EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ CIP PROJESİ KÜMELENME SUNUMU

1. KÜME YÖNETĠCĠLERĠ ĠÇĠN
KAPASĠTE GELĠġĠMĠ PROJESĠ
Ekin TAŞKIN
Proje Koordinatörü
Ege İhracatçı Birlikleri

2. SUNUM PLANI
KISACA EGE
TÜRKĠYE VE
ĠHRACATÇI
KÜMELENME
BĠRLĠKLERĠ
KÜME YÖNETĠCĠLERĠ
KÜMELENME
ĠÇĠN KAPASĠTE
ÇALIġMALARIMIZ
GELĠġĠMĠ PROJESĠ

3. KISACA
BİZ?

4. EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ
1939 yılında kurulan Ege
İhracatçı Birlikleri, Türkiye’de
ihracat artışı için faaliyet
gösteren ilk meslek örgütüdür.
7000’in üzerinde üyesi olan ve
yaklaşık 11 milyar USD ihracatı
temsil etmektedir.

5. HEDEF KİTLEMİZ
Ege İhracatçı Birliklerinin
hedef kitlesi başta Ege
Bölgesinde faaliyet
gösteren ihracatçı ve
ihracat motivasyonuna
sahip firmalardır.

6. İŞ TANIMIMIZ
“…faaliyet gösterdiği
12 sektörde
sürdürülebilir, karlı
ihracat artışı için üye
firmalarına kaynak
sağlamaktır.”

7. Kaynaklar
Hizmetler
Bilgi Bilgi Dağılımı
Eğitim ve Seminerler
İnsan Kaynağı Tanıtım Çalışmaları
Ticaret / Alım Heyetleri
Finansman Arama Konferansları
Çalıştaylar
Network ve
İlişkiler Devlet Yardımları
Fiziksel Ar-Ge Projeleri
Altyapı Sektörel Yatırımlar

9. 12 SEKTÖR

10. ORTAK GİRİŞİMLER
ÇARPAN ETKİLERİ

12. 2008-2012 YILLARI
ARASINDA
13 PROJE
11 Milyon Euro toplam
Ar-Ge Bütçesi
13 Ülkede
48 Proje Ortağı

14. TÜRKİYE VE
KÜMELENME

16. Ulusların
Rekabet
Avantajları Türkiye’nin
Kümelenme
Michael E. GAP GİDEM Politikasının
Porter Kümelenme Geliştirilmesi
Çalışmaları Projesi
Sultanahmet İstanbul İzmir
Bölgesi Turizm Moda Kümelenme
Sektörü Tekstil İş Stratejisinin
Kümelenme Kümesi Geliştirilmesi
Geliştirme
Çalışması

17. BÖLGESEL ULUSAL
ETKİ ETKİ
FARKINDALIK BEYAZ KİTAP
KAPASİTE GELİŞTİRME YÖNETİŞİM MODELİ
DESTEK
10+10
MEKANİZMALARI

20. YENİ DESTEK MEKANİZMALARI
EKONOMİ BAKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI
TÜBİTAK
KOSGEB
KALKINMA AJANSLARI

21. TÜRKİYE’DE KÜMELENME?
Embriyo 17
Gelişen 14
Olgun 3

22. BÖLGESEL ODAK

23. İZMİR İÇİN KÜMELENME
STRATEJİSİNİN BELİRLENMESİ
ÇALIŞMASI

26. KÜMELENME
ÇALIŞMALARIMIZ

27. İZMİR ORGANİK GIDA KÜMESİ
AVRUPA İÇİN ORGANİK KÜMELERİ
ARASI İŞBİRLİĞİ PLATORMUNUN
GELİŞTİRİLMESİ
ORGANİK ÜRÜNLER İÇİN
ULUSLARARASI REKABETİN
GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

28. EGE MOBİLYA
KÜMELENMESİ PROJESİ
KÜME YÖNETİCİLERİ İÇİN
KAPASİTE GELİŞİMİ PROJESİ

29. DESTEKLEDİĞİMİZ, TEKNİK DESTEK
VERDİĞİMİZ, KATKI SAĞLADIĞIMIZ
PROJELER

30. ESKİŞEHİR KÜTAHYA BİLECEK SERAMİK KÜMESİ
EGE ENDÜSTRİYEL HAVALANDIRMA, İKLİMLENDİRME VE SOĞUTMA
KÜMESİ
HAVACILIK UZAY KÜMESİ
TÜRKİYE’NİN KÜMELENME POLİTİKASININ GELİŞTİRİLMESİ
KOBİ İŞBİRLİĞİ VE KÜMELENME PROJESİ
İZMİR KÜMELENME STRATEJİSİNİN BELİRLENMESİ

31. KÜME
HARİTASI
HİBE SAHA
PROGRAMI ÇALIŞMASI
TASARLANMASI
BÖLGESEL KÜME
POLİTİKA KOLAYLAŞTIRI
GELİŞTİRİLMESİ CILIĞI
ULUSAL
POLİTİKA INTER-CLUSTER
GELİŞTİRİLMESİ

32. ÖĞRENDİK

33. BU İŞ ÇOK
ZOR!!!!!!!!

34. İSTEKLİLİK/
MOTİVASYON FİNANSAL
ZAMAN BAŞARI
KAYNAK
DOĞRU
ÖNCELİK SABIR İLETİŞİM
EKİP
DOĞRU ÇALIŞMA DOĞRU İŞ DESTEK BÖLGESEL VE ULUSAL
GRUBU MEKANİZMALARI DESTEK

35. DOĞRU İŞ DESTEK
MEKANİZMALARI

38. MOTİVASYONUMUZ?

39. TÜRKİYE CUMHURİYETİ’NİN
100. KURULUŞ YILINDA
500 MİLYAR DOLAR
İHRACAT HEDEFİ

40. 2023 İhracat Stratejisinin Uygulamaya Aktarılması ve Performans Yönetimi Projesi

41. PROGRAM AMAÇLARI
KÜMELENMEDE MÜKEMMELİYETE ULAŞMAK
– Küme yöneticileri için detaylı eğitim programı
geliştirilmesi, yerelleştirilmesi ve test edilmesi.
– Küme organizasyonlarının küme karşılaştırma
sürecine dahil edilmesi.
– Kalite etiketi ile mükemmelliyet.
– Kümeler arası iletişim ve etkileşimin geliştirilmesi.

42. TÜM AVRUPA’DAN
SADECE 4
KONSORSİYUMUN
PROJESİ BAŞARILI
BULUNDU.

43. PROJE KÜNYESĠ
Proje BaĢlığı: Küme Yöneticileri İçin Kapasite Gelişimi Projesi
Projenin Süresi: 24 Ay
Proje Ortakları: İzlanda Araştırma Merkezi, Rzeszow Bölgesel Kalkınma Ajansı
Hibe Alınan Kurum: Avrupa Komisyonu
Hibe Programı: Rekabetçilik ve Yenilikçilik Çerçeve Programı
Proje Bütçesi: 385.264 €
Finansal Destek Oranı: %95

46. KIYASLAMA VE
KÜME YÖNETĠMĠ
DEĞERLENDĠRME
EĞĠTĠM PROGRAMI
MEKANĠZMASI
KALĠTE ETĠKETĠ
(QUALITY LABEL)

47. KIYASLAMA VE DEĞERLENDĠRME MEKANĠZMASI
EKSİKLERİMİZİ;
•BULALIM
•KIYASLAYALIM
•DEĞERLENDİRELİM
•GİDERELİM

48. ANA DEĞERLENDĠRME EKSENLERĠ

49. FARK YARATACAK ALANLARDA GELĠġĠM
YÖNETİM İTİBAR
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
MÜKEMMELLİYETİ
Uygulama Stratejisi
Hizmetler Geliştirme İletişim
Devamlı Gelişim Finansal Kaynak Uluslararası
En İyiyi Öğrenme Yaratmak Tanınırlık

50. 20 BİRLİK/KÜME - TÜRKİYE
9 BİRLİK/KÜME - İZLANDA
5 BİRLİK/KÜME – POLONYA
34 küme oluşumunun European Club of Cluster Managers ve European Cluster
Colloboration Platform üyesi olması sağlanacaktır.

51. KÜME YÖNETĠMĠ
EĞĠTĠMĠ

52. Kümelenme ve
Kümelenme Ekonomi
Küme Girişimlerinin
Politikasının
Taranması
Değerlendirilmesi
Ulusal Politika Endüstriyel Analiz
Gelişimi ve Bölümlendirme
KÜMELENME
EĞİTİMİ
Proje Yönetimi Değer Zinciri Analizi
Küme Karşılaştırma/
Organizasyonlarının Kıyaslama
Yönetimi Değişim
Yönetimi

54. ÇALIġMA
ZĠYARETLERĠ
10 Küme/Birlik yöneticisi - Türkiye
5 Küme/Birlik yöneticisi - İzlanda
5 Küme/Birlik yöneticisi - Polonya

55. KALĠTE ETĠKETĠ – CLUSTER EXCELLENCE LABEL

57. KISACA ÇIKTILAR
KÜME
ULUSLAR ARASI
KARŞILAŞTIRMA YÖNETİMİ E-EĞİTİM
SAHA
SİSTEMİ EĞİTİM ALTYAPISI
ZİYARETLERİ
PROGRAMI
BÖLGESEL VE ULUSAL DESTEK

58. ULUSAL DANIŞMA KURULU
• Ekonomi Bakanlığı
• Kalkınma Bakanlığı
• Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
• Gümrük ve Ticaret Bakanlığı
• Avrupa Birliği Bakanlığı
• Türkiye İhracatçılar Meclisi
• TÜBİTAK
• İzmir Kalkınma Ajansı

59. ULUSLAR ARASI TEKNİK DESTEK

61. TEŞEKKÜR EDERİM
Ekin TAŞKIN
Proje Koordinatörü
EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ
ATATÜRK CAD. NO: 382 ALSANCAK İZMİR
TEL: 232 488 60 35
FAKS: 232 488 61 81
E-Posta: ekin.taskin@eib.org.tr