1. CURRICULUM VITAE VAN ROGER A.B.C. RAMMERS
Personalia
Naam : ir Roger A.B.C. Rammers CMC
Adres : Utrechtsestraatweg 40
Woonplaats : 3451 LA Harmelen
Telefoon : +316 53351836
Email : roger.rammers@arides.com
Geboorteplaats/datum : Maastricht, 5 mei 1956
Opleidingen
Koninklijke Militaire Academie : Elektrotechniek/hoogfrequent ‘75-’80; Bedrijfskunde ‘80-‘81
TH-Twente : Elektrotechniek (kandidaatsdiploma 1984)
Universiteit Twente : Technische bedrijfskunde (doctoraal 1987)
Looten & De Sonnaville : Consultancy skills ; 1992
Instituut Nederlandse Kwaliteit : Kwaliteitsauditor cursus INK/EFQM; 1996
Academie voor Coaching & Counseling : Opleiding tot Management- en Re-integratie-coach; 2006
Talenkennis
Engels : uitstekend Duits : uitstekend Frans : voldoende
Samenvatting werkervaring:
Project & Programma Management van veelal grotere, multidisciplinaire programma’s:
- Introductie & implementatie OV-chipkaart in Amsterdam, Provincies Gelderland en Friesland en later rest van
Nederland; (leidinggevende aan 7 teams gemiddeld met 10 medewerkers)
- Vergunningen + projectvoorbereiding Alternatieve Energie opwekking d.m.v. Vergassing (Fisher Trops-proces) op
3 plaatsen in Duitsland;
- Van ontwikkeling naar beheer brengen van programma’s: MijnOverheid.nl; AntwoordvoorBedrijven.nl; TenderNed
voor Min BiZa/ICTU; (gaf leiding aan 5 ontwikkelteams van ieder 5-20 man)
- Voorstudie +Ontwerp project invoering Documentatiemanagementsysteem/ digitalisering archieven
(Rijkswaterstaat);
- XPedition bij KPN; vervanging 18.000 Desktops & Laptops + opschoning programmatuur en pakketten (in
opdracht van CEO KPN) (gaf leiding aan 3 ontwikkelteams van 15 man en 12 implementatieteams van 20 man)
- Rapportage aan Tweede Kamer over Outputsturing bij Reclassering Nederland
- Millennium programma grote retail organisatie (Schuitema – C1000) (gaf leiding aan 4 ontwikkelteams en 12
implementatieteams)
- Projectofficier implementatie F-16 vluchtnabootser (Kon Luchtmacht)
Algemeen Management als lid van managementteam:
- Technisch directeur AquaPurga; ontwikkeling & implementatie mestverwerkingsmachines (gaf leiding aan 2
ontwikkelteams en 5 monteurteams van gemiddeld 4-7 man)
- Lid Nationaal Millennium Platform
- Manager Design & implementatie bij FAIR (vml Fokker) tevens turnaround manager (250 medewerkers in 4 divisies)
- Manager Millennium Taskforce Bakkenist en kwaliteitsmanagement consultants (gaf leiding aan 42 adviseurs)
- Directeur/oprichter INQA Kwaliteitsconsultants
- Manager skill centrum Kwaliteitsmanagement Cap Volmac (Manager van 35 kwaliteitsfunctionarissen ICT)
- Hoofd Staf Bureau Kwaliteitszorg Koninklijke Luchtmacht
Advies & Consultancy:
- Strategisch advies CIP Politie m.b.t. diensten-portofolio
- Groot MKB millenniumplatform auditor & adviseur
- Reorganisatie-advies Landelijke ARBO-organisatie
- Kwaliteitsadviseur in meerdere programma’s van Cap Volmac
Docentschappen:
Haagse Hogeschool / vakgroep vz O&M – Instituut Nederlandse Kwaliteit – Instituut Bedrijfskunde Opleidingen (IBO/RUG)
– Nijenrode NBS Amsterdam – DICT Solutions - Luchtmacht Stafschool.
Mijn motto: “De kwaliteit van management, meetbaar verbeteren”
Management is geen incentive, management is een vak met meetbare indicatoren en meetbare verbetermogelijkheden.
Door de combinatie van mijn analytische achtergrond in de elektrotechniek (waar alles meetbaar moet zijn) en in de
Technische Bedrijfskunde ben ik in staat om een brug te slaan tussen kwalitatieve en kwantitatieve bedrijfsvoering.
In de ontwikkeling van kwaliteitsmanagement in de ICT heb ik een grondige kennis opgedaan van methoden en
technieken in de systeemontwikkeling en de ontwikkeling van borgingstechnieken daarvoor.
Als officier heb ik geleerd hoe ik managers, medewerkers en bedrijven kan motiveren om zichzelf te verbeteren en hun
organisaties (meetbaar) tot grotere bloei te brengen. In die mix kan ik mijn motto waarmaken.