Kompanije Coca- Cola HBC, Eurobank EFG, Holcim Srbija, SUNCE Marinković i Tigar, prvi su dobitnici CSR Certifikata koji predstavlja potvrdu da posluju u skladu sa najvišim standardima korporativne društvene odgovornosti. Ovo priznanje, na svečanosti u Skupštini grada Beograda 2. oktobra dodelio im je NALED u saradnji sa SMart kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF), uz podršku Instituta za održive zajednice (ISC). Priznanja su dodeljena u okviru programa „Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije“ koji finansira USAID.
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
Društveno odgovorno poslovanje u Erste Banci u Srbiji #CSR #DOPErste Banka Srbija
CSR podrazumeva odgovornost kompanije prema zajednici, tretirajući sve društvene aktere na socijalno odgovoran i etičan način.
Za nas društveno odgovorno poslovanje predstavlja strateški okvir za upravljanje kompanijom, zasnovan na ulaganju u dugoročne i stabilne odnose sa svim ključnim stejkholderima: zaposlenima, klijentima i sugrađanima u lokalnim zajednicama u kojima poslujemo, i na opredeljenju da aktivno doprinosimo razvoju i dobrobiti društva čiji smo neodvojivi deo.
ADETEF Agencija za međunarodnu tehničku saradnju (ADETEF) - prezentacija sa g...NALED Serbia
Žan Filip Nadal, direktor sektora za JPP u francuskoj Agenciji za međunarodnu tehničku saradnju (ADETEF). http://www.naled-serbia.org/sr/news/details/876/Francuska-pomaze-Srbiji-da-razvija-JPP-projekte
Prezentacija gradonačelnika Beograda Siniše Malog na godišnjem JPP Samitu - N...NALED Serbia
Prezentacija gradonačelnika Beograda Siniše Malog na godišnjem JPP Samitu - NALED, Ekonomsko odeljenje Francuske Ambasade u Srbiji i Privredna Komora Srbije
http://www.naled-serbia.org/sr/news/details/876/Francuska-pomaze-Srbiji-da-razvija-JPP-projekte
Dragan Pejčić - Kapaciteti Srbije za privlačenje investicijaNALED Serbia
Prezentacija Dragana Pejčić o kapacitetima Srbije za privlačenje stranih investicija. Analiza i iskustva iz prakse, uloga lokalnih samouprava u selekciji atraktivnih lokacija za investitore
Prezentacija o primerima najbolje prakse u svetu kada je lokalni ekonomski razvoj u pitanju. Uspešna priča o američkom gradu Auburnu (Alabama). Prezentaciju pripremila Milica Stefanović, direktorka marketinga NALED-a.
Stavovi privrede - kvalitet regulatornog okruzenjaNALED Serbia
Kako bi proverio rezultate Regulatornog indeksa Srbije, NALED je angažovao Ipsos Strategic Marketing da sprovede anketu među 251 preduzeća i preduzetnika i uporedi rezultate. Stepen korelacije između dva rezultata je veoma visok (85%), što potvrđuje da je Regulatorni indeks Srbije zaista oslikava pravu sliku stanja u našoj zemlji.
Prvo izdanje Vodiča za tumačenje i procenu ispunjenosti indikatora društvene odgovornosti nastalo je u okviru programa CSR certifikacije (CSR - Corporate Social Responsibility) koji je 2011. godine pokrenula Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED) u saradnji sa Smart Kolektivom i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Realizaciju ove inicijative omogućila je Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Društvena odgovornost podrazumeva da kompanije vode računa o svom radnom, socijalnom i prirodnom okruženju i ostvaruju pozitivan uticaj na njega kroz svoje poslovanje i ponašanje, što je dugoročno gledano u interesu kako privrede tako i šire društvene zajednice. NALED je u saradnji s partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora na osnovu kojih se može objektivno oceniti da li i u kojoj meri određena kompanija posluje društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju.
Ovaj vodič sadrži detaljan i sveobuhvatan pregled indikatora koji opisuju različite aspekte društvene odgovornosti i konkretne
načine na koje se ona može ostvariti ili izmeriti, uz uvažavanje specifičnog socio-ekonomskog konteksta koji podrazumeva
poslovanje u Srbiji.
Društveno odgovorno poslovanje u Erste Banci u Srbiji #CSR #DOPErste Banka Srbija
CSR podrazumeva odgovornost kompanije prema zajednici, tretirajući sve društvene aktere na socijalno odgovoran i etičan način.
Za nas društveno odgovorno poslovanje predstavlja strateški okvir za upravljanje kompanijom, zasnovan na ulaganju u dugoročne i stabilne odnose sa svim ključnim stejkholderima: zaposlenima, klijentima i sugrađanima u lokalnim zajednicama u kojima poslujemo, i na opredeljenju da aktivno doprinosimo razvoju i dobrobiti društva čiji smo neodvojivi deo.
ADETEF Agencija za međunarodnu tehničku saradnju (ADETEF) - prezentacija sa g...NALED Serbia
Žan Filip Nadal, direktor sektora za JPP u francuskoj Agenciji za međunarodnu tehničku saradnju (ADETEF). http://www.naled-serbia.org/sr/news/details/876/Francuska-pomaze-Srbiji-da-razvija-JPP-projekte
Prezentacija gradonačelnika Beograda Siniše Malog na godišnjem JPP Samitu - N...NALED Serbia
Prezentacija gradonačelnika Beograda Siniše Malog na godišnjem JPP Samitu - NALED, Ekonomsko odeljenje Francuske Ambasade u Srbiji i Privredna Komora Srbije
http://www.naled-serbia.org/sr/news/details/876/Francuska-pomaze-Srbiji-da-razvija-JPP-projekte
Dragan Pejčić - Kapaciteti Srbije za privlačenje investicijaNALED Serbia
Prezentacija Dragana Pejčić o kapacitetima Srbije za privlačenje stranih investicija. Analiza i iskustva iz prakse, uloga lokalnih samouprava u selekciji atraktivnih lokacija za investitore
Prezentacija o primerima najbolje prakse u svetu kada je lokalni ekonomski razvoj u pitanju. Uspešna priča o američkom gradu Auburnu (Alabama). Prezentaciju pripremila Milica Stefanović, direktorka marketinga NALED-a.
Stavovi privrede - kvalitet regulatornog okruzenjaNALED Serbia
Kako bi proverio rezultate Regulatornog indeksa Srbije, NALED je angažovao Ipsos Strategic Marketing da sprovede anketu među 251 preduzeća i preduzetnika i uporedi rezultate. Stepen korelacije između dva rezultata je veoma visok (85%), što potvrđuje da je Regulatorni indeks Srbije zaista oslikava pravu sliku stanja u našoj zemlji.
National Alliance for Local Economic Development (NALED) is an independent association of businesses, local governments and civil society organizations working together on improving the business climate in Serbia.
NALED is the only business association gathering all three sectors of the society (public, private and civil) whose activities and goals are supported by the government institutions and international development organizations. Since it was established in 2006, NALED has brought together over 156 members and 30 institutional partners.
Prezentacija Dušana Vasiljevića o zajedničkim projektima USAID-a i NALED-a, koji su značajni za privredni razvoj Srbije i stvaranje povolojnog poslovnog okruženja. Prezentacija o Sivoj knjizi propisa, i o tome koliko administrativne procedure koče privredu i koštaju državu i društvo. Prezentacija sadrži i informacije o novim projektima, Vizija 2016. -Ekonomnska agenda za novu Vladu Republike Srbije i Antibirokratska kampanja "Pitajte kada".
Miloš Banjac - Ministarstvo infrastrukture i energetike - budućnost energet...NALED Serbia
Stanje energetskog sektora, Struktura ,Energetski bilans ,Političko ekonomski okviri razvoja ,Maroekonomski podaci o Srbiji ,Ugovori i pravni dokumenti, Enegetska strategija ,Proizvodnja elekrične energije u Srbiji
III godisnji samit JPP po modelu Velike BritanijeNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja.
Uputstvo predstavnicima lokalnih samouprava za isporuku podataka iz Registra ...NALED Serbia
U saradnji sa NALED-om, Agencija za privredne registre (APR) obezbedila je lokalnim samoupravama mogućnost besplatne isporuke podataka iz Registara privrede. U tu svrhu kreirano je detaljno uputstvo za opštine kako da koriste ovu uslugu i potpišu Sporazum o isporuci podataka s APR-om.
This document outlines a thesis project investigating nonlinear model identification of airplanes using noisy flight data. The project has two parts:
1) A review of time and frequency domain Maximum Likelihood identification methods, with a focus on Output-Error methods. Algorithms for these methods will be developed and demonstrated on test flight data.
2) Determination of flight test data through simulation of a Beaver airplane model with added noise. Time and frequency domain ML and OE methods will be applied to identify the airplane model using the simulated data, and the results will be validated.
Software components developed for preprocessing, identification, and simulation will be described. The conclusion will summarize results and suggestions for further development.
Este documento resume los principales conceptos tácticos del fútbol, incluyendo principios ofensivos como desmarques, espacios libres y paredes, y principios defensivos como marcaje, cobertura y permuta. También describe sistemas de juego como 1-4-4-2 y 1-4-3-3 y estrategias como corners ofensivos.
El documento presenta la Escuela TIC 2.0, un programa educativo que utiliza tecnologías de la información y comunicación. El programa se basa en la experiencia acumulada desde 2003 y tiene como objetivo desarrollar las competencias digitales de los estudiantes y profesores. El programa provee ordenadores portátiles a los estudiantes, capacita a los profesores, y promueve el uso de herramientas web 2.0 y software libre en las aulas.
Este documento resume las características de una escuela secundaria en Puebla, México. Describe la identificación de la escuela, sus instalaciones como salones y canchas, el interior del edificio y las aulas, y las características de los estudiantes adolescentes. Resalta que la ubicación y turno de la escuela afectan la conducta de los estudiantes y que los maestros deben ayudar a los estudiantes a comprenderse a sí mismos y el mundo durante esta etapa.
Este documento presenta las preguntas esenciales y de contenido sobre el tema de convivencia y normas para el primer grado. Explica que la convivencia es la capacidad de relacionarse con otros a través del respeto, afecto y tolerancia. Define las normas como reglas establecidas para posibilitar una buena convivencia y señala que deben ser generales, dialogadas y de cumplimiento necesario. Finalmente, identifica tres clases de normas: las aplicables a todos en todo lugar, las específicas para ciertos grupos y
CV_Systems Development Manager_v1_exc. Contact DetailsPaul. Fisher
Paul Fisher is a highly motivated IT Systems Development Manager with over 20 years of experience implementing IT solutions for FMCG businesses. He has expertise in all aspects of software development projects and a proven track record of leading projects to integrate legacy systems with SAP ERP. The document provides details of his employment history, qualifications, skills and achievements in various IT roles.
Este documento presenta los componentes clave de un plan financiero para un plan de negocios. Explica la importancia de proyectar las finanzas futuras a través de un modelo financiero para evaluar diferentes escenarios. Detalla los elementos que deben incluirse como el plan de inversión, plan de financiamiento, presupuesto, estados financieros y punto de equilibrio. El objetivo es cuantificar el proyecto y evaluar su viabilidad financiera.
National Alliance for Local Economic Development (NALED) is an independent association of businesses, local governments and civil society organizations working together on improving the business climate in Serbia.
NALED is the only business association gathering all three sectors of the society (public, private and civil) whose activities and goals are supported by the government institutions and international development organizations. Since it was established in 2006, NALED has brought together over 156 members and 30 institutional partners.
Prezentacija Dušana Vasiljevića o zajedničkim projektima USAID-a i NALED-a, koji su značajni za privredni razvoj Srbije i stvaranje povolojnog poslovnog okruženja. Prezentacija o Sivoj knjizi propisa, i o tome koliko administrativne procedure koče privredu i koštaju državu i društvo. Prezentacija sadrži i informacije o novim projektima, Vizija 2016. -Ekonomnska agenda za novu Vladu Republike Srbije i Antibirokratska kampanja "Pitajte kada".
Miloš Banjac - Ministarstvo infrastrukture i energetike - budućnost energet...NALED Serbia
Stanje energetskog sektora, Struktura ,Energetski bilans ,Političko ekonomski okviri razvoja ,Maroekonomski podaci o Srbiji ,Ugovori i pravni dokumenti, Enegetska strategija ,Proizvodnja elekrične energije u Srbiji
III godisnji samit JPP po modelu Velike BritanijeNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja.
Uputstvo predstavnicima lokalnih samouprava za isporuku podataka iz Registra ...NALED Serbia
U saradnji sa NALED-om, Agencija za privredne registre (APR) obezbedila je lokalnim samoupravama mogućnost besplatne isporuke podataka iz Registara privrede. U tu svrhu kreirano je detaljno uputstvo za opštine kako da koriste ovu uslugu i potpišu Sporazum o isporuci podataka s APR-om.
This document outlines a thesis project investigating nonlinear model identification of airplanes using noisy flight data. The project has two parts:
1) A review of time and frequency domain Maximum Likelihood identification methods, with a focus on Output-Error methods. Algorithms for these methods will be developed and demonstrated on test flight data.
2) Determination of flight test data through simulation of a Beaver airplane model with added noise. Time and frequency domain ML and OE methods will be applied to identify the airplane model using the simulated data, and the results will be validated.
Software components developed for preprocessing, identification, and simulation will be described. The conclusion will summarize results and suggestions for further development.
Este documento resume los principales conceptos tácticos del fútbol, incluyendo principios ofensivos como desmarques, espacios libres y paredes, y principios defensivos como marcaje, cobertura y permuta. También describe sistemas de juego como 1-4-4-2 y 1-4-3-3 y estrategias como corners ofensivos.
El documento presenta la Escuela TIC 2.0, un programa educativo que utiliza tecnologías de la información y comunicación. El programa se basa en la experiencia acumulada desde 2003 y tiene como objetivo desarrollar las competencias digitales de los estudiantes y profesores. El programa provee ordenadores portátiles a los estudiantes, capacita a los profesores, y promueve el uso de herramientas web 2.0 y software libre en las aulas.
Este documento resume las características de una escuela secundaria en Puebla, México. Describe la identificación de la escuela, sus instalaciones como salones y canchas, el interior del edificio y las aulas, y las características de los estudiantes adolescentes. Resalta que la ubicación y turno de la escuela afectan la conducta de los estudiantes y que los maestros deben ayudar a los estudiantes a comprenderse a sí mismos y el mundo durante esta etapa.
Este documento presenta las preguntas esenciales y de contenido sobre el tema de convivencia y normas para el primer grado. Explica que la convivencia es la capacidad de relacionarse con otros a través del respeto, afecto y tolerancia. Define las normas como reglas establecidas para posibilitar una buena convivencia y señala que deben ser generales, dialogadas y de cumplimiento necesario. Finalmente, identifica tres clases de normas: las aplicables a todos en todo lugar, las específicas para ciertos grupos y
CV_Systems Development Manager_v1_exc. Contact DetailsPaul. Fisher
Paul Fisher is a highly motivated IT Systems Development Manager with over 20 years of experience implementing IT solutions for FMCG businesses. He has expertise in all aspects of software development projects and a proven track record of leading projects to integrate legacy systems with SAP ERP. The document provides details of his employment history, qualifications, skills and achievements in various IT roles.
Este documento presenta los componentes clave de un plan financiero para un plan de negocios. Explica la importancia de proyectar las finanzas futuras a través de un modelo financiero para evaluar diferentes escenarios. Detalla los elementos que deben incluirse como el plan de inversión, plan de financiamiento, presupuesto, estados financieros y punto de equilibrio. El objetivo es cuantificar el proyecto y evaluar su viabilidad financiera.
Izveštaj o Društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2012. godinuErste Banka Srbija
Izveštajem o društveno odgovornom poslovanju Banka komunicira ostvarene rezultate, nove strateške pravce, uspehe i dileme kada je reč o ekonomskoj, društvenoj i ekološkoj dimenziji njenog poslovanja.
U Izveštaju se nalaze brojni konkretni podaci o projektima i inicijativama u lokalnim zajednicama koje smo podržali sa više od 43 miliona dinara; zaposleni u Erste Banci su uložili preko 900 volonterskih sati, a banka u program volontiranja preko dva miliona dinara; reciklirano je 30 tona različitog otpada...
Izveštaj je značajno unapređen i metodološki; pošto smo 2011. godine, kao prva banka i jedna od prvih kompanija u Srbiji, svoje DOP izveštavanje bazirali na međunarodno priznatim okvirima GRI (Global Reporting Initiative), naredne, 2012. godine uspešno smo dostigli za jedan stepen viši nivo izveštavanja (B).
CSR is as old as the business itself. The forms and activities of CSR at the beginning of the 21st century featured sporadic philanthropic and PR activities with the aim to enhance company’s reputation in the community. The field gained increasing importance with the globalization of the business sector, in response to the growing expectations of various stakeholders affected by company operations. Doing good within the community in which one operates, following the outbreak of the global economic crisis in 2008 and accompanying corporate scandals, gave CSR a completely new dimension. Whether CSR is a desirable, expected or useful business strategy, which CSR forms and activities should business sector should focus on, and balancing between short-term sales and long-term sustainability goals, have all become current topics of discussion amongst prominent international and business organizations, business and academic circles. By studying CSR in Serbia, and the opportunities and limitations it presents, the thesis points to the evolution of CSR, which is evident in some companies, and more veiled in others. Corporate social responsibility evolved into an integral part of the executive decision-making process, method by which decision-makers’ actions and behaviour can influence key stakeholders in order to ensure long term market sustainability. The executed research has demonstrated a high level of CSR awareness amongst Serbian executives, but due to lack of expertise, there is a discrepancy between the desire to be responsible and ability to implement it strategically. For the Serbian executives, the image and brand value enhancement are the leading motives in CSR. Opposite, ethics and accountability in business are not strong drivers for Serbian consumers, which brings a paradox situation where companies are conducting CSR in order to be favoured by consumers, whilst consumers are treating responsible business practice as advertisement. The biggest discrepancy is found in the cost-benefit analysis of CSR, since CSR tends to be treated as an investment which brings intangible values, while bearing costs that are burdensome in current challenging business environment. The benefits and opportunities of CSR in marketing, enhanced ability to attract, motivate and retain quality workforce, create a culture of innovations, achieve cost-cutting and improved supplier relations are neglected. It is encouraging that the abovementioned is less prevailing amongst middle management representing the future business leaders, aware of the fact that in practice, CSR does not always require heavy investment but adapting to new ways of doing business. In order for Serbian enterprises, especially SMEs, to benefit from CSR strategies, CSR has to become an integral part of the management education process, either as a separate course, and/or part of coursework on corporate governance, business ethics, public relations, marketing and management.
Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju za 2013. godinuErste Banka Srbija
Rukovođena principom po kom društvena odgovornost i poslovni uspeh idu zajedno, Erste Banka predstavlja Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju za 2013. godinu „Banka to su ljudi!“. Ovo je šesti Izveštaj od kada Banka posluje u Srbiji i treći urađen prema GRI metodologiji B nivoa. Ove godine Izveštaj je unapređen uvođenjem osam dodatnih posebno definisanih GRI indikatora za finansijski sektor, što Banku čini dodatno transparentnom i za međunarodne finansijske institucije sa kojima sarađuje.
„Ulažući napore da inkorporiramo društvenu odgovornost u naše poslovne procese, uspeli smo da povežemo nefinansijski učinak sa biznis strategijom i fokus usmerimo na one faktore koji utiču na stvaranje dugoročnih vrednosti, kako za našu Banku i sve naše stejkholdere tako i za društvo u celini“, naglašava u uvodniku Izveštaja Slavko Carić, predsednik Izvršnog odbora Erste Banke.
Strateški pravac da koncept društvene odgovornosti bude blisko i tesno povezan sa osnovnim poslovanjem Banke postavljen je sa željom da proizvodi i usluge Banke budu deo rešenja za neke od ključnih ekonomskih, društvenih i ekoloških izazova današnjice. Verujući da je suštinska dimenzija odgovornosti Banke kao investitora da svoje odluke o finansiranju zasniva na društvenim i ekološkim kriterijumima, Banka je napravila svoje prve korake u ovom smeru usvajanjem Politike odgovornog finansiranja i Politike zaštite životne sredine i socijalnog okruženja koje će u narednom periodu u sve većoj meri oblikovati njene svakodnevne aktivnosti i pristup poslovanju.
Banka je znatno unapredila proces izbora svojih dobavljača u pogledu transparentnosti i isticanja važnosti društvene odgovornosti svojih partnera. Društveno odgovorni kriterijumi postali su deo standardnog upitnika za izbor dobavljača, a uvedene su i obavezne ugovorne klauzule za dobavljače u vezi sa poštovanjem ljudskih prava.
Andrea Brbaklić, direktorka Službe komunikacija i Službe ljudskih resursa, u svom uvodniku posebno se osvrnula na zaposlene, koje smatra najvrednijim resursom Erste Banke. Ona navodi i to da je Erste Banka tokom prethodne godine uložila 21,5 milion dinara u razvoj i usavršavanje zaposlenih i uvela preventivne sistematske preglede za sve zaposlene. Nagrada Foruma poslovnih lidera za Korporativno volontiranje je Erste Banci dodeljena upravo zahvaljujući angažmanu zaposlenih koji su doprineli promovisanju kulture, solidarnosti i filantropije, zajedničkim volontiranjem od ukupno 3.700 sati u različitim akcijama širom Srbije.
Revizorsko – konsultantska kompanija EY (Ernst & Young) po četvrti put otvara konkurs za program EY Preduzetnik godine™ koji će trajati do 15. novembra 2015. godine, dok će svečano proglašenje nacionalnog pobednika biti održano u februaru 2016. godine. Pobednik nacionalnog konkursa u Srbiji će i ovaj put, zajedno sa pobednicima iz zemalja širom sveta, konkurisati za priznanje EY Svetski preduzetnik godine™ i prisustvovati svečanoj ceremoniji u Monte Karlu u junu 2016. godine.
drustvena odgovornost u hotelijerstvu Ana Despotović.docxarsovskimilos85
Korporativna društvena odgovornost (CRS – Corporate Social Responsibility) je relativnonovpojam,nastao početkom druge polovine prošlog veka. Predstavlja odnos kompanije prema okruženju i akcije koje preduzima radi dobrobiti društva, lokalnih sredina i stanovništva, kao i same kompanije. Ukoliko se ostvaruje napravi način, društveno odgovorno poslovanje preduzećima može doneti veliki broj prednosti.
Similar to CSR brošura - Certifikacija društveno odgovornih kompanija (20)
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
NALED achieved many successes in 2019-2020, including establishing a digital COVID-19 support platform, formulating priority economic measures for the Serbian government, and facilitating over 2.5 million euros in donations for municipalities and healthcare. Key results included continuing cadastral reforms, improving Serbia's ranking in the World Bank's Doing Business report, implementing a flat-rate tax reform, and strengthening measures against the shadow economy such as a unified contact center for inspections.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
Kapaciteti za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - U istraživanju
NALED-a i RAS-a su analizirani podaci o uslovima koje gradovi i opštine nude potencijalnim investitorima, politici naplate taksi i naknada, kvalitetu kadrova koji rade na privlačenju investicija, kao i aktivnosti na promociji lokalnih samouprava.
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
NALED-ov predlog teksta Pravilnika o postupku i načinu rešavanja zahteva građana za naknadu štete nastale usled napada napuštenih životinja ili štete koju prouzrokuju napuštene životinje
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
This document presents the recommendations of the 10th Grey Book published by the National Alliance for Local Economic Development (NALED) in Serbia. The Grey Book contains over 100 recommendations across 14 sections aimed at eliminating administrative barriers to doing business in Serbia by simplifying regulations and procedures. The recommendations target various ministries and levels of government to streamline areas like taxation, inspections, permitting, and public services. The document provides an overview of progress implementing previous Grey Book recommendations and emphasizes the importance of continued deregulation and improving competitiveness.
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
Jubilarno, deseto izdanje NALED-ove Sive knjige donosi 100 ključnih preporuka privrede za smanjenje birokratije i unapređeje poslovnog okruženja u Srbiji.
Siva knjiga nastala je 2008. kao rezultat želje NALED-a da okupi sve segmente društva i podstakne ih da se aktiviraju i doprinesu realizaciji zajedničkog zadatka - izgradnji boljeg poslovnog ambijenta kroz eliminisanje suvišnih i zastarelih birokratskih procedura. U poslednjih 10 izdanja građani, privreda, članovi NALED-a i stručna javnost kandidovali su više od 500 inicijativa za pojednostavljivanje birokratije,
a ukupno 210 našlo je mesto u Sivoj knjizi. One koje nisu rešene prenošene su u naredno izdanje, a gotovo polovinu preporuka (89) državne institucije su prihvatile - 54 procedure reformisane su u potpunosti i još 35 delimično – čime je u velikoj meri olakšan rad građanima i privredi.
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
Studija "Siva ekonomija u Srbiji 2017: Procena obima, karakteristike učesnika i determinante" nastala je u okviru projekta „Podrška Vladi Srbije u borbi protiv sive ekonomije“ koji sprovodi NALED u saradnji sa projektom Nemačke razvojne saradnje Reforma javnih finansija. U okviru studije je prvi put od 2012. sprovedena analiza obima sive ekonomije koji se procenjuje na 15,4% BDP-a među registrovanom privredom
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizaciju podataka
Milan Božić - direktor, MSS Centar za motorna vozila
Dragoslav Kukić, direktor istraživačko razvojnog centra za oblast saobraćaja, AMSS Centar za motorna vozila
Autor: Mirjana Ilić, viši savetnik i šef grupe za održavanje puteva, Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
Milan Glušac, predsednik opštine Vrbas
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
Autor: Nebojša Arsov, načelnik Uprave saobraćajne policije
Prezentacija sa skupa Upravljanje bezbednošću saobraćaja na lokalu u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i podršku Ministarstva, soabraćaja i infrastrukture
Prezentacija tima Cashless Students za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
Prezentacija tima Umrežavanje za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
Prezentacija tima Triple A za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima 24h za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
Prezentacija tima Štediše za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima S-Gen za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
CSR brošura - Certifikacija društveno odgovornih kompanija
1. CSR
Društveno odgovorna kompanija
CSR
Društveno odgov
kompanija
CSR CSR
CSR CERTIFIKACIJA
Društveno odgovorna kompanija
Društveno odgovorna
kompanija
certifikacija društveno odgovornih kompanija
2. CSR Certifikacija
CSR certifikacija (CSR - Corporate Social Responsibility) uspostavlja prvi nacionalni standard društveno odgovornog poslovanja u
Srbiji. Namenjena je svim kompanijama koje žele da unaprede svoje procedure i procese u skladu sa zakonskim i etičkim normama
odgovornog poslovanja.
Prvih 5 kompanija koje su kroz proces certifikacije pokazale da posluju u skladu sa najvišim standardima društvene odgovornosti, i na
taj način direktno doprinele kvalitetu života u Srbiji su Coca-Cola HBC Srbija, Eurobank a.d. Beograd, Holcim (Srbija) d.o.o, SUNCE
Marinković d.o.o. i Tigar a.d.
CSR certifikaciju pokrenula je 2011. godine Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj (NALED), u saradnji sa Smart Kolektivom
i Balkanskim fondom za lokalne inicijative (BCIF). Inicijativu je podržala Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID) kroz
program Inicijativa javnog zagovaranja građanskog društva Srbije, koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC).
Kriterijumi
NALED je u saradnji sa partnerima, uspostavio sveobuhvatnu listu kriterijuma i indikatora
na osnovu kojih se objektivno ocenjuje da li i u kojoj meri određena kompanija posluje evaluacija i
društveno odgovorno. Razvoju metodologije prethodila je komparativna analiza ključnih preporuke
indikatora društvene odgovornosti u 40 zemalja u razvoju. Imajući u vidu iskustva iz sveta
ali i specifičan društveno-ekonomski kontekst poslovanja u Srbiji, identifikovano je 119
indikatora koji su grupisani u pet podjednako važnih oblasti:
1. Korporativno upravljanje – transparentan i etičan sistem vođenja i nadziranja kompanije priprema
2. Tržište – fer odnos prema dobavljačima, konkurentima i kupcima
3. Radno okruženje – bezbedni i motivišući uslovi za rad
4. Lokalna zajednica – podrška ekonomskom i društvenom razvoju lokalne zajednice
5. Životna sredina – minimizovanje negativnih uticaja na prirodno okruženje
Potvrdu o društvenoj odgovornosti stiču one kompanije koje ispune preko 75% kriterijuma
u svih pet oblasti poslovanja.
PROC
Prednosti recertifikacija
CSR certifikat predstavlja garanciju za kupce, dobavljače i poslovne partnere da kompanija u
potpunosti posluje u skladu sa zakonom, domaćim i međunarodnim standardima i principima na
k
društvene odgovornosti. Kroz certifikaciju, kompanije mogu ostvariti sledeće benefite: god on d
ine ve
• Jačanje internih kapaciteta i primena najboljih CSR praksi promocija
• Jačanje imidža i reputacije u poslovnoj i široj javnosti
• Unapređenje konkurentske pozicije na tržištu
• Lakši pristup izvorima finansiranja
• Unapređenje odnosa sa lokalnom zajednicom i javnom upravom
3. Šampioni društvene odgovornosti
Ponosni smo na činjenicu da je Coca-Cola HBC Srbija postala jedan od prvih nosilaca CSR
certifikata u Srbiji. Sam proces je za našu kompaniju bio dragocen jer smo stekli detaljniji uvid u
efekte našeg društveno odgovornog delovanja i buduće aktivnosti kojima bi trebalo dodatno da
se posvetimo kako bismo obezbedili održivu budućnost i nastavili da razvijamo naše poslovanje
na način koji će imati pozitivan uticaj na lokalnu zajednicu.
Ramon Weidinger
Generalni direktor, Cocal-Cola Hellenic Srbija i Crna Gora
Eurobanka je postavila korporativnu društvenu odgovornost za integralni deo svoje
strategije od samog osnivanja u Srbiji, 2003. godine. Proces CSR certifikacije, stručno
vođen od strane NALED-ovih eksperata, bio je za nas jedno novo iskustvo. Timski rad
i aktivno participacija kolega iz različitih sektora dali su odličan rezultat, a preporuke
evaluatora su shvaćene veoma ozbiljno, i predstavljaju smernicu za dalje unapređivanje
našeg procesa rada.
Nataša Krstić
Direktor marketinga i korporativnih komunikacija, Eurobank a.d. Beograd
Holcim Srbija je jedan od pionira u praksi društveno odgovornog poslovanja u Srbiji i naša
primena
preporuka je želja da budemo lider koji tu praksu stalno unapređuje i promoviše, podstrek i primer
drugima, za dobrobit čitave zajednice. Zbog toga nam je veoma značajno učešće u pilot
projektu NALED-a koji je okupio nosioce razvoja korporativne društvene odgovornosti u
Srbiji. Veoma sam zadovoljan kako je protekao proces certifikacije, a posebno rezultatima
Holcim Srbije.
Gustavo Navarro
CEO Holcim Srbija
CES verifikacija Ako se iz jedne profesije izdvoji njena društvena i etička odgovornost, tada nastupa potpuna
anarhija u poslovanju kompanije. Kompanije koje su svesne značaja odgovornog korporativnog
poslovanja razmišljaju dugoročno i znaju da je to put do zadovoljnih potrošača i pozitivnog
imidža. Pilot projekat CSR certifikacije je za nas bio prilika da dodatno poboljšamo procese u
našoj kompaniji i učinimo ih transparentnijim.
Vladimir Marinković
CEO, SUNCE Marinković doo
dodela
certifikata Razumevanje, poverenje i sinergija su ključne reči za društvenu odgovornost kao i za sam proces
CSR certifikacije. Tokom jednogodišnje saradnje sa timom NALED-a, Smart kolektiva i BCIF-a
nastojali smo da najpre preispitamo sebe i svoje postupke, kako bismo zajedno unapredili oblast
odgovornog poslovanja. Samo na ovaj način, u uslovima sve oštrije tržišne borbe, kompanije
mogu postati konkurentnije i stabilnije na duži rok, a čitavo društvo – humanije.
Jelena Petković
Generalni direktor, Tigar a.d.