SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
ИСТОРИЯ ОДНОГО
МЕНЕДЖЕРА
Это я.
Наташа Бочкарёва.
В ноябре 2012 года искала
работу.
Выбирала – быть помощником
директора по маркетингу в
мелкооптовом ритейле или
клиентским менеджером в DM Basis.
Make it right
ПРИВЕТ!
Условия работы Корпорация DM Basis
Зарплата 50 000 50 000
Время в пути (от двери до двери) 40-50 мин 40-50 мин
Работа в маркетинге + +
Использование английского + +
Использование немецкого +
ДМС +
Компенсация питания +
Ежегодный пересмотр зарплаты +
Make it right
Зарубежная корпорация vs DM Basis
Я ВЫБРАЛА DM BASIS
Что думает моя мама Что думает лучшая подруга
Что думает мой парень Что думаю я
читать далее
НЕ ДУРИ!
оформление по ТК (с первого дня)
удобное расположение офиса
всё необходимое для работы (канцтовары, комп…)
корпоративная мобильная связь
зарплата всегда вовремя
премии за качественную работу
СТАНДАРТНЫЕ ВЕЩИ ЕСТЬ ПОЧТИ ВЕЗДЕ
Make it right
ВО МНОГИХ КОМПАНИЯХ
льготное обучение и участие в
профильных мероприятиях
корпоративный английский
принято быть открытым и вежливым
дресс-код только для встреч с клиентами
информируют о новостях компании
работа с крупными известными
компаниями
Make it right
Make it right
А есть особенности, которые, может, и
встречаются где-то по отдельности, зато
вместе – это уникальная
ВОЛШЕБСТВО ПО ПЯТНИЦАМ
Утром на кухне вдруг появляются сладости.
Первой вкусняшки находит секретарь и сразу
приглашает всех на кухню.
Make it right
СЛАДКИЕ ШТРАФЫ
Все любятшоколад.
Никто не любит опаздыватьна внутренние встречи.
Поэтому опоздавший приносит шоколадку.
Обычно приносит её в пятницу.
Только это не весь
секрет появления
вкусняшек на кухне… 
Make it right
ПРОСТОР ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА
Любителям рисования – доска на кухне.
Генераторам идей– ящик в комнате отдыха.
Кстати, в ящик можно также опустить валентинку, анонимку, вопрос к
руководству или письмо Деду Морозу.
Желающим отдохнуть в одиночестве или
поиграть с коллегами –
комната отдыха
Мы назвали её «Подмосковье».
Почему?
Make it right
ПОДМОСКОВЬЕ И ДРУГИЕ ТОПОНИМЫ
У нас две переговорки. Первая
просторнее.
Однажды мы задумали их
переименовать, запустили опрос по
компании.
Выбрали названия «Москва» и
«Рязань».
А вход в комнату отдыха проходит
через одну из переговорок.
Make it right
№3
№15
ВИТАМИНЫ
Одна штука.
Лично в руки.
Зимой.
Дважды в неделю.
Чтобы сотрудники были здоровы!
Make it right
КОРПОРАТИВЫ
• Весело и «без
галстуков»
• Три раза в году:
 Новый год
 День рождения
компании в конце
октября
 День изобретателя и
рационализатора в
июле
Make it right
ДНИ РОЖДЕНИЯ
В прошлом году меня вызвали
для какого-то обсуждения.
Вдруг –открывается дверь,
крик «Поздравляем!».
Входят коллеги.
Как положено – букет и
конвертик, в который можно
что-нибудь положить.
На фото не я, но было похоже 
Make it right
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ДНИ
Традиция операционного
департамента.
Они любят устроить
тематический четверг.
Например, морской или
ковбойский.
А галстучному четвергу
недавно исполнился год!
Make it right
Самокат в московском офисе
появился 23.10.2013.
В юбилей компании.
За пару дней стал таким
популярным, что пришлось купить
второй.
Весной 2014 по просьбе анонимки
добавились 2 рипстика.
Коллеги осваивают их до сих пор 
ОФИСНЫЙ ТРАНСПОРТ
Make it right
1. Возможности развития
2. Душевный коллектив
3. Непосредственный руководитель
Тремя самыми весомыми аргументами в пользу
DM Basis, а не крупной иностранной
корпорации для меня стали:
3. НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Посредственный = заурядный, средний.
За 2 года у меня не было ни одного
посредственного руководителя.
Я примеряла разные должности, поэтому
непосредственных руководителей было четверо.
И сложился образ типичного
шефа DM Basis.
ТИПИЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ DM BASIS
Демократичный и открытый
Приветствует инициативу
Отмечает и ценит мои заслуги
Готов помочь, объяснить, научить
Позволяет выбрать удобный график работы
или работать удалённо
Умеет слушать и слышать, принимать
во внимание обстоятельства
2. ДУШЕВНЫЙ КОЛЛЕКТИВ
Проявляется в мелочах, вот некоторые из них:
 отвечать за себя и своё слово,
 помогать друг другу, быть отзывчивым,
 радоваться успехам коллег,
 испечь пирог для коллег или привезти
гостинцы из отпуска,
 поддержать, улыбнуться, принести кофе,
полить цветы в соседнем кабинете…
1. ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ
Сейчас многих заботит, как найти
Дело по душе.
До собеседования в DM Basis я не представляла,
что такое CRM.
Сейчас чётко знаю и могу объяснить.
И на своём примере могу доказать – карьера
здесь не просто возможна…
Make it right
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ
ПРИВЕТСТВУЕТСЯ!
ПОСЛЕДНИЙ СЛАЙД
То, что незаметно на первый взгляд, но оказывается
очень важным, когда «прижмёт»:
ПОМОЩЬ, она реальна, включая беспроцентные
кредиты и материальную помощь в сложных
ситуациях
ЗАБОТА чувствуется, когда заболеваешь – до 3-х
дней больничный можно не открывать, его
оплатят из оклада
ДОВЕРИЕ – это когда не следят, не штрафуют и
не отчитывают
Make it right

More Related Content

Similar to История одного менеджера DM Basis

Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.by
Startup_Technologies
 
если дело не в кофе
если дело не в кофеесли дело не в кофе
если дело не в кофе
guest45688b
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
Nordic Agency AB
 
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovationspublic speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
Dmitry Potapov
 
тарасенко анжелика
тарасенко анжеликатарасенко анжелика
тарасенко анжелика
Foxfarbe
 
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovationspublic speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
Dmitry Potapov
 
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
RestoPraktiki
 

Similar to История одного менеджера DM Basis (20)

Ofis ne-obyazatelen
Ofis ne-obyazatelenOfis ne-obyazatelen
Ofis ne-obyazatelen
 
Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.by
 
если дело не в кофе
если дело не в кофеесли дело не в кофе
если дело не в кофе
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
 
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovationspublic speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
 
BDS branding
BDS brandingBDS branding
BDS branding
 
Как стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивностиКак стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивности
 
модуль№2-2014
модуль№2-2014модуль№2-2014
модуль№2-2014
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
Большой длинный дизайн-процесс (мастер-класс)
Большой длинный дизайн-процесс (мастер-класс)Большой длинный дизайн-процесс (мастер-класс)
Большой длинный дизайн-процесс (мастер-класс)
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
 
LifeHackDay 2016 - Lviv: Oleksiy Koval, Gravity
LifeHackDay 2016 - Lviv: Oleksiy Koval, GravityLifeHackDay 2016 - Lviv: Oleksiy Koval, Gravity
LifeHackDay 2016 - Lviv: Oleksiy Koval, Gravity
 
тарасенко анжелика
тарасенко анжеликатарасенко анжелика
тарасенко анжелика
 
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovationspublic speaking: 8 steps from idea to loud ovations
public speaking: 8 steps from idea to loud ovations
 
телемаркетинг
телемаркетингтелемаркетинг
телемаркетинг
 
Деловой этикет как способ увеличения постоянных клиентов
Деловой этикет как способ увеличения постоянных клиентовДеловой этикет как способ увеличения постоянных клиентов
Деловой этикет как способ увеличения постоянных клиентов
 
Как продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим НарейкоКак продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим Нарейко
 
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
Доклад Екатерины Стародубцевой - "Как найти именно вашего сотрудника".
 
Управление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьмиУправление проектами - управление людьми
Управление проектами - управление людьми
 
Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
 

История одного менеджера DM Basis

  • 2. Это я. Наташа Бочкарёва. В ноябре 2012 года искала работу. Выбирала – быть помощником директора по маркетингу в мелкооптовом ритейле или клиентским менеджером в DM Basis. Make it right ПРИВЕТ!
  • 3. Условия работы Корпорация DM Basis Зарплата 50 000 50 000 Время в пути (от двери до двери) 40-50 мин 40-50 мин Работа в маркетинге + + Использование английского + + Использование немецкого + ДМС + Компенсация питания + Ежегодный пересмотр зарплаты + Make it right Зарубежная корпорация vs DM Basis
  • 4. Я ВЫБРАЛА DM BASIS Что думает моя мама Что думает лучшая подруга Что думает мой парень Что думаю я читать далее НЕ ДУРИ!
  • 5. оформление по ТК (с первого дня) удобное расположение офиса всё необходимое для работы (канцтовары, комп…) корпоративная мобильная связь зарплата всегда вовремя премии за качественную работу СТАНДАРТНЫЕ ВЕЩИ ЕСТЬ ПОЧТИ ВЕЗДЕ Make it right
  • 6. ВО МНОГИХ КОМПАНИЯХ льготное обучение и участие в профильных мероприятиях корпоративный английский принято быть открытым и вежливым дресс-код только для встреч с клиентами информируют о новостях компании работа с крупными известными компаниями Make it right
  • 7. Make it right А есть особенности, которые, может, и встречаются где-то по отдельности, зато вместе – это уникальная
  • 8. ВОЛШЕБСТВО ПО ПЯТНИЦАМ Утром на кухне вдруг появляются сладости. Первой вкусняшки находит секретарь и сразу приглашает всех на кухню. Make it right
  • 9. СЛАДКИЕ ШТРАФЫ Все любятшоколад. Никто не любит опаздыватьна внутренние встречи. Поэтому опоздавший приносит шоколадку. Обычно приносит её в пятницу. Только это не весь секрет появления вкусняшек на кухне…  Make it right
  • 10. ПРОСТОР ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА Любителям рисования – доска на кухне. Генераторам идей– ящик в комнате отдыха. Кстати, в ящик можно также опустить валентинку, анонимку, вопрос к руководству или письмо Деду Морозу. Желающим отдохнуть в одиночестве или поиграть с коллегами – комната отдыха Мы назвали её «Подмосковье». Почему? Make it right
  • 11. ПОДМОСКОВЬЕ И ДРУГИЕ ТОПОНИМЫ У нас две переговорки. Первая просторнее. Однажды мы задумали их переименовать, запустили опрос по компании. Выбрали названия «Москва» и «Рязань». А вход в комнату отдыха проходит через одну из переговорок. Make it right №3 №15
  • 12. ВИТАМИНЫ Одна штука. Лично в руки. Зимой. Дважды в неделю. Чтобы сотрудники были здоровы! Make it right
  • 13. КОРПОРАТИВЫ • Весело и «без галстуков» • Три раза в году:  Новый год  День рождения компании в конце октября  День изобретателя и рационализатора в июле Make it right
  • 14. ДНИ РОЖДЕНИЯ В прошлом году меня вызвали для какого-то обсуждения. Вдруг –открывается дверь, крик «Поздравляем!». Входят коллеги. Как положено – букет и конвертик, в который можно что-нибудь положить. На фото не я, но было похоже  Make it right
  • 15. ТЕМАТИЧЕСКИЕ ДНИ Традиция операционного департамента. Они любят устроить тематический четверг. Например, морской или ковбойский. А галстучному четвергу недавно исполнился год! Make it right
  • 16. Самокат в московском офисе появился 23.10.2013. В юбилей компании. За пару дней стал таким популярным, что пришлось купить второй. Весной 2014 по просьбе анонимки добавились 2 рипстика. Коллеги осваивают их до сих пор  ОФИСНЫЙ ТРАНСПОРТ Make it right
  • 17. 1. Возможности развития 2. Душевный коллектив 3. Непосредственный руководитель Тремя самыми весомыми аргументами в пользу DM Basis, а не крупной иностранной корпорации для меня стали:
  • 18. 3. НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Посредственный = заурядный, средний. За 2 года у меня не было ни одного посредственного руководителя. Я примеряла разные должности, поэтому непосредственных руководителей было четверо. И сложился образ типичного шефа DM Basis.
  • 19. ТИПИЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ DM BASIS Демократичный и открытый Приветствует инициативу Отмечает и ценит мои заслуги Готов помочь, объяснить, научить Позволяет выбрать удобный график работы или работать удалённо Умеет слушать и слышать, принимать во внимание обстоятельства
  • 20. 2. ДУШЕВНЫЙ КОЛЛЕКТИВ Проявляется в мелочах, вот некоторые из них:  отвечать за себя и своё слово,  помогать друг другу, быть отзывчивым,  радоваться успехам коллег,  испечь пирог для коллег или привезти гостинцы из отпуска,  поддержать, улыбнуться, принести кофе, полить цветы в соседнем кабинете…
  • 21. 1. ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ Сейчас многих заботит, как найти Дело по душе. До собеседования в DM Basis я не представляла, что такое CRM. Сейчас чётко знаю и могу объяснить. И на своём примере могу доказать – карьера здесь не просто возможна…
  • 22. Make it right КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ПРИВЕТСТВУЕТСЯ!
  • 23. ПОСЛЕДНИЙ СЛАЙД То, что незаметно на первый взгляд, но оказывается очень важным, когда «прижмёт»: ПОМОЩЬ, она реальна, включая беспроцентные кредиты и материальную помощь в сложных ситуациях ЗАБОТА чувствуется, когда заболеваешь – до 3-х дней больничный можно не открывать, его оплатят из оклада ДОВЕРИЕ – это когда не следят, не штрафуют и не отчитывают Make it right