30代でエンジニアからマーケターに 
キャリアチェンジしたら○○した! 
川畑 雄補 @ku_suke 
<2014考トラック>⻄西⽇日本
今⽇日 
⾔言いたいことは 
たった⼀一つ 
ハッシュタグは #devlove
例例外は、現場の 
exception 
外で発⽣生する! 
ハッシュタグは #devlove
• 川畑 雄補 @ku_suke 
• (株)サイバーエージェント 
• ⻄西⽇日本クリエイティブ 
ソリューション局 
• チーフプロデューサー 
• 2011年年⼊入社、2012年年帰阪。 
• それまではWebとiPhoneの 
開発会社。本も出してます。 
※本資料料は個⼈人の⾒見見解です。 
( ゚ ρ ゚ )ドヤァ
本⽇日の内容(考トラック) 
• お題:ビジネス企画 
– マーケティング・営業・経営企画・バックオフィス 
• 内容 
– ロールモデルが⾒見見つからない20代後半 
– 開発マネージャも上⼿手く⾏行行かなかった 
– まさかの営業部⾨門への異異動 
– あれ、、、おかしい!?
本⽇日の内容(考トラック) 
• お題:ビジネス企画 
– マーケティング・営業・経営企画・バックオフィス 
• ⼤大内容 
– ロー体ルモキデルがャ⾒見見つかリらなアい20の代後半 
話 
– 開発マネージャも上⼿手く⾏行行かなかった 
– まさかの営業部⾨門への異異動 
– あれ、、、おかしい!?
今やっていること 
• お客さまのシステムの再構築 
• お客様のタブレットサイト制作 
• お客様のスマホアプリコンサル 
• 社内のエクセルVBA書いて効率率率化
今やっていること 
• お客さまのシステムの再構築 
• お客様のタブレットサイト制作 
• お客様のスマホアプリコンサル 
• 社内のエクセルVBA書いて効率率率化 
制作会社時代と 
変わらない!
20代後半・・ロールモデルが⾒見見えない 
• デザイナーにもなれず、エンジニアとして 
もしょぼく、プロマネもイマイチで、ロー 
ルモデル(⾷食いぶち)を探して彷徨う 
• そもそもWebはせいぜい15年年の歴史 
• 定年年までWebエンジニアで過ごした⼈人 
みたことない 
• それどころか35歳定年年説とかあるし。
20代後半・・ロールモデルが⾒見見えない 
• たまにみかける40オーバーのエンジニアは 
だいたいフリーランスかつ凄腕。 
• 「外資系なら年年齢関係ないよ」と⾔言われる 
が英語でコミュニケーション出来ない。 
• そんな中、マーケティングの仕事に⼿手を 
染めだした。
アプリマーケティング 
• 当時はマーケティングの 
マの字も知らなかった。 
• 広告を打つかtwitterとかの 
⼝口コミしか知らなかった。 
• それでも戦えたiPhoneの 
黎黎明期。 
• 調⼦子のって本も出した。
CAに転職し再びエンジニアに 
• 上⼿手く⾏行行かなかった開発リーダー 
– 受託企業の考え⽅方が抜け出せなかった。 
– 権限が拡⼤大したのに、使わなかった。 
– プロジェクトもちょくちょく炎上し、 
ご家庭もちょくちょく炎上していた。
まさかの営業側に異異動・・・ 
(広告代理理店) 
職種は営業ではないものの、、
事前のイメージ
事前のイメージ 
• ノルマに追われる⽇日々 
• 体育会系のノミュニケーション 
• 理理論論よりも精神論論の世界
ところが、そうでもなかった 
※おそらく、、きっと、、 
※無保証
需要と供給のミスマッチを⾒見見た 
• Javascriptとかわかんない 
• HTMLとかわかんない 
• Gmailとか上⼿手く使いこなせない 
• コピペに数時間費やしてる
どこに⾏行行っても感謝される⽇日々 
「広告がうまく表⽰示されないんです」 
↓ 
「⾏行行末のコロン抜けてるよ」 
↓ 
「すごい!動いた!神!!」
さらに社内のみではなかった。 
今の企業が直⾯面するマーケ
By @hirohirokon (近藤洋司)
弊社もやってるよ! 
http://www.amazon.co.jp/dp/4798136557
テクノロジーの理理解なしに 
マーケティング活動ができない 
なのに世の中の9割以上の 
現場スタッフは知らない
→技術とマーティングの「間」が必要。 
• マーケッター(⾮非技術者)が技術を覚え 
るには、ちょっとハードルが⾼高い。 
• エンジニアがマーケティング技術を覚え 
るのは、データドリブンな今ならできる。
※クリエイティブには⼿手を出さない 
• ⼈人々がクリックしたくなるようなキャッ 
チコピーや、魅⼒力力的な画像は考えない。 
• ⼈人々がサイトに訪れたくなるような魅⼒力力 
的なコンテンツ作りも別の⼈人に任せる。 
• エンジニアがやるべき領領域は、経営活動 
として、数値管理理から導き出される資源 
の最適配置問題の解決である。
※クリエイティブには⼿手を出さない 
• ⼈人々がクリックしたくなるようなキャッ 
チコピーや、魅⼒力力的な画像は考えない。 
• ⼈人々がサイトに訪れたくなるような魅⼒力力 
的なコンテンツ作りも別の⼈人に任せる。 
• エンジニアがやるべき領領域は、経営活動 
として、数値管理理から導き出される資源 
の最適配置問題の解決である。
例例外は、現場の 
exception 
外で発⽣生する! 
ハッシュタグは #devlove 
※深夜2時に考えついた
エンジニアじゃ解決できない問題 
• どのプロジェクトに何⼈人アサインすべき 
か。納期は?予算は? 
• 「すまん、あっちのプロジェクトいま 
ヤバイから来週からA君借りるよ!」 
• 意思決定の⼤大半は技術の外側で動いてい 
る。例例外をキャッチしに⾏行行くべき。
今年年のDevLove Advent Calendar 
• テーマは「越境」 
• いろんな⼈人が、⾃自分の領領域外に出てみた 
話が書いてある。 
DevLove 2014 越境検 索索 
http://devlove.doorkeeper.jp/events/14580
最初の第⼀一歩 
• GoogleAnalyticsの分析楽しいです。 
• ゴール=売上15%アップ 
– A:検索索からの流流⼊入を30%増やす 
– B:検索索以外の流流⼊入を30%増やす 
– C:サイト内での離離脱を30%減らす 
→数字みて仮説検証を繰り返すだけ!
そして⼤大体実装の話になる 
• コンテンツを拡充するためCMSを作り 
ましょう。 
• ページが遅すぎて離離脱するので、速度度 
アップさせましょう。 
• 友達紹介でクーポンもらえるシステムを 
作りましょう。
エンジニアが主導すると⼯工数が最適化 
• 企画者が考えた施策が正しいと限らない。 
• 多くの場合、PDCAを回して改善が必要。 
• しかし、多くの場合企画者は⼯工数と得ら 
れる成果のバランスを取る能⼒力力がない。 
• ⼯工数と期間がかかり、リリースした結果 
うまく⾏行行かなければ? 
→エンジニアが主導すると最適化しやすい
不不⽑毛な実装を減らせる 
• 技術的な理理論論では納得してもらえない。 
「でもやりたいんです!!お願い!!」 
• 企画側の⾔言葉葉で話すと、分かり合える! 
• 本当にやりたかったことに集中できる! 
• ビジネス的な評価もついてくる!かも
エンジニア時代に 
「変えられなかった」現場が 
動かせるようになる 
かもね!

#Devlove 甲子園日本シリーズ ku_suke