Het basisinkomen staat steeds vaker in de schijnwerpers en eigenlijk is dat geen toeval. Wie goed nadenkt over de toekomst beseft dat ver doorgedreven automatisering en digitalisering niet zonder gevolgen kunnen blijven voor ons socio-economisch model.
In het huidige systeem haalt de overheid het gros van haar inkomsten uit belastingen op arbeid die mensen leveren in ruil voor een inkomen. Dit inkomen is nodig om de markt te voorzien van een consumptieve vraag. Stel nu dat het gros van de jobs in de toekomst verdwijnt? Is een verdeling van de economische toegevoegde waarde op basis van (betaalde) arbeid dan nog functioneel?
Indien we niet willen terechtkomen in een wereld waar alle rijkdom geconcentreerd zit bij enkelen, dan zullen we grondig moeten sleutelen aan onze maatschappijordening. Een robotbelasting en een verspreiding van het bezit van kapitaal zijn zeer concrete denkpistes. Een basisinkomen – eventueel gefinancierd via een belasting op toegevoegde waarde - is dat ook. Dat basisinkomen zal er anders uitzien dan de proefballonnetjes die daarover vandaag worden opgelaten. De vraag is bijgevolg niet of het er komt maar wel onder welke vorm, tegen wanneer en via welke weg.
Een poging bibliotheek-collega's bij te praten over grote trends, verschillende boeken en twee zinnen: Mensen te voeden met de dilamma's waar we voor staan & Volwassenen verleiden zich volwassener te gaan gedragen.
Berkel en Rodenrijs oplossingsrichting zoekenMarienvanDelft
In Berkel en Rodenrijs zijn zoveel initiatieven voor ouderen die vaak langs elkaar heen lopen. De mensen zijn van goede wil, maar hoe koppel je de informatie die er is zodat de initiatieven elkaar gaan versterken. Deze presentatie was om de discussie los te maken
Deze slideshow duurt ca 5 minuten en geeft een indringende presentatie van het huidige tijdsbeeld. Hiermee wordt goed duidelijk waarom het hoog tijd is voor het inrichten van een Society 3.0.
De Presentatie is onder creative commons gerealiseerd met dank aan NulPuntNul.
Het basisinkomen staat steeds vaker in de schijnwerpers en eigenlijk is dat geen toeval. Wie goed nadenkt over de toekomst beseft dat ver doorgedreven automatisering en digitalisering niet zonder gevolgen kunnen blijven voor ons socio-economisch model.
In het huidige systeem haalt de overheid het gros van haar inkomsten uit belastingen op arbeid die mensen leveren in ruil voor een inkomen. Dit inkomen is nodig om de markt te voorzien van een consumptieve vraag. Stel nu dat het gros van de jobs in de toekomst verdwijnt? Is een verdeling van de economische toegevoegde waarde op basis van (betaalde) arbeid dan nog functioneel?
Indien we niet willen terechtkomen in een wereld waar alle rijkdom geconcentreerd zit bij enkelen, dan zullen we grondig moeten sleutelen aan onze maatschappijordening. Een robotbelasting en een verspreiding van het bezit van kapitaal zijn zeer concrete denkpistes. Een basisinkomen – eventueel gefinancierd via een belasting op toegevoegde waarde - is dat ook. Dat basisinkomen zal er anders uitzien dan de proefballonnetjes die daarover vandaag worden opgelaten. De vraag is bijgevolg niet of het er komt maar wel onder welke vorm, tegen wanneer en via welke weg.
Een poging bibliotheek-collega's bij te praten over grote trends, verschillende boeken en twee zinnen: Mensen te voeden met de dilamma's waar we voor staan & Volwassenen verleiden zich volwassener te gaan gedragen.
Berkel en Rodenrijs oplossingsrichting zoekenMarienvanDelft
In Berkel en Rodenrijs zijn zoveel initiatieven voor ouderen die vaak langs elkaar heen lopen. De mensen zijn van goede wil, maar hoe koppel je de informatie die er is zodat de initiatieven elkaar gaan versterken. Deze presentatie was om de discussie los te maken
Deze slideshow duurt ca 5 minuten en geeft een indringende presentatie van het huidige tijdsbeeld. Hiermee wordt goed duidelijk waarom het hoog tijd is voor het inrichten van een Society 3.0.
De Presentatie is onder creative commons gerealiseerd met dank aan NulPuntNul.
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020ABN AMRO
De coronapandemie heeft enorme economische en maatschappelijke gevolgen. De snelheid en omvang waarmee de pandemie om zich heen heeft gegrepen, roept de vraag op hoe in de toekomst met dergelijke risico’s moet worden omgegaan en vooral wie deze moet dragen. Is het de overheid die altijd het beste antwoord op rampspoed heeft, of is de markt veel beter in staat om ontij te pareren? En is de burger het meest weerbaar binnen zijn eigen cocon, of wanneer hij veiligheid zoekt in gemeenschap met anderen?
Het zijn deze fundamentele vragen waarop we in dit nieuwe rapport antwoord hopen te geven. De winnaars van morgen zijn immers de bedrijven en instanties die flexibel kunnen inspelen op onverwachte gebeurtenissen of, nog beter, die een robuuste langetermijnstrategie weten te formuleren.
Robuuste strategie
Het formuleren van een robuuste strategie is makkelijker gezegd dan gedaan. Het vereist inzicht in de onzekerheden die van invloed zijn op de organisatie en haar ecosysteem. Dit kunnen onzekerheden zijn die specifiek voor een organisatie relevant zijn, of onzekerheden die betrekking hebben op maatschappelijke veranderingen van meer brede aard. In dit rapport gaan we in op twee altijd aanwezige spanningsvelden die momenteel veelvuldig in het publieke debat naar voren komen; het machtsevenwicht tussen overheid en vrije markt en de zoektocht naar een werkbare verhouding tussen individualisme en collectief handelen.
De combinatie van die twee spanningsvelden resulteert in vier scenarios voor de toekomst. Dit rapport beschrijft hoe die vier scenarios, op sectorniveau, zich kunnen ontvouwen in de periode na het overwinnen van de huidige crisis. Het doel is niet zozeer om met harde cijfers en puntschattingen precieze voorspellingen te geven, meer om in grote lijnen verschillende toekomstige werelden te schetsen ter ondersteuning van strategische discussies en plannen voor de toekomst.
Ondernemen is vooruitzien
We nodigen u daarom uit het rapport te downloaden, en de toekomst te verkennen aan de hand van vier alternatieve werelden: Vrijheid voor de sterken, Open hightech-gemeenschap, De eigen staat en De beschermde staat.
Openbaar College ‘Transitie van de arbeidsmarkt’, perspectieven aan de onde...Sahar Mokamel
Iedereen een baan, de parallelle arbeidsmarkt maakt er werk van!
Op donderdag 5 april 2018 hebben prof. dr.Ton Wilthagen (hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University) en Jos Verhoeven (algemeen directeur Start Foundation) hun gedachten over de parallelle arbeidsmarkt uiteen gezet in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Het college was voor iedereen die de urgentie voelt dat radicale veranderingen van de arbeidsmarkt nodig zijn.
De reguliere arbeidsmarkt
Er dreigen weer tekorten op de arbeidsmarkt, terwijl we weten dat een deel van de Nederlandse bevolking niet aan het werk zal komen. De economische groei zal dit probleem niet gaan oplossen. We hebben een A-economie waar alleen de beste, slimste en meest productieve mensen aan mee kunnen doen. Het perspectief voor mensen die nauwelijks aan het werk komen, laagopgeleide ouderen, arbeidsgehandicapten, ex-gedetineerden enzovoorts, is heel mager. Het vizier van alle partijen blijft niettemin gericht op zo direct mogelijke deelname aan de A-economie. Tevergeefs, want de groep blijft onveranderd omvangrijk. De reguliere arbeidsmarkt blijft nu eenmaal spijkerhard discrimineren op productiviteit, verleden, competenties en leeftijd. Gevolg is dat we miljarden betalen aan uitkeringen en tegen beter weten in blijven hopen op het zelfoplossend vermogen van de markt.
Parallelle arbeidsmarkt
Wilthagen en Verhoeven pleiten daarom voor een radicale ommezwaai: een systeem waarin de uitkering plaatsmaakt voor werk en inkomen.
Zij zien kansen in het creëren van een ‘betekeniseconomie’ waarin plaats is voor een zogeheten parallelle arbeidsmarkt. Die staat naast, en is dus niet gescheiden van de reguliere economie en arbeidsmarkt. In de ‘betekeniseconomie’ gaat het om zaken die goed zijn voor mens en natuur. De bestrijding van eenzaamheid, armoede, milieuvervuiling enzovoorts. Volgens geldende economische principes is er onvoldoende geld beschikbaar om daar direct renderende businesscases van te maken. Maar het werk is er wel en er zijn om en nabij 1,5 miljoen mensen beschikbaar. Als we dat omzetten in, noem het basis- of maatschappelijke banen, dan creëren we een nieuwe arbeidsmarkt. Een parallel systeem waar mensen tijdelijk kunnen verblijven om voorbereid te worden op een (r)entree op de reguliere markt, dan wel permanent, omdat hun competentie- en productieniveau nimmer aan de eisen van de markt zal voldoen. Dit systeem is geen exclusieve overheidsaangelegenheid. Dit zal ook gedragen moeten worden door bedrijven en maatschappelijke organisaties. Samen moeten zij de verantwoordelijkheid nemen, zodat mensen niet meer voor een uitkering aan een loket komen, maar voor zinvol werk naar vermogen, gekoppeld aan een inkomen.
Drie leden van het Dutch Economic Forum
- Peter van Solinge, Sybrand Nauta en
Falco Valkenburg – gaven op 24 mei een
presentatie over wat de veranderingen
in de Nederlandse pensioensector
betekenen voor KAS BANK als bewaarder.
ABN AMRO FutureShift: surfing the waves, juni 2009ABN AMRO
Rapport geeft een visie op de grote ontwikkelingen waarmee ondernemers in de industrie en zakelijke dienstverlening zich geconfronteerd zien en hoe daarmee om te gaan. Na een historische terugblik, worden er 7 ontwikkelingen geschetst die samen zullen zorgen voor een FutureShift. Het rapport concludeert dat er korte termijn interventies nodig zijn maar ook lange termijn inventieve strategieën en nieuwe organisaties. Transformatie heeft de toekomst aanpassingsvermogen is cruciaal om als bedrijf te overleven.
Vandaag zijn we fulltime bezig met de crisis: begrotingsdiscipline, banken hervormen, gesloten fabrieken verwerken. Maar wat na de crisis? Wat als de rust en de rede is teruggekeerd? We kijken meewarig terug naar de excessen van op hol geslagen banken en de paniekreacties van de betrokken staten. We hebben geleerd uit de fouten van het verleden. Tot dat verleden behoren onherroepelijk: de verzuiling, het geloof in een bureaucratische overheid, het meelopen met het zelfregulerende kapitalisme. Het besef is gegroeid dat overheid, kapitalisme en ideologieën feilbaar zijn. Wim Vermeersch beschreef naar aanleiding van 100 jaar Vooruit een hernieuwd geloof in lokale initiatieven en burgerinitiatief. Samen met nieuwe technologieën, de informatierevolutie en de groeiende steden voeren ze ons razendsnel naar een nieuwe maatschappij: de netwerksamenleving.
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020ABN AMRO
De coronapandemie heeft enorme economische en maatschappelijke gevolgen. De snelheid en omvang waarmee de pandemie om zich heen heeft gegrepen, roept de vraag op hoe in de toekomst met dergelijke risico’s moet worden omgegaan en vooral wie deze moet dragen. Is het de overheid die altijd het beste antwoord op rampspoed heeft, of is de markt veel beter in staat om ontij te pareren? En is de burger het meest weerbaar binnen zijn eigen cocon, of wanneer hij veiligheid zoekt in gemeenschap met anderen?
Het zijn deze fundamentele vragen waarop we in dit nieuwe rapport antwoord hopen te geven. De winnaars van morgen zijn immers de bedrijven en instanties die flexibel kunnen inspelen op onverwachte gebeurtenissen of, nog beter, die een robuuste langetermijnstrategie weten te formuleren.
Robuuste strategie
Het formuleren van een robuuste strategie is makkelijker gezegd dan gedaan. Het vereist inzicht in de onzekerheden die van invloed zijn op de organisatie en haar ecosysteem. Dit kunnen onzekerheden zijn die specifiek voor een organisatie relevant zijn, of onzekerheden die betrekking hebben op maatschappelijke veranderingen van meer brede aard. In dit rapport gaan we in op twee altijd aanwezige spanningsvelden die momenteel veelvuldig in het publieke debat naar voren komen; het machtsevenwicht tussen overheid en vrije markt en de zoektocht naar een werkbare verhouding tussen individualisme en collectief handelen.
De combinatie van die twee spanningsvelden resulteert in vier scenarios voor de toekomst. Dit rapport beschrijft hoe die vier scenarios, op sectorniveau, zich kunnen ontvouwen in de periode na het overwinnen van de huidige crisis. Het doel is niet zozeer om met harde cijfers en puntschattingen precieze voorspellingen te geven, meer om in grote lijnen verschillende toekomstige werelden te schetsen ter ondersteuning van strategische discussies en plannen voor de toekomst.
Ondernemen is vooruitzien
We nodigen u daarom uit het rapport te downloaden, en de toekomst te verkennen aan de hand van vier alternatieve werelden: Vrijheid voor de sterken, Open hightech-gemeenschap, De eigen staat en De beschermde staat.
Openbaar College ‘Transitie van de arbeidsmarkt’, perspectieven aan de onde...Sahar Mokamel
Iedereen een baan, de parallelle arbeidsmarkt maakt er werk van!
Op donderdag 5 april 2018 hebben prof. dr.Ton Wilthagen (hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University) en Jos Verhoeven (algemeen directeur Start Foundation) hun gedachten over de parallelle arbeidsmarkt uiteen gezet in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Het college was voor iedereen die de urgentie voelt dat radicale veranderingen van de arbeidsmarkt nodig zijn.
De reguliere arbeidsmarkt
Er dreigen weer tekorten op de arbeidsmarkt, terwijl we weten dat een deel van de Nederlandse bevolking niet aan het werk zal komen. De economische groei zal dit probleem niet gaan oplossen. We hebben een A-economie waar alleen de beste, slimste en meest productieve mensen aan mee kunnen doen. Het perspectief voor mensen die nauwelijks aan het werk komen, laagopgeleide ouderen, arbeidsgehandicapten, ex-gedetineerden enzovoorts, is heel mager. Het vizier van alle partijen blijft niettemin gericht op zo direct mogelijke deelname aan de A-economie. Tevergeefs, want de groep blijft onveranderd omvangrijk. De reguliere arbeidsmarkt blijft nu eenmaal spijkerhard discrimineren op productiviteit, verleden, competenties en leeftijd. Gevolg is dat we miljarden betalen aan uitkeringen en tegen beter weten in blijven hopen op het zelfoplossend vermogen van de markt.
Parallelle arbeidsmarkt
Wilthagen en Verhoeven pleiten daarom voor een radicale ommezwaai: een systeem waarin de uitkering plaatsmaakt voor werk en inkomen.
Zij zien kansen in het creëren van een ‘betekeniseconomie’ waarin plaats is voor een zogeheten parallelle arbeidsmarkt. Die staat naast, en is dus niet gescheiden van de reguliere economie en arbeidsmarkt. In de ‘betekeniseconomie’ gaat het om zaken die goed zijn voor mens en natuur. De bestrijding van eenzaamheid, armoede, milieuvervuiling enzovoorts. Volgens geldende economische principes is er onvoldoende geld beschikbaar om daar direct renderende businesscases van te maken. Maar het werk is er wel en er zijn om en nabij 1,5 miljoen mensen beschikbaar. Als we dat omzetten in, noem het basis- of maatschappelijke banen, dan creëren we een nieuwe arbeidsmarkt. Een parallel systeem waar mensen tijdelijk kunnen verblijven om voorbereid te worden op een (r)entree op de reguliere markt, dan wel permanent, omdat hun competentie- en productieniveau nimmer aan de eisen van de markt zal voldoen. Dit systeem is geen exclusieve overheidsaangelegenheid. Dit zal ook gedragen moeten worden door bedrijven en maatschappelijke organisaties. Samen moeten zij de verantwoordelijkheid nemen, zodat mensen niet meer voor een uitkering aan een loket komen, maar voor zinvol werk naar vermogen, gekoppeld aan een inkomen.
Drie leden van het Dutch Economic Forum
- Peter van Solinge, Sybrand Nauta en
Falco Valkenburg – gaven op 24 mei een
presentatie over wat de veranderingen
in de Nederlandse pensioensector
betekenen voor KAS BANK als bewaarder.
ABN AMRO FutureShift: surfing the waves, juni 2009ABN AMRO
Rapport geeft een visie op de grote ontwikkelingen waarmee ondernemers in de industrie en zakelijke dienstverlening zich geconfronteerd zien en hoe daarmee om te gaan. Na een historische terugblik, worden er 7 ontwikkelingen geschetst die samen zullen zorgen voor een FutureShift. Het rapport concludeert dat er korte termijn interventies nodig zijn maar ook lange termijn inventieve strategieën en nieuwe organisaties. Transformatie heeft de toekomst aanpassingsvermogen is cruciaal om als bedrijf te overleven.
Vandaag zijn we fulltime bezig met de crisis: begrotingsdiscipline, banken hervormen, gesloten fabrieken verwerken. Maar wat na de crisis? Wat als de rust en de rede is teruggekeerd? We kijken meewarig terug naar de excessen van op hol geslagen banken en de paniekreacties van de betrokken staten. We hebben geleerd uit de fouten van het verleden. Tot dat verleden behoren onherroepelijk: de verzuiling, het geloof in een bureaucratische overheid, het meelopen met het zelfregulerende kapitalisme. Het besef is gegroeid dat overheid, kapitalisme en ideologieën feilbaar zijn. Wim Vermeersch beschreef naar aanleiding van 100 jaar Vooruit een hernieuwd geloof in lokale initiatieven en burgerinitiatief. Samen met nieuwe technologieën, de informatierevolutie en de groeiende steden voeren ze ons razendsnel naar een nieuwe maatschappij: de netwerksamenleving.
2. Onderontwikkeling en ondervoeding
Neoliberalisme en de Chicago School van de
neoklassieke economen
Globalisering
Conjunctuele economische crisis
www.workforfun.nu 2015
3. Bekend probleem binnen ontwikkelingslanden en een
beruchte oorzaak van structurele of langdurige
armoede.
Kinderen in ontwikkelingslanden die door O+O worden
getroffen lopen mentale, fysieke en leerachterstanden
op die later niet of nauwelijks zijn op te heffen.
Amartya Sen stelde dat India de economie van China
deze eeuw niet zal evenaren of overtreffen omdat veel
jongeren door O+O voor de rest van hun leven niet
productief genoeg zullen worden voor een hightech
economie (NRC 12-3-2015).
www.workforfun.nu 2015
4. Hun toverformule luidt Privatisering+
Deregulering+Globalisering= Turbokapitalisme=
Welvaart+Werkgelegenheid.
Door alle economische activiteiten over te laten aan de
vrije werking van markten zou de welvaart
gemaximaliseerd worden.
Nou is neoliberalisme berucht geworden door de
Shock Doctrine, zie bij Naomi Klein, die wordt
toegepast bij economische crises.
www.workforfun.nu 2015
5. Het begon in Chili na Allende, jaren ’70, en werd vervolgens
toegepast in Rusland na de val van de Soviet Unie.
Jeffrey Sachs kwam tot inkeer als voormalig adviseur van Jeltsin
toen hij de enorme toename van armoede zag in Rusland.
John Perkins schreef zijn bekentenissen van een economisch
huurmoordenaar ( bij IMF en Wereldbank).
De Shock Doctrine komt erop neer dat een land in crisis fors moet
bezuinigen op collectieve uitgaven, zoveel mogelijk moet
privatiseren en dereguleren, lonen en uitkeringen moet korten,
kortom een volledig anti Keynesiaanse aanpak van een
economische crisis.
www.workforfun.nu 2015
6. We zien in Griekenland tot welk een krankzinnigheid
dit heeft geleid: terwijl hun economie kromp met 25 %
moet het alsmaar meer verdiencapaciteit hebben om
de alsmaar hogere schulden af te lossen.
Intussen kan je gerust spreken van een
maatschappelijke genocide op het Griekse volk dankzij
de bezetenheid van neoliberalen en hun financiële
wereldbeeld.
www.workforfun.nu 2015
7. Is aparte oorzaak van turbokapitalisme, omdat door de
opbloei van de BRIC industrielanden (Brazil, Rusland,
India en China) de handel en bedrijvigheid van de hele
wereld is vergroot.
Bedrijven kunnen het ideaal van Ricardo en Porter
navolgen door zich te vestigen in de goedkoopst
mogelijke productiegebieden.
Gevaar echter van race to the bottom op loongebied.
In ontwikkelde industrielanden als USA verdwenen
goede banen in ruil voor laagbetaalde McJobs en
flexibanen, een grote oorzaak van massale armoede
nu.
www.workforfun.nu 2015
8. Reinhart en Rogoff stellen in ‘This time is different,
eight centuries of financial folly’ dat
conjunctuurcrisis vaak volgden op een financiële
crash (beurzen en banken).
Ongeacht of je de crisis feitelijk bestendigt met
harde bezuinigingen, of een
stimuleringsprogramma om bestedingen op te
voeren van burgers, bedrijven en overheid, een
conjunctuurcrisis leidt altijd tot een toename van
armoede.
www.workforfun.nu 2015
10. Werkloosheid of langdurige ziekte
Bedrijfsfaillissementen ook bij zzp-ers
Maatschappelijke oorzaken
Politieke oorzaken
Individuele oorzaken
www.workforfun.nu 2015
11. Veel mensen uit de middenklasse zijn harde
werkers die eventueel neerkijken op
uitkeringstrekkers, zodoende rechts stemmen om
bv hoogte en duur van uitkeringen te beperken.
Ze bijten echter in hun eigen staart zodra zij zelf
ziek of werkloos worden.
De uitkeringsduur en hoogte zijn zo beperkt, dat zij
niet op tijd hun hoge vaste lasten en luxe
uitgavenpatroon op tijd terugschroeven.
Bij de schuldhulpverlening zijn deze mensen wel
bekend met relatief hoge schulden.
www.workforfun.nu 2015
12. Een curator zal een restschuld afwikkelen ten gunste
van preferente schuldeisers als de belastingdienst.
Nederland heeft 800.000 zzp-ers en bijna 2 miljoen
kleine ondernemers.
Ingeval failliet gaan rest deze mensen een
bijstandsuitkering.
Een toenemend aantal vraagt hulp aan de
Pauluskerk (aldus Ds Couvee Doordewijkertje, juli
2015).
www.workforfun.nu 2015
13. In bepaalde bevolkingsgroepen of wijken wordt naar
school gaan en kennismaken met mogelijkheden op de
arbeidsmarkt door een vak te leren niet gestimuleerd.
Jongeren vinden het ‘cool en vet’ om rond te hangen,
te ‘gamen’ en mogelijk de hele dag zware wiet roken.
Dit is een belangrijke oorzaak van latere armoede.
Een specifieke, wijkgerichte aanpak door onder meer
“maatschappelijk werk” op tijd in te zetten, kan hier
veel ellende voor deze jongeren worden voorkomen.
www.workforfun.nu 2015
14. Als gezegd, stel, de rechtse politiek vindt
uitkeringtrekken maar niks en stelt bovendien
dat er banen genoeg zijn, dan minimaliseer je de
uitkeringen, waarmee je echter niet de armoede
maar de armen bestrijdt.
Het wordt ernstig als dit beleid ontaardt in
Sloopkracht en Wanen ipv Koopkracht en
Banen!
www.workforfun.nu 2015
15. Het betreft om te beginnen oorzaken waarvoor
iemand deels of geheel zelf verantwoordelijk
voor is (geweest), zoals verslavingen.
Obesitas, blinge drinken en zwaar blowen
jagen de kosten op voor de gezondheidszorg
en bedreigen de verdiencapaciteit van velen
later.
Roekeloos gedrag ook als belegger en
verontachtzaming van kansen kunnen tot
armoede leiden.
www.workforfun.nu 2015
16. Andere individuele oorzaken zijn niet te wijten
aan gedrag, zoals aangeboren handicaps.
In het kader van discussies over
basisinkomens is de Wajong een interessante
doelgroep (N= 250.000), omdat hier echt veel
mensen zijn die niet aan het werk kunnen,
tenzij tegen enorme marginale kosten voor
werkgever of subsidiegever.
www.workforfun.nu 2015
18. In principe moeten minimumuitkeringen zoals de
bijstand en lonen zodanig hoog zijn, dat iemand de
normale kosten voor levensonderhoud kan betalen.
Indien dat niet het geval is dan leef je onder de
armoedegrens.
De kosten voor algemeen levensonderhoud verschillen
per land, daar waar voedsel, wonen of energie
goedkoop zijn, kan men volstaan met lagere netto
inkomens.
www.workforfun.nu 2015
19. In dure gebieden zoals Londen krijgen mensen
in de bijstand vooraf hun huur vergoed, die
echter zeer hoog zijn.
In delen van de USA wordt nu een
minimumloon ingevoerd, waarmee je in
voltijdsfunctie genoeg hebt voor een minimaal
levensonderhoud.
www.workforfun.nu 2015
20. In Nederland is nu een discussie gaande over
werkende armen zoals ZZP-ers en
flexwerkers.
Voor ZZP-ers zijn er nu 150+ broodfondsen
georganiseerd.
Laat deze te lage inkomens nooit maatstaf
worden voor nog lagere bijstandsuitkeringen.
www.workforfun.nu 2015
21. Laten we zorgen dat Rotterdam
GEEN
Modelstad
van de Armoede wordt!
www.workforfun.nu 2015
22. Tjeerd de Boer, Macro Econoom
Juli 2015
Mail: tjeerd@rosarotterdam.nl
www.workforfun.nu 2015