Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
Uploaded by
Alireza Tafreshi
492 views
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت دوم
دوره آموزشی ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک - قسمت دوم
Business
◦
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Downloaded 28 times
1
/ 14
2
/ 14
3
/ 14
4
/ 14
5
/ 14
6
/ 14
7
/ 14
8
/ 14
9
/ 14
10
/ 14
11
/ 14
12
/ 14
13
/ 14
14
/ 14
More Related Content
PDF
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
by
Alireza Tafreshi
PDF
Sales & DISC WORKSHOP
by
Alireza Tafreshi
PDF
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
by
Alireza Tafreshi
PPSX
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجم
by
Alijah Shahrbanoui
PPSX
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
by
Alijah Shahrbanoui
PPTX
استفاده از رنگ در اسلاید
by
nariman_ld
PPSX
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششم
by
Alijah Shahrbanoui
PDF
بازاریابی محتوا و محتوای ناب
by
Mohammad Jafar Kermanpour
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
by
Alireza Tafreshi
Sales & DISC WORKSHOP
by
Alireza Tafreshi
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
by
Alireza Tafreshi
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه پنجم
by
Alijah Shahrbanoui
اصول و مبانی تبلیغات- MBA-جلسه سوم
by
Alijah Shahrbanoui
استفاده از رنگ در اسلاید
by
nariman_ld
اصول و مبانی تبلیغات Mba-جلسه ششم
by
Alijah Shahrbanoui
بازاریابی محتوا و محتوای ناب
by
Mohammad Jafar Kermanpour
Similar to DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت دوم
PPTX
How we can be a great students and tea her.pptx
by
BohairaWahedi
PDF
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
by
Mohammad Karimi
PPTX
Eight Deadly Mistakes of Unprepared Teams
by
Agility
PDF
رهبری در رفتار سازمانی پیشرفته
by
Amir Reza Asadi
PDF
فنون ارائه و سخنرانی
by
Anetwork
PDF
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
by
Hossein Zeinivand
PPTX
Mbti persian
by
ui.ac.ir
PDF
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
by
Sajjad Taremi
PDF
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
by
Amir Shakeri
PPTX
Anti-patterns
by
Masih Heidarizadeh
PDF
Leadership.pdf
by
SepidehArab1
PDF
Random 150219064325-conversion-gate01
by
Ali Varasteh
PDF
Swot analysis
by
Shayan Shalileh
PDF
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
by
aliaalistartup
PPTX
چگونه دانشمند شویم
by
Majid h
PDF
Book 1
by
Hassan Keshavarz fazl
PDF
LCEE-FA-1308-108
by
farzad golnoori
PPTX
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
by
MohammadNajafi18
PPT
Ot7 strategy
by
Abdolmajid Mosleh
PDF
Mehrzad 961253072 - q11
by
AmirSajjad Mehrzad
How we can be a great students and tea her.pptx
by
BohairaWahedi
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
by
Mohammad Karimi
Eight Deadly Mistakes of Unprepared Teams
by
Agility
رهبری در رفتار سازمانی پیشرفته
by
Amir Reza Asadi
فنون ارائه و سخنرانی
by
Anetwork
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
by
Hossein Zeinivand
Mbti persian
by
ui.ac.ir
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
by
Sajjad Taremi
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
by
Amir Shakeri
Anti-patterns
by
Masih Heidarizadeh
Leadership.pdf
by
SepidehArab1
Random 150219064325-conversion-gate01
by
Ali Varasteh
Swot analysis
by
Shayan Shalileh
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
by
aliaalistartup
چگونه دانشمند شویم
by
Majid h
Book 1
by
Hassan Keshavarz fazl
LCEE-FA-1308-108
by
farzad golnoori
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
by
MohammadNajafi18
Ot7 strategy
by
Abdolmajid Mosleh
Mehrzad 961253072 - q11
by
AmirSajjad Mehrzad
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت دوم
1.
ای حرفه ارتباطاتمد
اساس برل جهانیDISC علیرضامطلق تفرشی صنعت و دانشگاه مدرس www.tafreshi-alireza.ir Strong and Weakness
2.
هنده د سازمانپايه دهد
مي زيادي ارزش وقت به كشد مي چالش به را موجود وضع نوآور مشكالت حالل خطركننده خودآغازگر گيرد مي دست به را عمل ابتكار كند مي اتخاذ سريع و درست تصميمات Dominance تسلط–نفوذ D SC I قوت
3.
Influence گذاری تاثیر حاللمشكالت
خالق بزرگ كننده تشويق د مي انگيزه رسيدن براي ديگران بههد مثبت طبعي شوخ كند مي مذاكره را تضادها ضربآهنگ طلب صلح مردم فرد خوب فروشنده گويي داستان خوب هاي توانايي D SC I قوت
4.
Steadiness ثبات مورداعتماد و اطمينان
قابل تيم وفادار عضو گذارد مي احترام مرجع به خوب شنونده همدل و صبور كننده درك تيم بازيكن ،دوستانه مردمي خوب هاي مهارت تعادل D SC I قوت
5.
Conscientious وظیفهشناسی مرجعواقعيت متعادل خوي و
خلق و باوجدان دهد مي انجام آخر تا را ها فعاليت همه كند مي تعريف را ها موقعيت كند مي آزمايش و تحليل ،آوري جمع را اطالعات خالق متفكر سازماندهي توانايي مي تعيين درازمدت اهدافكند D SC I قوت
6.
DISC Personal Profile
System Dimensions of Behavior D SC I محور وظیفه گرا درون گرا برون محور انسان تسلط تاثیرگذاری شناسی وظیفه ثبات
7.
DISC Personal Profile
System Dimensions of Behavior D SC I بینند می نامطلوب را محیط از تر ضعیف را خود بینند می محیط محیط از تر قوی را خود بینند می بینن می خوشایند را محیطد Dominance Influence Conscientious Steadiness
8.
DISC Personal Profile
System Dimensions of Behavior D SC Iپرسشگر–گرا منطق شکاک–طلب چالش متفکر رو میانه آرام مراقب فعال العمل سریع راسخ جسور مقبول–دار مردم پذیرنده-موافق Dominance Influence Conscientious Steadiness
9.
ازرود مي فراتر
خود اختيار است متنفر روتين از ،استداللي انديشناك كند مي اشتباه بپذيرد كه است سخت ندارد كردن نمايندگي به تمايلي منش ارباب بسيار احساس بي Dominance تسلط–نفوذ D SC I محدودیتها
10.
Influence گذاری تاثیر بيشترملموس نتايج
تا است محبوبيت نگران جزييات به اعتنا بي كوچک توجه حيطه كند مي استفاده حد از بيش اشارات و چهره هاي حالت از زودباور و ساده حد از بيش تكانشي كند مي مبالغه D SC I محدودیتها
11.
Steadiness ثبات دراست مقاوم تغيير
برابر بهاست حساس مقابله و انتقاد كند مي تعيين را ها اولويت سختي به گيرد مي سريع تصميمات سختي به قاطعيت عدم ندارد انرژي و اشتياق مي هماهنگي فداي را نتايجكند D SC I محدودیتها
12.
Conscientious وظیفهشناسی دارد شفافي مرزهاي
به نياز ها سياست و روندها به مقيد شود مي جزييات غرق نياورد زبان به را احساسات دهد مي ترجيح كند نمي بحث و شود مي تسليم سپارد مي خاطر به را منفي نكات است بدگمان ديگران به شود مي افسرده راحتي به D SC I محدودیت
13.
«نجات چتر» حيات طول
در ذهن نجات چتر شودمی شود باز اگر تو حال به خوش آرام را تو و آرام آرد فرود ،دانايی پهنه در ،آگاهی جهان احساس و زيبايی نشد باز اگر وای...
14.
Tel:09123386553 alireza.tafreshi@gmail.com WWW.TAFRESHI-ALIREZA.IR و باشد می
فراگیران استفاده برای صرفا اسالیدها این از اجازه کسب نیازمند تدریس برایاستادمیباشد
Download