ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
L'escola universitària del comerç va convocar a més de 300 persones, la majoria professionals del retail, a la seva 4a jornada "Passió pel Comerç" amb el títol "Tripulant en aigües braves". Un matí intens de treball al CosmoCaixa Barcelona on es van exposar els canvis en les estrategies en empreses del retail, eines per ser més eficients i una reflexió sobre la importància dels equips humans en el comerç.
10 idees pràctiques per promocionar les programacions familiars a InternetMontserrat Peñarroya
Aquesta presentació correspon a la meva participació en la Taula Rodona: Com promocionar i captar públics per al teatre infantil, juvenil i familiar? impartida a Igualala el 14 d'abril.
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...ESCODI
La 5a Jornada Anual d'ESCODI (Escola Superior de Comerç i Distribució) va centrar-se en el client, com a brúixola del sector. Per això és importantíssim tenir un coneixement profund de la naturalesa humana: Com vivim, com funcionem i sentim; i què ens fa vibrar.
Així doncs, la Jornada ESCODI 2015 va aportar reflexions en:
o Com són els clients que vénen
o Què fan algunes empreses que funcionen bé
Amb més de 350 inscrits, la Jornada Anual d'ESCODI es va celebrar, un cop més, al CosmoCaixa de Barcelona amb la participació de Luís Soler, d'Odgers Berndston; Jordi Bachs, de Jorbachs Store; Oriol Martínez, de Converse Iberia; Rafael Tena, de Prenatal Espanya i Portugal; Jordi Rosàs, d'&Rosàs; Andrés Torres d'Illa Diagonal i professionals del sector com Maria Callís, Esther Boniquet i Andreu March.
L'Ajuntament dels Hostalets de Pierola des de la Regidoria de Promoció econòmica posa en marxa cursos per a persones emprenedores.
En aquest cas un curs per potenciar la comunicació i vendre més al seu negoci.
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
L'escola universitària del comerç va convocar a més de 300 persones, la majoria professionals del retail, a la seva 4a jornada "Passió pel Comerç" amb el títol "Tripulant en aigües braves". Un matí intens de treball al CosmoCaixa Barcelona on es van exposar els canvis en les estrategies en empreses del retail, eines per ser més eficients i una reflexió sobre la importància dels equips humans en el comerç.
10 idees pràctiques per promocionar les programacions familiars a InternetMontserrat Peñarroya
Aquesta presentació correspon a la meva participació en la Taula Rodona: Com promocionar i captar públics per al teatre infantil, juvenil i familiar? impartida a Igualala el 14 d'abril.
150521 conclusions, el client, la brúixola del comerç, jornada, escodi, 201...ESCODI
La 5a Jornada Anual d'ESCODI (Escola Superior de Comerç i Distribució) va centrar-se en el client, com a brúixola del sector. Per això és importantíssim tenir un coneixement profund de la naturalesa humana: Com vivim, com funcionem i sentim; i què ens fa vibrar.
Així doncs, la Jornada ESCODI 2015 va aportar reflexions en:
o Com són els clients que vénen
o Què fan algunes empreses que funcionen bé
Amb més de 350 inscrits, la Jornada Anual d'ESCODI es va celebrar, un cop més, al CosmoCaixa de Barcelona amb la participació de Luís Soler, d'Odgers Berndston; Jordi Bachs, de Jorbachs Store; Oriol Martínez, de Converse Iberia; Rafael Tena, de Prenatal Espanya i Portugal; Jordi Rosàs, d'&Rosàs; Andrés Torres d'Illa Diagonal i professionals del sector com Maria Callís, Esther Boniquet i Andreu March.
L'Ajuntament dels Hostalets de Pierola des de la Regidoria de Promoció econòmica posa en marxa cursos per a persones emprenedores.
En aquest cas un curs per potenciar la comunicació i vendre més al seu negoci.
*** Antoni Flores: CEO de Loop-Cn www.cdn-cn.com www.loop-cn.com i expert en desenvolupament de nous referents de mercat. Amb més de 20 anys implementant projectes exitosos. És un referent en el sector de la innovació i la creativitat, associat al disseny de nous models de negoci. La seva filosofia es basa en la necessitat de que els empresaris continuïn sent emprenedors, que aconsegueixin adoptar l’actitud emprenedora i que puguin traslladar-la a la gestió de l’empresa. És el nostre principal conferenciant amb una interessant conferència de més d'1 hora!
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònicMontserrat Peñarroya
Aquesta és la presentació que he utilitzat en les jornades de Comerç Electrònic ogranitzades per la Cambra de Comerç de Barcelona i el Centre Tecnològic Leitat.
Curs: "Com Crear La Teva Marca Personal Per A Millorar La Teva RellevàNc...
CUMOL: Presentació corporativa
1. Presentació
Corporativa
CUMOL SCCL
Comerç Urbà de Mataró OnLine
2. D’on venim?
• 4 Botigues que volien muntar una web.
• Compartien tots els mateixos clients.
• Creuen que juntes faran web de mes qualitat
i menor cost que separades.
• Molts entrebancs i aprenem molt de les
tecnologies actuals.
3. Qui som ara?
• Equip Emprenedor = Cooperativistes
• Nous Associats = Futurs Cooperativistes
Fins a 50 al 2013
4. Que és CUMOL?
• SCCL:
– Societat: Agrupació de Botiguers
– Cooperativa: Cooperen per un fí comú
– Catalana: Aquest es el nostre àmbit territorial
– Limitada: Objectiu de 50 Botigues de Prestigi
• Sense Ànim de Lucre
• De CUMOL a CUOL: El projecte es fa gran i la
M de Mataró desapareix per abastar un àmbit
mes gran: Catalunya!
5. Per què Cooperativa?
• Ens constituïm en cooperativa en un
procés natural.
• Encaixa amb la ADN de la idea.
• Grans possibilitats
– De Creixement
– De Canvi de Mentalitat
– Institucionals
– De Cara al Client
6. Visió
Els comerciants ens hem transformar:
Si el client es comença a relacionar entre ell el comerç per entendre el
client s’ha de relacionar (cooperativisme).
Situació 2010: Hem de començar a donar una experiència de compra
multi- tecnològica als clients.
Visió 2020: Haurem de cooperar mes amb el
productor ja que mantenim la proximitat i el contacte
personal però adequant el cost òptim dins la cadena
de distribució.
Visió 2030: El client passarà a ser el focus en comptes
del producte, el botiguer assessorarà i proporcionarà
al client sobre quin producte de tots els
que s’ha informat l’hi escau mes.
8. Com migren les aus:
• Saben que quan l'ocell bat les ales, produeix un moviment en l'aire
que ajuda a l'ocell que va de després d'ell.
• Volant en "V" l'esbart d’ocells augmenta almenys un 71% més del
seu poder que si volés sol.
• Cada vegada que un surt de la formació sent immediatament la
resistència de l'aire, es dóna compte de la dificultat de fer-ho sol i
ràpidament torna a la seva formació per beneficiar-se de poder del
company que va endavant.
• Quan el líder es cansa, passa al darrere i un altre pren el seu lloc.
• Els ocells que van enrere claquen per encoratjar al líder i mantenir
la velocitat.
• Finalment, quan un ocell es posa malalt o cau ferit, dos surten de la
formació i el segueixen per ajudar-lo i protegir-lo. Es queden
acompanyant-lo fins que està novament en condicions de volar o
fins que mor, i només llavors els dos acompanyants tornen al seu
esbart o s'uneixen a un altre grup.
• Quan arriben al seu fi s’alimenten i es reprodueixen per
mantenir l’espècie.
9. MISSIÓ
“Migrar Junts”
Acompanyar-nos com a cooperants,
aprenent i transformant els nostres
negocis de forma conjunta per
adaptar-nos a les noves tecnologies
del coneixement i del futur.
10. Factor Diferencial
• ELS VIACOOPS: 1+
– Som el comerciants relacionats entre nosaltres tal i com els clients es
relacionen entre ells.
– Som els qui estem al costat del nostre consumidor evolucionant tal i
com evoluciona ell, millorant els nostres negocis.
– El nostre esforç es multiplica per 50 si treballem cooperativament.
• CUMOL: +1
– Ofereix als cooperativistes una oferta tecnològica que ajuntant recursos
el posa en 1ª divisió.
– De competir amb la botiga del costat a competir amb El Corte Inglès,
Illes Diagonals o inclòs amb grans grups que de forta inversió
tecnològica com Amazon, Zara, Privalia, etc.
– Conduir junts i no ser conduits en l’evolució dels nostres negocis,
disposant d’una atalaia comuna.
– Cerca una massa crítica òptima per evitar que acabem en
fora de joc.
12. Que esperem de cada Botiguer
• Comencin a treballar i
aprendre junts.
Consell ViaCoops • Que en dos anys sigueu
un ViaCoop mes.
Direcció ViaComs Botiguer
• Que tinguem el suport de
Equip tots dins les noves
Equip Equip
Financer i
Legal
Marqueting Operacions tecnologies amb
CUMOL.