Confianza intercultural y Bien Común

DemoLAB/Barcelona
Cocreando Bien Común
“Confiança Intercultural i Bé Comú”
Barcelona, 19 de febrero 2018
www.gwub.bswomenb.com
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)

Nous paradigmes del SXXI:
“Confiança Intercultural
i Bé Comú”
?

1. GWUB-BSWomenB
2. La confianza entre culturas
3. La Economía del Bien Común
4. La matriz del Bien Común
5. Aplicabilidad del modelo
6. Co-creando Bien Común en nuestra vida
y en la de nuestras organizaciones

Reunió Foro Puente Aéreo. Font: La Vanguardia 26/02/14

1. GWUB-BSWomenB Qui som?
Global Women’s University in Barcelona (GWUB)
(Barcelona-Shanghai Women Bridge) és una plataforma de
professionals i emprenedores de diferents generacions que
viuen en l‘àrea d’influència de Barcelona, 上海，Houston i
Buenos Aires, construint confiança intercultural,
apoderament femení i bé comú.

Com?
Transferint coneixements entre professionals de cada un
dels tres àmbits (salut, cultura i ciutat) a Barcelona, 上海，
Houston i Buenos Aires basats en el model econòmic de
la EBC.
Compartint “Bones Pràctiques” amb el Consell de Dones
Barcelona, la Shanghai Women Federation i altres
organitzacions vinculades a la nostra plataforma.

Ètnia
Cultura del Nosaltres vs. Cultura dels Altres
Cultura Local vs. Cultura Global
Gènere
Cultura Femenina vs. Cultura Masculina
Valors femenins vs. Valors masculins
2. La confiança entre cultures

Cultura del Nosaltres vs. Cultura dels Altres
Cultura Local vs. Cultura Global
La importància de la demografia a l’economia i els fluxes
migratoris globals, ens posen a tots en un mateix vaixell
cada cop més GloCal.

Cultura Femenina vs. Cultura Masculina
Valors femenins vs. Valors masculins
Nou paradigma de repartiment de tasques permet posar en
valor totes les tasques necessaries per a la vida humana

3. L’Economia del Bé Comú
www.ecogood.org
Quina resposta pot donar a aquests
desafiaments?

Economia
Sistema d’assignació de recursos escassos per a
satisfer necessitats il·limitades.

Economia:
Pseudoliberal vs. Bé Comú
Repte:
Competència vs. Cooperació
Rendibilitat Financera vs. Dignitat Humana

Model de Econòmic
Capitalista
Benefici Financer + Acumulació de Capital
EBC
Benefici Financer + Contribució al Bé Comú

Economia
Em van ensenyar: Sistema d’assignació de recursos
escassos per a satisfer les necessitats il·limitades
Ara ensenyo: Sistema d’assignació de recursos “escassos”
per a satisfer les necessitats vitals de les persones i les
comunitats, generant confiança intercultural entre elles
(Mínim Consum i Màxima Felicitat)

4. La matriu del Bé Comú
Que produir?
Com produir-ho?
Com distribuir-ho?

Que produir?

Bé Comú: utilitats necessàries per a la vida
basada en l’equitat i la dignitat.
Cultura: manera individual d’entendre el Bé Comú
Conﬁança Intercultural: necessària per a la
convivència i el respecte.

El dret a la salut
El dret a la cultura
El dret a la ciutat
Quines són les principals necessitats de la
societat global del segle XXI?

Com produir-ho?

LA MATRIZ DEL BIEN COMÚN 5.0 (2018)

Mercats:
Bens i Serveis
Treball
Terra
Monetaris i Financers

El mercat com a mecanisme d'assignació de recursos
http://www.aaep.org.ar/anales/works/works1995/Coloma.pdf
Problemes:
1. Externalitats reals (problemes d'eficiència)
2. Poder de mercat (problemes de manipulabilitat)
Solucions:
El mercat és òptim en entorns no manipulables i desagregables (transparència)
Els problemes d'externalitats és resolen amb "drets de propietat ben definits” (respecte)
Eficiència i Manipulabilitat, són els problemes a resoldre

EBC
Redefineix els objectius
Nivell micro
Benefici Financer + Contribució al Bé Comú

Valors:
Transparència i Respecte
Instruments:
Incentius i Mercats Transparents

Com distribuir-ho?

Creixement:
Desenvolupament Sostenible
Benestar

EBC
Redefineix els objectius
Nivell macro
Producte Interior Brut + Producte del Bé Comú

Matrix for The Common Good Product
Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012

5. Recerca en l’aplicabilitat del model
Conveni UB-ACEBC
www.ebccatalunya.cat
Metodologia
Matriu del Bé Comú a partir del llibre
“L’Economia del Bé Comú” de Christian Felber
2012 Deusto (Castellà) 2014 Miret (Català)

¿Quina és la nostra proposta?

Punt de partida per treballar en nous indicadors
econòmics i sistemes monetaris centrats en la felicitat
i la dignitat de les persones

Instruments:
Famílies, Sistema Educatiu, Mercat Laboral, Projectes de
Cooperació, Xarxes Socials etc.
Noves propostes en:
Comptabilitat, Nous mecanismes pressupostaris, Fiscalitat
etc.

Governança Participativa
Nous mecanismes
de participació ciutadana

Progressiu apoderament de les dones en l’àmbit de
l'economia productiva i monetitzada
Increment de la participació dels homes en
l'economia reproductiva i no monetitzada

Treballs de Fi de Grau (TFG)
“Anàlisi de la viabilitat de la gestió d'un ediﬁci d’habitatges aplicant la matriu
de l’Economia del Bé Comú” UPC 2017
“The Social Coin: a Social Business based on the Economy for the Common
Good” UB 2016
“El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai”
UPF 2015
“L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona”
UB 2014
“The common welfare economy. Our proposal for the common welfare
product” UPF 2012

6. Cocreando Bien Común en nuestra vida
y en la de nuestras organizaciones
www.ebccatalunya.cat

Aprender a co-crear bien común
con el test rápido y la matriz de la EBC
1. Crearemos los equipos
2. Presentaremos a nuestra organización
3. Dibujaremos la relación de la organización con sus grupos
de interés en un poster DINA3
4. La gerente responderá a las preguntas del Test Rápido
5. El equipo formulará 10 propuestas de mejora señalando a
qué indicador de la matriz hacen referencia
6. Incorporaremos las propuestas al poster DINA3
7. Se las regalaremos a la gerente.

EBC
35%
Nom: The economist’s foursome
Sector d’activitat: Sector terciari o de serveis
Nombre d’empleats: 7
Figura jurídica: Societat de responsabilitat limitada
FLUX CIRCULAR DE LA RENDA MATRIU DEL BÉ COMÚ
THE ECONOMIST'S FOURSOME
Instal·lacions elèctriques de baixa tensió, tant industrials com comercials

SANCREW
Sector empresarial: Terciari, en l’àmbit de la restauració
Nombre d’empleats: 5
Figura jurídica: Empresa individual
Flux circular de la renda
Puntuació del test: 16,3
Resultat final: 10%
A1.3 Crear uns sistemes d’avaluació a l’hora d’escollir els proveïdors de la nostra empresa, tenint
en compte aspectes com la contaminació que produeix el transport. Sostenibilitat ecològica
A1.2 Escollir els nostres proveïdors sense prioritzar els preus o la comoditat, sinó centrant-nos en
el seu valor ètic i social. Justícia social
B1. L’empresa s’enfocarà en criteris solidaris per portar a terme la gestió econòmica-financera.
Solidaritat
B1. Que la nostra empresa utilitzés bancs que estiguin a favor del bé comú. Participació
democràtica i transparència
C1.3 Que l’empresa fes un pla d’organització per realitzar una activitat diferent cada setmana en
la que intervinguessin tots els treballadors de l’empresa (sopars, etc.) Solidaritat
C4.2 Crear un departament dins la pròpia empresa que assegurés que els treballadors amb els
salaris més baixos no tinguin cap problema en la seva vida econòmica. Si es veu que hi ha algun
treballador amb dificultats, revisar els salaris i fer un repartiment més just. Dignitat humana
D1.5 Crear enquestes i repartir-les als nostres clients per saber la seva opinió i les seves
necessitats. Participació democràtica i transparència
D3.5 Posar cartells a cada taula del restaurant recordant que el reciclatge és molt important per a
la societat. A més, per tal de no utilitzar ampolles de plàstic que són difícils de reciclar, els clients a
l’hora de demanar la beguda, els cambrers agafarien el got i l’omplirien de nou del bidó de
beguda. Sostenibilitat ecològica
E1. Al final de cada mes, portar a terme una avaluació de l’aportació de l’empresa al bé comú, i
davant els resultats, fer propostes de millora. Participació democràtica i transparència
E5. Publicar mensualment en un bloc online l’aportació al bé comú de l’empresa. Aquesta
informació ha de reflectir una imatge fidel de l’empresa. Justícia social

BUILDING INTERCULTURAL TRUST
@GWUB_BCN
@bswomenb
Follow us!
Moltes Gràcies!

Confianza intercultural y Bien Común

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Confianza intercultural y Bien Común

Similar to Confianza intercultural y Bien Común (13)

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas (7)

Confianza intercultural y Bien Común