SlideShare a Scribd company logo
B E T A A L B A A R H E ID E N
K W A L IT E IT V A N Z O R G
De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel
INFORMATIE
Samenwerkingspartners
Celsus academie
Academie voor betaalbare zorg, initiatief van
het ministerie van VWS, in samenwerking met
IQ healthcare, Radboudumc
Elevate Health
Internationaal gerichte online learning academy
van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht
Academie voor Medisch Specialisten
Samenwerkingsverband van Federatie Medisch
Specialisten, VvAA en instituut Beleid &
Management Gezondheidszorg van de
Erasmus Universiteit Rotterdam
Praktische informatie
Startdatum
9 mei 2016
Locatie en tijd debatbijeenkomst
Nijmegen (onder voorbehoud)
15 juni 2016, 14.00-17.00 uur
Studiebelasting
4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst
Kosten
Aios: €400,-
Medisch specialisten: €750,-
Accreditatie
in aanvraag (ABAN)
Inschrijven
www.elevatehealth.eu/courses
Vragen
dr. Hilly Calsbeek,
E h.calsbeek@radboudumc.nl
T (024) 36 68 198
Meer informatie
www.celsusacademie.nl
www.elevatehealth.eu
www.academiemedischspecialisten.nl
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit,
bij focus op kwaliteit dalen de kosten”
Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios
Docententeam
Cursuscoördinator
Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker
bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus
academie
Docenten/sprekers onder anderen:
Dr. Patrick Jeurissen,
programmaleider Celsus academie en
coördinator Strategie bij het ministerie van VWS
Dr. Philip van der Wees,
senior onderzoeker bij IQ healthcare en
Celsus academie
Prof. dr. Maroeska Rovers,
hoogleraar evidence-based surgery,
Radboudumc
Prof. dr. Jan Kremer,
gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte
innovatie, Radboudumc
Dr. ir. Cees M. Vos,
senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie
van VWS
Dr. Michiel Schreuder,
kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur
zorgverkoopteam Radboudumc
Prof. dr. Bas Bloem,
hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit;
oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC),
MijnZorgNet en ParkinsonNet
Dr. Marit Tanke,
plaatsvervangend programmaleider Celsus
academie en senior onderzoeker bij
IQ healthcare
Drs. Bendert Gijzel,
econoom, interim-bestuurder, adviseur en
toezichthouder in de zorg
ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA
Module 1: Het Nederlandse
zorgstelsel
In de openingsmodule beginnen we met hoe
het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat
betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn
voor- en nadelen van marktwerking, waar staat
ons zorgstelsel in internationaal perspectief en
hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de
andere partijen in het geheel? Ook wordt
gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in
elkaar zit en wat de relatie is met de betaal-
baarheid van de zorg. Door de achtergronden
en context van het zorgstelsel te begrijpen
wordt meer inzicht verkregen in de beweeg-
redenen van zorgverzekeraars en de overheid.
Ten slotte wordt in deze module ingegaan
op wat er verwacht wordt van de medisch
specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de
zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de
bekostiging van de zorg en de organisatie of
inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen
vormen de kern van de volgende drie modules.
Module 2: Kwaliteit en
toegevoegde waarde
Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed
samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend-
heid. In deze module wordt dit onderwerp
daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er
gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en
‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden
tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen
in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt-
gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie
tot betaalbaarheid.
Deze module sluit af met de rol die artsen zelf
kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en
gepaste zorg voor alle patiënten.
Module 3: Kosten en bekostiging
Investeringen in de zorg leveren de samenleving
veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al
vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze
module zetten we de feiten op een rij: wat kost
de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen?
Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald
(DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen
artsen en zorginstellingen hierover maken met
zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen
die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk
inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed
kunnen uitoefenen.
Deze module sluit af met de invloed die artsen
kunnen hebben op de kosten van de zorg en de
afspraken die zij daarover kunnen maken met de
zorgverzekeraars.
Module 4: Toegevoegde waarde
in de eigen praktijk
In deze afsluitende module gaan we naar de
praktijk van de directe zorgverlening en de
invloed van de arts op de invulling en logistiek
ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling,
en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de
zorg. We bespreken verschillende organisatie-
modellen (denk aan value-based healthcare
en person-centered care). De rol van de zorg-
verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken,
want hoe maak je afspraken?
Deze module sluit af met een debatbijeenkomst
aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en
dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder
leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’
van praktijk, management en bestuur. Tijdens
deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor-
gaande modules bij elkaar en leert u om zich
als volwaardige gesprekspartner op te stellen in
discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van
de zorg.
dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van
zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en
invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is
hun rol en invloed op de betaalbaarheid van
de zorg en wie zijn hun gesprekspartners?
Om een antwoord te vinden op deze vragen
combineren we relevante theorie en actuele
inzichten van artsen uit de praktijk.
E-learning
Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken
bieden we deze cursus online aan. Dat wil
zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een
face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is
ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische
informatie) en wordt aangeboden via een online
platform. De cursus omvat een combinatie van
verschillende vormen van kennisoverdracht,
het uitvoeren van opdrachten en debat met
docenten en tussen de cursisten onderling.
In de digitale leeromgeving communiceren
cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp
aan begeleiders. De debatten worden begeleid
door een e-moderator. Doordat cursisten op de
door hun gewenste momenten kunnen inloggen
en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten
en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit.
Het programma bestaat uit vier modules, die
op verschillende momenten in de tijd starten.
De cursus wordt afgesloten met een debat-
bijeenkomst onder leiding van een ervaren
bestuurder.
Doctor in the lead
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus
op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling
maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten
nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot
de bekostiging van zorg. De druk op de betaal-
baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat
die discussie zal blijven. Dokters moeten daar
de leiding in nemen opdat zij niet worden
geregeerd door de boekhouders. Dat betekent
wel dat je voldoende moet weten van het
functioneren van het systeem waarin we
werken, en hoe dat beter zou kunnen.
Deze cursus kan daarbij helpen.
De medisch specialist in het
zorgstelsel
In deze cursus kijken we naar waarom het
zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en
hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen
op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand
van cases, animaties en artikelen kijken we naar
de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid,
de patiënt en de medisch specialist. Zo onder-
steunt deze cursus medisch specialisten bij hun
ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige
gesprekspartners in het debat over de betaal-
baarheid en kwaliteit van de zorg.
Betaalbaarheid en kwaliteit
Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn
kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit
tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand
gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke-
lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met
patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA
Module 1: Het Nederlandse
zorgstelsel
In de openingsmodule beginnen we met hoe
het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat
betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn
voor- en nadelen van marktwerking, waar staat
ons zorgstelsel in internationaal perspectief en
hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de
andere partijen in het geheel? Ook wordt
gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in
elkaar zit en wat de relatie is met de betaal-
baarheid van de zorg. Door de achtergronden
en context van het zorgstelsel te begrijpen
wordt meer inzicht verkregen in de beweeg-
redenen van zorgverzekeraars en de overheid.
Ten slotte wordt in deze module ingegaan
op wat er verwacht wordt van de medisch
specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de
zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de
bekostiging van de zorg en de organisatie of
inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen
vormen de kern van de volgende drie modules.
Module 2: Kwaliteit en
toegevoegde waarde
Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed
samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend-
heid. In deze module wordt dit onderwerp
daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er
gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en
‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden
tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen
in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt-
gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie
tot betaalbaarheid.
Deze module sluit af met de rol die artsen zelf
kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en
gepaste zorg voor alle patiënten.
Module 3: Kosten en bekostiging
Investeringen in de zorg leveren de samenleving
veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al
vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze
module zetten we de feiten op een rij: wat kost
de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen?
Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald
(DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen
artsen en zorginstellingen hierover maken met
zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen
die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk
inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed
kunnen uitoefenen.
Deze module sluit af met de invloed die artsen
kunnen hebben op de kosten van de zorg en de
afspraken die zij daarover kunnen maken met de
zorgverzekeraars.
Module 4: Toegevoegde waarde
in de eigen praktijk
In deze afsluitende module gaan we naar de
praktijk van de directe zorgverlening en de
invloed van de arts op de invulling en logistiek
ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling,
en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de
zorg. We bespreken verschillende organisatie-
modellen (denk aan value-based healthcare
en person-centered care). De rol van de zorg-
verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken,
want hoe maak je afspraken?
Deze module sluit af met een debatbijeenkomst
aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en
dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder
leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’
van praktijk, management en bestuur. Tijdens
deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor-
gaande modules bij elkaar en leert u om zich
als volwaardige gesprekspartner op te stellen in
discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van
de zorg.
dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van
zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en
invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is
hun rol en invloed op de betaalbaarheid van
de zorg en wie zijn hun gesprekspartners?
Om een antwoord te vinden op deze vragen
combineren we relevante theorie en actuele
inzichten van artsen uit de praktijk.
E-learning
Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken
bieden we deze cursus online aan. Dat wil
zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een
face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is
ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische
informatie) en wordt aangeboden via een online
platform. De cursus omvat een combinatie van
verschillende vormen van kennisoverdracht,
het uitvoeren van opdrachten en debat met
docenten en tussen de cursisten onderling.
In de digitale leeromgeving communiceren
cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp
aan begeleiders. De debatten worden begeleid
door een e-moderator. Doordat cursisten op de
door hun gewenste momenten kunnen inloggen
en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten
en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit.
Het programma bestaat uit vier modules, die
op verschillende momenten in de tijd starten.
De cursus wordt afgesloten met een debat-
bijeenkomst onder leiding van een ervaren
bestuurder.
Doctor in the lead
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus
op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling
maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten
nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot
de bekostiging van zorg. De druk op de betaal-
baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat
die discussie zal blijven. Dokters moeten daar
de leiding in nemen opdat zij niet worden
geregeerd door de boekhouders. Dat betekent
wel dat je voldoende moet weten van het
functioneren van het systeem waarin we
werken, en hoe dat beter zou kunnen.
Deze cursus kan daarbij helpen.
De medisch specialist in het
zorgstelsel
In deze cursus kijken we naar waarom het
zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en
hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen
op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand
van cases, animaties en artikelen kijken we naar
de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid,
de patiënt en de medisch specialist. Zo onder-
steunt deze cursus medisch specialisten bij hun
ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige
gesprekspartners in het debat over de betaal-
baarheid en kwaliteit van de zorg.
Betaalbaarheid en kwaliteit
Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn
kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit
tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand
gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke-
lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met
patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
B E T A A L B A A R H E ID E N
K W A L IT E IT V A N Z O R G
De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel
INFORMATIE
Samenwerkingspartners
Celsus academie
Academie voor betaalbare zorg, initiatief van
het ministerie van VWS, in samenwerking met
IQ healthcare, Radboudumc
Elevate Health
Internationaal gerichte online learning academy
van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht
Academie voor Medisch Specialisten
Samenwerkingsverband van Federatie Medisch
Specialisten, VvAA en instituut Beleid &
Management Gezondheidszorg van de
Erasmus Universiteit Rotterdam
Praktische informatie
Startdatum
9 mei 2016
Locatie en tijd debatbijeenkomst
Nijmegen (onder voorbehoud)
15 juni 2016, 14.00-17.00 uur
Studiebelasting
4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst
Kosten
Aios: €400,-
Medisch specialisten: €750,-
Accreditatie
in aanvraag (ABAN)
Inschrijven
www.elevatehealth.eu/courses
Vragen
dr. Hilly Calsbeek,
E h.calsbeek@radboudumc.nl
T (024) 36 68 198
Meer informatie
www.celsusacademie.nl
www.elevatehealth.eu
www.academiemedischspecialisten.nl
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit,
bij focus op kwaliteit dalen de kosten”
Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios
Docententeam
Cursuscoördinator
Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker
bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus
academie
Docenten/sprekers onder anderen:
Dr. Patrick Jeurissen,
programmaleider Celsus academie en
coördinator Strategie bij het ministerie van VWS
Dr. Philip van der Wees,
senior onderzoeker bij IQ healthcare en
Celsus academie
Prof. dr. Maroeska Rovers,
hoogleraar evidence-based surgery,
Radboudumc
Prof. dr. Jan Kremer,
gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte
innovatie, Radboudumc
Dr. ir. Cees M. Vos,
senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie
van VWS
Dr. Michiel Schreuder,
kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur
zorgverkoopteam Radboudumc
Prof. dr. Bas Bloem,
hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit;
oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC),
MijnZorgNet en ParkinsonNet
Dr. Marit Tanke,
plaatsvervangend programmaleider Celsus
academie en senior onderzoeker bij
IQ healthcare
Drs. Bendert Gijzel,
econoom, interim-bestuurder, adviseur en
toezichthouder in de zorg

More Related Content

Viewers also liked

Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
Dan Quinn
 
Medi World, Chennai, Health Care Products.
Medi World, Chennai, Health Care Products.Medi World, Chennai, Health Care Products.
Medi World, Chennai, Health Care Products.
IndiaMART InterMESH Limited
 
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
Jeremy De Sy
 
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. WatsonInnovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
Robin Hooijer
 
Ashridge missiemodel
Ashridge missiemodelAshridge missiemodel
Ashridge missiemodel
Gert Jan Schop
 
Data Science in Digital Health
Data Science in Digital HealthData Science in Digital Health
Data Science in Digital Health
Neal Lathia
 
The Future of Healthcare | Smart Health coLAB
The Future of Healthcare | Smart Health coLABThe Future of Healthcare | Smart Health coLAB
The Future of Healthcare | Smart Health coLAB
Julien de Salaberry
 
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciersErik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
GS1 Nederland
 
Traceability in de zorg esther peelen
Traceability in de zorg esther peelenTraceability in de zorg esther peelen
Traceability in de zorg esther peelen
GS1 Nederland
 
Traceability in de zorg tom pereboom umcu
Traceability in de zorg tom pereboom umcuTraceability in de zorg tom pereboom umcu
Traceability in de zorg tom pereboom umcu
GS1 Nederland
 
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegeinTraceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
GS1 Nederland
 
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
Kantar
 
The Lean Startup Model for Healthcare
The Lean Startup Model for HealthcareThe Lean Startup Model for Healthcare
The Lean Startup Model for Healthcare
Hugh MASON
 
Social Media In Healthcare: Coming of Age
Social Media In Healthcare: Coming of AgeSocial Media In Healthcare: Coming of Age
Social Media In Healthcare: Coming of Age
Lee Aase
 
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
Jane Vita
 
IT in Healthcare
IT in HealthcareIT in Healthcare
IT in Healthcare
NetApp
 
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalMobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Aleyda Solís
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
Drift
 

Viewers also liked (18)

Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...
 
Medi World, Chennai, Health Care Products.
Medi World, Chennai, Health Care Products.Medi World, Chennai, Health Care Products.
Medi World, Chennai, Health Care Products.
 
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
Dock-to-bed strategie voor logistiek 4.0
 
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. WatsonInnovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. Watson
 
Ashridge missiemodel
Ashridge missiemodelAshridge missiemodel
Ashridge missiemodel
 
Data Science in Digital Health
Data Science in Digital HealthData Science in Digital Health
Data Science in Digital Health
 
The Future of Healthcare | Smart Health coLAB
The Future of Healthcare | Smart Health coLABThe Future of Healthcare | Smart Health coLAB
The Future of Healthcare | Smart Health coLAB
 
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciersErik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
Erik zwarter gs1 compliance bij leveranciers
 
Traceability in de zorg esther peelen
Traceability in de zorg esther peelenTraceability in de zorg esther peelen
Traceability in de zorg esther peelen
 
Traceability in de zorg tom pereboom umcu
Traceability in de zorg tom pereboom umcuTraceability in de zorg tom pereboom umcu
Traceability in de zorg tom pereboom umcu
 
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegeinTraceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
Traceability in de zorg m manschot antonius zkh nieuwegein
 
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
10 Ways to Build a Powerful Healthcare Brand
 
The Lean Startup Model for Healthcare
The Lean Startup Model for HealthcareThe Lean Startup Model for Healthcare
The Lean Startup Model for Healthcare
 
Social Media In Healthcare: Coming of Age
Social Media In Healthcare: Coming of AgeSocial Media In Healthcare: Coming of Age
Social Media In Healthcare: Coming of Age
 
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
 
IT in Healthcare
IT in HealthcareIT in Healthcare
IT in Healthcare
 
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalMobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
 

Similar to Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg

Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefSacha Goossens
 
Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefSacha Goossens
 
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaertNaar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaertVBVK
 
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
Nursing Quality Concept
 
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de ZorgSuccesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim
 
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema'sOrthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
APSlides
 
Whitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraalWhitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraal
Ivo Cerfontaine
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekGerritvanIpkens
 
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door IntrakoopOnderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO_Business_School
 
Inzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibiliseringInzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibilisering
Rob de Munck
 
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3Yvette Ciere
 
Medilex1 22 Sept 2010
Medilex1 22 Sept 2010Medilex1 22 Sept 2010
Medilex1 22 Sept 2010
nevarhcs
 
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
Johan1801
 
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnotenCommentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
siegfried van hoek
 
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Daanheineke
 
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargang
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargangCBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargang
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargangRonald Blom
 
Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016 Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016
Raedelijn
 

Similar to Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg (20)

Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitief
 
Thesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitiefThesis joris arts communicatieversie definitief
Thesis joris arts communicatieversie definitief
 
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaertNaar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert
Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert
 
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
Gekwalificeerd voor de toekomst (1996)
 
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de ZorgSuccesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
 
beroepscode vv 2015
beroepscode vv 2015beroepscode vv 2015
beroepscode vv 2015
 
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema'sOrthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
 
Whitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraalWhitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraal
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
 
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door IntrakoopOnderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
Onderzoek TCO en Cost to serve in de zorg door Intrakoop
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Inzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibiliseringInzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibilisering
 
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3
RAPPORT-ZORGMEDEWERKERS-V3
 
Medilex1 22 Sept 2010
Medilex1 22 Sept 2010Medilex1 22 Sept 2010
Medilex1 22 Sept 2010
 
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
Samen bouwen aan 'Zorg met passie'
 
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnotenCommentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnoten
 
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...
 
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargang
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargangCBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargang
CBS 1.8_MBA_Curriculum_3e_jaargang
 
eindrapport
eindrapporteindrapport
eindrapport
 
Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016 Programma Raedelijn 2016
Programma Raedelijn 2016
 

Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg

  • 1. B E T A A L B A A R H E ID E N K W A L IT E IT V A N Z O R G De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel INFORMATIE Samenwerkingspartners Celsus academie Academie voor betaalbare zorg, initiatief van het ministerie van VWS, in samenwerking met IQ healthcare, Radboudumc Elevate Health Internationaal gerichte online learning academy van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht Academie voor Medisch Specialisten Samenwerkingsverband van Federatie Medisch Specialisten, VvAA en instituut Beleid & Management Gezondheidszorg van de Erasmus Universiteit Rotterdam Praktische informatie Startdatum 9 mei 2016 Locatie en tijd debatbijeenkomst Nijmegen (onder voorbehoud) 15 juni 2016, 14.00-17.00 uur Studiebelasting 4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst Kosten Aios: €400,- Medisch specialisten: €750,- Accreditatie in aanvraag (ABAN) Inschrijven www.elevatehealth.eu/courses Vragen dr. Hilly Calsbeek, E h.calsbeek@radboudumc.nl T (024) 36 68 198 Meer informatie www.celsusacademie.nl www.elevatehealth.eu www.academiemedischspecialisten.nl “Bij focus op kosten daalt de kwaliteit, bij focus op kwaliteit dalen de kosten” Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios Docententeam Cursuscoördinator Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus academie Docenten/sprekers onder anderen: Dr. Patrick Jeurissen, programmaleider Celsus academie en coördinator Strategie bij het ministerie van VWS Dr. Philip van der Wees, senior onderzoeker bij IQ healthcare en Celsus academie Prof. dr. Maroeska Rovers, hoogleraar evidence-based surgery, Radboudumc Prof. dr. Jan Kremer, gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte innovatie, Radboudumc Dr. ir. Cees M. Vos, senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie van VWS Dr. Michiel Schreuder, kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur zorgverkoopteam Radboudumc Prof. dr. Bas Bloem, hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit; oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC), MijnZorgNet en ParkinsonNet Dr. Marit Tanke, plaatsvervangend programmaleider Celsus academie en senior onderzoeker bij IQ healthcare Drs. Bendert Gijzel, econoom, interim-bestuurder, adviseur en toezichthouder in de zorg
  • 2. ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA Module 1: Het Nederlandse zorgstelsel In de openingsmodule beginnen we met hoe het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn voor- en nadelen van marktwerking, waar staat ons zorgstelsel in internationaal perspectief en hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de andere partijen in het geheel? Ook wordt gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in elkaar zit en wat de relatie is met de betaal- baarheid van de zorg. Door de achtergronden en context van het zorgstelsel te begrijpen wordt meer inzicht verkregen in de beweeg- redenen van zorgverzekeraars en de overheid. Ten slotte wordt in deze module ingegaan op wat er verwacht wordt van de medisch specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de bekostiging van de zorg en de organisatie of inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen vormen de kern van de volgende drie modules. Module 2: Kwaliteit en toegevoegde waarde Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend- heid. In deze module wordt dit onderwerp daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en ‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt- gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie tot betaalbaarheid. Deze module sluit af met de rol die artsen zelf kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en gepaste zorg voor alle patiënten. Module 3: Kosten en bekostiging Investeringen in de zorg leveren de samenleving veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze module zetten we de feiten op een rij: wat kost de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen? Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald (DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen artsen en zorginstellingen hierover maken met zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed kunnen uitoefenen. Deze module sluit af met de invloed die artsen kunnen hebben op de kosten van de zorg en de afspraken die zij daarover kunnen maken met de zorgverzekeraars. Module 4: Toegevoegde waarde in de eigen praktijk In deze afsluitende module gaan we naar de praktijk van de directe zorgverlening en de invloed van de arts op de invulling en logistiek ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling, en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de zorg. We bespreken verschillende organisatie- modellen (denk aan value-based healthcare en person-centered care). De rol van de zorg- verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken, want hoe maak je afspraken? Deze module sluit af met een debatbijeenkomst aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’ van praktijk, management en bestuur. Tijdens deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor- gaande modules bij elkaar en leert u om zich als volwaardige gesprekspartner op te stellen in discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van de zorg. dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is hun rol en invloed op de betaalbaarheid van de zorg en wie zijn hun gesprekspartners? Om een antwoord te vinden op deze vragen combineren we relevante theorie en actuele inzichten van artsen uit de praktijk. E-learning Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken bieden we deze cursus online aan. Dat wil zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische informatie) en wordt aangeboden via een online platform. De cursus omvat een combinatie van verschillende vormen van kennisoverdracht, het uitvoeren van opdrachten en debat met docenten en tussen de cursisten onderling. In de digitale leeromgeving communiceren cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp aan begeleiders. De debatten worden begeleid door een e-moderator. Doordat cursisten op de door hun gewenste momenten kunnen inloggen en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit. Het programma bestaat uit vier modules, die op verschillende momenten in de tijd starten. De cursus wordt afgesloten met een debat- bijeenkomst onder leiding van een ervaren bestuurder. Doctor in the lead “Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot de bekostiging van zorg. De druk op de betaal- baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat die discussie zal blijven. Dokters moeten daar de leiding in nemen opdat zij niet worden geregeerd door de boekhouders. Dat betekent wel dat je voldoende moet weten van het functioneren van het systeem waarin we werken, en hoe dat beter zou kunnen. Deze cursus kan daarbij helpen. De medisch specialist in het zorgstelsel In deze cursus kijken we naar waarom het zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand van cases, animaties en artikelen kijken we naar de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid, de patiënt en de medisch specialist. Zo onder- steunt deze cursus medisch specialisten bij hun ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige gesprekspartners in het debat over de betaal- baarheid en kwaliteit van de zorg. Betaalbaarheid en kwaliteit Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke- lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
  • 3. ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA Module 1: Het Nederlandse zorgstelsel In de openingsmodule beginnen we met hoe het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn voor- en nadelen van marktwerking, waar staat ons zorgstelsel in internationaal perspectief en hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de andere partijen in het geheel? Ook wordt gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in elkaar zit en wat de relatie is met de betaal- baarheid van de zorg. Door de achtergronden en context van het zorgstelsel te begrijpen wordt meer inzicht verkregen in de beweeg- redenen van zorgverzekeraars en de overheid. Ten slotte wordt in deze module ingegaan op wat er verwacht wordt van de medisch specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de bekostiging van de zorg en de organisatie of inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen vormen de kern van de volgende drie modules. Module 2: Kwaliteit en toegevoegde waarde Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend- heid. In deze module wordt dit onderwerp daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en ‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt- gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie tot betaalbaarheid. Deze module sluit af met de rol die artsen zelf kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en gepaste zorg voor alle patiënten. Module 3: Kosten en bekostiging Investeringen in de zorg leveren de samenleving veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze module zetten we de feiten op een rij: wat kost de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen? Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald (DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen artsen en zorginstellingen hierover maken met zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed kunnen uitoefenen. Deze module sluit af met de invloed die artsen kunnen hebben op de kosten van de zorg en de afspraken die zij daarover kunnen maken met de zorgverzekeraars. Module 4: Toegevoegde waarde in de eigen praktijk In deze afsluitende module gaan we naar de praktijk van de directe zorgverlening en de invloed van de arts op de invulling en logistiek ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling, en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de zorg. We bespreken verschillende organisatie- modellen (denk aan value-based healthcare en person-centered care). De rol van de zorg- verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken, want hoe maak je afspraken? Deze module sluit af met een debatbijeenkomst aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’ van praktijk, management en bestuur. Tijdens deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor- gaande modules bij elkaar en leert u om zich als volwaardige gesprekspartner op te stellen in discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van de zorg. dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is hun rol en invloed op de betaalbaarheid van de zorg en wie zijn hun gesprekspartners? Om een antwoord te vinden op deze vragen combineren we relevante theorie en actuele inzichten van artsen uit de praktijk. E-learning Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken bieden we deze cursus online aan. Dat wil zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische informatie) en wordt aangeboden via een online platform. De cursus omvat een combinatie van verschillende vormen van kennisoverdracht, het uitvoeren van opdrachten en debat met docenten en tussen de cursisten onderling. In de digitale leeromgeving communiceren cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp aan begeleiders. De debatten worden begeleid door een e-moderator. Doordat cursisten op de door hun gewenste momenten kunnen inloggen en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit. Het programma bestaat uit vier modules, die op verschillende momenten in de tijd starten. De cursus wordt afgesloten met een debat- bijeenkomst onder leiding van een ervaren bestuurder. Doctor in the lead “Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot de bekostiging van zorg. De druk op de betaal- baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat die discussie zal blijven. Dokters moeten daar de leiding in nemen opdat zij niet worden geregeerd door de boekhouders. Dat betekent wel dat je voldoende moet weten van het functioneren van het systeem waarin we werken, en hoe dat beter zou kunnen. Deze cursus kan daarbij helpen. De medisch specialist in het zorgstelsel In deze cursus kijken we naar waarom het zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand van cases, animaties en artikelen kijken we naar de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid, de patiënt en de medisch specialist. Zo onder- steunt deze cursus medisch specialisten bij hun ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige gesprekspartners in het debat over de betaal- baarheid en kwaliteit van de zorg. Betaalbaarheid en kwaliteit Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke- lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
  • 4. B E T A A L B A A R H E ID E N K W A L IT E IT V A N Z O R G De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel INFORMATIE Samenwerkingspartners Celsus academie Academie voor betaalbare zorg, initiatief van het ministerie van VWS, in samenwerking met IQ healthcare, Radboudumc Elevate Health Internationaal gerichte online learning academy van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht Academie voor Medisch Specialisten Samenwerkingsverband van Federatie Medisch Specialisten, VvAA en instituut Beleid & Management Gezondheidszorg van de Erasmus Universiteit Rotterdam Praktische informatie Startdatum 9 mei 2016 Locatie en tijd debatbijeenkomst Nijmegen (onder voorbehoud) 15 juni 2016, 14.00-17.00 uur Studiebelasting 4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst Kosten Aios: €400,- Medisch specialisten: €750,- Accreditatie in aanvraag (ABAN) Inschrijven www.elevatehealth.eu/courses Vragen dr. Hilly Calsbeek, E h.calsbeek@radboudumc.nl T (024) 36 68 198 Meer informatie www.celsusacademie.nl www.elevatehealth.eu www.academiemedischspecialisten.nl “Bij focus op kosten daalt de kwaliteit, bij focus op kwaliteit dalen de kosten” Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios Docententeam Cursuscoördinator Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus academie Docenten/sprekers onder anderen: Dr. Patrick Jeurissen, programmaleider Celsus academie en coördinator Strategie bij het ministerie van VWS Dr. Philip van der Wees, senior onderzoeker bij IQ healthcare en Celsus academie Prof. dr. Maroeska Rovers, hoogleraar evidence-based surgery, Radboudumc Prof. dr. Jan Kremer, gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte innovatie, Radboudumc Dr. ir. Cees M. Vos, senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie van VWS Dr. Michiel Schreuder, kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur zorgverkoopteam Radboudumc Prof. dr. Bas Bloem, hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit; oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC), MijnZorgNet en ParkinsonNet Dr. Marit Tanke, plaatsvervangend programmaleider Celsus academie en senior onderzoeker bij IQ healthcare Drs. Bendert Gijzel, econoom, interim-bestuurder, adviseur en toezichthouder in de zorg