Unitat  4 Ciutadania-Filosofia  ELS CONFLICTES
Què és  un   conflicte ? Situació en la  qual : Diferents persones o col·lectius entren en oposició per: - Interessos contraposats. - Necessitats diferents. - Valors antagònics. - El triomf de l'altre implica la meva derrota.
Són negatius? Generalment s'afirma que els conflictes són negatius perquè: - Els relacionem amb la violència. - Ens aboquen a situacions desagradables. - Ens prenem temps. - El resultat pot ser-nos desfavorable.
Són negatius? Tot i això hem de tenir clar que: - El conflictes són inevitables. - Són propis dels éssers humans en tant ens interrelacionem constantment. - Vivim en una societat plural. To
Poden ser positius? - Davant de situacions injustes que cal aturar o canviar (una situació de no violència pot amagar un conflicte) - Com a eina transformadora que genera avenços. - Què és la dialèctica?
Saber vehicular el conflicte - Cal saber què és un conflicte. - Conèixer i emprar estratègies de resolució. - Saber ser constructiu. - Cercar sortides no violentes.
Tipus de conflictes Conflictes quotidians: - Personals o de grups reduïts: - Familiars. - Entre amics. - Un grup classe. - A la feina. - La comunitat de veïns...
Tipus de conflictes Macroconflictes: - Socials. - Nacionals. - Culturals. - Religiosos...
Parts d'un conflicte - L'origen o detonant. -  Parts en conflicte (demandes i percepció) - El procés (comunicació, greuges...) - El punt en el qual ens trobem.
Empatia i percepció
Actituds i estratègies I La competició: “ Jo guanyo, tu perds ”
- Hi ha un guanyador i un perdedor clars.
- La situació queda tancada però la pròpia resolució pot ser font de nous conflictes.
Actituds i estratègies I Competència justificada:
Actituds i estratègies II L'acomodació: “ Tu guanyes, jo perdo ” - Una de les parts no afronta la situació i es retira (l'assertivitat) - A llarg termini pot provocar l'esclat de greus enfrontaments.
Actituds i estratègies III L'evasió: “ Tu perds, jo perdo ” - Cap de les dues parts afronta el problema. - El conflicte queda latent amb el risc d'enquistar-se.
Actituds i estratègies IV Cooperació-negociació:

Conflictes- Ciutadania-Filosofia

  • 1.
    Unitat 4Ciutadania-Filosofia ELS CONFLICTES
  • 2.
    Què és un conflicte ? Situació en la qual : Diferents persones o col·lectius entren en oposició per: - Interessos contraposats. - Necessitats diferents. - Valors antagònics. - El triomf de l'altre implica la meva derrota.
  • 3.
    Són negatius? Generalments'afirma que els conflictes són negatius perquè: - Els relacionem amb la violència. - Ens aboquen a situacions desagradables. - Ens prenem temps. - El resultat pot ser-nos desfavorable.
  • 4.
    Són negatius? Toti això hem de tenir clar que: - El conflictes són inevitables. - Són propis dels éssers humans en tant ens interrelacionem constantment. - Vivim en una societat plural. To
  • 5.
    Poden ser positius?- Davant de situacions injustes que cal aturar o canviar (una situació de no violència pot amagar un conflicte) - Com a eina transformadora que genera avenços. - Què és la dialèctica?
  • 6.
    Saber vehicular elconflicte - Cal saber què és un conflicte. - Conèixer i emprar estratègies de resolució. - Saber ser constructiu. - Cercar sortides no violentes.
  • 7.
    Tipus de conflictesConflictes quotidians: - Personals o de grups reduïts: - Familiars. - Entre amics. - Un grup classe. - A la feina. - La comunitat de veïns...
  • 8.
    Tipus de conflictesMacroconflictes: - Socials. - Nacionals. - Culturals. - Religiosos...
  • 9.
    Parts d'un conflicte- L'origen o detonant. - Parts en conflicte (demandes i percepció) - El procés (comunicació, greuges...) - El punt en el qual ens trobem.
  • 10.
  • 11.
    Actituds i estratègiesI La competició: “ Jo guanyo, tu perds ”
  • 12.
    - Hi haun guanyador i un perdedor clars.
  • 13.
    - La situacióqueda tancada però la pròpia resolució pot ser font de nous conflictes.
  • 14.
    Actituds i estratègiesI Competència justificada:
  • 15.
    Actituds i estratègiesII L'acomodació: “ Tu guanyes, jo perdo ” - Una de les parts no afronta la situació i es retira (l'assertivitat) - A llarg termini pot provocar l'esclat de greus enfrontaments.
  • 16.
    Actituds i estratègiesIII L'evasió: “ Tu perds, jo perdo ” - Cap de les dues parts afronta el problema. - El conflicte queda latent amb el risc d'enquistar-se.
  • 17.
    Actituds i estratègiesIV Cooperació-negociació: