Creatività a distanza: non è solo questione di tool - Freelancecamp 2019
Lavorare da remoto in un team composto da professionisti sparsi per il mondo è una condizione che accomuna moltissimi freelance, infatti esistono moltissime risorse per migliorare i modelli organizzativi, scegliere gli strumenti e le piattaforme giuste. Eppure, una volta programmate la call, impostato le board di Asana, condiviso su Drive, eliminato il campo Cc delle email, resta sempre una sensazione di inconcludenza. Perché questa sensazione di inconcludenza cresce quando i team virtuali devono affrontare processi creativi? Come si muove un team virtuale che deve generare e sviluppare una nuova idea? Quali sfide deve affrontare? Quali opportunità può cogliere? I processi creativi sono diversi in presenza e a distanza? E soprattutto un team creativo a distanza può davvero funzionare? In questo speech tenuto al Freelancecamp Marina Romea 2019 ho raccontato le difficoltà che ho dovuto gestire lavorando in team creativi a distanza e condiviso le strategie che ho sperimentato per gestirli al meglio. In questo intervento mi sono concentrata soprattutto sull’importanza di: • utilizzare ancora carta e penna (perché la tecnologia non è la panacea) • avere sussidi visivi • riunirsi fisicamente almeno una volta (ma non per forza prima di iniziare i lavori) • tenere distinto il pensiero divergente dal pensiero convergente • alternare momenti di conversazione (sincrona), momenti di lavoro individuale e momenti di collaborazione asincrona • dedicare tempo a presentare e condividere le idee Ho parlato anche delle opportunità che un ambiente di lavoro virtuale può offrire, in particolare delle sorprese del brainwriting, e dei tool (sì ci sarà anche qualche tool) che ho trovato più utili per gestire i processi creativi a distanza.
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