Sterke verhalen uit Cleveland, Ohio / Presentatie (2012) door André Bisschop, creative director / Honderden jaren, duizenden merken, 1 ding is niet veranderd: de kracht van het verhaal / The power of storytelling.
Koeweiden Postma sprak op de Nationale Marketingdag (25-06-09) over de hoe zij over design en merken bouwen denkt. De presentatie bespreekt drie onderdelen:
- De kracht van intuïtie.
- Blijf als ontwerper dicht bij jezelf.
- Zoek het niet te ver. Je staat soms bovenop een goed idee te zoeken naar een idee dat ver weg ligt.
Koeweiden Postma sprak op de Nationale Marketingdag (25-06-09) over de hoe zij over design en merken bouwen denkt. De presentatie bespreekt drie onderdelen:
- De kracht van intuïtie.
- Blijf als ontwerper dicht bij jezelf.
- Zoek het niet te ver. Je staat soms bovenop een goed idee te zoeken naar een idee dat ver weg ligt.
Storytelling binnen het onderwijs
Nieuwe technologie en een maatschappij die sterk is gefocust op het vormen van allerlei netwerken en communities dragen bij aan de vorming van een totaal nieuw communicatielandschap. Een landschap wat we niet of nauwelijks kunnen overzien laat staan dat we er grip op hebben. Wanneer je de vakliteratuur leest volgt de ene hype de andere in rap tempo op. Crossmedia, transmedia, content, storytelling en ga zo maar door. Soms is het oude wijn in nieuwe zakken en soms is er daadwerkelijk een nieuwe beweging aan de gang.
Storytelling is een nieuw label voor iets waar een goede communicatieprofessional eigenlijk allang mee bezig is. Zonder een goed verhaal kan je niet communiceren. Of je nu een groot commercieel bedrijf hebt, ZZP’er bent of werkt als marketeer bij een onderwijsorganisatie maakt niet uit. Iedereen wil een verhaal te vertellen wat overkomt, raakt en een positieve conversatie rondom je organisatie faciliteert. Vandaag de dag vertellen we dat verhaal vooral op een transparante sociale manier via allerlei online platformen als Facebook of Twitter. Niet alleen de marketeers vertellen verhalen, maar iedereen binnen een organisatie is bewust of onbewust bezig met storytelling.
Verhalen binnen het onderwijs worden gevormd door het werk van docenten en studenten. Van oudsher zijn we niet gewend om deze verhalen naar buiten te brengen.
Docenten en studenten voelen zich geen marketeer maar zijn wel het belangrijkste communicatiekapitaal in een onderwijsorganisatie. Hun verhalen zijn vaak de redenen waarom nieuwe studenten zich aanmelden. De noodzaak om “authentiek” te communiceren is steeds groter geworden wanneer je als onderwijsinstelling onderscheidend vermogen wil creëren op de markt. Storytelling kan daarin een uitstekende basis vormen, maar vereist wel een cultuuromslag binnen de organisatie. Je wil van iedereen een marketeer maken zonder direct met marketing bezig te zijn.
In deze workshop leert u de basiselementen om op een strategische manier effectief echte verhalen uit te zetten in verschillende communicatiekanalen. Op welke manier kan je content aantrekkelijk ontsluiten en zorg je ervoor dat er een waardevolle conversatie ontstaat rondom het verhaal van je opleiding?
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeangela van de Loo
De kracht van dialoog in de communicatie. Kwetsbaarheid, compassie en empathie als belangrijke instrumenten. Goede vragen stellen en echt luisteren verhoogt de impact van je interactie.
Koen Harms is the founder of Cair and on the advisory board of Nza. The document discusses the power of mass participation to create change. It contrasts new power, which is made by many and is open, equal, and sharing, with old power which few possess and is closed, hierarchical, and commanding. New power is exemplified by consuming, sharing, shaping, funding, and co-owning content and ideas through activities like remixing, crowdfunding, creating content communities, or partial ownership. The foundations of new power are trust, participation, information, and do-it-yourself values.
1) The global population is aging and chronic diseases are increasing, putting pressure on rising healthcare costs.
2) There is a shift toward more value-based and personalized healthcare that is consumer-focused, data-driven, and moves care to lower-cost settings including homes.
3) Connected technologies and services are transforming healthcare by improving access, outcomes and experience across the health continuum.
The document discusses the increasing complexity of modern problems and the need for collaborative solutions. It contrasts hierarchical, command-based leadership with more collaborative approaches that involve asking questions to help solutions emerge. It also addresses the complexity inherent in public organizations and networked societies.
Storytelling binnen het onderwijs
Nieuwe technologie en een maatschappij die sterk is gefocust op het vormen van allerlei netwerken en communities dragen bij aan de vorming van een totaal nieuw communicatielandschap. Een landschap wat we niet of nauwelijks kunnen overzien laat staan dat we er grip op hebben. Wanneer je de vakliteratuur leest volgt de ene hype de andere in rap tempo op. Crossmedia, transmedia, content, storytelling en ga zo maar door. Soms is het oude wijn in nieuwe zakken en soms is er daadwerkelijk een nieuwe beweging aan de gang.
Storytelling is een nieuw label voor iets waar een goede communicatieprofessional eigenlijk allang mee bezig is. Zonder een goed verhaal kan je niet communiceren. Of je nu een groot commercieel bedrijf hebt, ZZP’er bent of werkt als marketeer bij een onderwijsorganisatie maakt niet uit. Iedereen wil een verhaal te vertellen wat overkomt, raakt en een positieve conversatie rondom je organisatie faciliteert. Vandaag de dag vertellen we dat verhaal vooral op een transparante sociale manier via allerlei online platformen als Facebook of Twitter. Niet alleen de marketeers vertellen verhalen, maar iedereen binnen een organisatie is bewust of onbewust bezig met storytelling.
Verhalen binnen het onderwijs worden gevormd door het werk van docenten en studenten. Van oudsher zijn we niet gewend om deze verhalen naar buiten te brengen.
Docenten en studenten voelen zich geen marketeer maar zijn wel het belangrijkste communicatiekapitaal in een onderwijsorganisatie. Hun verhalen zijn vaak de redenen waarom nieuwe studenten zich aanmelden. De noodzaak om “authentiek” te communiceren is steeds groter geworden wanneer je als onderwijsinstelling onderscheidend vermogen wil creëren op de markt. Storytelling kan daarin een uitstekende basis vormen, maar vereist wel een cultuuromslag binnen de organisatie. Je wil van iedereen een marketeer maken zonder direct met marketing bezig te zijn.
In deze workshop leert u de basiselementen om op een strategische manier effectief echte verhalen uit te zetten in verschillende communicatiekanalen. Op welke manier kan je content aantrekkelijk ontsluiten en zorg je ervoor dat er een waardevolle conversatie ontstaat rondom het verhaal van je opleiding?
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeangela van de Loo
De kracht van dialoog in de communicatie. Kwetsbaarheid, compassie en empathie als belangrijke instrumenten. Goede vragen stellen en echt luisteren verhoogt de impact van je interactie.
Koen Harms is the founder of Cair and on the advisory board of Nza. The document discusses the power of mass participation to create change. It contrasts new power, which is made by many and is open, equal, and sharing, with old power which few possess and is closed, hierarchical, and commanding. New power is exemplified by consuming, sharing, shaping, funding, and co-owning content and ideas through activities like remixing, crowdfunding, creating content communities, or partial ownership. The foundations of new power are trust, participation, information, and do-it-yourself values.
1) The global population is aging and chronic diseases are increasing, putting pressure on rising healthcare costs.
2) There is a shift toward more value-based and personalized healthcare that is consumer-focused, data-driven, and moves care to lower-cost settings including homes.
3) Connected technologies and services are transforming healthcare by improving access, outcomes and experience across the health continuum.
The document discusses the increasing complexity of modern problems and the need for collaborative solutions. It contrasts hierarchical, command-based leadership with more collaborative approaches that involve asking questions to help solutions emerge. It also addresses the complexity inherent in public organizations and networked societies.
Dr. Nick Guldemond discusses trends in aging populations and increasing rates of chronic disease globally and in the Netherlands. He outlines a shift from a medical curative model to integrated community care using technology. This involves moving from specialized institutions to local advanced care centers, empowering self-management and community support. Dr. Nick Guldemond also discusses using health data and informatics to enable personalized local care through remote monitoring, diagnostics, and decision support.
1. Healthcare in Sweden is tax-funded and managed by county councils, of which Stockholm County Council is one of the largest. Stockholm County Council owns and operates most healthcare providers in the region, including Karolinska University Hospital.
2. Stockholm County Council has initiated a "Future Plan" to expand and build new hospitals to address the growing population and provide more accessible and innovative healthcare. This includes the construction of the new Karolinska Solna hospital.
3. Karolinska University Hospital is undergoing a transformation with the goal of implementing value-based healthcare principles to improve outcomes and lower costs. This includes reorganizing care around over 280 defined patient groups and appointing patient flow captains to
The document discusses a presentation on big data given by Frans Feldberg at the Seneca Congress 2015. The summary includes:
1) The presentation aimed to explain what big data is, why it is relevant, and provide examples of how it can be used.
2) Big data is defined by its volume, variety, velocity, and veracity of data. It is about using large and complex data sets to discover insights that were previously unknown.
3) Big data represents both opportunities and threats for organizations. It can enable new business models and strategies but also disrupt existing ones. Those who proactively shape big data initiatives will be better positioned than those who merely react to changes.
Slides van de workshop Het grote verleiden van @OlivierWegloop. Hoe breng je een boodschap optimaal over aan de lezer / kijker. Met inspirerende magazine spreads en De Wegloop Curve.