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#Devlove 甲子園日本シリーズ ku_suke
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Yusuke Kawabata
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2014.12.06にDevlove甲子園日本シリーズで喋った内容です。
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PHP Conference kansai 2015 発表資料(公開用)です。
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#Devlove 甲子園日本シリーズ ku_suke
1.
30代でエンジニアからマーケターに キャリアチェンジしたら○○した! 川畑
雄補 @ku_suke <2014考トラック>⻄西⽇日本
2.
今⽇日 ⾔言いたいことは たった⼀一つ
ハッシュタグは #devlove
3.
例例外は、現場の exception 外で発⽣生する!
ハッシュタグは #devlove
4.
• 川畑 雄補
@ku_suke • (株)サイバーエージェント • ⻄西⽇日本クリエイティブ ソリューション局 • チーフプロデューサー • 2011年年⼊入社、2012年年帰阪。 • それまではWebとiPhoneの 開発会社。本も出してます。 ※本資料料は個⼈人の⾒見見解です。 ( ゚ ρ ゚ )ドヤァ
5.
本⽇日の内容(考トラック) • お題:ビジネス企画
– マーケティング・営業・経営企画・バックオフィス • 内容 – ロールモデルが⾒見見つからない20代後半 – 開発マネージャも上⼿手く⾏行行かなかった – まさかの営業部⾨門への異異動 – あれ、、、おかしい!?
6.
本⽇日の内容(考トラック) • お題:ビジネス企画
– マーケティング・営業・経営企画・バックオフィス • ⼤大内容 – ロー体ルモキデルがャ⾒見見つかリらなアい20の代後半 話 – 開発マネージャも上⼿手く⾏行行かなかった – まさかの営業部⾨門への異異動 – あれ、、、おかしい!?
7.
今やっていること • お客さまのシステムの再構築
• お客様のタブレットサイト制作 • お客様のスマホアプリコンサル • 社内のエクセルVBA書いて効率率率化
8.
今やっていること • お客さまのシステムの再構築
• お客様のタブレットサイト制作 • お客様のスマホアプリコンサル • 社内のエクセルVBA書いて効率率率化 制作会社時代と 変わらない!
9.
20代後半・・ロールモデルが⾒見見えない • デザイナーにもなれず、エンジニアとして
もしょぼく、プロマネもイマイチで、ロー ルモデル(⾷食いぶち)を探して彷徨う • そもそもWebはせいぜい15年年の歴史 • 定年年までWebエンジニアで過ごした⼈人 みたことない • それどころか35歳定年年説とかあるし。
10.
20代後半・・ロールモデルが⾒見見えない • たまにみかける40オーバーのエンジニアは
だいたいフリーランスかつ凄腕。 • 「外資系なら年年齢関係ないよ」と⾔言われる が英語でコミュニケーション出来ない。 • そんな中、マーケティングの仕事に⼿手を 染めだした。
11.
アプリマーケティング • 当時はマーケティングの
マの字も知らなかった。 • 広告を打つかtwitterとかの ⼝口コミしか知らなかった。 • それでも戦えたiPhoneの 黎黎明期。 • 調⼦子のって本も出した。
12.
CAに転職し再びエンジニアに • 上⼿手く⾏行行かなかった開発リーダー
– 受託企業の考え⽅方が抜け出せなかった。 – 権限が拡⼤大したのに、使わなかった。 – プロジェクトもちょくちょく炎上し、 ご家庭もちょくちょく炎上していた。
13.
まさかの営業側に異異動・・・ (広告代理理店) 職種は営業ではないものの、、
14.
事前のイメージ
15.
事前のイメージ • ノルマに追われる⽇日々
• 体育会系のノミュニケーション • 理理論論よりも精神論論の世界
16.
ところが、そうでもなかった ※おそらく、、きっと、、 ※無保証
17.
需要と供給のミスマッチを⾒見見た • Javascriptとかわかんない
• HTMLとかわかんない • Gmailとか上⼿手く使いこなせない • コピペに数時間費やしてる
18.
どこに⾏行行っても感謝される⽇日々 「広告がうまく表⽰示されないんです」 ↓
「⾏行行末のコロン抜けてるよ」 ↓ 「すごい!動いた!神!!」
19.
さらに社内のみではなかった。 今の企業が直⾯面するマーケ
20.
By @hirohirokon (近藤洋司)
21.
弊社もやってるよ! http://www.amazon.co.jp/dp/4798136557
22.
テクノロジーの理理解なしに マーケティング活動ができない なのに世の中の9割以上の
現場スタッフは知らない
23.
→技術とマーティングの「間」が必要。 • マーケッター(⾮非技術者)が技術を覚え
るには、ちょっとハードルが⾼高い。 • エンジニアがマーケティング技術を覚え るのは、データドリブンな今ならできる。
24.
※クリエイティブには⼿手を出さない • ⼈人々がクリックしたくなるようなキャッ
チコピーや、魅⼒力力的な画像は考えない。 • ⼈人々がサイトに訪れたくなるような魅⼒力力 的なコンテンツ作りも別の⼈人に任せる。 • エンジニアがやるべき領領域は、経営活動 として、数値管理理から導き出される資源 の最適配置問題の解決である。
25.
※クリエイティブには⼿手を出さない • ⼈人々がクリックしたくなるようなキャッ
チコピーや、魅⼒力力的な画像は考えない。 • ⼈人々がサイトに訪れたくなるような魅⼒力力 的なコンテンツ作りも別の⼈人に任せる。 • エンジニアがやるべき領領域は、経営活動 として、数値管理理から導き出される資源 の最適配置問題の解決である。
26.
例例外は、現場の exception 外で発⽣生する!
ハッシュタグは #devlove ※深夜2時に考えついた
27.
エンジニアじゃ解決できない問題 • どのプロジェクトに何⼈人アサインすべき
か。納期は?予算は? • 「すまん、あっちのプロジェクトいま ヤバイから来週からA君借りるよ!」 • 意思決定の⼤大半は技術の外側で動いてい る。例例外をキャッチしに⾏行行くべき。
28.
今年年のDevLove Advent Calendar
• テーマは「越境」 • いろんな⼈人が、⾃自分の領領域外に出てみた 話が書いてある。 DevLove 2014 越境検 索索 http://devlove.doorkeeper.jp/events/14580
29.
最初の第⼀一歩 • GoogleAnalyticsの分析楽しいです。
• ゴール=売上15%アップ – A:検索索からの流流⼊入を30%増やす – B:検索索以外の流流⼊入を30%増やす – C:サイト内での離離脱を30%減らす →数字みて仮説検証を繰り返すだけ!
30.
そして⼤大体実装の話になる • コンテンツを拡充するためCMSを作り
ましょう。 • ページが遅すぎて離離脱するので、速度度 アップさせましょう。 • 友達紹介でクーポンもらえるシステムを 作りましょう。
31.
エンジニアが主導すると⼯工数が最適化 • 企画者が考えた施策が正しいと限らない。
• 多くの場合、PDCAを回して改善が必要。 • しかし、多くの場合企画者は⼯工数と得ら れる成果のバランスを取る能⼒力力がない。 • ⼯工数と期間がかかり、リリースした結果 うまく⾏行行かなければ? →エンジニアが主導すると最適化しやすい
32.
不不⽑毛な実装を減らせる • 技術的な理理論論では納得してもらえない。
「でもやりたいんです!!お願い!!」 • 企画側の⾔言葉葉で話すと、分かり合える! • 本当にやりたかったことに集中できる! • ビジネス的な評価もついてくる!かも
33.
エンジニア時代に 「変えられなかった」現場が 動かせるようになる
かもね!
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