Jan Rotmans heeft op 25 mei jl het Deventer Kennisfestival geopend met deze presentatie over de transitie, een kantelend tijdperk. Wat betekent dat?

1. twitter.com/janrotmans
Een Kantelend Tijdperk:
wat betekent dat voor jullie?
Kennisfestival, Deventer, 25 Mei 2016

2. Beminde Gelovigen van de Kantelkerk
gisteren ging ik naar de kantelkerk, ole ola
u weet wel, zo’n transitie arena strijdperk ole ola
wat ik daar zag heeft mij blij gemaakt ole ola
wat ik daar zag heeft mij diep geraakt ole ola
Jan Rotmans leidde daar een kerkdienst ole ola
oh la,la, dat was nog eens een kerkdienst ole ola
niet zo’n saaie kerkdienst van de gevestigde orde
maar met een stel uitgelaten kantelaars
en ik bezweer u beminde gelovigen…..

3. Wereld in Systeem Crisis
economische crisis ecologische crisis
SYSTEMEN
institutionele crisis morele crisis

4. Economische Crisis
economie is verspillend, vervuilend en ziekmakend
groeien ten kosten van
geld als doel i.p.v. middel
geven geld uit dat er niet is

5. Ecologische Crisis
vernietigen meer ecologisch dan financieel kapitaal
produceren ten koste van aarde
lenen grondstoffen maar betalen niet terug
klimaatverandering als ecologische onbalans

8. in 2050 meer plastic in de oceaan dan vis

9. Institutionele Crisis
maatschappelijke stelsels zijn vastgelopen
verstarring, bureaucratisering, vervreemding
zorg, welzijn, onderwijs

10. Morele Crisis
Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit

11. Leve de Crises!

12. Systemen hebben hun
houdbaarheidsdatum bereikt

13. Arbeidsmarkt persoonlijk, geen onderscheid tussen vast & flex
Pensioenstelsel geen zekerheid voor ouderen, vrijheid voor jongeren
Zorg menselijker, eenvoudiger, goedkoper
Onderwijs gepersonaliseerd onderwijs op maat
Financieel stelsel eenvoudiger, rechtvaardiger, dienstbaar
Het Roer Moet Om

14. Wij zijn het Systeem!

15. Kantelen = Diep Veranderen

16. Wat is Kantelen?
radicaal anders denken, doen, organiseren
niet minder slecht maar goed
niet minder vuil maar schoon
niet efficiënter maar menselijk
niet complex maar eenvoudig

17. Kantelen op alle Niveaus
1. systemisch
2. organisatorisch
3. persoonlijk

18. Gezondheidszorg

19. “Het zorgstelsel is niet het probleem,
maar de kosten”
Marian Kaljouw
Raad v Bestuur NZa

20. Verbroken Verbindingen
relatie tussen zorgverlener en zorgvrager
vertrouwen, aandacht, passie, bezieling
is verworden tot
relatie tussen leverancier en cliënt
kosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening

21. Beweging Zorgeloos
zorg menselijker, goedkoper, minder verspillend
verbinden van 100 vernieuwingsnetwerken in de zorg
nieuwe, betrouwbare zorgverzekeraar
beschaafde opstand creëren in de zorg
http://zorgeloos.care/

22. Politiek

23. “We hebben de vluchtelingenstroom
met succes ingedamd”
Mark Rutte

24. Steenbergen
Inspraakavond over asielzoekers

26. Oorzaken Migratie
armoede
oorlogen
politieke instabiliteit
economische motieven
ecologische rampen
klimaatverandering

27. Vluchtelingen
2015 60 miljoen mensen op de vlucht
2025 200 miljoen mensen op de vlucht
geopolitieke conflicten & klimaatverandering als katalysator

28. Nieuwe Politieke Partij?

29. Shell

30. “We gaan alles op pompen wat we
fossiel hebben de komende 60 jaar”
Ben van Beurden
CEO Shell

31. Shell
Koersval sinds 2008 is 25%

32. RWE
Koersval sinds 2008 is 90%

33. Downgrade
Moody’s puts 175 energy and mining companies
on downgrade watch, including Royal Dutch Shell
January 2016

34. Strategie Shell
drie mogelijkheden
1. krimpen en verkopen
2. fossiel deel naar beurs
3. radicaal verduurzamen

35. Havenbedrijf

36. Haven Rotterdam
overleeft niet op basis van massa & volume
maar met:
waarden toevoegen aan goederen
upcyclen van elektronisch afval
circualire haveneconomie in straal van 100 km

37. Havenbedrijf Rotterdam 3.0
20 jaar geleden nr 1 van de wereld
10 jaar geleden nr 2 van de wereld
1 jaar geleden nr 11 van de wereld
over 20 jaar nr 40 van de wereld
op massa en volume leg je het af

38. 3D-Printer maritieme industrie
app-ontwikkelaars container transport
bioraffinage biopolymeren in haven
maakindustrie 3.0 oude Stadshavens
elektron. afvalverwerking oude Stadshavens
Stimuleren van Nieuwe Combinaties

39. Zorgbedrijf

40. Thuiszorg Bedrijven
nog ca. 40 grote thuiszorg bedrijven
over 10 jaar waarschijnlijk nog 5 over
opkomst zorgcoöperaties

41. in transitie
Marlous
Martine
Marieke
Chantal
Melanie
Ilse
Elke
Aziza
Anneke
Christien
Herman
Yvonne
Natasha
Monique
Astrid

42. Mentale Weerstand
tegenstanders [gedreven door angst]
‘ja, maar’ zeggers [gedreven door onzekerheid]
remmers [gedreven cognitieve dissonantie]

44. Als je echt wilt veranderen zoek je het niet in regels
& procedures, dan leg je het buiten je zelf neer. Als
je wilt veranderen, zoek dan de verandering in jezelf

45. ontwikkel schaduwlijn binnen bedrijf
experimenteer met nieuw verdienmodel
zoek samenwerken nieuwe partners
Verander Strategie

46. Woningcorporatie

47. Transitie Opgave
krimp vergrijzing
verduurzaming woningvoorraad
disruptieve burger disruptieve innovaties
inconsistente overheid veranderend speelveld

48. Paradox
verdere verenging van taken corporaties
herzieningswet/bezuinigingen
nog meer controle en beheersing
maatschappelijke verbreding van taken
samenleving 3.0 vraagt om nieuwe rol

49. Woningcorporatie 3.0
pro-actieve rol
initiatiefnemers
gebiedsontwikkelaars
energieleveranciers
zorgproducenten
verbinders & koplopers
faciliteren van behoeften van gemeenschappen

50. Kanteling
cultuuromslag
anders denken
structuurverandering
anders organiseren
werkwijze
anders uitvoeren

51. Start niet vanuit breed draagvlak
maar vanuit een smal & diep draagvlak

52. Burgers

53. disruptieve burger komt onstuitbaar
dichterbij en richt zijn leefomgeving zelf in

54. de disruptieve technologie helpt
de disruptieve burgers om zich nog
slimmer en beter te organiseren

55. Burger 3.0
autonoom pro-actief
prosument fabricent energieleverancier
ontwikkelaar bouwer ontwerper
hotelier filmer

56. iedereen digitale gezondheidskluis
alle data over je eigen gezondheid
DNA-profiel, elektronisch patiëntendossier
persoonlijk voedingsadvies
Digitale Persoonlijke Kluis

57. van passieve zorgafnemer naar actieve zorgondernemer
burgers vormen coöperaties
coöperaties bedingen kwantumkorting bij verzekeraars
coöperaties bedingen kwantumkorting bij sportschool
burgers vormen een nieuwe zorgmacht
Burger Coöperaties

58. Gemeente

59. slim
wendbaar
faciliterend
Gemeente 3.0

60. Ambtenaar 3.0
luisteren
spelen buiten
verbinden leefwereld met systeemwereld

61. Experimenteerruimte

62. Hollands Kroon
heeft 80% van de regels afgeschaft
vergunningen, wildplassen, hondenpoep, bedelen
burgers spreken elkaar aan op wangedrag
alleen dingen verbieden die gevaarlijk zijn
experiment van 2 jaar, daarna evaluatie

63. Persoonlijke Kanteling

64. Wees ambitieus en begin klein
ongewoon doen!

65. vier je successen

66. Leer Genieten van de Weerstand

67. pak de ruimte

68. visie-strategie-actie

69. probeer je angst te
benoemen

70. durf te falen

71. wie wezenlijk wil veranderen
moet eerst tot stilstand komen

72. doe het niet alleen

74. "It is not the critic who counts; The credit belongs to the man
who is in the arena, whose face is marred by dust and sweat
and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short
again and again, who knows in the end the triumph of high
achievement, and who, if he fails, at least fails while daring
greatly, so that his place shall never be with those cold and
timid souls who neither know victory nor defeat.”
Theodore Roosevelt, 1910