SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
JORNADA AMPHOS: COM FER EFECTIVA LA CONTINUÏTAT
ASSISTENCIAL MILLORANT L’EXPERIÈNCIA DEL PACIENT
Barcelona, setembre 2018
Organitza: Amb el patrocini de:
Dr. Francesc Garcia Cuyàs
SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ
1. Propostes de la PLANIFICACIÓ
• Utilitzar la compra per resultats com un dels elements més importants per
estimular la transformació.
• Evolucionar de la propietat de les tecnologies a la utilització de solucions en
mode de serveis.
• L’aposta per la digitalització també ha d’assegurar la disponibilitat i accesibilitat
de les dades.
• Les actuals barreres que dificulten la correcta implantació de les TIC i que caldrà
superar són: els aspectes jurídics i normatius, la resistència dels professionals al
canvi i la manca de lideratge.
Dr. Francesc Garcia Cuyàs
SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ
1. Propostes de la PLANIFICACIÓ (i 2)
• Les dades com a font d’informació i generació de coneixement (recerca) i com
vector per l’avaluació de resultats i generació de valor (innovació) són l’actiu
més potent a considerar en el món de les TIC.
• De les tecnologies emergents, la que té major potencial d’impacte i sobre la que
caldrà fer major seguiment, és l’ús de la genòmica i la intel·ligència artificial.
Dr. Francesc Garcia Cuyàs
SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ
2. Propostes de la ORGANITZACIÓ
• Utilitzar la tecnologia per compartir processos entre agents i proveïdors en base
a les necessitats dels ciutadans.
• Cal estendre les experiències tecnològiques pilot d’èxit dins les organitzacions.
A Catalunya hem demostrat que implantant correctament solucions
tecnològiques de forma transversal aconseguim molt bons resultats (codi iCTUS,
tele-dermatologia, prescripció electrònica, e-consulta, etc...)
• En el procés de transformació digital de la salut el motor del canvi és el pacient.
El procés arrencarà amb el maneig de les dades personals de salut. La
participació dels ciutadans dins les organitzacions en aquest procés també serà
imprescindible, sobre tot la població jove.
Dr. Francesc Garcia Cuyàs
SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ
3. Propostes per als PROFESSIONALS
• Vèncer les resistències al canvi per part dels professionals pot ser facilitat per
l’arribada de les noves generacions a la professió, però pot quedar molt
dificultat per la manca de professionals (excés de càrregues, dificultat de
recanvi), per la necessitat de canvis de rol o definició de nous, i per la pèrdua de
centralitat en el professional sanitari inherent a la transformació digital.
• Els processos d’atenció integrada s’han de plantejar al voltant del pacient, amb
apoderament del ciutadà per promoure l’autocura (sobre tot en pacients sans,
per tant joves). Per aquest propòsit les TIC son estratègiques, han d’incorporar-
se dins les eines dels professionals per facilitar el maneig i control dels
condicionants de la salut.

More Related Content

Similar to Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial

Normalització i interoperabilitat en salut
Normalització i interoperabilitat en salutNormalització i interoperabilitat en salut
Normalització i interoperabilitat en salutHealth IT Forum
 
i2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2healthsantpau
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Biocat, BioRegion of Catalonia
 
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di..."Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...Jordi Graells
 
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluació
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluacióLes TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluació
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluacióCarlos Gallego
 
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graellsgencat .
 
Perspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióPerspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióstsiweb
 
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusProjecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusFestibity
 
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health data
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health dataSalus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health data
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health dataSocietat Gestió Sanitària
 
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer SectorPresentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i InnovacióConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i InnovacióCol·legi Oficial de Metges de Barcelona
 

Similar to Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial (20)

Normalització i interoperabilitat en salut
Normalització i interoperabilitat en salutNormalització i interoperabilitat en salut
Normalització i interoperabilitat en salut
 
Tic salut catalunya_març2011
Tic salut catalunya_març2011Tic salut catalunya_març2011
Tic salut catalunya_març2011
 
i2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inauguration
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
 
Presentació V Jornada Forumcis
Presentació V Jornada ForumcisPresentació V Jornada Forumcis
Presentació V Jornada Forumcis
 
Telemedicina barreres i facilitadors
Telemedicina  barreres i facilitadorsTelemedicina  barreres i facilitadors
Telemedicina barreres i facilitadors
 
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di..."Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...
"Com innovar serveis a l'Administració". Publicat al butlletí de la funció di...
 
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluació
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluacióLes TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluació
Les TIC i el projecte epsos: disseny d'un marc d'avaluació
 
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
 
Perspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formacióPerspectives des de Catalunya en formació
Perspectives des de Catalunya en formació
 
eHealth for Sustainable Healthcare Delivery.
eHealth for Sustainable Healthcare Delivery.eHealth for Sustainable Healthcare Delivery.
eHealth for Sustainable Healthcare Delivery.
 
E health
E healthE health
E health
 
E health for sustainable
E health for sustainableE health for sustainable
E health for sustainable
 
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. DexeusProjecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
Projecte Iniciativa TIC 2023: ACKCENT. Dexeus
 
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health data
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health dataSalus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health data
Salus.Coop A citzen Cooperative for governance and managment of health data
 
Josep M. Argimon
Josep M. ArgimonJosep M. Argimon
Josep M. Argimon
 
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer SectorPresentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
 
Proyecto Visc+ 2014
Proyecto Visc+ 2014Proyecto Visc+ 2014
Proyecto Visc+ 2014
 
Antoni Mateu
Antoni MateuAntoni Mateu
Antoni Mateu
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i InnovacióConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació
 

More from Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsSocietat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurSocietat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosSocietat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Societat Gestió Sanitària
 

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial

  • 1. JORNADA AMPHOS: COM FER EFECTIVA LA CONTINUÏTAT ASSISTENCIAL MILLORANT L’EXPERIÈNCIA DEL PACIENT Barcelona, setembre 2018 Organitza: Amb el patrocini de:
  • 2. Dr. Francesc Garcia Cuyàs SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ 1. Propostes de la PLANIFICACIÓ • Utilitzar la compra per resultats com un dels elements més importants per estimular la transformació. • Evolucionar de la propietat de les tecnologies a la utilització de solucions en mode de serveis. • L’aposta per la digitalització també ha d’assegurar la disponibilitat i accesibilitat de les dades. • Les actuals barreres que dificulten la correcta implantació de les TIC i que caldrà superar són: els aspectes jurídics i normatius, la resistència dels professionals al canvi i la manca de lideratge.
  • 3. Dr. Francesc Garcia Cuyàs SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ 1. Propostes de la PLANIFICACIÓ (i 2) • Les dades com a font d’informació i generació de coneixement (recerca) i com vector per l’avaluació de resultats i generació de valor (innovació) són l’actiu més potent a considerar en el món de les TIC. • De les tecnologies emergents, la que té major potencial d’impacte i sobre la que caldrà fer major seguiment, és l’ús de la genòmica i la intel·ligència artificial.
  • 4. Dr. Francesc Garcia Cuyàs SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ 2. Propostes de la ORGANITZACIÓ • Utilitzar la tecnologia per compartir processos entre agents i proveïdors en base a les necessitats dels ciutadans. • Cal estendre les experiències tecnològiques pilot d’èxit dins les organitzacions. A Catalunya hem demostrat que implantant correctament solucions tecnològiques de forma transversal aconseguim molt bons resultats (codi iCTUS, tele-dermatologia, prescripció electrònica, e-consulta, etc...) • En el procés de transformació digital de la salut el motor del canvi és el pacient. El procés arrencarà amb el maneig de les dades personals de salut. La participació dels ciutadans dins les organitzacions en aquest procés també serà imprescindible, sobre tot la població jove.
  • 5. Dr. Francesc Garcia Cuyàs SISTEMES I TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ 3. Propostes per als PROFESSIONALS • Vèncer les resistències al canvi per part dels professionals pot ser facilitat per l’arribada de les noves generacions a la professió, però pot quedar molt dificultat per la manca de professionals (excés de càrregues, dificultat de recanvi), per la necessitat de canvis de rol o definició de nous, i per la pèrdua de centralitat en el professional sanitari inherent a la transformació digital. • Els processos d’atenció integrada s’han de plantejar al voltant del pacient, amb apoderament del ciutadà per promoure l’autocura (sobre tot en pacients sans, per tant joves). Per aquest propòsit les TIC son estratègiques, han d’incorporar- se dins les eines dels professionals per facilitar el maneig i control dels condicionants de la salut.