer met interne communicatie Zet interactie / relevantie boven bereik
- 30. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved
- 31. © LEWIS Communications Limited. All Rights Reserved Voorkom dat Employee Advocacy een item op de to-do-lijst wordt
Editor's Notes
- Als geïntegreerd bureau moet je tegenwoordig verschillende kunstjes kunnen. Maar het allerbelangrijkste is toch wel het in beweging krijgen van doelgroepen en het bij elkaar brengen van verschillende mensen (onze klanten en journalisten). Je zou ons kunnen zien als Border Collies - en het komt ook goed uit als je dezelfde energie hebt.
- Eerst het goede nieuws: EA brengt een enorme belofte met zich mee. Niet voor niets was dit evenement binnen een paar dagen ’uitverkocht’. Die potentie heet: wat als al mijn collega’s buiten de marketing- en communicatie-afdeling heel erg actief worden met het delen van content en PR-successen in de media? Vet veel extra gratis bereik! Dan het slechte nieuws: als het te goed lijkt om waar te zijn, dan is het dat vaak ook. Als jullie een ding onthouden van mijn presentatie vandaag, dan is het dat een quick fix ook leidt tot vluchtig resultaat. EA is geen wondermiddel. Eigenlijk kun je EA zien als dilemma. Als je te veel doorslaat in automatiseren (dus als alle medewerkers meerdere keren per week een mailtje krijgen met de vraag ‘wil je dit delen?’), dan ga je met hagel schieten en dat is nooit een goed idee. Als je heel veel richt op relevantie dan kost het weer veel tijd en kun je je afvragen of de uitkomst opweegt tegen de investering.
- Okay, EA is dus een dingetje. Maar hoe doe je het nu?
- Aan EA zit een input- en een output-kant. We focussen vaak alleen op de output, want die
- Aan EA zit een input- en een output-kant. We focussen vaak alleen op de output, want die