Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2024 Winter
Website – www.liof.org/online
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/ukrof
В рамках ЄС «Конкурентоспроможність підприємств малого та середнього бізнесу (COSME)» Європейською комісією створена та працює найбільша в Європі мережа підтримки підприємництва - Європейська мережа підприємств (European Enterprise network, EEN).
“HUSTLE” – крауд фандинговий сервіс покликаний створити сприятливі умови для створення відчизняних інновацій і просуванні їх на міжнародний ринок. Для Києва це можливість стати містом інновацій, а згодом і Україні стати головним інноватором в Східній Європі.
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2024 Winter
Website – www.liof.org/online
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/ukrof
В рамках ЄС «Конкурентоспроможність підприємств малого та середнього бізнесу (COSME)» Європейською комісією створена та працює найбільша в Європі мережа підтримки підприємництва - Європейська мережа підприємств (European Enterprise network, EEN).
“HUSTLE” – крауд фандинговий сервіс покликаний створити сприятливі умови для створення відчизняних інновацій і просуванні їх на міжнародний ринок. Для Києва це можливість стати містом інновацій, а згодом і Україні стати головним інноватором в Східній Європі.
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знаньTaras Danko
High-technology entrepreneurship is the driver of economic development in the age of knowledge economy. To achieve success in high-technology business companies have to nurture specific capabilities.
До Дня кафедри маркетингу представлено онлайн-виставку видань з теоретичних і методичних основ маркетингової товарної політики, управління якістю, брендингу, інноваційного розвитку підприємств в сфері торгівлі, реклами усіх сфер життя, електронної комерції в сучасному секторі світової та вітчизняної економіки, підприємницької діяльності, продовольчої безпеки, теоретичних основ ринкового ціноутворення та управління ціновою політикою, організації міжнародної маркетингової діяльності, теоретико-методологічних питань планування маркетингу, управлінню зовнішньоекономічною діяльністю, сутністю та характеристикою інформаційних систем і технологій маркетингу, технологій мерчандайзингу, методологічних та методичних основ зв’язків з громадськістю.
Презентація з тренінгу, присвяченого формування мережі закладів старшої профільної школи для представників органів місцевого самоврядування, відповідальних за освіту
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знаньTaras Danko
High-technology entrepreneurship is the driver of economic development in the age of knowledge economy. To achieve success in high-technology business companies have to nurture specific capabilities.
До Дня кафедри маркетингу представлено онлайн-виставку видань з теоретичних і методичних основ маркетингової товарної політики, управління якістю, брендингу, інноваційного розвитку підприємств в сфері торгівлі, реклами усіх сфер життя, електронної комерції в сучасному секторі світової та вітчизняної економіки, підприємницької діяльності, продовольчої безпеки, теоретичних основ ринкового ціноутворення та управління ціновою політикою, організації міжнародної маркетингової діяльності, теоретико-методологічних питань планування маркетингу, управлінню зовнішньоекономічною діяльністю, сутністю та характеристикою інформаційних систем і технологій маркетингу, технологій мерчандайзингу, методологічних та методичних основ зв’язків з громадськістю.
Презентація з тренінгу, присвяченого формування мережі закладів старшої профільної школи для представників органів місцевого самоврядування, відповідальних за освіту
Перш, ніж накачувати школу електронними підручниками, інтерактивними дошками, та іншими «чудесами техніки» варто замислитися про різницю між ними і власне технологією. Словник Britannica потрактовує останню як «застосування корпусу наукових знань для досягнення цілей людського життя». Технологія дозволяє дозволяє створювати інструменти і процеси, що покликані задовольняти потреби людини і розв’язувати проблеми. Але використання техніки без розуміння технології призводить до карго-культу. Освіта теж є технологіє, завдяки якою відбувається управління процесом пізнання. Управління будується на одному із законів кібернетики: те, що на виході впливає на те, що на вході. Якщо на виході – змагально-каральна система абстрактних оцінок, інновації, які виживляються у «тіло» навчального процесу, зрештою ризикують опинитися у прокрустовому ложі старих методів оцінювання.
This document discusses business models and the business model canvas tool. It provides an overview of the business model canvas, explaining that it is a visual chart with nine blocks that help define a company's value proposition, infrastructure, customers, and finances. It then gives examples of filling out the business model canvas for some sample companies and business ideas, including a delivery startup called DELFAST, a tie company called SMART TIE, and a CRM tool called NetHunt. Each example fills out the different blocks of the canvas like key partners, activities, and revenue streams. The document emphasizes that the business model canvas is a useful framework for defining the various aspects of a business model.
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx Микола Скиба
Презентаці з майстер-класу "
Бізнес-модель в креативному підприємництві." Для тих, хто прагнете отримувати від своїх захоплень не лише задоволення, але й прибуток і/або вже зробили перші кроки у виведенні свого продукту на ринок або лише збираєтеся це зробити. Знайомить з технікою розробки бізнес-моделі за методикою Олександра Острвальдера. Наведено кілька практичних кейсів з царини креативного підприємництва в Україні
Видавнича справа є одним із напрямків креативних індустрій. осердям кожної успішної справи є грамотно обрана бізнес-модель. Принципи розробки бізнес-моделі розглянуто на прикладі матриці Острвальда
2. Маркетингова модель науки для бізнесу в Україні
(S2BMM)
веб-платформа для розвитку
інноваційної економіки в Україні
Комунікуємо
Відкриваємо доступ до наукової експертизи та унікальних розробок
Об’єднуємо
Знаходимо нові технологічні рішення
Розвиваємо науку та інновації, бізнес та економіку
3. Що маємо зараз?
низький рівень комерціалізації результатів наукових досліджень в
Україні
негативна динаміка реалізації інноваційної продукції
бізнесом/промисловістю
неможливість виходу українських виробників на міжнародні ринки, які
орієнтовані на високотехнологічний, інноваційний та
конкурентоздатний продукт
4. S2BMM- дієвий інструмент комунікації
та ефективної взаємодії, який дасть можливість:
Бізнесу
знайти та реалізувати
науковий продукт/
технологію/інновацію,
необхідний для
розвитку його
потужностей
Науковцям
реалізувати свій
науковий потенціал та
комерціалізувати
результати наукового
пошуку
Державі
впровадити Угоду про
Асоціацію в частині
співробітництва у сфері
інтелектуальної
власності, науки та
технологій,
стимулювати ефективне
використання наукових
розробок у реальній
економічній діяльності
5. Під час тестування ідеї S2BMM наша команда тісно співпрацювала із
цільовою аудиторією. За період тестування нам вдалося чітко визначити
переваги та значно розширити можливості S2BMM.
Інноваційна економіка в Україні. Вже скоро. Це тільки початок.
6. Наука! Знаходь партнерів. Комерціалізуй свій
продукт.
Тестова версія
S2BMM
містить профілі
науковців та
підприємців,
детальну
інформацію про
наявні
інструменти та
можливості.
7. Бізнес! Отримуй доступ до наукових розробок –
до необхідних тобі рішень.
Ми продовжуємо
роботу над
наповненням
S2BMM та
розширенням її
інструментарію.
9. Наші стратегічні плани:
цифровізація процесу комунікації між
науковцями та бізнесом
(укладання угод в режимі онлайн, використання ЕЦП)
розширення баз даних
(посилання на реєстр патентів)
маркетинг розробок
юридичний консалтинг
10. Проект S2BMM створено командою Міністерства освіти і
науки України у співпраці з Міністерством цифрової
трансформації України, Міністерством розвитку економіки,
торгівлі та сільського господарства України, Українського
інституту майбутнього, Innolytics Group, представників від
наукової спільноти та бізнесу за підтримки Німецького
товариства міжнародного співробітництва (GIZ) в рамках
інноваційної програми EU Association Lab на базі 1991 Open
Data Incubator
Editor's Notes
Шановні колеги, друзі, партнери і донори! Радий Вас вітати від імені команди S2Bmm. Мене звати Микола Скиба і мій ранок починається зі склянки води, а сніданок не обходиться без склянки міцного зеленого чаю. Така елементарна річ як питна вода у великому місті на сьогодні неможлива без систем очистки. Фільтри, які я використовую є результатом співпраці науковців і бізнесу. Їх необхідно постійно вдосконалювати, адже рівень забруднення зростає і вимоги щодо здоров’я або смаку чаю також.
Серед вас є підприємці. Не виключено, що хтось завтра захоче створити нову систему для отримання чистої води, що буде вигідно відрізнятися від конкурентів. Відповідно ви маєте використовувати відмінну технологію . Ви звертаєтеся до наукових установ і дізнаєтеся, що вони вони працюють, приміром над удосконаленням адсорбційно - іонообмінних процесів очищення води чи раціональними параметрами аеротенків-витискувачів з закріпленим біоценозом та врахуванням кисневого режиму. Як у цьому зорієнтуватися, де шукати потрібних спеціалістів?
Чому це складно зробити тепер?
Як це змінити? І який це дасть ефект: для бізнесу. Для наукової сфери. Для суспільства. Для держави. Дуже узагальнена і спрощена відповідь – інноваційна економіка з високою доданою вартістю, що дає зростання на 10 – 15 % у рік, нові робочі місця, привабливі для висококласних спеціалістів, які сьогодні воліють працювати за кордоном
Ми бачимо S2Bmm як своєрідну матрицю такої моделі економіки. Пропоновані рішення спираються на результати спілкування з представниками різних індустрій (опитано більше 40 спеціалістів) і наукових напрямків (ми поспілкувалися майже з півсотнею дослідників)
Наразі працюємо з командою розробників сайту. Тестуємо і уточнюємо окремі функціонали, Шліфуємо ключові меседжі. Готуємо зручний варіант інтерфейсу для наших цільових аудиторій
По мірі того як сайт буде нарощуватиме трафік, перейдемо до розширення арсеналу можливостей. У перспективі у зареєстрованих користувачів, які створять свої профілі буде можливість доступу до баз даних, пошуку за ключовими словами, швидкої і зручної комунікації. Далі – супровід у формуванні міждисциплінарних команд, допомога з вивченням ринку, пошуком ніш, бізнес-моделями, можливість укладати контракти не виходячи з інтерфейсу. Допомога із захистом прав інтелектуальної власності. На це знадобляться додаткові ресурси, тож ми вже вдячні потенційним донорам і готові поспілкуватися.
А тепер сердечно дякую колегам, з яким ми пройшли цей шлях. З ким разом вчилися дискутували, знаходили рішення. Окремий респект GIZ за класнючу інкубаційну програму і усім тренерам