Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
Adm. direktør i Moment Morten T. Højbergs præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen/
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i designDanish Design Centre
Underdirektør i Dansk Industri Charlotte Rønhofs præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen/
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
Adm. direktør i Moment Morten T. Højbergs præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen/
Charlotte Rønhof, Dansk Industri: Virksomhedernes interesse i designDanish Design Centre
Underdirektør i Dansk Industri Charlotte Rønhofs præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen/
Dansk Røde Kors & Designit - Partnerskab: Værdiskabelse gennem design innova...Center for Socialøkonomi
Præsentation af seniorkonsulent Rasmus Møller Sørensen fra Designit & Konsulent fra Røde Kors Kirsten Marie Kristensen til Socialøkonomisk Netværksarrangement om 'Værdifulde partnerskaber' den 22. juni 2011.
Designit, Europas største strategiske designbureau, og Røde Kors har indgået et samarbejde med et ambitiøst mål: samarbejdet skal fordoble summen af Røde Kors’ sidste års indsamling. Denne præsentation fremlægger bl.a. baggrunden for partnerskabet, hvorfor Designit valgte Røde Kors som partner, og hvordan samarbejdet allerede har sat nye tanker i gang i Designit organisationen såvel som hos Røde Kors. Præsentationen fokuserer på partnerskabet fra begge parters sider - og er et godt eksempelt, på et spændende og innovativt samarbejde.
Christian Bason, Dansk Design Center: Exploring Design ImpactDanish Design Centre
DDCs direktør Christian Basons præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen
Christian Bason, direktør i Dansk Design Center præsenterede indsigter fra sin nye bog Form Fremtiden, som viser, hvordan designernes arbejdsmetoder kan anvendes til at forstå kundernes virkelighed, skabe mere meningsfulde produkter og services samt udvikle nye forretningsmodeller.
Lanceringen foregik hos Pieter Mouritsen A/S. Virksomheden, som er en af Form Fremtidens cases, har med succes anvendt designmetoder til at nytænke produkter og serviceydelser til den danske offshore industri – og dermed styrket sin konkurrenceevne markant.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.OPR-Finance ApS
Omsæt viden til vækst
I forlængelse af vores første magasin, som havde omdrejningspunkt omkring opstart af virksomhed, er vi med denne anden udgave nået til de driftsmæssige aspekter for din virksomhed.
For et halvt år siden sendte vi den første udgave af dette magasin på gaden. Vi havde dengang vores fokus på opstart af virksomhed med en mængde råd til at komme godt i gang. Men der er også en tid efter opstarten, og enhver virksomhed skal videre, hvorfor vi nu kigger på de driftsmæssige aspekter.
Der er nemlig masser af udfordringer. Vidste du, at cirka en tredjedel af alle danske virksomheder lukker eller går konkurs efter kun 3-5 års drift? Med afsæt i vores klare vision om at øge vidensniveauet og forbedre samarbejdsmulighederne for små og mellemstore virksomheder vil vi gerne være med til at ændre denne statistik i en mere positiv retning.
Vi har derfor samlet en række digitale artikler fra vores langvarige samarbejde med Jyllands-Posten i nærværende magasin, som netop fokuserer på virksomhedsdrift. Vi stiller skarpt på emner, som kan være relevante, hvad enten din virksomhed har været i gang i kun et år, har talrige år i drift eller står foran et generationsskifte.
DK national strongholds with Finance IT and Fintech (in Danish)Martin Tillisch
Presentation for the sector in October 2015 based on our PA analysis for the Danish FS sector, on the leadership, innovation and culture aspects in Denmark in delivering digital transformation.
”Den Nye Danske Kreativitet” var et halvdagsarrangement arrangeret af Creative Circle i samarbejde med Polfoto den 12.9.2013. Et panel fokuserede på udfordringerne i dansk kreativitet, og pegede branchen mod det målrettede og løsningsorienterede. Panelet bestod af:
Thomas Busch/Carlsberg
Jacob Kamp Rosendahl/DR
Hanne Feldthus
Søren Christensen/Robert/Boisen & Likeminded
Mette Hørdum/Naked
Claus Dalgaard/Starcom
Kim Jong Andersen/Adtomic
Christian Ørsted/Livsfarlig Ledelse
Lars Samuelsen/UncleGrey
Emner, der blev behandlet var bl. a.:
Projektorganisationen versus de kreative
Kundernes behov versus bureauernes forståelse og leveringsdygtighed
Samarbejder på tværs af faggrænser
Hvorfor Danmark taber til Sverige
Evnen til at leve af et rendyrket kreativt produkt
Hvordan man skaber motiverede medarbejdere, der kan levere
Hvad der skal til for at genopfinde dit bureaus DNA
Mediebureauerne nye rolle
”Den Nye Danske Kreativitet” var et halvdagsarrangement arrangeret af Creative Circle i samarbejde med Polfoto. Et panel fokuserede på udfordringerne i dansk kreativitet, og pegede branchen mod det målrettede og løsningsorienterede. Panelet bestod af:
Thomas Busch/Carlsberg
Jacob Kamp Rosendahl/DR
Hanne Feldthus
Søren Christensen/Robert/Boisen & Likeminded
Mette Hørdum/Naked
Claus Dalgaard/Starcom
Kim Jong Andersen/Adtomic
Christian Ørsted/Livsfarlig Ledelse
Lars Samuelsen/UncleGrey
Emner, der blev behandlet var bl. a.:
Projektorganisationen versus de kreative
Kundernes behov versus bureauernes forståelse og leveringsdygtighed
Samarbejder på tværs af faggrænser
Hvorfor Danmark taber til Sverige
Evnen til at leve af et rendyrket kreativt produkt
Hvordan man skaber motiverede medarbejdere, der kan levere
Hvad der skal til for at genopfinde dit bureaus DNA
Mediebureauerne nye rolle
Dansk Røde Kors & Designit - Partnerskab: Værdiskabelse gennem design innova...Center for Socialøkonomi
Præsentation af seniorkonsulent Rasmus Møller Sørensen fra Designit & Konsulent fra Røde Kors Kirsten Marie Kristensen til Socialøkonomisk Netværksarrangement om 'Værdifulde partnerskaber' den 22. juni 2011.
Designit, Europas største strategiske designbureau, og Røde Kors har indgået et samarbejde med et ambitiøst mål: samarbejdet skal fordoble summen af Røde Kors’ sidste års indsamling. Denne præsentation fremlægger bl.a. baggrunden for partnerskabet, hvorfor Designit valgte Røde Kors som partner, og hvordan samarbejdet allerede har sat nye tanker i gang i Designit organisationen såvel som hos Røde Kors. Præsentationen fokuserer på partnerskabet fra begge parters sider - og er et godt eksempelt, på et spændende og innovativt samarbejde.
Christian Bason, Dansk Design Center: Exploring Design ImpactDanish Design Centre
DDCs direktør Christian Basons præsentation fra arrangementet Exploring Design Impact i Dansk Design Center 7. januar 2016.
Læs mere på ddc.dk: http://ddc.dk/events/kick-off-pa-exploring-design-impact-saet-kryds-i-kalenderen
Christian Bason, direktør i Dansk Design Center præsenterede indsigter fra sin nye bog Form Fremtiden, som viser, hvordan designernes arbejdsmetoder kan anvendes til at forstå kundernes virkelighed, skabe mere meningsfulde produkter og services samt udvikle nye forretningsmodeller.
Lanceringen foregik hos Pieter Mouritsen A/S. Virksomheden, som er en af Form Fremtidens cases, har med succes anvendt designmetoder til at nytænke produkter og serviceydelser til den danske offshore industri – og dermed styrket sin konkurrenceevne markant.
SELVSTÆNDIG (2) - når idé går fra drøm til virksomhed.OPR-Finance ApS
Omsæt viden til vækst
I forlængelse af vores første magasin, som havde omdrejningspunkt omkring opstart af virksomhed, er vi med denne anden udgave nået til de driftsmæssige aspekter for din virksomhed.
For et halvt år siden sendte vi den første udgave af dette magasin på gaden. Vi havde dengang vores fokus på opstart af virksomhed med en mængde råd til at komme godt i gang. Men der er også en tid efter opstarten, og enhver virksomhed skal videre, hvorfor vi nu kigger på de driftsmæssige aspekter.
Der er nemlig masser af udfordringer. Vidste du, at cirka en tredjedel af alle danske virksomheder lukker eller går konkurs efter kun 3-5 års drift? Med afsæt i vores klare vision om at øge vidensniveauet og forbedre samarbejdsmulighederne for små og mellemstore virksomheder vil vi gerne være med til at ændre denne statistik i en mere positiv retning.
Vi har derfor samlet en række digitale artikler fra vores langvarige samarbejde med Jyllands-Posten i nærværende magasin, som netop fokuserer på virksomhedsdrift. Vi stiller skarpt på emner, som kan være relevante, hvad enten din virksomhed har været i gang i kun et år, har talrige år i drift eller står foran et generationsskifte.
DK national strongholds with Finance IT and Fintech (in Danish)Martin Tillisch
Presentation for the sector in October 2015 based on our PA analysis for the Danish FS sector, on the leadership, innovation and culture aspects in Denmark in delivering digital transformation.
”Den Nye Danske Kreativitet” var et halvdagsarrangement arrangeret af Creative Circle i samarbejde med Polfoto den 12.9.2013. Et panel fokuserede på udfordringerne i dansk kreativitet, og pegede branchen mod det målrettede og løsningsorienterede. Panelet bestod af:
Thomas Busch/Carlsberg
Jacob Kamp Rosendahl/DR
Hanne Feldthus
Søren Christensen/Robert/Boisen & Likeminded
Mette Hørdum/Naked
Claus Dalgaard/Starcom
Kim Jong Andersen/Adtomic
Christian Ørsted/Livsfarlig Ledelse
Lars Samuelsen/UncleGrey
Emner, der blev behandlet var bl. a.:
Projektorganisationen versus de kreative
Kundernes behov versus bureauernes forståelse og leveringsdygtighed
Samarbejder på tværs af faggrænser
Hvorfor Danmark taber til Sverige
Evnen til at leve af et rendyrket kreativt produkt
Hvordan man skaber motiverede medarbejdere, der kan levere
Hvad der skal til for at genopfinde dit bureaus DNA
Mediebureauerne nye rolle
”Den Nye Danske Kreativitet” var et halvdagsarrangement arrangeret af Creative Circle i samarbejde med Polfoto. Et panel fokuserede på udfordringerne i dansk kreativitet, og pegede branchen mod det målrettede og løsningsorienterede. Panelet bestod af:
Thomas Busch/Carlsberg
Jacob Kamp Rosendahl/DR
Hanne Feldthus
Søren Christensen/Robert/Boisen & Likeminded
Mette Hørdum/Naked
Claus Dalgaard/Starcom
Kim Jong Andersen/Adtomic
Christian Ørsted/Livsfarlig Ledelse
Lars Samuelsen/UncleGrey
Emner, der blev behandlet var bl. a.:
Projektorganisationen versus de kreative
Kundernes behov versus bureauernes forståelse og leveringsdygtighed
Samarbejder på tværs af faggrænser
Hvorfor Danmark taber til Sverige
Evnen til at leve af et rendyrket kreativt produkt
Hvordan man skaber motiverede medarbejdere, der kan levere
Hvad der skal til for at genopfinde dit bureaus DNA
Mediebureauerne nye rolle
Kandidaten har erfaring med stort set alle former for optimeringsopgaver på tværs af virksomheders værdikæde og dette er erhvervet på i en række brancher og mange forskellige lande. Typisk har kandidaten ledet arbejdet med at udarbejde virksomhedsstrategier, design af implementeringsforløbet og i en række tilfælde også den endelige gennemførelse af forbedringerne.
Danske virksomheder skal stå stærkt i den globale konkurrence. Det stiller krav til lederens strategiske færdigheder, globale mindset og ikke mindst til lederens handlekraft. DI’s Executive Program er et ambitiøst udviklingsforløb, der skærper toplederens færdigheder på det strategiske felt, når afgørende beslutninger skal tages.
Similar to DIBD - en succes ude starter med en dialog hjemme (20)
2. I DI hjælper vi hver
dag virksomheder i
Danmark med at få
ET STÆRKERE succes på verdens
vækstmarkeder
DANMARK FREM gennem målrettet
MOD 2020 rådgivning om alt fra
strategi og eksport til
netværk, investering
og etablering.
3. Vi taler dit DIBD er DI´s internationale
konsulentenhed. Det
sprog, forstår din betyder, at vi kender 10.000
holdning og kan danske virksomheder
indefra. På tværs af
omsætte den til brancher, geografi og
handling størrelse.
4. ”DIBD er en objektiv partner, der styrkede
vores forretningsplan, da den skulle
godkendes af vores bestyrelse. At de er
Dansk Industri var en blåstempling – både
over for vores bestyrelse, men også over
for vores partner i Kina.”
Adm.direktør Francois Grimal, Dolle A/S
5. Et ukendt marked er en
levende, omskiftelig
virkelighed. Kun de bedst
forberedte kan undvige
hullerne i vejen.
6. Vi har sikret danske
virksomheder
international vækst
gennem mere end 600
projekter i 40 lande
Vi har gået vejen før over 16 år. Vi er 50
dedikerede
medarbejdere i
Danmark, Kina, Indie
n, Rusland, Brasilien
og USA.
7. “Vi ville aldrig have kunnet gennemføre
dette arbejde uden DIBD’s hjælp. Det ville
have krævet alt for mange ressourcer
internt. DIBD gav os professionel sparring
gennem hele projektet, så vi fik en bedre
fornemmelse af, om det var en god idé at
have produktion i Rusland. Kort sagt, blev
hele idéen meget mere håndgribelig.”
Adm. direktør Brian Stage, J.Hvidtved Larsen A/S
8. Vi gør medlemmer af
VI KAN SE, HVOR DI til globale vindere
gennem strategisk
DU KAN VOKSE sparring, kreativ idé-
udvikling og helstøbte
processer.
9. “Samarbejdet med DIBD gav os adgang til
en konstruktiv sparring og idé-udvikling
via deres erfaringer med andre, lignende
projekter. Vi er meget glade for resultatet.”
Group Executive VP Bjarne Moltke Hansen, FLSmidth A/S
10. Vi ved, hvordan man
Vi er med, når planer
forvandler stærke bliver til virkelighed,
viljer til globale og vi slipper dig ikke,
før du er i mål.
vindere
11. Vi er med dig hele vejen
Vi tror på, at vores proces i sin helhed er mere værdifuld
end summen af de enkelte faser.
Hjemme Ude
Analyse: Vi vurderer Strategi: Vi laver en Implementering: Vi
jeres markedspotentiale helstøbt løsning, der løser de problemer,
og leverer et beslutnings- forkorter afstanden der opstår undervejs,
grundlag uden huller mellem ude og hjemme når resultater skal
realiseres
12. “Own Man In-konceptet har været en
væsentlig årsag til, at vi har kunnet
fokusere på at forretningsudvikle og
opbygge vores stærke position på det
kinesiske marked.”
Regional Manager for Asien Kaj Andersen, Jensen Group A/S
13. ’Vi’ er er det vigtigste ord
for virksomheder med
Sammen skaber udlængsel. Du bliver en del
af et globalt netværk af
vi globale vindere erhvervsorganisationer og
lokale eksperter.
14. ”Vi har nu en yderst velfungerende fabrik i
Brasilien, og vi spotter allerede nu et
stærkt voksende marked. Og sammen med
DIBD nåede vi det inden for 10 måneder.
Det havde vi ikke nået, hvis vi skulle gøre
det alene.”
Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat A/S
15. Succes på verdens vækstmarkeder
handler ikke om geografi, men om
Vi er mest til ideologi. Vi tror på åben
lange forhold dialog, innovative strategier og
lange forhold. For succesfulde
implementeringer tager tid.
16. “Jeg kan kun anbefale andre virksomheder
at benytte sig af de fordele, der er i et
samarbejde med DIBD omkring
internationale forretningsmuligheder.
DIBD har hjulpet os med at afklare nogle
centrale spørgsmål omkring etablering i
Indien, og givet os et detaljeret overblik.”
Adm. direktør Kenn Christensen, A/S Jydsk Aluminium
17. Ingen huller i business planen.
Vi er din trampolin og Ingen kritiske spørgsmål
fra bestyrelsen.
dit sikkerhedsnet Ingen overraskelser i
implementeringen.
18. “Vores partnerskab med DIBD har sikret
os en stærk tilstedeværelse i USA og bragt
os tættere på de amerikanske kunder – for
os har det været den korteste og billigste
vej til markedet. Nu skal vi have lukket
vores første salg.”
Torben Ekvall, CEO, Brüel & Kjær Vibro A/S
19. DIBD’s samlede erfaring rækker
over 600 projekter på 5 kontinenter.
Jeres dybe viden koblet med vores
brede indsigt i verden skaber
Klar til afgang? helstøbte strategier og skaber
globale vindere i
Kina, Indien, Rusland eller hvor
end, du længes hen. Spørg
os, hvordan vi kan hjælpe dig.
di.dk/dibd
tlf 33 77 33 77