Mimo że każdy dąży do rozwoju swojej firmy, nie każdemu się to udaje. Dowiedz się, dlaczego małe firmy pozostają małe i jak uniknąć podcinania własnych skrzydeł.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
El documento proporciona información sobre el Banco Mundial, incluyendo su historia, organización, actividades y servicios. El Banco Mundial se creó en 1944 para ayudar en la reconstrucción de posguerra y ahora trabaja para aliviar la pobreza en el mundo a través de préstamos y asistencia técnica a países en desarrollo. Opera como una cooperativa de 189 países miembros y otorga alrededor de $25 mil millones en préstamos anualmente.
La ley crea el Sistema Intersectorial de Protección Social e institucionaliza el subsistema Chile Crece Contigo para proteger a la infancia. MIDEPLAN coordinará la implementación del sistema entre organismos estatales. Chile Crece Contigo acompañará el desarrollo de niños desde la gestación hasta la educación preescolar a través del programa de apoyo biosicosocial.
Testowanie hipotez zawartych w modelu biznesowym startupuProject: People
Jak przekształcić pomysł w biznes? Co dalej zrobić ze swoim Lean Canvas? Jak rozmawiać z ludźmi o ich problemach i tworzyć w oparciu o ich potrzeby biznes? Jak weryfikować cenę naszego produktu lub usługi?
Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedź w naszej prezentacji przygotowanej specjalnie na warsztat pt. "Kreatywny Piątek" dla Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Project: People
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
Co zrobić z naszym pomysłem na biznes? Jak wyglądają pierwsze kroki? Jak sprawdzić czy nasz pomysł na biznes ma sens?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Od zera do entrepreneura", czyli smutna opowieść o klasycznym podejściu do tworzenia biznesu w zestawieniu z współczesną historią, pisaną po latach doświadczeń, na temat Lean Startup.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
El documento proporciona información sobre el Banco Mundial, incluyendo su historia, organización, actividades y servicios. El Banco Mundial se creó en 1944 para ayudar en la reconstrucción de posguerra y ahora trabaja para aliviar la pobreza en el mundo a través de préstamos y asistencia técnica a países en desarrollo. Opera como una cooperativa de 189 países miembros y otorga alrededor de $25 mil millones en préstamos anualmente.
La ley crea el Sistema Intersectorial de Protección Social e institucionaliza el subsistema Chile Crece Contigo para proteger a la infancia. MIDEPLAN coordinará la implementación del sistema entre organismos estatales. Chile Crece Contigo acompañará el desarrollo de niños desde la gestación hasta la educación preescolar a través del programa de apoyo biosicosocial.
Best Practice podczas wdrożenia i rozwoju Data GovernanceDeloitte Polska
W minionych latach zarządzanie danymi (Data Governance) przeszło prawdziwą rewolucję. Sposób patrzenia na nie i umiejętność wykorzystania ich do osiągania celów biznesowych zmieniały się wraz ze wzrostem świadomości o ich wadze w przedsiębiorstwie. Dziś efektywne podejmowanie decyzji strategicznych bez wykorzystywania wiedzy opartej na danych wydaje się wręcz niemożliwe. Poznaj najlepsze praktyki stosowane podczas wdrożenia i rozwoju Data Governance i dowiedz się więcej na ten temat na: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/articles/skad-sie-wzielo-data-governance.html
1. To praktyka, a nie projekt
2. Zacznij powoli
3. Zidentyfikuj krytyczne dane
4. Buduj świadomość i komunikuj
5. Zdefiniuj właścicielstwo
6. Ustal jasne i mierzalne cele
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
Prowadzenie własnej firmy to marzenie wielu osób. Niestety bardzo często brak odpowiedniej wiedzy, strach przed formalnościami oraz porażką odwodzą wiele osób od podjęcia decyzji o rozpoczęciu własnej działalności. Zespół ekspertów Admiral Tax przygotował darmowy poradnik, w którym znajdziesz najważniejsze informacje i porady, które pomogą Ci w rozpoczęciu własnej działalności.
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not PeopleMichal Raczka
Change the system, not the people. We as leaders are responsible for the system of work. We should focus on this in order to create a healthy organization ready for successful projects. By attending this session you will be able to get actionable “Lessons Learned and To Dos” based on observations and experience in a few organizations.
Prezentacja z Online Marketing Maraton.
Z prezentacji dowiesz się m.in.
- Jak stworzyć proces sprzedaży dopasowany do specyfiki firmy,
- Co i jak mierzyć w procesie sprzedaży,
- Jak wykorzystać automatyzację marketingu do wsparcia zespołu sprzedażowego
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i menedżerowieFabrizio Rotunno
jak planować i zarządzać przyszłością swojej firmy.
prezentacja ma na cel zwracanie uwagi na świadomie inwestowanie w doskonaleniu procesów firmowych poprzez utrzymanie stopnia zaangażowania menedżerów i pracowników.
Best Practice podczas wdrożenia i rozwoju Data GovernanceDeloitte Polska
W minionych latach zarządzanie danymi (Data Governance) przeszło prawdziwą rewolucję. Sposób patrzenia na nie i umiejętność wykorzystania ich do osiągania celów biznesowych zmieniały się wraz ze wzrostem świadomości o ich wadze w przedsiębiorstwie. Dziś efektywne podejmowanie decyzji strategicznych bez wykorzystywania wiedzy opartej na danych wydaje się wręcz niemożliwe. Poznaj najlepsze praktyki stosowane podczas wdrożenia i rozwoju Data Governance i dowiedz się więcej na ten temat na: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/articles/skad-sie-wzielo-data-governance.html
1. To praktyka, a nie projekt
2. Zacznij powoli
3. Zidentyfikuj krytyczne dane
4. Buduj świadomość i komunikuj
5. Zdefiniuj właścicielstwo
6. Ustal jasne i mierzalne cele
Poradnik "Jak założyć i prowadzić firmę. Wszystko co powinieneś wiedzieć zacz...Mateusz Górka
Prowadzenie własnej firmy to marzenie wielu osób. Niestety bardzo często brak odpowiedniej wiedzy, strach przed formalnościami oraz porażką odwodzą wiele osób od podjęcia decyzji o rozpoczęciu własnej działalności. Zespół ekspertów Admiral Tax przygotował darmowy poradnik, w którym znajdziesz najważniejsze informacje i porady, które pomogą Ci w rozpoczęciu własnej działalności.
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not PeopleMichal Raczka
Change the system, not the people. We as leaders are responsible for the system of work. We should focus on this in order to create a healthy organization ready for successful projects. By attending this session you will be able to get actionable “Lessons Learned and To Dos” based on observations and experience in a few organizations.
Prezentacja z Online Marketing Maraton.
Z prezentacji dowiesz się m.in.
- Jak stworzyć proces sprzedaży dopasowany do specyfiki firmy,
- Co i jak mierzyć w procesie sprzedaży,
- Jak wykorzystać automatyzację marketingu do wsparcia zespołu sprzedażowego
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
Prelekcja na temat Metody Lean Startup przeprowadzona podczas wrocławskich seminariów PMI Wrocław Chapter. Prelegent Sebastian Kwiecień, Epic Ventures. Data 24 marca 2015.
Prezentacja na temat Lean Startup poprzedzajaca 3-godzinny warsztat przeprowadzony przeze mnie dla InnoShare 2016 - konferencji zorganizowanej przez Polska Innowacyjna.
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i menedżerowieFabrizio Rotunno
jak planować i zarządzać przyszłością swojej firmy.
prezentacja ma na cel zwracanie uwagi na świadomie inwestowanie w doskonaleniu procesów firmowych poprzez utrzymanie stopnia zaangażowania menedżerów i pracowników.
2. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
3. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
4. Uwaga ograniczona do jednego działania
odeela.com
Jeśli za bardzo skupiasz się na jednym zadaniu,
coś innego z pewnością na tym ucierpi.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
5. Uwaga ograniczona do jednego działania
odeela.com
ZAWSZE pamiętaj o różnych aspektach
prowadzenia biznesu.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
6. Uwaga ograniczona do jednego działania
odeela.com
W małej firmie, nikt nie ma
ograniczonego spektrum obowiązków.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
7. Uwaga ograniczona do jednego działania
odeela.com
Poszerzaj swoje horyzonty.
Rozważaj nowe pomysły.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
8. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
9. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Pamiętacie Nokię?
Oto właśnie ofiara złego planowania.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
10. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Uważaj, by nie skupiać się:
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
11. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Uważaj, by nie skupiać się:
na zbyt wielu zadaniach
Próbujesz zrobić wszystko.
Twoje działania są płytkie.
Wyznaczasz niemierzalne
cele.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
12. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Uważaj, by nie skupiać się:
na zbyt wielu zadaniach na tylko jednym zadaniu
Próbujesz zrobić wszystko.
Twoje działania są płytkie.
Wyznaczasz niemierzalne
cele.
Masz problem z uwagą ograniczoną
do jednego zadania
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
13. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Pamiętaj też o tym:
ZAWSZE musisz działać według strategii.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
14. Niewłaściwe priorytety lub strategia
odeela.com
Nie wiesz, jak ją przygotować?
Przeczytaj o tym. Natychmiast.
Albo poproś o wsparcie kogoś, kto
wskaże Ci właściwą drogę!
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
15. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
19. Brak planów rozwoju
odeela.com
Nie zadowalaj się swoimi
dotychczasowymi osiągnięciami.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
20. Brak planów rozwoju
odeela.com
Twoja firma powinna być Twoją misją.
Prowadź ją po to, by ją rozwijać.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
21. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
28. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
30. Słabe zarządzanie kadrami
odeela.com
ZAWSZE oferuj konstruktywną krytykę.
Nawet w stosunku do członka rodziny lub znajomego.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
33. Słabe zarządzanie kadrami
odeela.com
Dzięki temu, Twój brak doświadczenia nie spowoduje,
że zatrudnisz kogoś, kto hamuje rozwój Twojej firmy.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
34. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
35. Niewłaściwy stosunek do Klienta
odeela.com
Jeśli Twoja firma stoi w miejscu, przeanalizuj
swój stosunek do klienta.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
36. Niewłaściwy stosunek do Klienta
odeela.com
Twoja firma istnieje dzięki Twoim klientom.
Naucz się ich doceniać.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
37. Niewłaściwy stosunek do Klienta
odeela.com
Otwórz się na opinie.
Wsłuchaj się w ich potrzeby.
BĄDŹ PRZYJAZNĄ FIRMĄ.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
38. Niewłaściwy stosunek do Klienta
odeela.com
Zadowolony klient chętnie poleci się swoim
znajomym czy rodzinie - i to bezpłatnie.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
39. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
44. Brak innowacji
odeela.com
Od tego momentu:
● Ulepszaj swoje produkty i usługi
● Zmieniaj i optymalizuj wszystko
● Idź drogą, której nikt do tej pory nie obrał
● Myśl nad tym, jak lepiej odpowiedzieć na potrzeby
Twoich klientów
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
45. Brak innowacji
odeela.com
Nie próbujesz zmienić przyszłości świata.
Próbujesz się wyróżnić na rynku.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
47. Agenda
● Uwaga ograniczona do jednego działania
● Niewłaściwe priorytety lub strategia
● Brak planów rozwoju
● Problemy z finansowaniem
● Słabe zarządzanie kadrami
● Niewłaściwy stosunek do Klienta
● Brak innowacji
● Małe błędy o dużych konsekwencjach
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
48. Małe błędy o dużych konsekwencjach
odeela.com
Wyobraź sobie, że błąd to fala tsunami.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
49. Małe błędy o dużych konsekwencjach
odeela.com
Zniszczy ona tylko część metropolii,
ale pochłonie całą wioskę.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
50. Małe błędy o dużych konsekwencjach
odeela.com
W małej firmie, nawet najmniejsze błędy
mają wpływ na wszystko.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
51. Małe błędy o dużych konsekwencjach
odeela.com
Planuj ostrożnie.
Nie chcesz żałować podjętych kroków.
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
52. odeela.com
Teraz już wiesz, co może Cię powstrzymać.
Unikaj tych błędów i rozwiń swoją firmę!
Powerful Business Management Software Made Simple | odeela.com
53. Chcesz dowiedzieć się więcej?
Wypłata a premia motywacyjna:
mieszanka idealna
Zatrudnij efektywnego, zwolnij
niewydajnego: jak zwolnić
pracownika?
Dlaczego małe firmy pozostają małe?
Wybierz artykuł, który przeczytasz w całości!
Bądź liderem, na jakiego
zasługują: spraw, by Twój
zespół zawsze osiągał
zamierzone cele!
odeela.com facebook twitter