Whitepaper van Present Media waarin wordt toegelicht dat het denken vanuit de
behoeften van patiënten een oplossing biedt voor de bedrijfskundige uitdagingen van
ziekenhuizen. In deze whitepaper wordt een patiëntcyclus geïntroduceerd, aan de hand
waarvan duidelijk wordt gemaakt welke rol online middelen kunnen vervullen bij het
behalen van de organisatiedoelen.
Quality Manufacturing in Healthcare ASQ 2015Gerard Pearce
This presentation highlights some of the major challenges that companies in the healthcare industry face in establishing and enforcing quality and other important controls and practices. The presentation explores some of the primary issues and concerns in the industry, and highlights some of the trends being seen across a variety of production environments. In response to these issues new methods and tools are presented, along with lessons learned from other industries.
Whitepaper van Present Media waarin wordt toegelicht dat het denken vanuit de
behoeften van patiënten een oplossing biedt voor de bedrijfskundige uitdagingen van
ziekenhuizen. In deze whitepaper wordt een patiëntcyclus geïntroduceerd, aan de hand
waarvan duidelijk wordt gemaakt welke rol online middelen kunnen vervullen bij het
behalen van de organisatiedoelen.
Quality Manufacturing in Healthcare ASQ 2015Gerard Pearce
This presentation highlights some of the major challenges that companies in the healthcare industry face in establishing and enforcing quality and other important controls and practices. The presentation explores some of the primary issues and concerns in the industry, and highlights some of the trends being seen across a variety of production environments. In response to these issues new methods and tools are presented, along with lessons learned from other industries.
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...Dan Quinn
This is the output of a recent Achilles sponsored round-table on Supply Chain Risk Management at the ProcureCon Health 2013 event in Zurich - hope you find it interesting. Regards, Dan.
Leading stockist and supplier of a range of healthcare gadgets, asthma care equipment, slimming equipment, BP care equipment, diabetes equipment, Portable Oxygen, Vaporizer Machine, Asthma Care Equipment.
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. WatsonRobin Hooijer
Gepresenteerd bij de algemene ledenvergadering van NVKFM (Nederlandse Vereniging voor Klinisch Fysisch Medewerkers in het Radboudumc te Nijmegen. 8 juni 2016.
- HealthTech innovation is disrupting healthcare and its established players
- Technology is driving a new paradigm to create better health care
- Developing markets can leapfrog their healthcare infrastructure limitations
- New opportunities are opening to shape the new paradigm
10 Ways to Build a Powerful Healthcare BrandKantar
EphMRA Pharmaceutical Marketing Conference 2015
23-25 June 2015
Amsterdam
Carolyn Chamberlain, Head of Qualitative Healthcare at Millward Brown talks about 10 ways to build a powerful brand taking insights from this year’s winners in the BrandZ Top 100 most valuable global brands 2015.
http://www.ephmra.org/event/2015-Pharmaceutical-Market-Research-Conference---23-25-June-2015-Amsterdam
Hugh Mason gave this keynote presentation at the Media Exploits 2015, SE Asia's largest Infocomm Media Technology commercialisation showcase and networking event, held in Singapore. Seismic macro-level trends are disrupting the healthcare industry, opening up new opportunities for innovation. Lean Startup is one of a range of tools and approaches that help to provide a patient-centred approach to making sense and making money in the new landscape.
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?Jane Vita
"Healthcare is undergoing major changes spurred on by, but not limited to, technology.
Digitalisation is changing the way we think about health, what taking care of it really entails, our personal role in healthcare systems and the way we interact with technology in the context of health.
In many ways, we are entering a post-institutional age of increased personal responsibility, which presents healthcare service providers and other players in the field with major opportunities and great risks. Technology has the potential to empower people and help them become more active in the management of their and their families’ health. This will change the relationship of the patient and the caregiver in profound ways." Mirkka Länsisalo
A co-creation with Mirkka Läansisalo and Sala Heinänen, at Futurice.
Whether it's directly improving patient care or helping lower costs to provide more access to healthcare, organizations are continuing to use IT to move the needle for an industry that is at a pivotal point in innovation.
Learn how our innovative storage solutions can help your organization meet its healthcare Big Data challenges: http://www.netapp.com/us/solutions/industry/healthcare/
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalAleyda Solís
How to target your SEO process to a reality of more people searching on mobile devices than desktop and an upcoming mobile first Google index? Check it out.
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
,Gekwalificeerd voor de Toekomst (1996). Eindrapport Commissie Kwalificatiestructuur. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Kwalificatiestructuur en eindtermen voor Verpleging en Verzorging. Zotermeer/Rijswijk (juni 1996)
Key Concerns in the Pharmaceutical and Healthcare Supply Chain - D.Quinn Apri...Dan Quinn
This is the output of a recent Achilles sponsored round-table on Supply Chain Risk Management at the ProcureCon Health 2013 event in Zurich - hope you find it interesting. Regards, Dan.
Leading stockist and supplier of a range of healthcare gadgets, asthma care equipment, slimming equipment, BP care equipment, diabetes equipment, Portable Oxygen, Vaporizer Machine, Asthma Care Equipment.
Innovatie in de zorg - Van Dr. Google Naar Dr. WatsonRobin Hooijer
Gepresenteerd bij de algemene ledenvergadering van NVKFM (Nederlandse Vereniging voor Klinisch Fysisch Medewerkers in het Radboudumc te Nijmegen. 8 juni 2016.
- HealthTech innovation is disrupting healthcare and its established players
- Technology is driving a new paradigm to create better health care
- Developing markets can leapfrog their healthcare infrastructure limitations
- New opportunities are opening to shape the new paradigm
10 Ways to Build a Powerful Healthcare BrandKantar
EphMRA Pharmaceutical Marketing Conference 2015
23-25 June 2015
Amsterdam
Carolyn Chamberlain, Head of Qualitative Healthcare at Millward Brown talks about 10 ways to build a powerful brand taking insights from this year’s winners in the BrandZ Top 100 most valuable global brands 2015.
http://www.ephmra.org/event/2015-Pharmaceutical-Market-Research-Conference---23-25-June-2015-Amsterdam
Hugh Mason gave this keynote presentation at the Media Exploits 2015, SE Asia's largest Infocomm Media Technology commercialisation showcase and networking event, held in Singapore. Seismic macro-level trends are disrupting the healthcare industry, opening up new opportunities for innovation. Lean Startup is one of a range of tools and approaches that help to provide a patient-centred approach to making sense and making money in the new landscape.
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?Jane Vita
"Healthcare is undergoing major changes spurred on by, but not limited to, technology.
Digitalisation is changing the way we think about health, what taking care of it really entails, our personal role in healthcare systems and the way we interact with technology in the context of health.
In many ways, we are entering a post-institutional age of increased personal responsibility, which presents healthcare service providers and other players in the field with major opportunities and great risks. Technology has the potential to empower people and help them become more active in the management of their and their families’ health. This will change the relationship of the patient and the caregiver in profound ways." Mirkka Länsisalo
A co-creation with Mirkka Läansisalo and Sala Heinänen, at Futurice.
Whether it's directly improving patient care or helping lower costs to provide more access to healthcare, organizations are continuing to use IT to move the needle for an industry that is at a pivotal point in innovation.
Learn how our innovative storage solutions can help your organization meet its healthcare Big Data challenges: http://www.netapp.com/us/solutions/industry/healthcare/
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalAleyda Solís
How to target your SEO process to a reality of more people searching on mobile devices than desktop and an upcoming mobile first Google index? Check it out.
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
Thinking about your sales team's goals for 2017? Drift's VP of Sales shares 3 things you can do to improve conversion rates and drive more revenue.
Read the full story on the Drift blog here: http://blog.drift.com/sales-team-tips
,Gekwalificeerd voor de Toekomst (1996). Eindrapport Commissie Kwalificatiestructuur. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Kwalificatiestructuur en eindtermen voor Verpleging en Verzorging. Zotermeer/Rijswijk (juni 1996)
U bent een eHealth-ondernemer met een goed idee dat u graag succesvol wilt laten landen in de zorg. Hoe pakt u dit aan?
In dit boekje worden vier innovatieroutes beschreven: paden die u kunt bewandelen om uw eHealth-innovatie te laten landen. Per route wordt uitgelegd wanneer de route van toepassing is, met wie u onderweg te maken krijgt, en waar u op moet letten. En u krijgt informatie over de bewijslast die u zult moeten verzamelen om partijen in de zorg te overtuigen van de meerwaarde van uw innovatie.
Voor meer informatie, kijk op www.innovatieroutesindezorg.nl of mail naar ictinnovaties-zorg@windesheim.nl.
"De route naar mensgerichte zorg "
Noodzakelijke verandering in de zorg heeft alleen kans van slagen als waardevolle initiatieven die nu genomen worden een gemeenschappelijke richting hebben: mensgerichte zorg in Nederland. Op de weg daarnaartoe geven de bakens van de zorgwaarde-agenda de juiste richting aan.
Onderzoek Intrakoop wijst uit:
Zorgsector laat besparingen liggen
door onvoldoende inzicht in kosten
WAARDENBURG, 5 JUNI 2012 – Zorginstellingen in Nederland laten nog steeds aanzien-lijke besparingen liggen. Belangrijkste reden: onvoldoende inzicht in de directe en indirecte kosten die het gebruik van een product of dienst gedurende de levensduur met zich meebrengt. Dit blijkt uit recent onderzoek van inkoopcoöperatie Intrakoop onder 145 zorginstellingen en 26 leveranciers aan zorginstellingen in Nederland.
Interessante trends in flexibilisering in de gezondheidszorg. Zorgorganisaties, een hoogleraar Interim Manegement en TNO aan het woord.
www.inzetbaar.nl
Het Medisch Centrum Haaglanden bouwt aan een
nieuw beddenhuis voor MCH Antoniushove. Daar
wordt onder meer de geconcentreerde zorg van het
oncologisch centrum van de Coöperatie geboden,
een samenwerking met twee andere ziekenhuizen.
Jurriën van Zutphen, Manager Facilitair Bedrijf
van het MCH, beantwoordt een aantal prangende
vragen.
Commentaar op mc u-2852129 vws zeven rechten voor de patiënt met voetnotensiegfried van hoek
Eentje uit de oude doos: Wetsvoorstellen uit het kabinet Balkenende van minsiter Ab Klink Volksgezondheid voorzien van commentaar. Hij is in een eerder stadium al geupload... Ik denk dat Ab Klink echt van goede wil bezig was met dit onderwerp. Reason for reposting. Ab Klink wilde graag dat slachtoffers zich gingen organiseren. Helaas ligt het veld er ander bij, ik heb ook hier een onderzoekje over staan helaas...
Navigeren naar herstel. Bouwstenen voor clientgerichte en samenhangende zorg ...Daanheineke
2011. D. Heineke e.a. De Hersenstichting heeft onderzoeksbureau Conclusion opdracht gegeven om te onderzoeken hoe de zorg voor mensen met hersenletsel kan verbeteren. De patiënten weten vaak niet waar ze terecht kunnen met hun zorgvraag en de afstemming en samenhang in de zorg ontbreekt vaak. Dit resulteerde in een onderzoek naar de ervaren knelpunten van patiënten in hun route door de zorg van de acute fase tot in de chronische fase thuis waar men het dagelijks leven weer oppakt. Hun zoektocht naar de gewenste zorg en de verbeterkansen zijn in dit rapport in kaart gebracht.
Het is onze ambitie om samen met eerstelijnsorganisaties, gemeenten en ziekenhuizen vorm en inhoud te geven aan de veranderingen in de zorg. We doen dit in de rol van adviseur, expert, projectleider of programmamanager. Raedelijn gaat daarbij uit van partnerschap bij belangrijke trajecten, die een toegevoegde waarde hebben voor de zorg en betekenisvol zijn voor de eerste lijn. We werken aan gezondheid en betaalbare zorg dichtbij. Het programma bestaat uit drie programmalijnen: Eerste lijn en Gemeente, Eerste lijn en Eerste en Tweede lijn. Binnen de programmalijnen ligt de focus op een aantal speerpunten.
Similar to Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg (20)
Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg
1. B E T A A L B A A R H E ID E N
K W A L IT E IT V A N Z O R G
De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel
INFORMATIE
Samenwerkingspartners
Celsus academie
Academie voor betaalbare zorg, initiatief van
het ministerie van VWS, in samenwerking met
IQ healthcare, Radboudumc
Elevate Health
Internationaal gerichte online learning academy
van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht
Academie voor Medisch Specialisten
Samenwerkingsverband van Federatie Medisch
Specialisten, VvAA en instituut Beleid &
Management Gezondheidszorg van de
Erasmus Universiteit Rotterdam
Praktische informatie
Startdatum
9 mei 2016
Locatie en tijd debatbijeenkomst
Nijmegen (onder voorbehoud)
15 juni 2016, 14.00-17.00 uur
Studiebelasting
4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst
Kosten
Aios: €400,-
Medisch specialisten: €750,-
Accreditatie
in aanvraag (ABAN)
Inschrijven
www.elevatehealth.eu/courses
Vragen
dr. Hilly Calsbeek,
E h.calsbeek@radboudumc.nl
T (024) 36 68 198
Meer informatie
www.celsusacademie.nl
www.elevatehealth.eu
www.academiemedischspecialisten.nl
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit,
bij focus op kwaliteit dalen de kosten”
Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios
Docententeam
Cursuscoördinator
Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker
bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus
academie
Docenten/sprekers onder anderen:
Dr. Patrick Jeurissen,
programmaleider Celsus academie en
coördinator Strategie bij het ministerie van VWS
Dr. Philip van der Wees,
senior onderzoeker bij IQ healthcare en
Celsus academie
Prof. dr. Maroeska Rovers,
hoogleraar evidence-based surgery,
Radboudumc
Prof. dr. Jan Kremer,
gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte
innovatie, Radboudumc
Dr. ir. Cees M. Vos,
senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie
van VWS
Dr. Michiel Schreuder,
kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur
zorgverkoopteam Radboudumc
Prof. dr. Bas Bloem,
hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit;
oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC),
MijnZorgNet en ParkinsonNet
Dr. Marit Tanke,
plaatsvervangend programmaleider Celsus
academie en senior onderzoeker bij
IQ healthcare
Drs. Bendert Gijzel,
econoom, interim-bestuurder, adviseur en
toezichthouder in de zorg
2. ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA
Module 1: Het Nederlandse
zorgstelsel
In de openingsmodule beginnen we met hoe
het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat
betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn
voor- en nadelen van marktwerking, waar staat
ons zorgstelsel in internationaal perspectief en
hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de
andere partijen in het geheel? Ook wordt
gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in
elkaar zit en wat de relatie is met de betaal-
baarheid van de zorg. Door de achtergronden
en context van het zorgstelsel te begrijpen
wordt meer inzicht verkregen in de beweeg-
redenen van zorgverzekeraars en de overheid.
Ten slotte wordt in deze module ingegaan
op wat er verwacht wordt van de medisch
specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de
zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de
bekostiging van de zorg en de organisatie of
inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen
vormen de kern van de volgende drie modules.
Module 2: Kwaliteit en
toegevoegde waarde
Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed
samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend-
heid. In deze module wordt dit onderwerp
daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er
gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en
‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden
tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen
in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt-
gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie
tot betaalbaarheid.
Deze module sluit af met de rol die artsen zelf
kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en
gepaste zorg voor alle patiënten.
Module 3: Kosten en bekostiging
Investeringen in de zorg leveren de samenleving
veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al
vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze
module zetten we de feiten op een rij: wat kost
de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen?
Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald
(DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen
artsen en zorginstellingen hierover maken met
zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen
die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk
inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed
kunnen uitoefenen.
Deze module sluit af met de invloed die artsen
kunnen hebben op de kosten van de zorg en de
afspraken die zij daarover kunnen maken met de
zorgverzekeraars.
Module 4: Toegevoegde waarde
in de eigen praktijk
In deze afsluitende module gaan we naar de
praktijk van de directe zorgverlening en de
invloed van de arts op de invulling en logistiek
ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling,
en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de
zorg. We bespreken verschillende organisatie-
modellen (denk aan value-based healthcare
en person-centered care). De rol van de zorg-
verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken,
want hoe maak je afspraken?
Deze module sluit af met een debatbijeenkomst
aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en
dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder
leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’
van praktijk, management en bestuur. Tijdens
deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor-
gaande modules bij elkaar en leert u om zich
als volwaardige gesprekspartner op te stellen in
discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van
de zorg.
dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van
zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en
invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is
hun rol en invloed op de betaalbaarheid van
de zorg en wie zijn hun gesprekspartners?
Om een antwoord te vinden op deze vragen
combineren we relevante theorie en actuele
inzichten van artsen uit de praktijk.
E-learning
Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken
bieden we deze cursus online aan. Dat wil
zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een
face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is
ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische
informatie) en wordt aangeboden via een online
platform. De cursus omvat een combinatie van
verschillende vormen van kennisoverdracht,
het uitvoeren van opdrachten en debat met
docenten en tussen de cursisten onderling.
In de digitale leeromgeving communiceren
cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp
aan begeleiders. De debatten worden begeleid
door een e-moderator. Doordat cursisten op de
door hun gewenste momenten kunnen inloggen
en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten
en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit.
Het programma bestaat uit vier modules, die
op verschillende momenten in de tijd starten.
De cursus wordt afgesloten met een debat-
bijeenkomst onder leiding van een ervaren
bestuurder.
Doctor in the lead
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus
op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling
maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten
nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot
de bekostiging van zorg. De druk op de betaal-
baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat
die discussie zal blijven. Dokters moeten daar
de leiding in nemen opdat zij niet worden
geregeerd door de boekhouders. Dat betekent
wel dat je voldoende moet weten van het
functioneren van het systeem waarin we
werken, en hoe dat beter zou kunnen.
Deze cursus kan daarbij helpen.
De medisch specialist in het
zorgstelsel
In deze cursus kijken we naar waarom het
zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en
hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen
op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand
van cases, animaties en artikelen kijken we naar
de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid,
de patiënt en de medisch specialist. Zo onder-
steunt deze cursus medisch specialisten bij hun
ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige
gesprekspartners in het debat over de betaal-
baarheid en kwaliteit van de zorg.
Betaalbaarheid en kwaliteit
Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn
kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit
tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand
gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke-
lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met
patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
3. ACHTERGROND CURSUSPROGRAMMA
Module 1: Het Nederlandse
zorgstelsel
In de openingsmodule beginnen we met hoe
het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit. Wat
betekent gereguleerde marktwerking? Wat zijn
voor- en nadelen van marktwerking, waar staat
ons zorgstelsel in internationaal perspectief en
hoe verhoudt de rol van de arts zich tot de
andere partijen in het geheel? Ook wordt
gekeken naar waarom het zorgstelsel zo in
elkaar zit en wat de relatie is met de betaal-
baarheid van de zorg. Door de achtergronden
en context van het zorgstelsel te begrijpen
wordt meer inzicht verkregen in de beweeg-
redenen van zorgverzekeraars en de overheid.
Ten slotte wordt in deze module ingegaan
op wat er verwacht wordt van de medisch
specialist: ten aanzien van de kwaliteit van de
zorg in relatie tot betaalbaarheid ervan, de
bekostiging van de zorg en de organisatie of
inrichting van de eigen zorg. Deze onderwerpen
vormen de kern van de volgende drie modules.
Module 2: Kwaliteit en
toegevoegde waarde
Kwaliteit en betaalbaarheid kunnen heel goed
samengaan. Maar dat is geen vanzelfsprekend-
heid. In deze module wordt dit onderwerp
daarom uitvoerig behandeld. Eerst wordt er
gekeken naar de begrippen ‘waardevolle zorg’ en
‘kwaliteit van zorg’ en hoe deze zich verhouden
tot betaalbare zorg. Belangrijke onderwerpen
in deze module zijn toegankelijkheid, patiënt-
gerichtheid en innovatieve zorg, steeds in relatie
tot betaalbaarheid.
Deze module sluit af met de rol die artsen zelf
kunnen spelen ten aanzien van waardevolle en
gepaste zorg voor alle patiënten.
Module 3: Kosten en bekostiging
Investeringen in de zorg leveren de samenleving
veel op. Ook in euro’s. Desalniettemin gaat het al
vele jaren voornamelijk over de kosten. In deze
module zetten we de feiten op een rij: wat kost
de zorg? Hoe lopen de financieringsstromen?
Hoe wordt de prijs van een behandeling bepaald
(DBC’s en DOT’s)? En welke afspraken kunnen
artsen en zorginstellingen hierover maken met
zorgverzekeraars? U krijgt inzicht in de processen
die daaraan ten grondslag liggen. Dergelijk
inzicht is cruciaal willen artsen enige invloed
kunnen uitoefenen.
Deze module sluit af met de invloed die artsen
kunnen hebben op de kosten van de zorg en de
afspraken die zij daarover kunnen maken met de
zorgverzekeraars.
Module 4: Toegevoegde waarde
in de eigen praktijk
In deze afsluitende module gaan we naar de
praktijk van de directe zorgverlening en de
invloed van de arts op de invulling en logistiek
ervan. Invulling wat betreft keuzes in behandeling,
en logistiek wat betreft het stroomlijnen van de
zorg. We bespreken verschillende organisatie-
modellen (denk aan value-based healthcare
en person-centered care). De rol van de zorg-
verzekeraar wordt hier nadrukkelijk in betrokken,
want hoe maak je afspraken?
Deze module sluit af met een debatbijeenkomst
aan de hand van eigen casuïstiek en vragen en
dilemma’s uit de eigen praktijkvoering onder
leiding van een bevlogen en ervaren ‘verbinder’
van praktijk, management en bestuur. Tijdens
deze bijeenkomst komt de kennis uit de voor-
gaande modules bij elkaar en leert u om zich
als volwaardige gesprekspartner op te stellen in
discussies over betaalbaarheid en kwaliteit van
de zorg.
dure medicatie? Wat is eigenlijk de waarde van
zorg? En van gezondheid? Wat is de rol en
invloed van artsen in dit krachtenspel? Wat is
hun rol en invloed op de betaalbaarheid van
de zorg en wie zijn hun gesprekspartners?
Om een antwoord te vinden op deze vragen
combineren we relevante theorie en actuele
inzichten van artsen uit de praktijk.
E-learning
Om het u zo gemakkelijk mogelijk te maken
bieden we deze cursus online aan. Dat wil
zeggen een beetje ‘blended’, want er zit een
face-to-face-sessie aan het eind in. De cursus is
ontwikkeld door drie partijen (zie de praktische
informatie) en wordt aangeboden via een online
platform. De cursus omvat een combinatie van
verschillende vormen van kennisoverdracht,
het uitvoeren van opdrachten en debat met
docenten en tussen de cursisten onderling.
In de digitale leeromgeving communiceren
cursisten met elkaar en vragen zo nodig hulp
aan begeleiders. De debatten worden begeleid
door een e-moderator. Doordat cursisten op de
door hun gewenste momenten kunnen inloggen
en kunnen deelnemen aan de cursusopdrachten
en de discussies biedt deze cursus veel flexibiliteit.
Het programma bestaat uit vier modules, die
op verschillende momenten in de tijd starten.
De cursus wordt afgesloten met een debat-
bijeenkomst onder leiding van een ervaren
bestuurder.
Doctor in the lead
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit; bij focus
op kwaliteit dalen de kosten.” Deze stelling
maakt duidelijk, dat artsen de leiding moeten
nemen in de discussie over kwaliteit in relatie tot
de bekostiging van zorg. De druk op de betaal-
baarheid van ons zorgsysteem is zo groot, dat
die discussie zal blijven. Dokters moeten daar
de leiding in nemen opdat zij niet worden
geregeerd door de boekhouders. Dat betekent
wel dat je voldoende moet weten van het
functioneren van het systeem waarin we
werken, en hoe dat beter zou kunnen.
Deze cursus kan daarbij helpen.
De medisch specialist in het
zorgstelsel
In deze cursus kijken we naar waarom het
zorgstelsel is zoals het is, hoe het werkt en
hoe de medisch specialist invloed kan uitoefenen
op de betaalbaarheid van de zorg. Aan de hand
van cases, animaties en artikelen kijken we naar
de rollen van de zorgverzekeraar, de overheid,
de patiënt en de medisch specialist. Zo onder-
steunt deze cursus medisch specialisten bij hun
ontwikkeling naar klinisch leiders en volwaardige
gesprekspartners in het debat over de betaal-
baarheid en kwaliteit van de zorg.
Betaalbaarheid en kwaliteit
Betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid zijn
kernbegrippen in onze gezondheidszorg. Zijn dit
tegenstellingen? Of kunnen ze hand in hand
gaan? Hier is vaak discussie over: is toeganke-
lijke(r) zorg duurdere zorg? En hoe zit het met
patiëntgerichte(r) zorg? Met (keuzes in) nieuwe
4. B E T A A L B A A R H E ID E N
K W A L IT E IT V A N Z O R G
De rol van de medisch specialist in het zorgstelsel
INFORMATIE
Samenwerkingspartners
Celsus academie
Academie voor betaalbare zorg, initiatief van
het ministerie van VWS, in samenwerking met
IQ healthcare, Radboudumc
Elevate Health
Internationaal gerichte online learning academy
van UMC Utrecht en Rijksuniversiteit Utrecht
Academie voor Medisch Specialisten
Samenwerkingsverband van Federatie Medisch
Specialisten, VvAA en instituut Beleid &
Management Gezondheidszorg van de
Erasmus Universiteit Rotterdam
Praktische informatie
Startdatum
9 mei 2016
Locatie en tijd debatbijeenkomst
Nijmegen (onder voorbehoud)
15 juni 2016, 14.00-17.00 uur
Studiebelasting
4 x 6 uur inclusief een debatbijeenkomst
Kosten
Aios: €400,-
Medisch specialisten: €750,-
Accreditatie
in aanvraag (ABAN)
Inschrijven
www.elevatehealth.eu/courses
Vragen
dr. Hilly Calsbeek,
E h.calsbeek@radboudumc.nl
T (024) 36 68 198
Meer informatie
www.celsusacademie.nl
www.elevatehealth.eu
www.academiemedischspecialisten.nl
“Bij focus op kosten daalt de kwaliteit,
bij focus op kwaliteit dalen de kosten”
Een ONLINE cursus voor medisch specialisten en aios
Docententeam
Cursuscoördinator
Dr. Hilly Calsbeek, docent en senior onderzoeker
bij IQ healthcare; coördinator onderwijs Celsus
academie
Docenten/sprekers onder anderen:
Dr. Patrick Jeurissen,
programmaleider Celsus academie en
coördinator Strategie bij het ministerie van VWS
Dr. Philip van der Wees,
senior onderzoeker bij IQ healthcare en
Celsus academie
Prof. dr. Maroeska Rovers,
hoogleraar evidence-based surgery,
Radboudumc
Prof. dr. Jan Kremer,
gynaecoloog en hoogleraar patiëntgerichte
innovatie, Radboudumc
Dr. ir. Cees M. Vos,
senior adviseur innovatiebeleid bij het ministerie
van VWS
Dr. Michiel Schreuder,
kinderarts-kindernefroloog en medisch adviseur
zorgverkoopteam Radboudumc
Prof. dr. Bas Bloem,
hoogleraar neurologie, Radboud Universiteit;
oprichter Parkinson Centrum Nijmegen (ParC),
MijnZorgNet en ParkinsonNet
Dr. Marit Tanke,
plaatsvervangend programmaleider Celsus
academie en senior onderzoeker bij
IQ healthcare
Drs. Bendert Gijzel,
econoom, interim-bestuurder, adviseur en
toezichthouder in de zorg