SlideShare a Scribd company logo
1
© Baldwin & Wyplosz 2006
Ekonomia e Kosovës
dhe BE
© Baldwin & Wyplosz 2006
Kapitulli 3
Vendim-marrja
© Baldwin & Wyplosz 2006
Alokimi i detyrave dhe
subsidiariteti
• Pyetja kryesore është: “Cili nivel i qeverisë është
përgjegjës për secilën detyrë?”
– Përcaktimi i politikës së jashtme
– Limitet e shpejtësisë
– Kurikula e shkollave
– Politika tregtare, etj
• Nivelet tipike:
– lokal
– regjional
– nacional
– EU
• Alokimi i detyrave = ‘kompetencave’ në zhargonin e EU
© Baldwin & Wyplosz 2006
Parimi i Subsidiaritetit
• Para se të shikohet teoria, duhet të dijmë se cfarë
është praktika në EU?
• Alokimi i detyrave në EU është udhëhequr nga
parimi i subsidiaritetit (Traktati i Maastricht)
– Vendimet duhet të bëhen sa më afër njerëzve që është
e mundur,
– EU nuk duhet të ndërmerr aksion, përveq nëse po ta
bënte atë do të ishte më efektiv se sa aksioni i ndërmarr
nga niveli nacional, regjional ose lokal.
• Prapavija: “kompetencat e kacavjerrura”
– Vargu i detyrave ku çështjet e politikës së EU janë
zgjeruar.
– Disa vende anëtare dëshironin që të përhapnin
disciplinën.
2
© Baldwin & Wyplosz 2006
3 Shtyllat dhe alokimi i
detyrave
• 3 struktura e shtyllave e delimiton një vargë të::
– Kompetencave të Komunitetit (detyrat që i alokohen
EU).
– Kompetencat e ndara (fushat ku detyrat janë të ndara
ndërmjet EU dhe vendeve anëtare).
– Kompetencat nacionale.
• Shtylla e 1-rë është kompetencë e EU.
• Shtylla e 2-të dhe e 3-të në përgjithësi janë nën
kompetencat nacionales
– Detajet janë komplekse, mirëpo vendet anëtare ndjekin
bashkëpunimin dhe se nuk e transferojnë sovranitetin
në EU. © Baldwin & Wyplosz 2006
Teoria: Federalzimi Fiskal
• Cili është alokimi optimal i detyrave?
• Qazja bazë teorike quhet Federalzimi Fiskal.
– Emri vjen nga studimi i tatimeve, posaqërisht se
cilat tatime duhet të përcaktohen nga niveli nacional
kundrejt sub-nacional.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Federalizmi Fiskal: Tregtimet bazë
• Cili është niveli optimal i alokimit të detyravve
– Vëmendje: nuk ka përgjigje të qartë prej teorisë, por vetëm
një listë të tregtimeve të cilat duhet të konsiderohen.
• Diversiteti dhe përparësitë lokale informative
• Diversiteti i preferencave dhe kushteve lokale argumenton për
përcaktimin e politikave në nivel të ulët (dmth. sa më afër njerëzve).
• Ekonomitë e shkallës
• Tentojnë që të favorizojnë centralizimin dhe një madhësi i përshtatet
të gjithëve me qëllim të zvogëlimit të kostove.
• Spillover (përhapjet - efektet përhapëse)
• Përhapjet pozitive dhe negative argumentojnë për një centralizim.
– Qeveritë lokale kanë një tendencë që të nënvlerësojnë ndikimin (pozitiv
apo negtiv) në juridiksionet e tjera.
• Demokracia si një mekanizëm kontrolli
• Decentralizimi ashtu që votuesit të kenë zgjidhje më të mira.
• Kompetencat juridiksionale
• Favorizon decentralizimin që t’i lejojë votuesit që të bëjnë zgjedhjen e
tyre. © Baldwin & Wyplosz 2006
Diversiteti dhe informatat lokale
• Politika e një madhësi i
përshtatet të gjithëve ka
tendëncë që të jetë
joefikase pasi që ofron
shumë tepër për disa
dhe shumë pak për disa
të tjerë.
• Qeveria qqëndrore
• Mund të përcaktojë
politika të ndryshme
lokale, mirëpo ka të
ngjarë se qeveria lokale
kanjë përparësi në
informata.
Qd2Qd1 Qc,1&2
D1
D2
Davg
MC per
person
MVc,2
MVc,2
A
B
Quantity
euros
•Një shiqim më i afërt tek tregtimet (trade-off)
3
© Baldwin & Wyplosz 2006
Ekonomitë e shkallës
• Duke prodhuar të mira
publike në një shkallë
të lartë, ose kur i
aplikohen më shumë
njerëzve mund ta
zvogëlojë koston
mesatare
• Kjo e favorizon
centralizimin.
– është vështirë të
mendohet ndonjë
shembull i kësaj në
EU.
Qd1 Qc,1&2
D1
Davg
MC p.p.
(decentralised)
C
D
MC p.p.
(centralised)
Quantity
euros
© Baldwin & Wyplosz 2006
Spillover (Efektet përhapëse)
• Shembuj të një spillover
pozitiv.
• Nëse decentralizohen,
secili regjion e zgjedh
nivelin e të mirave publike
i cili është shumë i ulët.
– p.sh. Qd2 për regjionin 2.
• Përfitimi i të dy regjioneve
nga centralizimi është
hapësira A.
• Konkluzion i ngjashëm për
sipllovere negative.
– Q është shumë e madhe
për decentralizim.
Qd2 Qc,1&2
Combined
region 1 & 2
Marginal
Benefit Curve
MCd
Quantity
euros
Private and
Social Marginal
Cost
Region 2’s Marginal
Benefit Curve
(demand curve)
MCc A
© Baldwin & Wyplosz 2006
Demokracia si një mekanizëm kontrolli
• Nëse politika është në duar të zyrtarëve lokal dhe
nëse këta zgjidhen atëherë votat e qytetarëve kanë
më shumë kontroll mbi atë të se çfarë bëjnë
politikanët.
• Zgjedhjet e nivelit të lartë për shumë çështje janë ose
merre-ose jepe, pasi që kanë shumë pak ‘përzgjedhje’
në ‘paketat e premtimeve‘ dhe shumë çështje të tjera.
– Shembuj të politikave të tjera:
• Politika e jashtme dhe politika ekonomike.
• Pekta e Qendrës së djathtë kundrejt paketës së Qendrës
së Majtë.
• Në nivelin nacional, nuk mund të zgjedhësh ndërmjet
politikës ekonomike të qendrës së djathtë dhe politikës së
jashtme të qendrës së majtë. © Baldwin & Wyplosz 2006
Kompetencat Jurisdiksionale
• Votuesit ndikojnë në qeverinë nën të cilën jetojnë
përmes:
– ‘zërit’
• Votimit, lobimit, etj.
– ‘daljes’.
• Ndryshimet juridiksionale (p.sh. lëvizjet ndërmjet
quteteve).
• Përderisa dalja nuk është një opsion për shumicën e
votuesve në nivelin nacional, ajo është një zgjidhje
në nivel sub-nacional.por më tepër është për firmat.
– Pasi që njerëzit/firmat mund të lëvizin, politikanët duhet
t’I paguajnë një vëmendje më të përafërt ndaj
dëshirave të njerëzve.
– Me politikëbërjen e centralizuar, ky presion zhduket.
4
© Baldwin & Wyplosz 2006
Pikëpamja ekonomike e
vendim-marrjes
• Duke e përdorur teorinë që të mendojmë për
reformat institucionale të EU.
– P.sh., ndryshiimet institucionale të Traktatit
Kushtetues, Traktatit të Nicës etj.
• Merrni si shembull reformat institucionale të EU
të ndërlidhura me zgjerimin.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Sfidat e zgjerimit të EU
• Pasi që zgjerimi Lindor në vitin 1994 ka qenë i
pashmangshëm dhe se kërkohej reforma
institucionale e CAP
– Tre C-të:CAP, Kohezioni & Kontrolli.
– Këtu fokusi është në kontrollin, dmth, vendim-marrjen.
• Pika e fundit: liderët e EU e kanë pranuar Traktatin
Kushtetues në Qershr të viitit 2004.
• Shikojeni Traktatin e Nice & Traktatin Kushtetues.
– Traktati i Nicës tani më është në forcë dhe se do të mbes
në forcë derisa të ratifikohet Traktati i ri.
• Fokusohuni në rregullat e votimit të Këshuillit të
ministrave.
– Shih Kapitullin 2; këto janë pjesët kyçe të vendim-marrjes
në EU.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Rregullat e votimit
• Rregullat e votimit mund të
jenë komplekse, posaqërisht
pasi të rritet numri i
votuesve.
• Numri i koalicioneve po-jo
është 2n.
– Shembull: të gjitha kombinimet
e votave po & jo me tre votues
Z. A, Znj. B dhe Dr C;
• Shembull: EU9 kur Giscard
d’Estaing ka qenë Kryetar i
Francës.
– 512 kombinime të mundshme.
• Atëherë kur Giscard i ka
konsideruar rregullat e
Traktatit Kushtetues, ka qenë
për së paku 27 anëtarë:
– 134 kombinime të mundshme.
Po Jo
A, B, C
A, B C
A B, C
B,C A
C A,B
ABC
A, C B
B A,C
© Baldwin & Wyplosz 2006
2 Masat Formale
• 1. “Probabiliteti i Kalimit” measures ‘Efikasiteti i
Vendim-marrjes’.
– Aftësia për të vepruar
• 2. Normalizimi i Ondeksit të Banzhaf matës i
fuqisë së shpërndarjes ndërmjet anëtarëve.
– Shumë të tjerë janë të mundshëm
5
© Baldwin & Wyplosz 2006
Shpjegimi iProbabilitetit të Kalimit
• Probabiliteti i kalimit është nja racio e dy numrave:
– Numeratori është totali i numrit të koalicioneve fituese.
– Denominator është totali i numrit të koalicioneve.
• Probabiliteti i kalimit është i barabartë me probabilitetin e
fitores nëse të gjitha koalicionet janë barabarta si vijon.
– Ideja është që për një propozim të ‘rëndomtë’ të gjitha
koalicionet janë ngjashëm të barabarta.
– Vendet nuk e dijnë në avans nëse do të shkojnë për ‘po’ ose ‘jo’.
• Kufizimet: kjo është një masë shumë imperfekte.
– Jo me propozime të rëndomta,
• Mirëpo, është ende e dobishme si një masë e
ndryshimeve në efikasitetin e vendim-marrjes.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Reforma e Nice:1 hap përpara,
2 hapa prapa
• Hapi përpara:
– Ri-peshimi përmirëson efikasitetin e vendim-marrjes.
• 2 hapa prapa:
– 2 kritere të reja kryesore e përkeqësojnë efikasitetin.
– Rritja e pragut të votës e përkeqëson efikasitetin.
• Mënyrat se si të bllokohet Këshilli janë rritur masoviskisht.
– Vendim-marrja e EU është ekstrem e vështirrë.
• Pika kryesore është se pragu i votës është rritur.
– Kriteri I popullsisë dhe anëtarit gati se kurrë nuk kanë rëndësi.
• Rreth 20 herë prej 2.7 milion të koalicioneve fituese.
– Edhe rritjet e vogla në prag prej rreth 70% e zvogëlojnë në masë
të madhe probabilitetin e kalimit.
• Numri i koalicioneve bllokuese zgjerohet në mënyrë rapide në krahasim me
numrin e koalicioneve fituese.
© Baldwin & Wyplosz 2006
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Passage
Probability QMV: Historical QMV: No Reform QMV: Nice Reform
QMV: Historical 21.9% 14.7% 13.7% 9.8% 7.8%
QMV: No Reform 7.8% 2.5%
QMV: Nice Reform 8.2% 2.1%
EU6 EU9 EU10 EU12 EU15 EU27
Historia e Probabilitetit të Kalimit
© Baldwin & Wyplosz 2006
Më pak analiza formale
• Koalicionet bllokuese
• Më lehtë të mendohet & dhe me siguri është ajo
që liderët e EU-së e kanë përdorur.
• Provoni që të projektoni koalicionet e
mundshme dhe fuqinë e tyre për të bllokuar.
• Për shembull, koalicioni i të “Posa-ardhurve” &
koalicioni i të “Varfërve”.
6
© Baldwin & Wyplosz 2006
Shembuj: 2 koalicione
blokuese, rregulla e Nice
14
91
183
16
166 170
12
108 106
0
200
Anëtarët Votat Popullsia
Votat e Koalicionit të të Varfërve
Votat e Koalicionit Lindor
Numri i anëtarëve
pragu
Votat e Këshillit
pragu
Pragi i popullsisë së EU27
(milion qytetarë
© Baldwin & Wyplosz 2006
Rregullat e Traktatit
Kushtetues janë shumë efikase
•Burimi: Baldëin & Widgren (2005)
© Baldwin & Wyplosz 2006
Masat e fuqisë
• Masat formal të fuqive:
• Fuqia = probabiliteti i bërjes od i fitimit të një
koalicioni fitues.
– SSI = fuqia e cila duhet të bëhet apo nevojitet.
– NBI = fuqia për të fituar.
• Fokusohemi në NBI.
Shprehur në fjalë, NBI është pjesa e një vendi
anëtarë në votat ndikuese.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Masat e fuqisë
• Pse duhet të përdoren masa formale të fuqisë?
• Pse të mos përdoren pjesët e votuesve?
– Llogaria e thjeshtë: 3 votues, A, B & C
– A = 40 vota, B=40 vota, C=20 vota
– Nevojiten 50% të votave që të fitohet.
• Të gjithë janë barabarësisht të fuqishëm!
• Pastaj, le të supozojmë se pragi i shumicës
ngritet në 80% të votave.
– C e humb të gjithë fuqinë.
7
© Baldwin & Wyplosz 2006
Shpërndarja e fuqisë ndërmjet
anëtarëve të EU
• Për EU15, NBI është shumë e ngjashme me pjesën e
votave të Këshillit, ashtu që dallimi nuk është aq i
rëndësishëm si në shembullin me 3 vende.
Power measures in EU15
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
NBI Vote share
NBI 11.2% 11.2% 11.2% 11.2% 9.2% 5.9% 5.9% 5.9% 5.9% 4.8% 4.8% 3.6% 3.6% 3.6% 2.3%
Vote share 11.5% 11.5% 11.5% 11.5% 9.2% 5.7% 5.7% 5.7% 5.7% 4.6% 4.6% 3.4% 3.4% 3.4% 2.3%
D UK F I E NL Gr B P S A DK SF Ire L
© Baldwin & Wyplosz 2006
A janë të rëndësishme masat e fuqisë?
y = 0.9966x + 0.0323
R2
= 0.7807
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
0 1 2 3 4
Vote Share/Population Share
BudgetShare/PopulationShare
Ireland
Greece
Belgium
Portugal
Denmark
Spain
Finland
Austria
SwedenNL
France
Italy
UK
Germany
© Baldwin & Wyplosz 2006
A janë të rëndësishme masat e fuqisë?
0
2
4
6
8
10
12
0 5 10 15 20 25
Vote Share/Population Share
BudgetShare/Population
Share
Luxembourg
© Baldwin & Wyplosz 2006
Fituesit & Humbësit nga Nice
Poland
Spain
Italy
France
UK
Germany
“Bonusi Aznar”
8
© Baldwin & Wyplosz 2006
Ndikimi i Rregullave Kushtetuese
• Ndryshimet në fuqi në EU-25, rregullat e Nice kundrejt CT, %-pikë
•Burimi: Baldwin & Widgren (2005) © Baldwin & Wyplosz 2006
Ndikimi i Rregullave Kushtetuese
• Ndryshimi i fuqisë nga CT & rregullat e Nice në EU-
29, %-pikë
•Burimi: Baldwin & Widgren (2005)
© Baldwin & Wyplosz 2006
Ndikimi i Rregullave Kushtetuese
• Ndikimi i zgjerimit në fuqinë e EU25, %-pikët, rregullat e
Nice
•Burimi: Baldwin & Widgren (2005)
© Baldwin & Wyplosz 2006
Ndikimi i rregullave Kushtetuese
• Ndikimi i zgjerimit në fuqinë e EU25, %-pikët, rregullat e CT
•Burimi: Baldwin & Widgren (2005)
9
© Baldwin & Wyplosz 2006
Legjitimiteti në vendim-marrjen e EU
• Legjitimiteti është një koncept rrëshqitës.
– Qasja: fuqi të barabarta për secilin qytetar është mjaft legjitime.
• Nëse flasim drejtë.
– Matematika e thjeshtë tregon se fuqitë e njëjta për qytetarët e EU
kërkojnë që votat e Këshillit të jenë proporcionale me rrënjën katrore të
popullsive nacionale.
• Intuita për këtë:
– EU është një procedurë me dy hapa
• Qytetarët i zgjedhin qeveritë nacionale,
• Këto votojnë në Këshill.
– Një qytetarë Francez ka më pak ndikim në zgjedhjet nacionale se sa një
danez.
– Kështu që ministri Francez ka nevojë për më shumë votanë Këshill që ta
barabarësojë gjasën e cfarëdo votuesi të vetëm Francez që të jetë
ndikues (dmth. Fuqinë).
– Edhe sa shumë duhet të rritet ajo?
– Matematika e votimit thotë se duhet të jetë e barabartë me rrënjë katrore
të popullsisë nacionale. © Baldwin & Wyplosz 2006
Rregullat votuese në CT
• Tri grupe të rregullave
© Baldwin & Wyplosz 2006
Pre-Nice Treaty Voting Rules
• No longer used since 1 November 2004, but
important as a basis of comparison.
• “Qualified Majority Voting” (QMV):
– ‘weighted voting’ in place since 1958,
– Each member has number of votes,
– Populous members more votes, but far less than
population-proportional.
• e.g. Germany 10, Luxembourg 2
– Majority threshold about 71% of votes to win.
© Baldwin & Wyplosz 2006
Nice Treaty Voting Rules
• 3 main changes for Council of Ministers:
• Maintained ‘weighted voting’.
– Majority threshold raised.
• Votes re-weighted.
– Big & ‘near-big’ members gain a lot of weight.
• Added 2 new majority criteria:
– Population (62%) and members (50%).
• ERGO, triple majority system.
– Hybrid of ‘Double Majority’ & Standard QMV.
10
© Baldwin & Wyplosz 2006
Post Nov 2009 rules
• If the Constitution is ratified, then New system after
November 2009: Double Majority.
• Approve requires ‘yes’ votes of a coalition of
members that represent at least:
– 55% of members,
– 65% of EU population.
• Aside: Last minute change introduced a minimum
of 15 members to approve, but this is irrelevant.
– By 2009, EU will be 27 and 0.55*27=14.85
– i.e. 15 members to win anyway.

More Related Content

Viewers also liked

Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
fatonbajrami1
 
Integrimet Evropiane
Integrimet EvropianeIntegrimet Evropiane
Integrimet Evropianeha 15753
 
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
fatonbajrami1
 
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere S
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere SBernat, Berta, Carla, Santino, Pere S
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere Ssbolader
 
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
河井 孝仁
 
Node.js在淘宝的应用实践
Node.js在淘宝的应用实践Node.js在淘宝的应用实践
Node.js在淘宝的应用实践taobao.com
 
System7 Five Point 2
System7 Five Point 2System7 Five Point 2
System7 Five Point 2
Treva reyes
 
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back? Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
Flexera
 
Lueurs Promo Eng
Lueurs Promo EngLueurs Promo Eng
Lueurs Promo Eng
jazzfaction
 
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
Josephine C
 
Key Developments in Emerging Markets
Key Developments in Emerging MarketsKey Developments in Emerging Markets
Key Developments in Emerging Markets
Francis Ho
 
Ten Steps Dr Shriniwas Kashalikar
Ten Steps Dr Shriniwas KashalikarTen Steps Dr Shriniwas Kashalikar
Ten Steps Dr Shriniwas Kashalikarshriniwaskashalikar
 
E ardhmja e Unionit Evropian
E ardhmja e Unionit EvropianE ardhmja e Unionit Evropian
E ardhmja e Unionit EvropianMenaxherat
 
西乔:理性的设计
西乔:理性的设计西乔:理性的设计
西乔:理性的设计taobao.com
 
Liceog mwintercamp2010
Liceog mwintercamp2010Liceog mwintercamp2010
Liceog mwintercamp2010
TCO
 
Whistleblower Rules Article
Whistleblower Rules ArticleWhistleblower Rules Article
Whistleblower Rules Article
SamLieberman
 

Viewers also liked (20)

Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Sllajdet e ligjëratave)
 
Integrimet Evropiane
Integrimet EvropianeIntegrimet Evropiane
Integrimet Evropiane
 
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
Ekonomia e Kosovës dhe BE-së - Dr. Gazmend Qorraj (Pyetje dhe përgjigje)
 
Pyetjet nga provimet
Pyetjet nga provimetPyetjet nga provimet
Pyetjet nga provimet
 
精美的西藏
精美的西藏精美的西藏
精美的西藏
 
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere S
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere SBernat, Berta, Carla, Santino, Pere S
Bernat, Berta, Carla, Santino, Pere S
 
11 25-2011-seo-rankings-report
11 25-2011-seo-rankings-report11 25-2011-seo-rankings-report
11 25-2011-seo-rankings-report
 
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
008スマートフォンによるシティプロモーションプラン研究会
 
Node.js在淘宝的应用实践
Node.js在淘宝的应用实践Node.js在淘宝的应用实践
Node.js在淘宝的应用实践
 
Teste 1
Teste 1Teste 1
Teste 1
 
System7 Five Point 2
System7 Five Point 2System7 Five Point 2
System7 Five Point 2
 
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back? Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
Windows 10 One Year Later: What’s Holding You Back?
 
Lueurs Promo Eng
Lueurs Promo EngLueurs Promo Eng
Lueurs Promo Eng
 
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
教學訪問教師及受訪學校合作計畫書
 
Key Developments in Emerging Markets
Key Developments in Emerging MarketsKey Developments in Emerging Markets
Key Developments in Emerging Markets
 
Ten Steps Dr Shriniwas Kashalikar
Ten Steps Dr Shriniwas KashalikarTen Steps Dr Shriniwas Kashalikar
Ten Steps Dr Shriniwas Kashalikar
 
E ardhmja e Unionit Evropian
E ardhmja e Unionit EvropianE ardhmja e Unionit Evropian
E ardhmja e Unionit Evropian
 
西乔:理性的设计
西乔:理性的设计西乔:理性的设计
西乔:理性的设计
 
Liceog mwintercamp2010
Liceog mwintercamp2010Liceog mwintercamp2010
Liceog mwintercamp2010
 
Whistleblower Rules Article
Whistleblower Rules ArticleWhistleblower Rules Article
Whistleblower Rules Article
 

More from Menaxherat

Statistike nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
Statistike   nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashiStatistike   nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
Statistike nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
Menaxherat
 
Statistike treguesit e korelacionit ardiana gashi
Statistike treguesit e korelacionit   ardiana gashiStatistike treguesit e korelacionit   ardiana gashi
Statistike treguesit e korelacionit ardiana gashi
Menaxherat
 
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluaraStatistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
Menaxherat
 
Statistike indekset
Statistike indeksetStatistike indekset
Statistike indekset
Menaxherat
 
Si te bejme hulumtim
Si te bejme hulumtimSi te bejme hulumtim
Si te bejme hulumtim
Menaxherat
 
Tatimi mbi vleren e shtuar dhe tatimi ne te ardhurat e korporatave taksa d...
Tatimi mbi vleren e shtuar  dhe tatimi ne  te ardhurat e korporatave  taksa d...Tatimi mbi vleren e shtuar  dhe tatimi ne  te ardhurat e korporatave  taksa d...
Tatimi mbi vleren e shtuar dhe tatimi ne te ardhurat e korporatave taksa d...
Menaxherat
 
Sjellja organizative berim ramosaj
Sjellja organizative   berim ramosajSjellja organizative   berim ramosaj
Sjellja organizative berim ramosaj
Menaxherat
 
Statistike treguesit statistikor te pozicionit ardiana gashi
Statistike treguesit statistikor te pozicionit   ardiana gashiStatistike treguesit statistikor te pozicionit   ardiana gashi
Statistike treguesit statistikor te pozicionit ardiana gashi
Menaxherat
 
Seminar analiza e tregut te punes ne kosove
Seminar   analiza e tregut te punes ne kosoveSeminar   analiza e tregut te punes ne kosove
Seminar analiza e tregut te punes ne kosove
Menaxherat
 
Promocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidiPromocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidi
Menaxherat
 
Treguesit e pozicionit ushtrime
Treguesit e pozicionit ushtrimeTreguesit e pozicionit ushtrime
Treguesit e pozicionit ushtrime
Menaxherat
 
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit ardian...
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit   ardian...Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit   ardian...
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit ardian...
Menaxherat
 
Projektimi i procesit Vehbi Ramaj
Projektimi i procesit Vehbi RamajProjektimi i procesit Vehbi Ramaj
Projektimi i procesit Vehbi Ramaj
Menaxherat
 
Politika e produktit nail reshidi
Politika e produktit   nail reshidiPolitika e produktit   nail reshidi
Politika e produktit nail reshidi
Menaxherat
 
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqiPermbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
Menaxherat
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
Menaxherat
 
Mjedisi ligjor i bizneseve
Mjedisi ligjor i bizneseveMjedisi ligjor i bizneseve
Mjedisi ligjor i bizneseve
Menaxherat
 
Menaxhment ymer havolli permbledhje
Menaxhment   ymer havolli permbledhjeMenaxhment   ymer havolli permbledhje
Menaxhment ymer havolli permbledhje
Menaxherat
 
Menaxhimi i qmimeve
Menaxhimi i qmimeveMenaxhimi i qmimeve
Menaxhimi i qmimeve
Menaxherat
 
Menaxhimi i resurseve humane pytje
Menaxhimi i resurseve humane pytjeMenaxhimi i resurseve humane pytje
Menaxhimi i resurseve humane pytje
Menaxherat
 

More from Menaxherat (20)

Statistike nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
Statistike   nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashiStatistike   nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
Statistike nocionet kryesore dhe mostra ligjerata 2 - ardiana gashi
 
Statistike treguesit e korelacionit ardiana gashi
Statistike treguesit e korelacionit   ardiana gashiStatistike treguesit e korelacionit   ardiana gashi
Statistike treguesit e korelacionit ardiana gashi
 
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluaraStatistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
Statistika dr rahmije mustafa provime nga afatet e kaluara
 
Statistike indekset
Statistike indeksetStatistike indekset
Statistike indekset
 
Si te bejme hulumtim
Si te bejme hulumtimSi te bejme hulumtim
Si te bejme hulumtim
 
Tatimi mbi vleren e shtuar dhe tatimi ne te ardhurat e korporatave taksa d...
Tatimi mbi vleren e shtuar  dhe tatimi ne  te ardhurat e korporatave  taksa d...Tatimi mbi vleren e shtuar  dhe tatimi ne  te ardhurat e korporatave  taksa d...
Tatimi mbi vleren e shtuar dhe tatimi ne te ardhurat e korporatave taksa d...
 
Sjellja organizative berim ramosaj
Sjellja organizative   berim ramosajSjellja organizative   berim ramosaj
Sjellja organizative berim ramosaj
 
Statistike treguesit statistikor te pozicionit ardiana gashi
Statistike treguesit statistikor te pozicionit   ardiana gashiStatistike treguesit statistikor te pozicionit   ardiana gashi
Statistike treguesit statistikor te pozicionit ardiana gashi
 
Seminar analiza e tregut te punes ne kosove
Seminar   analiza e tregut te punes ne kosoveSeminar   analiza e tregut te punes ne kosove
Seminar analiza e tregut te punes ne kosove
 
Promocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidiPromocioni nail reshidi
Promocioni nail reshidi
 
Treguesit e pozicionit ushtrime
Treguesit e pozicionit ushtrimeTreguesit e pozicionit ushtrime
Treguesit e pozicionit ushtrime
 
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit ardian...
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit   ardian...Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit   ardian...
Variabla e rastësishme dhe distribucionet diskrete të probabilitetit ardian...
 
Projektimi i procesit Vehbi Ramaj
Projektimi i procesit Vehbi RamajProjektimi i procesit Vehbi Ramaj
Projektimi i procesit Vehbi Ramaj
 
Politika e produktit nail reshidi
Politika e produktit   nail reshidiPolitika e produktit   nail reshidi
Politika e produktit nail reshidi
 
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqiPermbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
Permbledhje pytjesh ne nvm prof besnik krasniqi
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
 
Mjedisi ligjor i bizneseve
Mjedisi ligjor i bizneseveMjedisi ligjor i bizneseve
Mjedisi ligjor i bizneseve
 
Menaxhment ymer havolli permbledhje
Menaxhment   ymer havolli permbledhjeMenaxhment   ymer havolli permbledhje
Menaxhment ymer havolli permbledhje
 
Menaxhimi i qmimeve
Menaxhimi i qmimeveMenaxhimi i qmimeve
Menaxhimi i qmimeve
 
Menaxhimi i resurseve humane pytje
Menaxhimi i resurseve humane pytjeMenaxhimi i resurseve humane pytje
Menaxhimi i resurseve humane pytje
 

Ekonomia e kosoves dhe be s kapitulli 3

  • 1. 1 © Baldwin & Wyplosz 2006 Ekonomia e Kosovës dhe BE © Baldwin & Wyplosz 2006 Kapitulli 3 Vendim-marrja © Baldwin & Wyplosz 2006 Alokimi i detyrave dhe subsidiariteti • Pyetja kryesore është: “Cili nivel i qeverisë është përgjegjës për secilën detyrë?” – Përcaktimi i politikës së jashtme – Limitet e shpejtësisë – Kurikula e shkollave – Politika tregtare, etj • Nivelet tipike: – lokal – regjional – nacional – EU • Alokimi i detyrave = ‘kompetencave’ në zhargonin e EU © Baldwin & Wyplosz 2006 Parimi i Subsidiaritetit • Para se të shikohet teoria, duhet të dijmë se cfarë është praktika në EU? • Alokimi i detyrave në EU është udhëhequr nga parimi i subsidiaritetit (Traktati i Maastricht) – Vendimet duhet të bëhen sa më afër njerëzve që është e mundur, – EU nuk duhet të ndërmerr aksion, përveq nëse po ta bënte atë do të ishte më efektiv se sa aksioni i ndërmarr nga niveli nacional, regjional ose lokal. • Prapavija: “kompetencat e kacavjerrura” – Vargu i detyrave ku çështjet e politikës së EU janë zgjeruar. – Disa vende anëtare dëshironin që të përhapnin disciplinën.
  • 2. 2 © Baldwin & Wyplosz 2006 3 Shtyllat dhe alokimi i detyrave • 3 struktura e shtyllave e delimiton një vargë të:: – Kompetencave të Komunitetit (detyrat që i alokohen EU). – Kompetencat e ndara (fushat ku detyrat janë të ndara ndërmjet EU dhe vendeve anëtare). – Kompetencat nacionale. • Shtylla e 1-rë është kompetencë e EU. • Shtylla e 2-të dhe e 3-të në përgjithësi janë nën kompetencat nacionales – Detajet janë komplekse, mirëpo vendet anëtare ndjekin bashkëpunimin dhe se nuk e transferojnë sovranitetin në EU. © Baldwin & Wyplosz 2006 Teoria: Federalzimi Fiskal • Cili është alokimi optimal i detyrave? • Qazja bazë teorike quhet Federalzimi Fiskal. – Emri vjen nga studimi i tatimeve, posaqërisht se cilat tatime duhet të përcaktohen nga niveli nacional kundrejt sub-nacional. © Baldwin & Wyplosz 2006 Federalizmi Fiskal: Tregtimet bazë • Cili është niveli optimal i alokimit të detyravve – Vëmendje: nuk ka përgjigje të qartë prej teorisë, por vetëm një listë të tregtimeve të cilat duhet të konsiderohen. • Diversiteti dhe përparësitë lokale informative • Diversiteti i preferencave dhe kushteve lokale argumenton për përcaktimin e politikave në nivel të ulët (dmth. sa më afër njerëzve). • Ekonomitë e shkallës • Tentojnë që të favorizojnë centralizimin dhe një madhësi i përshtatet të gjithëve me qëllim të zvogëlimit të kostove. • Spillover (përhapjet - efektet përhapëse) • Përhapjet pozitive dhe negative argumentojnë për një centralizim. – Qeveritë lokale kanë një tendencë që të nënvlerësojnë ndikimin (pozitiv apo negtiv) në juridiksionet e tjera. • Demokracia si një mekanizëm kontrolli • Decentralizimi ashtu që votuesit të kenë zgjidhje më të mira. • Kompetencat juridiksionale • Favorizon decentralizimin që t’i lejojë votuesit që të bëjnë zgjedhjen e tyre. © Baldwin & Wyplosz 2006 Diversiteti dhe informatat lokale • Politika e një madhësi i përshtatet të gjithëve ka tendëncë që të jetë joefikase pasi që ofron shumë tepër për disa dhe shumë pak për disa të tjerë. • Qeveria qqëndrore • Mund të përcaktojë politika të ndryshme lokale, mirëpo ka të ngjarë se qeveria lokale kanjë përparësi në informata. Qd2Qd1 Qc,1&2 D1 D2 Davg MC per person MVc,2 MVc,2 A B Quantity euros •Një shiqim më i afërt tek tregtimet (trade-off)
  • 3. 3 © Baldwin & Wyplosz 2006 Ekonomitë e shkallës • Duke prodhuar të mira publike në një shkallë të lartë, ose kur i aplikohen më shumë njerëzve mund ta zvogëlojë koston mesatare • Kjo e favorizon centralizimin. – është vështirë të mendohet ndonjë shembull i kësaj në EU. Qd1 Qc,1&2 D1 Davg MC p.p. (decentralised) C D MC p.p. (centralised) Quantity euros © Baldwin & Wyplosz 2006 Spillover (Efektet përhapëse) • Shembuj të një spillover pozitiv. • Nëse decentralizohen, secili regjion e zgjedh nivelin e të mirave publike i cili është shumë i ulët. – p.sh. Qd2 për regjionin 2. • Përfitimi i të dy regjioneve nga centralizimi është hapësira A. • Konkluzion i ngjashëm për sipllovere negative. – Q është shumë e madhe për decentralizim. Qd2 Qc,1&2 Combined region 1 & 2 Marginal Benefit Curve MCd Quantity euros Private and Social Marginal Cost Region 2’s Marginal Benefit Curve (demand curve) MCc A © Baldwin & Wyplosz 2006 Demokracia si një mekanizëm kontrolli • Nëse politika është në duar të zyrtarëve lokal dhe nëse këta zgjidhen atëherë votat e qytetarëve kanë më shumë kontroll mbi atë të se çfarë bëjnë politikanët. • Zgjedhjet e nivelit të lartë për shumë çështje janë ose merre-ose jepe, pasi që kanë shumë pak ‘përzgjedhje’ në ‘paketat e premtimeve‘ dhe shumë çështje të tjera. – Shembuj të politikave të tjera: • Politika e jashtme dhe politika ekonomike. • Pekta e Qendrës së djathtë kundrejt paketës së Qendrës së Majtë. • Në nivelin nacional, nuk mund të zgjedhësh ndërmjet politikës ekonomike të qendrës së djathtë dhe politikës së jashtme të qendrës së majtë. © Baldwin & Wyplosz 2006 Kompetencat Jurisdiksionale • Votuesit ndikojnë në qeverinë nën të cilën jetojnë përmes: – ‘zërit’ • Votimit, lobimit, etj. – ‘daljes’. • Ndryshimet juridiksionale (p.sh. lëvizjet ndërmjet quteteve). • Përderisa dalja nuk është një opsion për shumicën e votuesve në nivelin nacional, ajo është një zgjidhje në nivel sub-nacional.por më tepër është për firmat. – Pasi që njerëzit/firmat mund të lëvizin, politikanët duhet t’I paguajnë një vëmendje më të përafërt ndaj dëshirave të njerëzve. – Me politikëbërjen e centralizuar, ky presion zhduket.
  • 4. 4 © Baldwin & Wyplosz 2006 Pikëpamja ekonomike e vendim-marrjes • Duke e përdorur teorinë që të mendojmë për reformat institucionale të EU. – P.sh., ndryshiimet institucionale të Traktatit Kushtetues, Traktatit të Nicës etj. • Merrni si shembull reformat institucionale të EU të ndërlidhura me zgjerimin. © Baldwin & Wyplosz 2006 Sfidat e zgjerimit të EU • Pasi që zgjerimi Lindor në vitin 1994 ka qenë i pashmangshëm dhe se kërkohej reforma institucionale e CAP – Tre C-të:CAP, Kohezioni & Kontrolli. – Këtu fokusi është në kontrollin, dmth, vendim-marrjen. • Pika e fundit: liderët e EU e kanë pranuar Traktatin Kushtetues në Qershr të viitit 2004. • Shikojeni Traktatin e Nice & Traktatin Kushtetues. – Traktati i Nicës tani më është në forcë dhe se do të mbes në forcë derisa të ratifikohet Traktati i ri. • Fokusohuni në rregullat e votimit të Këshuillit të ministrave. – Shih Kapitullin 2; këto janë pjesët kyçe të vendim-marrjes në EU. © Baldwin & Wyplosz 2006 Rregullat e votimit • Rregullat e votimit mund të jenë komplekse, posaqërisht pasi të rritet numri i votuesve. • Numri i koalicioneve po-jo është 2n. – Shembull: të gjitha kombinimet e votave po & jo me tre votues Z. A, Znj. B dhe Dr C; • Shembull: EU9 kur Giscard d’Estaing ka qenë Kryetar i Francës. – 512 kombinime të mundshme. • Atëherë kur Giscard i ka konsideruar rregullat e Traktatit Kushtetues, ka qenë për së paku 27 anëtarë: – 134 kombinime të mundshme. Po Jo A, B, C A, B C A B, C B,C A C A,B ABC A, C B B A,C © Baldwin & Wyplosz 2006 2 Masat Formale • 1. “Probabiliteti i Kalimit” measures ‘Efikasiteti i Vendim-marrjes’. – Aftësia për të vepruar • 2. Normalizimi i Ondeksit të Banzhaf matës i fuqisë së shpërndarjes ndërmjet anëtarëve. – Shumë të tjerë janë të mundshëm
  • 5. 5 © Baldwin & Wyplosz 2006 Shpjegimi iProbabilitetit të Kalimit • Probabiliteti i kalimit është nja racio e dy numrave: – Numeratori është totali i numrit të koalicioneve fituese. – Denominator është totali i numrit të koalicioneve. • Probabiliteti i kalimit është i barabartë me probabilitetin e fitores nëse të gjitha koalicionet janë barabarta si vijon. – Ideja është që për një propozim të ‘rëndomtë’ të gjitha koalicionet janë ngjashëm të barabarta. – Vendet nuk e dijnë në avans nëse do të shkojnë për ‘po’ ose ‘jo’. • Kufizimet: kjo është një masë shumë imperfekte. – Jo me propozime të rëndomta, • Mirëpo, është ende e dobishme si një masë e ndryshimeve në efikasitetin e vendim-marrjes. © Baldwin & Wyplosz 2006 Reforma e Nice:1 hap përpara, 2 hapa prapa • Hapi përpara: – Ri-peshimi përmirëson efikasitetin e vendim-marrjes. • 2 hapa prapa: – 2 kritere të reja kryesore e përkeqësojnë efikasitetin. – Rritja e pragut të votës e përkeqëson efikasitetin. • Mënyrat se si të bllokohet Këshilli janë rritur masoviskisht. – Vendim-marrja e EU është ekstrem e vështirrë. • Pika kryesore është se pragu i votës është rritur. – Kriteri I popullsisë dhe anëtarit gati se kurrë nuk kanë rëndësi. • Rreth 20 herë prej 2.7 milion të koalicioneve fituese. – Edhe rritjet e vogla në prag prej rreth 70% e zvogëlojnë në masë të madhe probabilitetin e kalimit. • Numri i koalicioneve bllokuese zgjerohet në mënyrë rapide në krahasim me numrin e koalicioneve fituese. © Baldwin & Wyplosz 2006 0% 5% 10% 15% 20% 25% Passage Probability QMV: Historical QMV: No Reform QMV: Nice Reform QMV: Historical 21.9% 14.7% 13.7% 9.8% 7.8% QMV: No Reform 7.8% 2.5% QMV: Nice Reform 8.2% 2.1% EU6 EU9 EU10 EU12 EU15 EU27 Historia e Probabilitetit të Kalimit © Baldwin & Wyplosz 2006 Më pak analiza formale • Koalicionet bllokuese • Më lehtë të mendohet & dhe me siguri është ajo që liderët e EU-së e kanë përdorur. • Provoni që të projektoni koalicionet e mundshme dhe fuqinë e tyre për të bllokuar. • Për shembull, koalicioni i të “Posa-ardhurve” & koalicioni i të “Varfërve”.
  • 6. 6 © Baldwin & Wyplosz 2006 Shembuj: 2 koalicione blokuese, rregulla e Nice 14 91 183 16 166 170 12 108 106 0 200 Anëtarët Votat Popullsia Votat e Koalicionit të të Varfërve Votat e Koalicionit Lindor Numri i anëtarëve pragu Votat e Këshillit pragu Pragi i popullsisë së EU27 (milion qytetarë © Baldwin & Wyplosz 2006 Rregullat e Traktatit Kushtetues janë shumë efikase •Burimi: Baldëin & Widgren (2005) © Baldwin & Wyplosz 2006 Masat e fuqisë • Masat formal të fuqive: • Fuqia = probabiliteti i bërjes od i fitimit të një koalicioni fitues. – SSI = fuqia e cila duhet të bëhet apo nevojitet. – NBI = fuqia për të fituar. • Fokusohemi në NBI. Shprehur në fjalë, NBI është pjesa e një vendi anëtarë në votat ndikuese. © Baldwin & Wyplosz 2006 Masat e fuqisë • Pse duhet të përdoren masa formale të fuqisë? • Pse të mos përdoren pjesët e votuesve? – Llogaria e thjeshtë: 3 votues, A, B & C – A = 40 vota, B=40 vota, C=20 vota – Nevojiten 50% të votave që të fitohet. • Të gjithë janë barabarësisht të fuqishëm! • Pastaj, le të supozojmë se pragi i shumicës ngritet në 80% të votave. – C e humb të gjithë fuqinë.
  • 7. 7 © Baldwin & Wyplosz 2006 Shpërndarja e fuqisë ndërmjet anëtarëve të EU • Për EU15, NBI është shumë e ngjashme me pjesën e votave të Këshillit, ashtu që dallimi nuk është aq i rëndësishëm si në shembullin me 3 vende. Power measures in EU15 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% NBI Vote share NBI 11.2% 11.2% 11.2% 11.2% 9.2% 5.9% 5.9% 5.9% 5.9% 4.8% 4.8% 3.6% 3.6% 3.6% 2.3% Vote share 11.5% 11.5% 11.5% 11.5% 9.2% 5.7% 5.7% 5.7% 5.7% 4.6% 4.6% 3.4% 3.4% 3.4% 2.3% D UK F I E NL Gr B P S A DK SF Ire L © Baldwin & Wyplosz 2006 A janë të rëndësishme masat e fuqisë? y = 0.9966x + 0.0323 R2 = 0.7807 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 0 1 2 3 4 Vote Share/Population Share BudgetShare/PopulationShare Ireland Greece Belgium Portugal Denmark Spain Finland Austria SwedenNL France Italy UK Germany © Baldwin & Wyplosz 2006 A janë të rëndësishme masat e fuqisë? 0 2 4 6 8 10 12 0 5 10 15 20 25 Vote Share/Population Share BudgetShare/Population Share Luxembourg © Baldwin & Wyplosz 2006 Fituesit & Humbësit nga Nice Poland Spain Italy France UK Germany “Bonusi Aznar”
  • 8. 8 © Baldwin & Wyplosz 2006 Ndikimi i Rregullave Kushtetuese • Ndryshimet në fuqi në EU-25, rregullat e Nice kundrejt CT, %-pikë •Burimi: Baldwin & Widgren (2005) © Baldwin & Wyplosz 2006 Ndikimi i Rregullave Kushtetuese • Ndryshimi i fuqisë nga CT & rregullat e Nice në EU- 29, %-pikë •Burimi: Baldwin & Widgren (2005) © Baldwin & Wyplosz 2006 Ndikimi i Rregullave Kushtetuese • Ndikimi i zgjerimit në fuqinë e EU25, %-pikët, rregullat e Nice •Burimi: Baldwin & Widgren (2005) © Baldwin & Wyplosz 2006 Ndikimi i rregullave Kushtetuese • Ndikimi i zgjerimit në fuqinë e EU25, %-pikët, rregullat e CT •Burimi: Baldwin & Widgren (2005)
  • 9. 9 © Baldwin & Wyplosz 2006 Legjitimiteti në vendim-marrjen e EU • Legjitimiteti është një koncept rrëshqitës. – Qasja: fuqi të barabarta për secilin qytetar është mjaft legjitime. • Nëse flasim drejtë. – Matematika e thjeshtë tregon se fuqitë e njëjta për qytetarët e EU kërkojnë që votat e Këshillit të jenë proporcionale me rrënjën katrore të popullsive nacionale. • Intuita për këtë: – EU është një procedurë me dy hapa • Qytetarët i zgjedhin qeveritë nacionale, • Këto votojnë në Këshill. – Një qytetarë Francez ka më pak ndikim në zgjedhjet nacionale se sa një danez. – Kështu që ministri Francez ka nevojë për më shumë votanë Këshill që ta barabarësojë gjasën e cfarëdo votuesi të vetëm Francez që të jetë ndikues (dmth. Fuqinë). – Edhe sa shumë duhet të rritet ajo? – Matematika e votimit thotë se duhet të jetë e barabartë me rrënjë katrore të popullsisë nacionale. © Baldwin & Wyplosz 2006 Rregullat votuese në CT • Tri grupe të rregullave © Baldwin & Wyplosz 2006 Pre-Nice Treaty Voting Rules • No longer used since 1 November 2004, but important as a basis of comparison. • “Qualified Majority Voting” (QMV): – ‘weighted voting’ in place since 1958, – Each member has number of votes, – Populous members more votes, but far less than population-proportional. • e.g. Germany 10, Luxembourg 2 – Majority threshold about 71% of votes to win. © Baldwin & Wyplosz 2006 Nice Treaty Voting Rules • 3 main changes for Council of Ministers: • Maintained ‘weighted voting’. – Majority threshold raised. • Votes re-weighted. – Big & ‘near-big’ members gain a lot of weight. • Added 2 new majority criteria: – Population (62%) and members (50%). • ERGO, triple majority system. – Hybrid of ‘Double Majority’ & Standard QMV.
  • 10. 10 © Baldwin & Wyplosz 2006 Post Nov 2009 rules • If the Constitution is ratified, then New system after November 2009: Double Majority. • Approve requires ‘yes’ votes of a coalition of members that represent at least: – 55% of members, – 65% of EU population. • Aside: Last minute change introduced a minimum of 15 members to approve, but this is irrelevant. – By 2009, EU will be 27 and 0.55*27=14.85 – i.e. 15 members to win anyway.