Interested in starting your own design business, but don't know how to do the "business" part? This comprehensive presentation covers how design studios make money, the ways design studios organize themselves to support making money, considerations for managing your studio's finances, a method for creating your own studio model, and the story of Design Commission (http://www.designcommission.com), a successful design business in Seattle, Washington. This presentation was delivered by David Sherwin and David Conrad as part of AIGA Seattle's "Design Business for Breakfast" series and is now part of David Sherwin's book "Success by Design: The Essential Business Reference for Designers" (http://www.davidsherwin.com/success).
This is my greatest hits album of major business mistakes I've made over my career, both as a freelancer and while working within agencies of all shapes and sizes.
I presented this first at the SCAD Entrepreneurial Forum in Savannah, GA on February 18, 2011. The material is drawn from my second book, "Success by Design: The Essential Business Reference for Designers," which will be out in Fall 2012.
How does a designer fit into an organization as a leader alongside their client service, project management, and financial management peers? Or, as happens in many cases, how does a solo designer, studio owner, or in-house group determines that fine balance between the health of the studio from an operational perspective and nurturing a strong creative vision that guides both the client work and the studio culture?
Interested in starting your own design business, but don't know how to do the "business" part? This comprehensive presentation covers how design studios make money, the ways design studios organize themselves to support making money, considerations for managing your studio's finances, a method for creating your own studio model, and the story of Design Commission (http://www.designcommission.com), a successful design business in Seattle, Washington. This presentation was delivered by David Sherwin and David Conrad as part of AIGA Seattle's "Design Business for Breakfast" series and is now part of David Sherwin's book "Success by Design: The Essential Business Reference for Designers" (http://www.davidsherwin.com/success).
This is my greatest hits album of major business mistakes I've made over my career, both as a freelancer and while working within agencies of all shapes and sizes.
I presented this first at the SCAD Entrepreneurial Forum in Savannah, GA on February 18, 2011. The material is drawn from my second book, "Success by Design: The Essential Business Reference for Designers," which will be out in Fall 2012.
How does a designer fit into an organization as a leader alongside their client service, project management, and financial management peers? Or, as happens in many cases, how does a solo designer, studio owner, or in-house group determines that fine balance between the health of the studio from an operational perspective and nurturing a strong creative vision that guides both the client work and the studio culture?
Slide dell'intervento di Marco Guastavigna al Seminario di Proteo Fare Sapere "Riforma della Scuola Secondaria Superiore: da dove partire?", Roma 17 giugno 2009
Intervento di Marco Guastavigna, "Lo sfondo digitale: (possibili) implicazioni cognitive delle tecnologie di comunicazione", al Convegno del CIDI di Fermo "L’educazione linguistica oggi. Che cosa è mutato rispetto alle Dieci Tesi per l’educazione linguistica democratica.", 6-7-10 settembre 2007
Slide dell'intervento "Lo sfondo digitale. (possibili) Implicazioni delle tecnologie di informazione e comunicazione", nel convegno "L’educazione linguistica oggi. Che cosa è mutato rispetto alle Dieci Tesi per l’educazione linguistica democratica." - Fermo 6-7-10-12 settembre 2007
Slide dell'intervento di Marco Guastavigna al Seminario di Proteo Fare Sapere "Riforma della Scuola Secondaria Superiore: da dove partire?", Roma 17 giugno 2009
Intervento di Marco Guastavigna, "Lo sfondo digitale: (possibili) implicazioni cognitive delle tecnologie di comunicazione", al Convegno del CIDI di Fermo "L’educazione linguistica oggi. Che cosa è mutato rispetto alle Dieci Tesi per l’educazione linguistica democratica.", 6-7-10 settembre 2007
Slide dell'intervento "Lo sfondo digitale. (possibili) Implicazioni delle tecnologie di informazione e comunicazione", nel convegno "L’educazione linguistica oggi. Che cosa è mutato rispetto alle Dieci Tesi per l’educazione linguistica democratica." - Fermo 6-7-10-12 settembre 2007
3. Sistema complesso Combinazione di infinite variabiliinfinità di possibili esperienze. Tra alcune delle variabili individuate, indice di correlazione significativo che può risultare dirimente rispetto alla individuazione della direzione da prendere
4. La scuola che sistema è?Aldo Musciacco, dossier Cidi Per una relazione educativa contro la dispersione, 2007 Sistema educativo incapace di riadattarsi Funziona indipendentemente dalla valutazio ne delle situazioni Sistema semplice ++ - -
7. Centralità del soggetto rispetto alle conoscenze elemento imprescindibile in Analisi del preesistente e delle sue criticità; Valutazione delle procedure didattiche; Organizzazione dei contenuti e delle modalità di trasmissione; Sostenibilità degli assetti ordinamentali; Valutazione di talune, macroscopiche disfunzioni del sistema (dispersione, dissipazione, ecc.) ; Ribaltamento centralità degli elementi della relazione e della cura; Uso e abuso paradigmatici delle tecnologie nella scuola.
8. Centralità dell’oggetto sul soggetto: una conseguenza evidente Sapere strumentale, tecnicalità Conoscenze teoriche
11. Una convergenza necessaria Imprescindibili e collocabili sullo stesso piano culturale Saperistrumentalirendono le conoscenze dinamiche, estendibili, manipolabili, vive, spendibili, emancipate dalla loro unicità e definitezza. Conoscenze funzione flessibile di viatico dell’interpretazione.
17. A proposito di Europa… L’Italia è l’unico paese in cui l’obbligo scolastico è a 14 anni: Portogallo, Irlanda, Grecia, Lussemburgo e Austria 15 anni altri Paesi, Est europeo compreso 16 anni Germania Danimarca Olanda e Belgio 18 anni
18. Segmenti a confronto Crisi di disorientamento nel passaggio tra un ordine e l’altro Progressiva instabilità del setting