Opis warsztatu: Podczas warsztatu uczestnicy będą mogli sprawdzić w praktyce jak współpraca w zespole oraz docenienie kolegów wpływa na poziom zadowolenia. Uczestnicy będą mogli zapoznać się z kilkoma technikami Management 3.0 (KUDO BOX, PERSONAL MAP), koncepcją Happiness Index zaproponowaną przez Henrika Kniberga i CRISP (osoba wspierająca Spotify we wdrażaniu Agile) W praktyczny sposób pokażemy: - w jaki sposób mierzyć poziom zadowolenia pracowników - jak wykorzystując technikę KUDO BOX możemy budować kulturę doceniania w firmie/zespole - jak budować relacje zaufania korzystając z koncepcji PERSONAL MAP Prowadzący: Piotr Jawoszek Piotr Medyński

1. Jak budować zaufanie w zespole ?
Piotr Jawoszek
Piotr Medyński

2. Networking
■ Weźcie karteczkę ze stołu i wpiszcie tyle kresek poziomych ile
liter ma wasze imię.
■ Aby zdobyć literkę podejdź do tylu osób ile potrzebujesz literek,
podaj dłoń, spójrz w oczy przez 3 sekundy i powiedz coś o
sobie. Jak to zrobisz osoba, z którą rozmawiałeś wpisuje tę
literkę u Ciebie na “identyfikatorze”.

4. PERSONAL MAP - ćwiczenie
▪ Dobieramy się w pary
▪ Każdy ma 3 minuty na zadawanie pytań i stworzenie mapy
koleżanki/kolegi

6. Happiness Index
TOOLBOX FOR THE AGILE COACH
2015 Jimmy Janlen

7. EGG CHALLANGE
Ćwiczenie

8. KUDO CARDS

9. Happiness Index
TOOLBOX FOR THE AGILE COACH
2015 Jimmy Janlen

10. Dziękujemy za uwagę

11. Literatura
• https://www.manager-tools.com
• Mark Horstman: “The Effective Manager”
• Merrick Rosenberg, Daniel Silvert: “Rozwiń skrzydła”
• Jurgen Appelo: „Management 3.0 Workout”
• Stephen M.R. Covey: “Speed of trust”.
Jimmy Janlen :”Toolbox for the Agile Coach - Visualization Examples”

12. Źródła
Personal Maps:
https://management30.com/practice/personal-maps/
Kudo Cards: https://www.linkedin.com/pulse/kudo-cards-co-zrobi%C4%87-%C5%BCeby-dzia%C5%82a%C5%82o-
d%C5%82u%C5%BCej-piotr-medynski/
https://management30.com/practice/kudo-cards/
1on1:
https://wideangle.com/4-key-learnings-from-spotifys-1-on-1-meetings-in-engineering/
Delegation board : https://www.linkedin.com/pulse/delegation-board-narz%C4%99dzie-dla-ka%C5%BCdego-lidera-cz2-
piotr-medynski/
https://www.linkedin.com/pulse/delegation-board-narz%C4%99dzie-dla-ka%C5%BCdego-lidera-cz1-piotr-medynski/
https://management30.com/practice/delegation-poker/
Macierz Kompetencji:
https://www.linkedin.com/pulse/jak-uwolni%C4%87-potencja%C5%82-ludzi-w-organizacjach-piotr-medynski/
Moving Motivators:
https://management30.com/practice/moving-motivators/
https://www.meetup.com/Management-3-0-Meetup-Warsaw/events/256593793/

13. Narzędzia
● Kudo cards - https://management30.com/practice/kudo-cards/
● Moving Motivators - https://management30.com/practice/moving-motivators/
● Happiness index - prosimy ich aby ustawili swój HI na termometrach które
zostaną rozdane każdemu zespołowi. Proponuje zeby zrobili to karteczkami
kolorowymi.
● 1on1 - https://www.manager-tools.com/a , meetup
● Delegation board - https://www.linkedin.com/pulse/delegation-board-
narz%C4%99dzie-dla-ka%C5%BCdego-lidera-cz1-piotr-medynski/
● Macierz kompetencji - pokazać macierz - stosując w zespole jestesmy wstanie
pozanc ludzi pod kątę merytorcznym. idealnie łączy się